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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TCHIRA

VICERRECTORADO ACADMICO
DEPARTAMENTO DE CENCIAS SOCIALES
ASIGNATURA METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

Anlisis del estado actual del sector


inmobiliario en la gestin empresarial de
Venezuela

Integrantes:
Gladys Gonzlez CI: 19.353.086 (Ingeniera Industrial)
Marcos Jcome CI 19.353.278 (Ingeniera Electrnica)
Seccin 21

San Cristbal, mayo de 2014

El sector inmobiliario se basa en la elaboracin y modificacin de


bienes, para el caso de las empresas u organizaciones se definira ms
como los activos cuyo uso corresponde a actividades cuya funcin es prestar
servicios administrativos, tcnicos, financieros, de informacin u otros; y en
cuanto a la parte industrial o de produccin son activos cuyo uso tiene por
finalidad llevar a cabo operaciones de elaboracin, transformacin,
tratamiento,

reparacin,

manipulacin,

almacenaje

distribucin

de

productos materiales.
Debido a esto surge la necesidad de gestionar de manera primordial la
actualizacin de la maquinaria de produccin e investigacin de las
empresas, por medio de tecnologa. Precisamente, Morales (2013), se refiere
a la tecnologa de la informacin (TIC) como medios que juegan un papel
preponderante para lo mejor de los procesos en las organizaciones. Sin
embargo, no ha sido hasta tiempos recientes que mediante la automatizacin
de su gestin se han convertido en una herramienta imprescindible y clave
para empresas, organizaciones e instituciones.
La tecnologa es de gran importancia para la vida actual debido a que
simplifica muchas tareas diarias y la comunicacin. Bateman y Snell (2001)
la definen como los mtodos, procesos, sistemas y habilidades que se
utilizan para transformar recursos en productos. En una perspectiva amplia
es posible considerarla como comercializacin de la ciencia, la aplicacin
sistemtica de conocimiento cientfico a un producto, proceso o servicio
nuevo (p. 614).
Por su parte, Koontz y Weihrich (1998) asumen que la tecnologa se
refiere a la suma total de conocimientos sobre la manera de hacer las cosas.
Incluye

inventos,

tcnicas

logran

acumulacin

de

conocimientos

organizados. Su mayor influencia se dirige al modo de hacer las cosas; a la


manera de disear, producir,distribuir, as como vender bienes y servicios.

Actualmente, las empresas desean ser vanguardia a nivel mundial en


cuanto a su especialidad por lo tanto quieren adquirir la tecnologa de punta
en cuanto a maquinaria que se encuentra en el mercado, para llegar a tener
una lnea de produccin ms eficiente logrando satisfacer las demandas
necesarias de sus clientes. Hoy en da la adquisicin de esas nuevas
tecnologas implica costos bastante elevados, sobre todo en las empresas
nacionales debido a varios factores como: la adquisicin de divisas,
importacin, seleccin inadecuada y pago de impuestos. Todo esto a causa
de que la economa venezolana no apoya las nuevas tecnologas hechas en
el pas y obligando a que su compra sea de opciones extranjeras.
En consecuencia las dificultades para adquirir tecnologa con el fin de
desarrollar algn negocio resultaran en una menor produccin para cubrir
una demanda que se extiende con el aumento de la poblacin, la
imposibilidad de generar nuevos empleos que requieran conocimiento
tcnico necesario para la manipulacin, mantenimiento y adquisicin de
maquinaria, probablemente la perdida de personal, que espera una mejor
carrera laborar en otras partes del mundo, la inversin en investigacin y
desarrollo para mejorar o crear algn producto. Tambin si se toma en cuenta
a la competencia entre empresas privadas y pblicas existe cierta desventaja
por la mayor atencin que un gobierno pudiera tener con las necesidades de
sus fbricas resultando en mas presiones econmicas para el empresario
que no est ligado a la nueva administracin de un pas.
Las formas en que las reacciones negativas se podran evitar si se
hace referencia a empresas privadas implica una unin entre empresarios
independientes y el gobierno de turno para solucionar las trabas a la hora de
por ejemplo la adquisicin de divisas o si se habla en trminos generales,
todos los mecanismo de inversin que dispone un empresario a la hora de
querer realizar la produccin de algn bien o servicio, poniendo sobre la
mesas ciertas reglas y/o condiciones que beneficien ambas partes, y

teniendo como ideal principal el desarrollo de un pas a partir de la


innovacin tecnolgica, recurso humano capacitado y el bienestar de la
poblacin en general.
Bajo este marco de referencia y tomando como ejemplos el sector
viviendas, el cual se ha venido disminuyendo por el alza en los precios de
implementos de construccin debido a la poca produccin, falta de materia
prima o en algunos casos el de contrabando, han hecho que la ciudadana
tenga una expectativa muy baja a la hora de realizar un proyecto de vivienda.
Antes estas circunstancias se propone: 1) La participacin de sectores
privados que ayude al sector publico a satisfacer la demanda no solo en la
cantidad de inmuebles construidos sino en la rapidez con la que son
realizadas; 2) Mecanismos de adquisicin de materia prima con mayor
flexibilidad en pagos, transporte etc., de los materiales y la facilitacin de
adquirir divisas de una manera ms rpida, segura y eficaz; 3) La
disminucin de fenmenos econmicos negativos, esto por parte del estado,
que perjudican la compra y ventas de estos inmuebles, que resultaran en
problemas legales para las empresas o vendedores involucrados; y 4)
Invitacin de empresas extranjeras que estn dispuestas a invertir en el pas,
creando un ambiente de seguridad, confianza etc., para tales empresarios.
La propuesta es un plan estratgico ante la alternativa de mecanismos
de adquisicin de materia prima debido a que es el ms importante y mayor
problema presentado en cuanto al sector de vivienda, puesto que sin esta no
se puede realizar la construccin y el sector inmueble quedara solo en
proceso de iniciacin de obras.

Referencias bibliogrficas:
Bateman, T. y Snell, A. (2001). Administracin: Una Ventaja Competitiva. (4a.
ed.). Mxico, D.F: McGraw Hill.
Koontz, H. y Weihrich, H. (2004). Administracin: una Perspectiva global.
(12a ed.). Mxico: McGraw Hill.
Morales, A. (2013).Fundamentos de gestin de servicios de tecnologas de
informacin. [Blog network]. Disponible en:
http://anllhinsmorales.wordpress.com/2013/05/26/unidad-1tecnologias-deinformacion-y-estrategias-empresariales/ [Consulta: 2014, febrero 08]
Nez de Schilling, E. (2011).Gestin tecnolgica en la empresa: definicin
de sus objetivos fundamentales. Red de revista cientficas de amrica latina,
el caribe, Espaa y Portugal. [Revista de Ciencias Sociales]. Disponible en:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28022755013 [Consulta: 2014, febrero
09]