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INDICE
La Sociedad Cvica Moderna en el contexto de las rutas al desarrollo
Que es el BARCAS?
Las Dimensiones
Los Factores del BARCAS
Cambios en los factores
Principales resultados y conclusiones nacionales
La Medicin de Capital Social en Bogot
Los Resultados de la Medicin de Capital Social en Bogot
Recomendaciones
Negativa
Positiva
Efectividad Comunitaria
Negativa
1. FAMILISTAS
Familistas Amorales. (Banfield, 1958)
Deterioro comunal, individuacin intermitente
Envidia (Reichel-Dolmatoff, 1961)
Imgenes de explotacin (Banfield, 1958)
Imgenes de bienestar limitado (Foster, 1960)
Ganar-perder
Beneficios a corto plazo (Banfield, 1958)
Solidaridad mecnica (Durkheim, 1964)
Falta de nexos comunitarios (Banfield, 1958)
3. COMUNAL o Gemeinschaft.
Envidia
Imgenes de bienestar limitado
Solidaridad mecnica
Gemeinschaft (Toennies, 1957)
Consumo ritual de excedentes (Wolf, 1966)
Intercambio social del trabajo (Wolf, 1966)
Control social
Asociacin difusa
Positiva
2. LOGRO
Alto nLogro, "Modernizacin".
nLogro, capacidad empresarial (McClelland, 1961)
Menos explotacin
Ganancia personal
Movilizacin social individual
Intercambio monetario
Falta de compromiso comunitario
Inmigrantes
Crecimiento econmico
4. ASOCIACIN o "Sociedad Cvica Moderna"
nLogro, capacidad empresarial
Esfuerzo personal
Ganar-ganar
Solidaridad orgnica (Durkheim, 1964)
Gesellschaft (Toennies, 1957)
Impersonal
Universalismo (vs. particularismo), (Parsons, 1951)
Asociacin especfica (Parsons, 1951)
Crecimiento, alto nivel de vida
Modelo de Cuadrantes
Negativa
Positiva
Negativa
1. FAMILISTAS
Tasa de Crecimiento Compuesta del PIB municipal (25 aos): 2.9%
Nivel Educativo (Numero de aos promedio):6.06
Crecimiento compuesto a 10 aos:33%
Crecimiento compuesto a 25 aos:104%
2. LOGRO
Tasa de Crecimiento del PIB municipal:3.9%
Nivel Educativo:6.55
Crecimiento compuesto a 10 aos:46%
Crecimiento compuesto a 25 aos:160%
Positiva
Efectividad Comunitaria
3. COMUNAL o Gemeinschaft.
Tasa de Crecimiento del PIB municipal:3.6%
Nivel Educativo:6.08
Crecimiento compuesto a 10 aos:42%
Crecimiento compuesto a 25 aos:142%
Qu es el BARCAS?
El Barmetro del Capital Social BARCAS- establece el estado del Capital Social (Ksocial)
para eventualmente sugerir y evaluar las polticas pblicas dirigidas a generar tal capital.
Se calcula a travs de:
3 Factores
10 dimensiones
50 variables
325 tems
Mide el cambio en formaciones sociales muy diversas.
Incorpora elementos de la Encuesta Mundial de Valores.
TEMS O
PREGUNTAS
VARIABLES
DIMENSIONES
2
CAPITAL SOCIAL
PREGUNTA
LAS DIMENSIONES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Solidaridad y Mutualidad
Jerarqua o Articulacin Vertical
Relaciones Horizontales
Control Social
Confianza Institucional
Participacin Cvica
Participacin Poltica
Medios
Republicanismo Cvico
Informacin y Transparencia
Relaciones Horizontales
Capital Social
(Ksocial) [11%]
Jerarqua
Control Social
Institucionalidad
/sociedad civil
Confianza Institucional
Participacin Poltica
Confianza Institucional
y Control Indirecto del
Estado (Confe) [36%]
Participacin Cvica
Suficiencia y
calidad de
informacin/
ideales ciudadana
Medios
Informacin y Transparencia
Republicanismo Cvico
Fe en Fuentes de
Informacin No
Validadas (Fenoval)
[15%]
9
0,5000
0,4000
0,3773
0,3396
0,3353
0,3000
0,2000
0,1525
0,1340
0,1000
0,0970
0,0000
1997
-0,0125
2011
2005
-0,0577
-0,1000
-0,0960
-0,2000
k-social
Confe
Fenoval
Principales resultados y
conclusiones nacionales
cambios 2005- 2011
Participacin Cvica y Participacin Poltica (niveles muy bajos) - no logran relacionar Ksocial con
la institucionalidad - Ksocial cementa pero no puentea
Aspectos crticos
Aumentan Ksocial
Disminuyen Ksocial
Solidaridad y Mutualidad
Solidaridad y Mutualidad
Solidaridad
Oportunismo
Relaciones Horizontales
Atomizacin
Actividades sociales (reunirse con
vecinos y con las personas del trabajo)
Relaciones Horizontales
Solucin problemas colectivos (entre
todos los miembros de la comunidad)
Jerarqua
Solucin problemas colectivos
(nombrando un representante )
La cada de KSOCIAL
Cada de confianza interpersonal
Cada de Solidaridad y Mutualidad disminucin de solidaridad y
aumento de atomizacin
Carencia de espacios que articulen / organizaciones de la sociedad civil
(30% no pertenece a ninguna OV)/ eslabonamiento legislativo (63% no
recuerda por quien vot eslabonamiento cero)
Cada de Relaciones Horizontales -disminucin de solidaridad horizontal
y de solucin horizontal a problemas colectivos (entre todos)
Cada de solidaridad vertical
Confianza instituciones que controlan al Estado (confianza en las cortes, sindicatos y prensa)
Control Social
Rendicin de cuentas
Participacin Cvica
TEORIA DE LA TRANSFORMACION
1) Proceso de sinceramiento - la cada de Fenoval, la prdida de fe en fuentes de informacin
y con ello cada de la careta del mito del ciudadano responsable de lo pblico, para poder
asumir as el cambio de las ciudades.
