Vous êtes sur la page 1sur 34

INSTITUTO TECNOLGICO DE QUERTARO

CARRERA: INGENIERA EN LOGSTICA


MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL


EQUIPO:
Juan Pablo Robles Camargo
Brenda Alexa Rivera Guerrero
Cristhian Jocelyne Rivera Guerrero
Jose miguel Rodrguez Garca
Zaira Paola Rentera rojas
Alejandro meja
Correo para enviar correcciones:
Nombre del alumno
Jose miguel
rodriguez garcia

Correo del alumno


Josemiguel1593@gmail.com

<PARA EMPRESA, COMERCIAL:


Mayorista, minorista, comisionista>

NOMBRE DE LA
EMPRESA/PERSONA
FSICA

BLACK SHEEP S.A

R.F.C (INCLUIR HOMOCLAVE)

Av. 5 de febrero No.99 esq. Celaya cuota.


Col los virreyes, Santiago de Quertaro.
Quertaro
76900
01 44 22 28 06 14
queretro@blacksheep.com

DOMICILIO
CIUDAD
CDIGO POSTAL
TELFONO
CORREO
ELECTRNICO

ACTIVIDAD O GIRO
Comerciales
CLASIFICACI
N
Mayoristas
Minoristas

BSH150314

MARCA
CON UNA
X

DESCRIBIR LA ACTIVIDAD A
QUE SE DEDICA
Minorista ya que nos encargamos de vender
nuestra ropa en cantidades pequeas a
nuestros clientes.

Comisionistas

REGIMEN:
TIPO DE SOCIEDAD
(menciona el tipo de
sociedad)
PERSONA FSICA (nombre
de la persona)

Sociedad Annima (S.A)


Jose Miguel Rodrguez Garca.

NOMBRE DE LOS SOCIOS


NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE

Juan pablo robles Camargo


Zaira Paola Rentera rojas
Brenda Alexa rivera guerrero
Crinthian Jocelyn rivera guerrero
Alejandro meja Mendoza

DURACIN (Marca con una x)


Temporales
permanente

ECONMICO
(Marca con una x)

JUSTIFICACIN

Bsica
Semibsica
secundaria

Si eliges esta opcin explica por qu


Si eliges esta opcin explica por qu
Porque el producto que se est ofreciendo
solamente se est distribuyendo a los clientes sea
ya se les entrega un producto ya terminado.
ORIGEN DEL CAPITAL (marca con una x):
Privado
X
pblico
ORIGEN DEL
CAPITAL (marca
con una x):
Nacionales

Justificacin
El origen del capital viene de inversionistas
nacionales.

Extranjeras

Constitucin
del capital
Efectivo
$273,000

Justificacin

APORTACIONE
S de los
socios:
$200,000

Justificacin

$14,600 por 5
personas.
$
$

200,000 para renta de local


20,000 para remodelacin del local.
8,000 para estantes y muebles de la
ropa
20,000 inversiones en la ropa que se
vender.
25,000Aparatos electrnicos.

El propietario aporto la mayor parte de


las acciones con 200,000 pesos as
mismo la aportacin de los socios fue de
14,600.

MAGNITUD O
TAMAO (marca con

Cantidad de personal

una x):
Microempr
esa
Pequea
mediana
grande

20 PERSONAS

MAGNITUD O TAMAO (marca con una x):


Local
Nacional
Internacional
Otro

MAGNITUD O
TAMAO (marca con una
x):
Artesanal
Mecanizad
a
Altamente
mecanizad
a
Automatiza
do

<Explicar por qu>


Es artesanal ya que se ocupa ms la mano
de obra de las personas para poder doblar
ropa acomodar etc.

LINEA DE PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE


(describe)
Enumera qu servicios o productos ofreces
LNEA DE
PRODUCTOS
O SERVICIOS

CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDO VA


DIRIGIDO

Chaquetas y
cazadoras

Damas, caballeros, juniors

Pantalones
jeans
Camisas
Playeras y blusas
Vestidos
Sudaderas
Zapatos.

Damas, caballeros, Juniors


Damas, caballeros, juniors
Caballeros y damas
Damas, caballeros, Juniors
Damas
Damas, caballeros, juniors
Damas, caballeros, Juniors

LNEA DE
PRODUCTOS
O SERVICIOS

CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDO VA


DIRIGIDO

Uniformes
empresariales: damas
y caballeros

Empresariales

Ropa casual
Bisuteria
Cosmtico
Perfumera

Damas, caballeros, Juniors


Damas
Damas y Caballeros

ejemplo

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Cmo surge la idea de crear su empresa?
Por experiencia obtenida en el rea y por un conocimiento
previo del mercado.
Cmo surge la idea de ofrecer ese bien o ese
servicio?
Surge la idea por medio de todos los socios ya que
decidieron crear una marca de ropa con el objetivo de
hacerse una tienda de ropa nacional e internacional con el
objetivo de que la marca de ropa sea reconocida en varias
partes del mundo.
HISTORIA DELAEMPRESA
Nuestra incursin en el ramo textil fue en el ao de 2015
trabajando al 100% en la venta de ropa para dama, caballero
y juniors, brindando nuestros servicios a marcas de renombre
como lo son: BLACK SHEEP
En el ao 2015 salimos al mercado con la marca "BLACK
SHEEP" ofreciendo nuestros productos en prendas bsicas las
cuales son:

Jeans
Pantalones
Vestidos
Blusas, camisas
Abrigos
Chamarras
Zapatos
Logrando obtener una gran aceptacin durante todo el ao
por nuestra amplia gama de colores, calidad y servicio.
En el ao 2015 decidimos dar este gran paso para as mismo
poder sacar a la venta nuestra marca de ropa para poder
lograr distribuir nuestras franquicias de manera internacional
y transnacional.

