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Anlise Swot
De acordo com SERRA (2004, p.86) a funo primordial da anlise SWOT
possibilitar a escolha de uma estratgia adequada para que se alcancem
determinados objetivos a partir de uma avaliao critica dos ambientes
internos e externos. Ou seja, SERRA trs a anlise Swot como sendo um
conjunto de identificaes e analises dos pontos fortes e fracos no mbito
interno da empresa e tambm as oportunidades e ameaas no mbito externo
para assim poder afirmar a viabilidade e futura aceitao do produto no
mercado.
Dentro dessas caractersticas foram analisados os cenrios (otimista,
mediano e pessimista) perante a insero do produto no mercado.
2.1 Anlise Swot Cenrio Otimista
Respeitos s pessoas;
tica;
Proteo ambiental;
Compromisso com a sade;
Qualidade dos produtos;
Aperfeioamento das relaes com clientes, fornecedores e
consumidores.
4. Estratgias
4.1 Definio das Estratgias
4.1.1 Estratgia do Negcio
A Higieliza adotou uma estratgia de negcio focada em fazer as
regras pelo fato de seu produto ser inovador aos demais no mercado. Atravs
desse conceito , a empresa buscar dados relacionados s necessidades do
seu pblico alvo (ambientes que ofeream refeies dirias), com o intuito de
realizar uma projeo para viabilizar a idia do produto oferecido (Esterilher) no
mercado onde pretende se inserir.
Atualmente so oferecidos produtos que s fazem a esterilizao de
talheres ou somente a embalagem dos mesmos. O mercado no conta com um
produto inovador como o Esterilher, que realiza no s a esterilizao quanto o
empacotamento e selamento dos talheres na embalagem. Esse processo do
produto Esterilher minimiza os riscos de contaminao por talheres mal
higienizados que restaurantes oferecem nas refeies dirias em seus
estabelecimentos.
Dessa maneira, o foco da estratgia utilizada pela Higieliza em seu
produto com o intuito de satisfazer as necessidades bsicas (refeies
selfservice) de que todas as pessoas necessitam em seu dia-a-dia.
4.1.2 Combinao de Estratgia de Mercado