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Avaliao a Distncia
Orientaes:
Algo que ficou muito claro na entrevista feita, foi a viso do colaborador
responsvel por este assunto na empresa. Ficou muito evidente a ligao feita por ele
sobre a Ergonomia x Sade. A conversa sempre terminava relacionando o assunto a
sade, mostrando a preocupao com o bem estar dos colaboradores. Acredito que
isso partiu para este lado interessante pelo fato da prpria pessoa, ser tambm um
colaborador, e se colocar no mesmo lugar que seus companheiros de trabalho.
Acredito que o cenrio seria diferente se a entrevista tivesse sido realizada com um
diretor ou proprietrio da empresa, onde provavelmente, o mesmo falaria dos
benefcios da ergonomia para a empresa. Logo, podemos concluir que o beneficio
com a ergonomia mutuo, ou seja, ambos os lados ganham. Sabemos que uma boa
postura e tambm com um posto de trabalho adequada, o funcionrio trabalha mais
motivado, j que realizar menos esforo possvel e da forma mais confortvel
possvel, onde em contrapartida, o mesmo trar benefcios a empresa como aumento
de produtividade e menor risco de afastamento por leses ou dores relacionadas ao
trabalho que realiza.
Voltando a falar da entrevista realizada na empresa, a mesma se mostra
bastante preocupada com a ergonomia nos postos de trabalho, onde a cada novo
projeto realizado de produto, esta pessoa responsvel por esta atividade na empresa,
verifica o posto de trabalho para verificar se a forma com o qual est sendo planejado
realizar aquela atividade, est ergonomicamente correta e caso necessite de melhoria,
um documento com aes levantado por esta pessoa e o departamento responsvel
por este posto de trabalho ( Nas palavras da pessoa entrevistada na maioria das
vezes o departamento a Engenharia industrial, pois os piores cenrios costumam
vim na linha de produo) verifique o documento e o que solicitado como melhoria,
trace um plano de ao e passe um prazo para a realizao do mesmo.
Alm desta verificao no posto de trabalho no inicio de projeto, tambm feito
uma verificao peridica semestral para verificar se no decorrer do tempo, alguma
atividade comeou a ser realizada de forma incorreta, pois nem sempre o melhor
cenrio ergonmico (correto), o cenrio mais pratico ou mais fcil para se
fazer. Logo, com o passar do tempo, comum colaboradores deixarem de querer
realizar a atividade da forma correta, para realiza-la da forma que acha mais
confortvel.
Nesta hora a pessoa entrevistada citou um exemplo interessante, ao
compararmos a nossa postura ao sentar em uma cadeira. Sabemos que devemos ter
uma postura reta ao sentarmos, mas apesar de sabermos que esta a postura
correta, comum vermos pessoas sentando de forma jogada, pois esta forma
mais confortvel, mesmo sabendo que no a correta.
Esta observao me fez parar para pensar e perceber que verdade, que s compreendi
o motivo pelo qual algumas atividades na empresa depois de um tempo acaba sendo mudada,
causando as vezes, alm de problemas ao colaborador, mudana tambm no resultado final
do produto, j que a pessoa deixa com o tempo de fazer o correto para fazer o que acha mais
confortvel.
Um outro ponto interessante alm dos citados acima que a empresa tambm trabalha
com ginstica laboral todos os dias e em todas as reas. Tambm conta com rotatividade de
tarefas para evitar esforos repetitivos e tambm com intervalos de 15 minutos a cada 2 horas
trabalhadas na linha de produo.
J para a rea administrativa, periodicamente a empresa contrata o SESI para realizar
BLITZ POSTURAL, para avaliar se a postura dos colaboradores que trabalham geralmente
na frente de computadores est correta, verificando a altura dos monitores, os apoios dos ps,
a altura da mesa com relao aos braos e outros pontos avaliados na pesquisa feita na hora.
PS: A entrevista foi realizada no dia 24/02/2015 com o colaborador Roberto Costa, em
uma empresa localizada em So Jos, no qual no autoriza utilizar seu nome em atividades
acadmicas.