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Philippe Meyer : Il faut stopper la drive

de Radio France
LE MONDE | 27.03.2015 08h48 Mis jour le 27.03.2015 15h55
Par Philippe Meyer
Les informations publies semaine aprs semaine par Le Canard enchan ne sont
pas pour rien dans la grve de Radio France, mais on aurait tort de croire quelles en
sont la cause unique ou mme principale. Dailleurs, lorsque, il y a un an, le mme
hebdomadaire rvla que le premier geste du PDG frachement nomm lunanimit
par le CSA avait t de rclamer sa tutelle une substantielle augmentation de
salaire, aucune vague dindignation, de rprobation ou mme de simple dception ne
parcourut la Maison ronde.
Cest quen 2014, aprs cinq ans dune gouvernance mdiocre, la fois indolente et
brutale, confie par Nicolas Sarkozy des amis ou des complaisants, les
personnels de Radio France naccordaient dimportance qu une chose : avoir enfin
un projet et un patron. Lors de larrive de leur nouveau prsident, la plupart des
collaborateurs avaient, comme ils lont aujourdhui, conscience de limportance des
dfis relever.
Le premier de tous est de demeurer un service public dans un monde o lon fait bon
march de lintrt gnral, dans un domaine, celui de laudiovisuel, o la spcificit
des programmes proposs par les socits nationales na fait qualler en srodant,
et dans un secteur dactivit, celui de la culture, dautant plus difficile faire vivre quil
est devenu une auberge espagnole en mme temps quune variable dajustement
budgtaire.

Des talents rvls


A ceux qui doutent de la ncessit dun service public, il faut rappeler que, tout au
long de son histoire, Radio France a justifi son existence en inventant des
missions et en rvlant des talents. Pour les talents, il suffit de parcourir les grilles
des radios commerciales : on y verra dfiler des noms danimateurs ou de
producteurs dont les premiers pas ont t faits sur les antennes du service public,
alors que la situation inverse est inexistante ou exceptionnelle.

Quant aux programmes, o, ailleurs que sur nos antennes, aurait pu trouver place
Pierre Desproges, o pourrait-on entendre aujourdhui les feuilletons de France
Culture, les comparaisons en aveugle de La Tribune des critiques de disques ,
tant de programmes de reportage, tant dentretiens prpars, tant de portraits fouills
?
Maintenir et orienter cette spcificit en priode daustrit demande plus que jamais
une vision, une volont et le sens du risque. Ce sont cette vision, cette volont, ce
sens du risque qui ont t si fortement attendus et dont le dfaut, pour lessentiel,
explique la grve.
Certaines mthodes couramment utilises feraient mme rougir dans des
entreprises dont le profit est le seul but affich
Non quil ny ait pas de raisons matrielles ce mouvement : dabord parce que les
personnels ont le droit de savoir quel avenir leur est rserv, plutt que den tre
rduits depuis un an interprter des bruits de couloir, des dclarations dans des
antichambres, des confidences des journalistes mdias, dmenties ds quelles
soulvent une difficult. Ensuite parce que la gestion des ressources humaines
de Radio France nest pas digne dun service public.
Certaines mthodes couramment utilises feraient mme rougir dans des entreprises
dont le profit est le seul but affich. Certains manquements, sils ntaient pas le fait
dune socit dont lEtat est lactionnaire principal, conduiraient leurs responsables
devant les tribunaux.
Chacun sait que nous sommes entrs dans une priode de vaches maigres. Raison
de plus pour apporter des rponses stratgiques aux problmes conomiques.
Supplier lElyse et Matignon de donner la Caisse des dpts lordre dacheter lun
de nos deux orchestres pour allger le budget de la musique entre-t-il dans cette
catgorie ? Les musiciens du National ou du Philharmonique nignorent pas que, en
Allemagne, 37 formations symphoniques professionnelles ont disparu ou ont t
contraintes

de

fusionner

depuis

1992,

entranant

la

disparition

denviron

2 500 emplois de musicien dans un pays qui les protge mieux que beaucoup
dautres.

