Estructura Matriz Filial

Una empresa se considera matriz de otra cuando esta ejerce el control econmico, financiero y
administrativo sobre ella directa o indirectamente, por ende la subordinada es aqulla que carece de
autonoma por el hecho de ser dominada por una matriz.

Estas pueden ser:

Filiales

Subordinada

Subsidiarias: Son aquellas cuyo

control y direccin lo ejerce la
matriz de forma indirecta a travs
de una o varias filiales suyas, o por
sociedades que tienen algn
vinculo de dependencia de la
matriz o las filiales de estas.

Filiales: Son aquellas entidades

controladas y dirigidas econmica y
administrativamente por la matriz
en forma directa.

Una sociedad se considera subordinada por una matriz cuando el 50% o ms del capital pertenece a la matriz, ya
sea en forma directa o por intermedio de sus filiales o subsidiarias.

Departamento internacional

La empresa internacional debe coordinar operaciones geogrficamente dispersas,

diferentes condiciones econmicas y polticas y personas de diferentes culturas,
circunstancias que no ocurren cuando una empresa es puramente domstica.

Estas formas estructurales se

caracterizan por una unidad de
mando situado en la parte ms
elevada de la estructura, la
extensin de la responsabilidad,
el
escalonamiento
de
la
autoridad.

Esta estructura es un medio

para que la estrategia se
implemente correctamente, un
cambio de estrategia llevar
aparejado
un
cambio
de
estructura.

Estructuras simples: La
estructura funcional con
departamento
de
exportacin y la estructura
matriz-filial.