TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION

Las tendencias administrativas bsicamente nos ayudan al desarrollo empresarial y nos

muestran una salida de la demanda y exigencias del cliente, con cada una de ellas
podemos encontrar una variedad de tcnicas que influyen tanto laboralmente como
personalmente ,exigen cambios en los empleados y empleadores ,exigen cambios en la
forma de administrar y sobretodo en la forma de trabajar.
CIRCULOS DE CALIDAD
Es una prctica o tcnica utilizada en la gestin de organizaciones en la que un grupo de
trabajo voluntario, se rene para buscar soluciones a problemas detectados en sus
respectivas reas de desempeo laboral, o para mejorar algn aspecto que caracteriza su
puesto de trabajo.
OUTSOURCING
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las
decisiones administrativas de los ltimos aos en todas las empresas a nivel mundial.
Outsourcing

ha

sido

definido

de

varias

maneras.

Se

pueden

mencionar:

Es cuando una organizacin transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un

suplidor. La clave de esta definicin es el aspecto de la transferencia de control.
Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente
ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia de administracin por
medio de la cual una empresa delega la ejecucin de ciertas actividades a empresas
altamente
especializadas.
EMPODERAMIENTO
Se refiere al proceso por el cual las personas aumentan la fortaleza espiritual, poltica,
social o econmica de los individuos y las comunidades para impulsar cambios positivos
de las situaciones en que viven. Generalmente implica el desarrollo en el beneficiario de
una confianza en sus propias capacidades.
. Tener poder de decisin propio.2. Tener acceso a la informacin y los recursos para
tomar una decisin apropiada.3. Tener una gama de opciones de donde escoger.4. Tener
un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios. 5.Habilidad para aprender y
para mejorar su propio poder personal o de grupo.
BENCHMARKING
El benchmarking, puede definirse como un proceso sistemtico y continuo para evaluar
comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.
Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y
procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores
prcticas sobre el rea de inters, con el propsito de transferir el conocimiento de las
mejores prcticas y su aplicacin. el benchmarking es la consecuencia de una
administracin para la calidad, adems de ser una herramienta en la mejora de procesos.