10 LEYES IRREFUTABLES DEL MULTINIVEL

1. Utilice y ame su producto.

Para construir la red grande que usted desea, debe centrarse en afiliar a otros en esta
oportunidad de negocios, sin embargo, una buena porcin de su credibilidad e integridad en
lograrlo est representada por su pasin hacia sus productos.
Cuanto usted ms los ame, ms hablar de ellos y ms su red entera los utilizar y
recomendar. Despus de todo, es por la utilizacin de los productos que usted recibe sus
beneficios.
2. Entender el concepto del Marketing por Relaciones.
El Marketing por Relaciones es un sistema de mercadeo plenamente definido y
legalmente reconocido y, no tiene nada que ver con esquemas de carcter piramidal los
cuales son reprobados por las leyes y la tica.
Es muy importante dedicar tiempo a prepararse en el concepto de negocio.
Comprenderlo bien es vital para poderlo ensear a sus patrocinados. La razn nmero uno,
responsable del nivel ms alto de fracasos en la industria, es bsicamente la manera
superficial con que se presenta y asume el concepto del Marketing por Relaciones entre los
nuevos distribuidores. Se esperan grandes recompensas a cambio de hacer casi nada.
O, le parece lgico pensar, que se est en condiciones de realizar una intervencin de
micro-ciruga cerebral, slo por haberse matriculado en la facultad de medicina? Verdad
que no?
Pues bien, este error lo cometen muy a menudo los entusiastas del Marketing por
Relaciones. Por lo general, son personas que esperan ganar una fortuna con su proyecto de
negocio sin entregar nada a cambio.
Plan de estudio para profesionalizarse en Marketing por Relaciones:
1. Capacitarse en el concepto de Negocio (Mercadeo en Red).
2. Capacitarse en el Producto, la Compaa y el Plan de Compensacin.
3. Aprender cmo vender el producto y el negocio
4. Capacitarse en Liderazgo y el trato con los dems.
Este como cualquier otro negocio requiere de capacitacin, es ms esa capacitacin no
termina con el entrenamiento inicial, sino que debe considerrsele como una constante.
El Marketing por Relaciones es un concepto claramente definido, sin embargo, no
siempre es fcil transmitirlo de una persona a otra, por lo menos no verbalmente.
Frecuentemente en el proceso de pasar la voz se termina tergiversando el mensaje.
Por esta razn una manera muy vlida de explicar el concepto, de la manera ms fiel
posible, es mediante la adopcin de una herramienta que facilite esta labor.
Lo importante en este caso es que la herramienta sea la misma para toda la organizacin,
pero, an ms importante es que explique el concepto en un lenguaje asequible a todos los
niveles y al mismo tiempo, funcione como medio para reclutar a nuevos miembros en su
organizacin descendente.
Su Lnea de apoyo le proporcionar la herramienta ms idnea para cumplir este objetivo,
procure seguir al pie de la letra sus recomendaciones.