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Universidade do Sul de Santa Catarina Unisul

Campus Virtual

Avaliao a Distncia

Unidade de Aprendizagem: Fundamentos de Ergonomia


Curso: ENGENHARIA DE PRODUO
Professor: EDLA MARIA SILVEIRA LUZ
Nome do aluno: ALAN DOUGLAS DE MARTINS
Data: 26/02/2015

Orientaes:

Procure o professor sempre que tiver dvidas.

Entregue a atividade no prazo estipulado.

Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final.

Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de


Aprendizagem (EVA).
Questo 1 (2,0 pontos):
O presidente da empresa BB Brasil comprar terras no seu Estado, onde montar
um megaindstria para a confeco de roupas destinadas a esportes radicais. Contudo, o
presidente da BB Brasil gostaria que seus trabalhadores tivessem condies de trabalho
adequadas. Para isso, convidou voc, que estudou os fundamentos da ergonomia, para
proferir uma palestra aos diretores e gerentes da futura indstria, no sentido de
sensibiliz-los em direo aos benefcios da ergonomia.
A palestra a ser proferida por voc ter como tema a seguinte definio de
Ergonomia:
A ergonomia como uma cincia do trabalho requer que entendamos a atividade
humana de trabalho em termos de esforo, pensamento, relacionamento e dedicao
(W. Jastrzebowski, 1857).
Neste sentido, o presidente da empresa gostaria que voc elaborasse um texto para
que ele pudesse fazer sua avaliao antes do dia da palestra.
A partir dos seus estudos, realizados em Fundamentos de Ergonomia, e a partir da
situao apresentada anteriormente, elabore o texto solicitado pelo presidente da BB
Brasil, com pelo menos 30 linhas, envolvendo exemplos prticos pertinentes indstria
do vesturio no que tange ergonomia e s condies adequadas de trabalho requeridas
pela empresa.

Hoje as empresas mais bem sucedidas do mercado, trabalham com objetivo de


mostrar seus diferenciais, pois sabem que no diferencial que surge o diferencial
entre as empresas. A ergonomia um desses fatores diferencial, no qual, quando
utilizada a seu favor, a empresa possui ento, um poderoso fator ao seu favor.
Os estudos ergonmicos buscam atuar na organizao do trabalho, buscando
melhoria continua no processo, aumento de produtividade e principalmente,
cuidando do bem-estar e da segurana dos seus colaboradores, obtendo assim, maior
segurana no ambiente de trabalho.
Em uma empresa de roupas, como este caso, a empresa precisa verificar e
analisar de forma cautelosa sua rea fabril, pois seu ramo de atividade possui tanto
aes e atividades de mquinas, como tambm atividades manuais de pessoas ou
ambas atuando juntas.
Em um ramo como este, onde existe uma boa repetibilidade em sua produo,
ou seja, suas etapas costumam seguir um padro de produo, necessitasse que o
colaborador esteja posicionado em sua rea de trabalho da melhor forma possvel,
pois o mesmo trabalhar diversas horas por dia e na maioria das vezes, realizando o
mesmo tipo repetitivo de trabalho, logo, a realizao desta etapa, necessita ser de uma
forma que no prejudique a sade do colaborador devido ao esforo repetitivo desta
atividade.
Existem diversas formas de atuar para que a empresa, ajude o colaborador e
que ao mesmo tempo ela tambm beneficiada. Alguns pontos por exemplo que
podem ser implementados um descanso peridico aos colaboradores, devido a
atividade repetitiva, que causa tanto desgaste fsico, quanto mental. O posto de
trabalho ser adequado, com as ferramentas de trabalho prxima e em nveis de altura
condizentes com a atividade exercida ou at mesmo o rodizio entre colaboradores a
fim de fazer com que eles realizem atividades distintas, evitando assim, o mesmo
esforo repetitivo.
Para finalizar, acreditando que a empresa BB Brasil seja uma empresa
visionria, que se preocupa com a integridade fsica e mental de seus colaboradores,
tenho absoluta certeza que seus benefcios aplicando ergonomia em seu ambiente de
trabalho, ser colaboradores bem dispostos, descansados e motivados, realizando
suas atividades de forma mais gil, gerando assim um melhor desempenho e
automaticamente, retorno para a empresa.
Questo 2 (1,5 ponto):
Acesse o link abaixo e leia o artigo indicado na referncia. O texto tambm se
encontra disponvel na Midiateca.
Referncia:
LIMA, R. M. R.; FILHO, E. R. A contribuio da anlise ergonmica ao projeto
do produto voltado para a reciclagem. Revista Produo, v. 13, n. 2, 2003. Disponvel
em: <http://www.scielo.br/pdf/prod/v13n2/v13n2a08.pdf>. Acesso em: 30 ago. 2013.
Com base em seus estudos e a partir do artigo A contribuio da anlise
ergonmica ao projeto do produto voltado para a reciclagem de Lima e Filho (2003),
indicado anteriormente, identifique e descreva (em pelo menos em 10 linhas) as
contribuies das aes da ergonomia em direo ao desenvolvimento sustentvel nos
mbitos social (condies de trabalho), ambiental e econmico.