2) Es necesario construir mbitos intermedios entre la gran ciudad y los barrios por medio de
aglomeracin de estos en localidades. Estos mbitos deben construirse social y
polticamente para poder delegarles una creciente cantidad de responsabilidades y
eventualmente se deben constituir en los bloque bsicos de la democracia.
3) Generar formalmente procesos participativos locales que van desde la planeacin
participativa y en una segunda etapa, procesos de presupuesto participativo (ejercicios de
suma cero).
4) Construir la racionalidad colectiva de estos mbitos, es decir reconocer como diferentes
objetivos tienen diferentes prioridades definidas en ejercicios colectivos que lleven al
compromiso interno con las decisiones.
5) Movilizar la sociedad civil organizada si y solo si el Estado (nacional, departamental,
municipal) hace una oferta articulada de participacin que estimule la participacin cvica.
N
encuestas
65
30
30
60
40
30
70
110
50
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Usaqun
Chapinero
Santa Fe
San Cristbal
Usme
Tunjuelito
Bosa
Kennedy
Fontibn
10
Engativ
100
11
Suba
100
12
Barrios Unidos
30
13
Teusaquillo
30
14
Mrtires
30
15
Antonio Nario
30
16
Puente Aranda
35
17
Candelaria
30
18
Rafael Uribe
50
19
Ciudad Bolvar
80
Total
1000
Tabla de Contenido
Contexto General
Resultados de los factores
Resultados por dimensiones
En el 2011 Bogot registr una cada de en confianza interpersonal y un aumento en percepcin de corrupcin .
Bogot registr niveles ms altos que los nacionales en percepcin de corrupcin (7.92 vs 7.44 nacional) y una diferencia pequea
en confianza interpersonal (12% vs.11% nacional). La percepcin de corrupcin aument 16% frente a 2005 y la confianza
interpersonal disminuy.
0,600
0,469
0,429 0,411
0,400
0,286
0,200
0,264
0,221
0,195
0,086
0,008
0,000
-0,005
-0,064
-0,200
-0,096
-0,119
-0,154 -0,159
-0,238 -0,245
-0,400
-0,319 -0,321
-0,392
-0,600
-0,800
-0,778
-1,000
En Ksocial Bogot registr el tercer promedio ms bajo tan solo superior al nivel
de las regiones de Boyac y el Eje Cafetero, que tiene los puntajes ms bajos.
24
Promedios de Confe
Regiones y ciudades 2011
0,500
0,400
0,387
0,357
0,325
0,300
0,200
0,267
0,196
0,129 0,126
0,100
0,038
0,018 0,017
0,000
-0,005
-0,100
-0,070
-0,109
-0,141
-0,200
-0,300
-0,183
-0,257 -0,264
-0,295
-0,400
En Confe tuvo un promedio ms bajo que a nivel nacional, superior al nivel de las
ciudades de Medelln y Cali y por debajo de Cartagena y Barranquilla.
Promedios Fenoval
Regiones y ciudades 2011
0,800
0,642
0,600
0,571
0,446
0,400
0,294
0,248 0,235
0,200
0,197
0,110 0,089
0,076 0,070
0,029
0,000
-0,017 -0,039
-0,200
-0,106 -0,117
-0,177 -0,189
-0,400
-0,452
-0,600
-0,540
-0,616
-0,800
0,20
0,10
0,09
0,08
0,06
0,00
-0,01
-0,07
-0,10
-0,10
-0,13
-0,20
-0,22
-0,30
-0,26 -0,28
-0,29
-0,32
-0,36
-0,40
1997
Bogot
2005
Medellin
Cali
2011
Barranquilla
Nacional
0,70
0,67
0,60
0,50
0,46
0,43
0,40
0,30
0,38
0,35
0,34
0,30
0,23
0,20
0,16
0,16
0,13
0,11
0,10
0,00
-0,05
-0,10
-0,11
-0,20
-0,19
-0,30
1997
2005
Bogot
Medellin
Cali
2011
Barranquilla
Nacional
0,50
0,54
0,52
0,49
0,52
0,40
0,33
0,33
0,30
0,20
0,15
0,10
0,10
0,00
1997
-0,10
-0,01
2005
2011
-0,06
-0,09
-0,07
-0,12
-0,14
-0,20
-0,20
-0,30
Bogot
Medellin
Cali
Barranquilla
Nacional