Mais ne brandir cette ralit que comme une menace ou une fatalit constitue-t-il une
politique ? Pourquoi les formations musicales de Radio France sont-elles aussi
gravement sous-utilises, et pourquoi, hors de France Musique, leur travail est-il
pratiquement absent des antennes ? On imagine pourtant quels services pourraient
rendre ces orchestres et leurs musiciens dans des programmes douverture et
dinitiation la musique classique, au jazz, la musique contemporaine. On mdite
lexemple donn par le travail approfondi et de long terme de lOrchestre national de
Lille auprs des populations les moins instruites de sa rgion. Plutt que de les
vendre, pourquoi ne pas associer les musiciens une redfinition de leurs missions
?
Maison mre de deux orchestres symphoniques, Radio France est aussi le premier
employeur de comdiens du pays. Y a-t-il secret mieux gard ? Au lieu dtre mise
en avant comme lun de nos atouts, la fiction souffre dtre considre comme une
invitable obligation de notre cahier des charges, alors quune vision dynamique de
ces programmes permettrait de leur donner toute la place que nous sommes seuls
pouvoir offrir.
Radio France sest taill une place particulire dans le domaine de la chanson. En
matire dinterprtation, dcriture, de composition, la priode est foisonnante. Or le
nombre de salles ouvertes cet art est, lui, en diminution constante, et les quelques
petits lieux qui demeurent en activit sont presque tous des parkings dont laccs est
payant. Si lon ajoute que lindustrie du disque et le show-biz ont mis la main sur la
plupart des radios commerciales, on mesure limportance et lutilit quaurait,
travers lensemble du rseau de Radio France, le dveloppement dune politique
daccueil et de rendez-vous. Or France Inter dont Jean-Louis Foulquier avait fait la
chane de la chanson a supprim trois des quatre missions qui lui taient
consacres et faisaient connatre les talents nouveaux.

Une ambition conserver


En matire daffaires publiques, nos antennes gnralistes se perdent dans la
multiplication dmissions de plateau bavardes, dont les invits sont en gnral vus
et entendus dans tous les mdias, alors que notre force est de pouvoir produire des
missions de reportages et denqutes approfondis, susceptibles dinformer
intelligemment nos auditeurs sur le monde dans lequel ils vivent, de les aider le
connatre et le comprendre.

Notre force est de pouvoir produire des missions de reportages et denqutes


approfondis
Ces missions sont dans notre ADN. Cela est vrai pour toutes les chanes. Elles ont
maill aussi bien les productions des rdactions que celles, plus lgres, diffuses
sous ltiquette des programmes . On les a voques glorieusement lors du
cinquantenaire, tout en continuant en contredire ou mme en fouler aux pieds
lesprit et les ambitions. Nous disposons, pour relancer de telles missions, dun
personnel capable, tant lantenne que dans les services techniques ; jajouterai
mme que le savoir-faire de cette dernire catgorie de collaborateurs, vritables
travailleurs du son, est gravement sous-employ, et quon les cantonne relayer des
bruits de bouche alors quils sauraient saisir et retransmettre les rumeurs du monde
et en permettre lanalyse.
Les dernires annes ont vu les chanes, et notamment France Inter et France
Culture, se livrer une concurrence absurde, exacerbe par des rivalits et des
ambitions subalternes. Faute de pouvoir justifier cette rivalit par une politique de
programmes, chaque direction sest arc-boute sur des sondages dont la moindre
variation la hausse, le plus souvent infrieure la marge derreur de ce type de
mesure, est clbre comme un Austerlitz, grand renfort de trompette.
Radio France ne peut pas se payer de cette fausse monnaie, ni se complaire dans
cette autosatisfaction ampoule, ni se replier dans une crainte frileuse. Son mrite a
toujours t de proposer ses publics je tiens au pluriel des missions dont ils ne
savaient pas encore avoir envie. Cest ce qui a toujours donn une saveur
particulire son succs. Nous sommes une radio doffre, avec les risques que cela
comporte, pas une radio de marketing, mme si le savoir-faire de ceux qui tudient
les audiences peut nous aider placer au mieux nos propositions dans la grille des
programmes.
Au lieu de cela, les rares facilits budgtaires actuelles sont attribues une entit
dite multimdia dont la mission semble tre de soulager la prsidence de toute
responsabilit ditoriale en la gavant de sondages dont les rponses sont induites
par les questions, tout en professant que lavenir de la radio est dans la vido!
Enfin la rnovation du btiment a t conduite avec une irresponsabilit ubuesque.
Elle ajoute lappauvrissement des moyens de reportages et dmissions
lextrieur une rarfaction des studios et des moyens internes qui met en pril la

production et laisse craindre que nous nentrions dans la situation que connat la
tlvision publique, dont les producteurs privs ont fait leur vache lait, tout en
exploitant hontment le statut de lintermittence et les ressources de Ple emploi.
Interrog sur son projet lors dune rcente assemble gnrale, le prsident de
Radio France a rpondu que, faute de moyens, il lui tait impossible de prsenter
une ambition. Je crains que ce ne soit l que lon doit trouver la raison la plus forte
dune dception devenue dsarroi avant de tourner la colre.
Philippe Meyer est producteur de LEsprit public France Culture.
Sur France Inter, il anime chaque samedi La prochaine fois, je vous le chanterai .
N en 1947, il est entr Radio France en 1982.
http://www.lemonde.fr/idees/article/2015/03/27/philippe-meyer-il-faut-stopper-laderive-de-radio-france_4602473_3232.html#QpJ0CI67xHDlcGl8.99