Conforme o texto menciona, este trabalho deve-se ser pensado e considerado no


inicio do projeto, na concepo do produto ou atividade a ser analisada. Ao se
realizar um novo projeto, precisasse levar em considerao as condies de trabalho
e a forma como a atividade ser realizada, pois existem vrios fatores que precisam
ser previstos, como por exemplo, a altura no qual estar distribudo as etapas do
trabalho/projeto, a postura no qual a pessoa responsvel exercer a atividade, a
forma correta de se transportar cargas ou realizar certa atividade.
Como o texto cita, esta etapa de reciclar possuiu uma importncia considerada
nos projetos, pois o mesmo alinhado junto a ergonomia e boa eficincia, o mesmo
implicara em retorno econmico, obtendo retorno da melhor forma possvel e
tambm retorno ambiental, conseguindo realiza-lo da melhor forma possvel.
Questo 3 (1,5 ponto):
Assista ao vdeo Excesso de trabalho de tripulao e controladores de voo,
disponvel no seguinte endereo: <http://www.youtube.com/watch?v=VeUcknuKymk>.
Aps assistir ao vdeo sobre o excesso de trabalho dos controladores de voo e a
partir dos seus estudos, identifique e descreva a contribuio da ergonomia
organizacional para a referida situao de trabalho apresentada.
O vdeo apresentado fala diretamente sobre a jornada de trabalho excessiva no
segmento de aviao, o que causa consequentemente, problemas no desempenho
pessoal, causando riscos a tribulao e controladores.
Vimos no assunto estudado no livro, que o ritmo de trabalho est diretamente
ligado a produtividade do funcionrio, pois conforme o ritmo de trabalho aumenta, o
cansao e estresse corporal aumentam, trazendo problemas e riscos, conforme
pesquisadores da rea.
No vdeo apresentado, podemos verificar um grave problema no ritmo imposto
pela empresa area, onde os funcionrios tinham um ritmo grande, causando
sobrecarga de trabalho e ocorrendo como foi citado, at mesmo acidentes.
Como tambm foi dito, a empresa estava ultrapassando o ritmo regulado para
as atividades exercidas, visando pelo entender do vdeo, apenas o lucro e no a
integridade de seus funcionrios e clientes.
Alm do ritmo acelerado, tambm podemos verificar falha na durao de
jornada de trabalho, onde o aconselhvel costuma ser de 8 horas dirias e conforme
o vdo informa, a dos controladores costumam ser de 11 a 20 horas dirias,
ultrapassando as 8 horas aconselhadas pelos estudos j realizados. Isto j foi
comprovado e conforme j foi mencionado acima, acaba no s prejudicando a
sade do funcionrio, como tambm prejudica a qualidade de servio prestado alm
de trazer riscos de acidentes graves para os funcionrios e clientes.
Ergonomicamente falando, a empresa deveria reavaliar sua metodologia de
trabalho, aplicando algumas melhorias como a contratao de novos funcionrios a
fim de distribuir melhor o ritmo de trabalho entre seus colaboradores e tambm
reavaliar sua carga horria diria, melhorando assim o rendimento de seus
funcionrios e evitando assim, problemas futuros como acidentes por exemplo.

Questo 4 (2,0 pontos):


Acesse o link abaixo e leia o artigo indicado na referncia. O texto tambm se
encontra disponvel na Midiateca.
Referncia:
SANTOS, D. H. D.; NETO, A. F.; MUNIZ JUNIOR, J. Anlise de riscos
ergonmicos em Postos de tornearia. Revista Cincias Exatas Universidade de
Taubat (UNITAU), v. 17, n. 1, 2011. Disponvel em: <http://periodicos.unitau.br/ojs2.2/index.php/exatas/article/view/1301/873>. Acesso em: 30 ago. 2013.
A partir dos seus estudos em Fundamentos de Ergonomia, reflita sobre a leitura
realizada e identifique e descreva os seguintes pontos do artigo:
Objetivo do artigo;
Relaes dos contedos do artigo com os contedos de biomecnica
ocupacional.
O objetivo do artigo mostrar os riscos ergonmicos que funcionrios possuem
em atividades voltadas a tornearia, atravs do protocolo de Couto e do Strain Index,
no qual foi possvel realizar analises dos membros superiores, identificando os riscos
nas atividades, de forma que fosse possvel pontu-las, de acordo com o grau de risco,
podendo assim atuar como forma corretiva ou preventiva para o caso.
J com relao a biomecnica ocupacional, no qual foi estudado no livro
acadmico, podemos no artigo, identificar isto diretamente, relacionado a posturas e
tarefas do colaborador em seu ambiente de trabalho, como esforos repetitivos ou
inadequados, movimentao fsica com risco de acidentes, movimentao de material
que gera sobrecarga, no caso de do artigo, em uma tornearia, confeccionando peas.
O arquivo buscou atravs dos postos de trabalhos e atividades exercidas,
qualificar em graus, os riscos pela atividade apresentada a fim de poder classificar as
formas e posicionamentos que mais prejudicam e que precisam de ateno e
melhorias para se obter um melhor rendimento e bem estar do funcionrio.

