ESTUDIO DEL CASO DE LA GESTIN TURSTICA DEL

CANTN MEJA

GRUPO:

Cristina Nasimba

Jenniffer Arteaga

Marcia Garca

Luis Vsconez

Ismael Guanoluisa
DOCENTE:
Msc. Walter Ocaa

INDICE
ESTUDIO DE CASO EN LA GESTIN TURSTICA DEL CANTN MEJIA....................2
OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECFICOS).............................................................2
OBJETIVO GENERAL....................................................................................... 3
OBJETIVO ESPECIFICO................................................................................... 3
DESARROLLO DEL ANLISIS............................................................................. 4
CONCLUSIONES................................................................................................ 5
REFERENCIAS................................................................................................... 5
ANEXOS............................................................................................................ 6
ANEXO 1....................................................................................................... 6
ANEXO 2....................................................................................................... 7
ANEXO 3....................................................................................................... 8
Anexo 4......................................................................................................... 9

ESTUDIO DE CASO EN LA GESTIN TURSTICA DEL CANTN MEJIA

OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECFICOS)
OBJETIVO GENERAL
Analizar la gestin turstica del cantn Meja para conocer el estado actual
del desarrollo de esta actividad; en base al Plan Estratgico de Desarrollo
Turstico Sostenible Meja.

OBJETIVO ESPECIFICO
Puntualizar las generalidades de la poltica pblica manejada en la gestin
turstica del Cantn Meja.
Identificar los entes gubernamentales de la actividad turstica, considerados
en la estructura orgnica del Gobierno Autnomo Descentralizado del
Cantn Meja.
Sealar el presupuesto correspondiente a la direccin de desarrollo turstico
del Cantn Meja.

DESARROLLO DEL ANLISIS

La Ilustre Municipalidad del cantn Meja en su calidad de ente planificador del
desarrollo de su jurisdiccin territorial tiene a su cargo el manejo y gestin del
turismo, facultado por la Ley de Rgimen Municipal en el captulo II de los fines
municipales, articulo 14 el cual habla sobre las funciones municipales,
mencionando que son funciones primordiales del municipio el fomento del turismo
en el inciso 9no. El respaldo de esta aseveracin recae en las lneas estratgicas
descritas en el Plan de Desarrollo Estratgico del Cantn Meja (PEDC), para
apoyar la gestin y el desarrollo turstico local las autoridades consideraron
pertinente que el cantn Meja cuente con un PLAN ESTRATGICO DE
DESARROLLO TURSTICO SOSTENIBLE.
Para desarrollar el Plan mencionado, consideraron el Plan Estratgico de
Desarrollo Cantonal, el cual promueve y enmarca a la actividad turstica dentro del
mbito Ambiental Territorial y de Riesgos, bajo el Programa de Ecologa y
Ambiente Local, definiendo como lnea prioritaria de proyectos la Elaboracin de
un Plan Estratgico de Desarrollo y Manejo Ecoturstico del Cantn Meja, creando
la necesidad de contar con las herramientas fundamentales para la consolidacin
de Meja como un destino turstico de calidad y sostenible a la vez.
Con estos antecedentes se menciona que el Plan
Turstico Sostenible - PEDTs es una herramienta
consolidar la actividad turstica a travs de un trabajo
de acciones que perodo a perodo se concretar para
en el turismo del cantn.

Estratgico de Desarrollo
de gestin que permitir
sistemtico y secuenciado
alcanzar el futuro deseado

Dentro de la estructura orgnica funcional, se encuentra la Direccin de Desarrollo

Turstico, conformada por tres departamentos: Gestin Turstica, Seguridad
Alimentaria, Complejo Hidroelctrico La Calera; que se encarga de las
regulaciones y procedimientos internos aplicables al sector turstico.
Considerando el presupuesto se debe mencionar que la asignacin para el 2013
fue de 17,508, 242.34; distribuido para las cuatro funciones llamadas de esta
manera por el municipio, que son: servicios generales, servicios sociales, servicios
comunales y servicios clasificados; siendo necesario mencionar que la actividad
turstica se all dentro de la funcin de servicios comunales. Con este antecedente
se menciona que el presupuesto para esta funcin fue de 9, 644,088.23
correspondiente al 88.64%.

El presupuesto que se asigna a La direccin de Desarrollo Turstico es de

485,371.33 correspondiente al 89,77%, este valor est distribuido en las siguientes
partidas: direccin de desarrollo turstico 93,10%, gestin turstica 85,60%,
seguridad alimentaria 84,48% y compleja elctrica la Calera 88,72%.
Para el ao 2013 todo el presupuesto asignado se distribuy para la ejecucin de
los siguientes actividades: elaboracin un catastro de sitios y lugares tursticos,
promocionar sitios y lugares tursticos por los medios de comunicacin y
produccin artesanal y gastronoma.