BIENES O SERVICIOS QUE OFRECE


Ofrecemos una alta gama de colores, calidad y servicio en
productos como:
Jeans
Pantalones
Vestidos
Blusas, camisas
Abrigos
Chamarras
Zapatos
DESCRIBIR A DETALLE:
QUE OFRECE:
Ropa de la mejor calidad de la marca BLACK SHEEP.
QU SE HACE:
Venta de productos textiles de la marca BLACJ SHEEP.
QU PROCESOS SE LLEVAN A CABO?
Llevamos a cabo un proceso logstico desde que se hace el
pedido a los proveedores de la marca black sheep hasta
la venta y servicio al cliente final.
PARA QUIEN LO OFRECE: CLIENTE A QUIEN VA
DIRIGIDO
EMPRESAS A LA QUE SE DIRIGE
POR QUE LO OFRECE:
Para poder innovar nuestro producto a nivel nacional e
internacional y nuestra marca sea usada por jvenes,
aprecios muy accesibles.
CMO OPERA LA EMPRESA?
La empresa black sheep por el momento opera de forma
nacional pero se busca la forma de que la empresa crezca y
nos podamos expandir a otro lugares de todo el mundo

DISTRIBUCIN DE LAS INSTALACIONES (LAYOUT)


BLACK SHEEP

PROCESO
ADMINISTRATIVO

INTRODUCCIN GENERAL
La tienda de ropa BLACK SHEEP S.A. se dedica tanto a la venta de ropa de alto gama. Desde el
ao 2015, hemos tomado los productos de alta calidad. Contamos 1 gerente, subgerente,
departamento de recursos humanos y el personal de la tienda equipamos e instalaciones depara la
venta del producto, y software diseado para poder llevar un mejor control sobre nuestros
productos. La empresa cuenta con un RFC:

BSH150314.

Es as como nace y se constituye la empresa BLACK SHEEP S.A.


Los productos principales son los siguientes: JEANS, CAMISAS, JEANS, PANTALONES, VESTIDOS,
BLUSAS, CAMISAS, ABRIGOS, CHAMARRAS, ZAPATOS, entre otros productos.

Tenemos desarrolladas experiencias de administracin, proceso de ventas, medidas de control de


calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente un producto de alta calidad
Deseamos cooperar sinceramente con los clientes dentro y fuera del pas y desarrollar juntos!

CONTENIDO
PLANEACIN

Definir nombre y ubicacin de la empresa e inscribirla en la cmara de comercio.

Definir misin, visin, polticas de calidad, cdigos de tica, reglamentos de la empresa, sistemas y
procesos de elaboracin, productos a elaborar, modelos y diseos.

Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.

Realizar investigaciones de mercado.

ORGANIZACIN

Realizar cotizaciones con los proveedores.

Cotizacin, compra y distribucin de mobiliario, maquinaria y equipo.

Contratacin de personal y determinacin de salario.

Definicin de la estructura organizacional.

DIRECCIN

Capacitacin sobre las actividades de la empresa y los


Diferentes departamentos de esta.

Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como crculos de calidad.

Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologas a utilizar.

CONTROL

Supervisin del correcto desarrollo de las actividades y


Procesos de fabricaron.

Supervisin y control de calidad de los productos.

Supervisin en ventas, distribucin de mercaderas,

Adquisicin de materia prima entre otras.

PROCESO
ADMINISTRATIVO
ETAPA DE
PLANEACIN

CONTENIDO DE
PLANEACIN
1.

Misin

2.

Visin

3.

Objetivos

4. Premisas

5. Programas
6. Presupuestos
7. Polticas
8. Estrategias
9. Programa
10.

FODAs

DATOS DE LA EMPRESA

LA

ETAPA

DE

Nombre de la empresa: BLACK SHEEP S.A.


Actividad o giro: MINORISTA
Slogan:

Logotipo:

MISIN
Ofrecer a las personas que gustan del buen
vestir, ropa de la ms alta calidad al mejor precio
del mercado, siempre tratando de tener modelaje
que est al corriente con lo ltimo de la moda,
para que as pueda desarrollar sus actividades
luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

VISIN
Posicionarnos en el mercado como una empresa
exitosa y socialmente responsable con gran
reconocimiento a nivel nacional gracias a
nuestros productos, calidad, precios y servicios,
para as seguir creciendo y poder ofrecer
productos en todo el interior del pas.

