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Logstica y Distribucin
Taller de Diseo de Cadena de Suministro
Ing. Rene Amaya Mier, PhD
Objetivo: desarrollar prctica y afianzar conceptos vistos en clase. La asignacin es de
naturaleza grupal para ser desarrollada en grupos de dos personas (parejas) previamente
conformados. Para cada ejercicio propuesto se deber depositar los siguientes:
Entregable: Archivo en MS Excel con las respuestas de cada literal
desarrolladas en hojas separadas. La hoja electrnica deber contener:
1. Formulacin matemtica del problema (anexe una imagen) y
definicin formal de variables
2. Datos y programacin de variables y ecuaciones usadas.
3. Parametrizacin del Solver y resolucin del ejercicio.
4. Texto explicativo que responde cada pregunta formulada. Esto
aplica particularmente para el anlisis de datos.
Todas sus respuestas se incluirn en nico archivo, denominado por los
nombres de los integrantes, as: Apellido1_ Apellido2. docx
Fecha Entrega: de acuerdo con lo dispuesto en la opcin de Tareas disponible en el
men del catalogo-web de la asignatura.
_____________________________________________________
Asignacin:
1. Se debe realizar el ejercicio propuesto 5.4, disponible en el captulo 5 del libro
Administracin de la cadena de suministro de Chopra. Considere para los
desarrollos respectivos las siguientes modificaciones al texto original de los
ejercicios, as:
De la tabla 5-9, cambie el trmino Derechos de importacin por
Aranceles (%).
Considere del enunciado el siguiente prrafo: Los impuestos se aplican a
cada unidad con base en el costo fijo por capacidad unitaria () un costo
total de importacin de 15.90 dlares. Reemplcelo por el siguiente: Para
calcular el costo variable cij se debe tener en cuenta tanto los costos como los
impuestos por unidad producida; As, el componente de costo de enviar una
unidad Sleekfon desde Amrica del Norte hasta frica cuesta 5.5 dlares por
unidad producida ms 2.2 dlares por unidad transportada. Adicionalmente,
se toma como base para impuestos la capacidad instalada (costos fijos
anuales divididos por unidades de capacidad) ms los costos variables de
produccin y transporte, a lo que se aplica el porcentaje arancelario que
corresponda. De esta forma, la base para impuestos arancelarios de
importacin a frica (desde Amrica del Norte) se compone de un costo
unitario por capacidad de 5 dlares ($100M-ao/ 20M u-ao) ms los
anteriores 5.5 dlares por unidad producida y 2.2 dlares por unidad
transportada, totalizando 12.7 dlares. El impuesto de importacin
correspondiente equivale al 25% de la base para impuestos. As, cij se
compone de un costo unitario de 7.7 dlares ms 3.175 dlares de impuestos,
1
totalizando 10.875 dlares por unidad transportada desde Amrica del Norte
hasta frica.
No se entiende como una importacin el surtir demanda haciendo uso de una
fabrica instalada en el mismo sitio de origen de la carga, por tanto el arancel
es cero; esta es una simplificacin del problema pues, en general, las zonas
geogrficas contempladas son amplias y contemplan varios pases que no
necesariamente conforman bloques de libre comercio.
El literal a) hace referencia a la situacin original, donde ambas cadenas de
suministro operan independientemente. Entonces, se pregunta por el costo de
operacin de cada una y la asignacin de proveedores a mercados.
El literal b) ya considera que las dos cadenas se fusionan, por tanto es
posible manufacturar cualquier telfono en cualquier planta. Pero, no se
quiere aun considerar cerrar ninguno de los nodos de oferta.
El literal c) plantea la posibilidad de realizar reducciones de capacidad de la
red fusionada en tandas de a 10M de toneladas; quiere decir que una planta
de 20 puede quedar igual, o pasar a ser de 10, o de 0 (en tandas de 10). Una
de 10, solo tiene posibilidad de ser 0, o quedar igual.
Unifique los literales d) y e) en uno solo. El enunciado sera: Cul es la
configuracin ptima de la red fusionada y su costo mnimo, si todos los
impuestos se reducen a cero? Qu plantas atienden qu mercados? Se
entiende aqu que se mantienen las condiciones de reduccin de capacidad
que se tenan para el literal c).
Usted deber disear la red de tal forma que defina el nmero de unidades que debe suministrar cada eslabn; adems, debe determinar cules
fbricas y almacenes deben abrirse para minimizar los costos de envo, sin ventas perdidas. La informacin relacionada a la red es la siguiente:
Costo de producir y enviar MP (Proveedor)
Proveedo Fabrica Fabrica Fabrica Fabrica
r
1
2
3
4
Capacidad
Proveedor
1
10
14
32
23
1000
Proveedor
2
12
12
25
28
1000
Costo de producir y enviar Productos (Fabrica)
Almacn Almacn Almacn Costos Fijos
Fabrica
1
2
3
(B)
Fabrica
1
16
20
10
13000
Fabrica
2
13
18
11
15000
Fabrica
3
18
13
9
25000
Fabrica
4
21
11
13
15000
Costo de enviar Productos (Almacn)
Almac Cliente Client Client Client Client
n
1
e2
e3
e4
e5
Almac
n1
18
17
18
12
16
Almac
n2
21
19
12
17
12
Costos
Fijos (B)
Capacidad
Baja
Costos Fijos
(A)
Capacidad
Alta
300
20000
500
300
28000
500
300
35000
500
300
22000
500
Capacidad
Media
10000
100
15000
200
22000
300
12000
100
13000
200
23000
300
Almac
n3
35
17
10
14
10
11000
100
18000
200
22500
300
Para el diseo ptimo de la red, se tienen tres diferentes escenarios de demanda, as:
Escenario 1
Cliente
1
Cliente
2
Cliente
3
Cliente
4
Cliente
5
100
120
230
100
50
Cliente
1
Cliente
2
Cliente
3
Cliente
4
Cliente
5
150
250
150
20
50
Cliente
1
Cliente
2
Cliente
3
Cliente
4
Cliente
5
100
350
100
220
100
Escenario 2
Escenario 3
Escenario 2
Escenario 3
Numero de grupo impar, Letra de Apellido entre P-Z
Letra de Apellido entre AO