CONCLUSIONES
La Gestin turstica del cantn Meja , se basa en el plan estratgico de desarrollo
turstico sostenible, teniendo como ente ejecutor la direccin de turismo, quien
toma en consideracin como lnea prioritaria el manejo eco turstico de sus
atractivos , el mismo que permitir consolidar la actividad como un destino turstico
de calidad y sostenible a la vez.
El Plan Estratgico de Desarrollo del Cantn, promueve la actividad turstica
como un destino de calidad para la satisfacer las necesidades de los turistas y as
aumentar la demanda mediante acciones constantes de promocin de sus
atractivos tursticos.
Es muy importante la planificacin turstica mediante el anlisis del sistema de
desarrollo turstico con el fin de definir las reas con competitividad turstica que
pueda ofrecer un servicio de calidad.

REFERENCIAS
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del Cantn Meja. Rendicin de
Cuentas
2013.
Recuperado
de
http://www.municipiodemejia.gob.ec/downloads/lotaip2014/M/Rendicion%20de
%20cuentas%20%202013.pdf
Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal del Cantn Meja. Estructura
Orgnica del Gobierno A. D. Municipal del Cantn Meja. Recuperado de
http://www.municipiodemejia.gob.ec/downloads/lotaip2014/A/ESTRUCTURA
%20ORGANICO%20FUNCIONAL/Organigrama.pdf

Ilustre Municipalidad de Meja. (2009) Plan Estratgico de Desarrollo Turstico

Sostenible de Meja al 2020. Mejia: Ilustre Municipalidad de Meja.
ANEXOS
ANEXO 1
1. NOMBRE DEL
DESTINO

Meja

2. MARCO LEGAL

Gobierno Autnomo Descentralizado del Cantn

Meja

3. POLTICAS
PBLICAS

Plan Estratgico de Desarrollo Turstico

Sostenible de Meja 2020
Plan Estratgico de Desarrollo Cantonal
Programa de Ecologa y Ambiente Local
Plan Estratgico de Desarrollo y Manejo
Ecoturstico del Cantn Meja

ANEXO 2

ANEXO 3
PRESUPUESTO DE INTERVENCIN

Anexo 4
Proyectos para el Desarrollo de Destinos y Facilitacin Turstica Local
Cuadro 1: Proyectos y/o activadas por Lnea Estratgica.

LNEA ESTRATGICA 2: Desarrollo de Destinos y Facilitacin Turstica

Unidad de Destino Regional ZOA

Proyecto y/o actividad:

2.1.1. Consolidacin y Ejecucin del Proyecto Paisajes Rurales
Armnicos en el valle del pedregal.
2.1.2. Sociabilizacin y Desarrollo de la Propuesta Revitalizacin de las
Estaciones del Ferrocarril
2.1.3. Sociabilizacin e Implementacin de la Propuesta y Puesta en
Valor Turstica de la Produccin Agro artesanal Comunitaria del Mortio
de Loreto del Pedregal
2.1.4. Propuesta y Formulacin del Proyecto Reserva Recreacional de
Agua Tesalia
2.1.5. Rediseo e Implementacin del Proyecto La Calera articulado a
la Propuesta Reserva Recreacional de Agua Tesalia.
2.1.6. Armonizacin y Dinamizacin Turstica de los Segmentos
Recuperados del Camino del Inca en la ZOA
2.1.7. Propuesta e Implementacin del Centro Turstico y Mercado
Artesanal en la Plataforma de Transferencia Intercantonal
2.1.8. Propuesta y Desarrollo de la Canasta de Comercializacin de
Productos Tursticos - Artesanales Locales ligadas a la ZOA (Cultura
Chagra)
2.1.9. Conformacin de los Centros de Transferencia y Operacin en
las Estaciones del Tren

2.1.10. Creacin y Establecimiento del santuario ecolgico el pugro

articulado al programa de reservas de montaa.
2.1.11. Creacin y Establecimiento del santuario ecolgico santa
catalina articulado al programa de reservas de montaa.
2.1.12. Sociabilizacin y Dinamizacin Turstica del Proyecto
Arquitectnico Pasaje Patrimonial Central "Calle Meja"
2.1.13. Creacin y Establecimiento de la Reserva Comunitaria de
Montaa El Pedregal
2.1.14. Impulso para la creacin y consolidacin de haciendas agro
tursticas como unidades de destino en el valle de la ZOA
2.1.15. Integracin de las Comunidades del ZOA a la cadena turstica
productiva cantonal
2.1.16. Dinamizacin de la Cadena Productiva Turstico Hotelera del
UC1
2.1.17. Dinamizacin de la Cadena Productiva Turstico Hotelera del
UC2