OBJETIVOS GENERAL
Ser la organizacin ms importante en todas las
reas que la conforman, obtener un nmero
importante
de
clientes
cautivos,
brindar
elegancia, comodidad, y estilo a toda nuestra
clientela.

OBJETIVOS ESPECFICOS
OBJETIVOS
AMBIENTE

PARA

EL

MEDIO

La empresa mantiene una elevada sensibilidad


ambiental, por lo que apoya y promueve aspectos
como la reforestacin, recicla entre otros.

PREMISAS
1. Diferenciar los problemas y preocupaciones que est a nuestro
alcance resolver de aquellos que no lo estn.
2. Conocer a fondo la situacin de partida de nuestras empresas.
3. Definir metas claras y prcticas.4. Definir estrategias posibles
para cumplir las metas.
4. Elegir las estrategias y la tecnologa ms adecuada para
nuestra situacin.
5. Asegurar el "combustible" para el recorrido previsto.
6. Preparar y predisponer al equipo de trabajo.
7. Preparar y predisponer a nuestros familiares.
8. Prepararse para aprender todo lo posible a partir de la
situacin crtica.
9. La actitud es un punto clave de todo el proceso. Piensen y
acten positivamente.

PROGRAMA
Definir
un
programa
actividades (20 actividades) :

de

Desde que inician a crear la


empresa hasta antes de abrirla
ante pblico.
Justificar por qu es importante considerar un programa?

ESTRATEGIAS
Definir 10 estrategias generales,
las ms importantes para que su
producto tenga xito.
Justificar por qu es importante considerar estrategia?

PRESUPUESTOS
Definir los presupuestos de lo
que van a necesitar para poder
operar en su negocios (ver los
ejemplos que los proporcione por
el correo), debern crearlo como
el ejemplo.
Justificar por qu es importante considerar presupuestos?

NUME
RO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

NUMER
O
1
2
3
4
5
6
SUMA $

MATERIA PRIMA
CONCEPTO
CANTIDAD

IMPORTE

MAQUINARIA EQUIPO
CONCEPTO
CANTIDAD

IMPORTE

EQUIPO INFORMTICO, IMPRESORAS, ESCANER, OTROS


NUME
RO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

CONCEPTO

CANTIDAD

IMPORTE

MOBILIARIO Y EQUIPO: SILLAS, ESCRITORIOS, ARCHIVEROS,


OTROS MUEBLES
NUME
CONCEPTO
CANTIDAD
IMPORTE
RO

1
2
3
4
5
6
SUMA
$
NUME
RO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

CONCEPTO

PAPELERA
CANTIDAD

IMPORTE

SALARIOS PERSONAL DIRECTIVO/CLCULO ANUAL


NUME
DESCRIPCIN
DEL CANTIDAD
IMPORTE
RO
PUESTO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$
SALARIOS PERSONAL ADMINISTRATIVO/ CLCULO ANUAL
NUME
DESCRIPCIN
DEL CANTIDAD
IMPORTE
RO
PUESTO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

SALARIOS PERSONAL DE APOYO Y MANTENIMIENTO/CLCULO


ANUAL
NUME
DESCRIPCIN
DEL CANTIDAD
IMPORTE
RO
PUESTO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

NUME
RO
1
2
3
4
5
6
SUMA
$

SERVICIOS / CLCULO ANUAL


DESCRIPCIN
CANTIDAD

IMPORTE

AGUA
LUZ
TELFONO
INTERNET
GAS
OTROS (DESCRIBIR)

POLTICAS
Definir 10 polticas generales de
la empresa, las ms importantes

Justificar por
polticas?

qu

es

importante

considerar

ANLISIS FODA
Justificar por qu es importante considerar anlisis FODA?

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

A) ESTRATEGIAS PARA ATENDER LAS DEBILIDADES QUE SE


PRESENTAN EN LA ORGANIZACIN.
<<JUSTIFICAR>>
B) ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
QUE SE PRESENTEN
<<JUSTIFICAR>>
C) ESTRATEGIAS
AMENAZAS
<<JUSTIFICAR>>

PARA

ATENDER

DISMINUIR

LAS

PROCESO
ADMINISTRATIVO
ETAPA DE
ORGANIZACIN

INTRODUCCIN

CONTENIDO
1. Estructura Organizacional
2. Funciones de los cargos que conforman el organigrama
3. Departamentalizacin:
Funcional
Por producto
Por cliente
Por proceso
Geogrfica

JUSTIFICACIN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

reas que conforman la empresa.

<<ORGANIGRAMAS>>

Funciones:

Departamentalizacin

PROCESO
ADMINISTRATIVO
ETAPA DE
DIRECCIN

INTRODUCCIN

JUSTIFICACIN

SUPERVISIN

TOMA DE DECISIONES
MOTIVACIN
COMUNICACIN

PROCESO
ADMINISTRATIVO
ETAPA DE CONTROL

INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN

CONTENIDO

CONTROL DE REAS BSICAS CONTENIDAS EL ORGANIGRAMA