Questo 5 (3,0 pontos):


Os responsveis pelos programas de ergonomia e/ou de sade e segurana de uma
um ambiente confortvel.
Sobre esse assunto, e com base no contedo que voc estudou, entreviste o(s)
responsvel(is) pelo(s) programa(s) de ergonomia e/ou de sade e segurana do trabalho
de sua empresa (ou de outra empresa), perguntando sobre a importncia deste(s)
programa(s) para a direo da empresa, para os trabalhadores e para a sociedade de
forma geral. A coleta de informaes pode ser feita presencialmente ou a distncia, por
meio de entrevista ou questionrio fsico ou digital, como melhor convir de acordo com
o contexto.
Depois de coletar as informaes, elabore um texto de pelo menos 30 linhas,
analisando e interpretando os resultados obtidos na pesquisa, a partir dos conhecimentos
que voc adquiriu estudando os fundamentos da ergonomia. No texto, inclua ainda as
seguintes informaes: nome da empresa, cidade, data(s) da(s) entrevista(s) e uma
descrio sucinta acerca das atividades da empresa estudada.

Algo que ficou muito claro na entrevista feita, foi a viso do colaborador
responsvel por este assunto na empresa. Ficou muito evidente a ligao feita por ele
sobre a Ergonomia x Sade. A conversa sempre terminava relacionando o assunto a
sade, mostrando a preocupao com o bem estar dos colaboradores. Acredito que
isso partiu para este lado interessante pelo fato da prpria pessoa, ser tambm um
colaborador, e se colocar no mesmo lugar que seus companheiros de trabalho.
Acredito que o cenrio seria diferente se a entrevista tivesse sido realizada com um
diretor ou proprietrio da empresa, onde provavelmente, o mesmo falaria dos
benefcios da ergonomia para a empresa. Logo, podemos concluir que o beneficio
com a ergonomia mutuo, ou seja, ambos os lados ganham. Sabemos que uma boa
postura e tambm com um posto de trabalho adequada, o funcionrio trabalha mais
motivado, j que realizar menos esforo possvel e da forma mais confortvel
possvel, onde em contrapartida, o mesmo trar benefcios a empresa como aumento
de produtividade e menor risco de afastamento por leses ou dores relacionadas ao
trabalho que realiza.
Voltando a falar da entrevista realizada na empresa, a mesma se mostra
bastante preocupada com a ergonomia nos postos de trabalho, onde a cada novo
projeto realizado de produto, esta pessoa responsvel por esta atividade na empresa,
verifica o posto de trabalho para verificar se a forma com o qual est sendo planejado
realizar aquela atividade, est ergonomicamente correta e caso necessite de melhoria,
um documento com aes levantado por esta pessoa e o departamento responsvel
por este posto de trabalho ( Nas palavras da pessoa entrevistada na maioria das
vezes o departamento a Engenharia industrial, pois os piores cenrios costumam
vim na linha de produo) verifique o documento e o que solicitado como melhoria,
trace um plano de ao e passe um prazo para a realizao do mesmo.
Alm desta verificao no posto de trabalho no inicio de projeto, tambm feito
uma verificao peridica semestral para verificar se no decorrer do tempo, alguma
atividade comeou a ser realizada de forma incorreta, pois nem sempre o melhor
cenrio ergonmico (correto), o cenrio mais pratico ou mais fcil para se
fazer. Logo, com o passar do tempo, comum colaboradores deixarem de querer
realizar a atividade da forma correta, para realiza-la da forma que acha mais
confortvel.
Nesta hora a pessoa entrevistada citou um exemplo interessante, ao
compararmos a nossa postura ao sentar em uma cadeira. Sabemos que devemos ter
uma postura reta ao sentarmos, mas apesar de sabermos que esta a postura
correta, comum vermos pessoas sentando de forma jogada, pois esta forma
mais confortvel, mesmo sabendo que no a correta.
Esta observao me fez parar para pensar e perceber que verdade, que s compreendi
o motivo pelo qual algumas atividades na empresa depois de um tempo acaba sendo mudada,
causando as vezes, alm de problemas ao colaborador, mudana tambm no resultado final
do produto, j que a pessoa deixa com o tempo de fazer o correto para fazer o que acha mais
confortvel.
Um outro ponto interessante alm dos citados acima que a empresa tambm trabalha
com ginstica laboral todos os dias e em todas as reas. Tambm conta com rotatividade de
tarefas para evitar esforos repetitivos e tambm com intervalos de 15 minutos a cada 2 horas
trabalhadas na linha de produo.
J para a rea administrativa, periodicamente a empresa contrata o SESI para realizar
BLITZ POSTURAL, para avaliar se a postura dos colaboradores que trabalham geralmente
na frente de computadores est correta, verificando a altura dos monitores, os apoios dos ps,
a altura da mesa com relao aos braos e outros pontos avaliados na pesquisa feita na hora.

PS: A entrevista foi realizada no dia 24/02/2015 com o colaborador Roberto Costa, em
uma empresa localizada em So Jos, no qual no autoriza utilizar seu nome em atividades
acadmicas.

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