Unidad de Destino Regional ZOT

2.1.18. Propuesta y Desarrollo de la Canasta de Comercializacin de

Productos Tursticos - Agroecolgicos y Artesanales Locales ligados a la
ZOT
2.1.19. Consolidacin de las Estaciones y/o Ncleos Perifricos
Occidentales como Escuelas Ambientales y Ecolgicas
2.1.20. Establecimiento de las Comunidades y/o Ncleos Perifricos
Occidentales como Estaciones Agroecolgicas
2.1.21. Armonizacin y Dinamizacin Turstica de los Segmentos
Recuperados del Camino del Inca en la ZOT
2.1.22. Dinamizacin turstica del NP6 en funcin de los recursos
naturales de agua y bosque articulados a las propuesta de estaciones
agroecolgicas comunitarias
2.1.23. Dinamizacin turstica del NP7 en funcin de los recursos
naturales de agua y bosque articulados a las propuesta de estaciones
agroecolgicas comunitarias
2.1.24. Impulso para la creacin de granjas agroecolgicas integrales
comunitarias como unidades de destino de la ZOT
2.1.25. Propuesta y Desarrollo para la Puesta en Valor Turstica de la
Produccin Agrcola de las Comunidades de la ZOT
2.1.26. Integracin de las Comunidades del ZOT a la cadena turstica
productiva cantonal

Unidad de Destino Regional ZOA

2.1.27. Creacin de la red de comercializacin y abastecimiento de

insumos directos para la produccin y generacin de alimentos y
2.2.1. Diseo y Ejecucin de Circuitos Rurales de Operacin e
Integracin entre las Reservas de Montaa
2.2.2. Diseo y ejecucin de circuitos de dinamizacin turstica en
funcin del Tren.
2.2.3. Implementacin de Facilidades Tursticas Viales de la Unidad de
Distribucin y Servicios UC1
2.2.4. Implementacin de Facilidades Tursticas Viales de la Unidad de
Escala y Servicios UC2
2.2.5. Delineamiento e Implementacin de los trayectos o trazos de
excursin del camino del Inca como corredor interpretativo del ZOA
2.2.6. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Alta y Media Montaa por ncleos
perifricos del ZOA - NP1 (Rumiahui y Sincholagua).
2.2.7. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Alta y Media Montaa por ncleos
perifricos del ZOA - NP2(Pasochoa)
2.2.8. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Alta y Media Montaa por ncleos
perifricos del ZOA - NP3 (Ilinizas).
2.2.9. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Alta y Media Montaa por ncleos
perifricos del ZOA - NP4 (Corazn y la Viudita)
2.2.10. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Alta y Media Montaa por ncleos
perifricos del ZOA - NP5(Atacazo)
2.2.11. Diseo e Implementacin de Rutas Rurales de Conexin de la
Avenida de Los Volcanes articulados a los programas y/o proyectos del
HCPP.
2.2.12. Articulacin y Dinamizacin del Corredor Interno de Excursin
de la Avenida de Los Volcanes
2.2.13. Diseo e implementacin del sistema de seguridad turstica.
2.2.14. Mejoramiento del equipamiento de acogida y facilidades
tursticas en el PNC (Machachi - Pedregal - Control Norte)
2.2.15. Mejoramiento del equipamiento de acogida y facilidades
tursticas en la REI (Chaupi - Control el Chaupi), (Aloas - Corazn)

2.2.16. Mejoramiento del equipamiento de acogida y facilidades

tursticas en la RVSP (Machachi - San Miguel del Pedregal)
2.2.17. Mejoramiento del equipamiento de acogida y facilidades
tursticas en la ANRB (Panzaleo, Tiliche y el Boliche)
2.2.18. Implementacin y Equipamiento de los centros de acogida al
visitante en la UC1 (Terminal Terrestre y Parque del Chagra)
2.2.19. Implementacin y Equipamiento de Centro de Acogida en la
UC2 (Tambillo, Aloag y el Centro Poblado de Aloas)
2.2.20. Ordenamiento de circulacin vehicular, peatonal, transporte y
parqueo a nivel cantonal.
2.2.21. Sealizacin, Nomenclatura, sealtica y simbologa de
transito en los UC1.
2.2.22. Sealizacin, Nomenclatura, sealtica y simbologa de
transito en los UC2 .
2.2.23. Implementacin de Facilidades Tursticas Viales de la Unidad
de Traslado y Servicios UC3

Unidad de Destino Regional ZOT

2.2.24. Establecimiento y Sealizacin Turstica del Corredor

Agroecolgico y de las estaciones ambientales ZOT
2.2.25. Creacin de los circuitos de Dinamizacin Turstica Socio
Productiva Comunitaria del NP6
2.2.26. Creacin de los circuitos de Dinamizacin Turstica Socio
Productiva Comunitaria del NP7
2.2.27. Delineamiento e Implementacin de los trayectos o trazos de
excursin del camino del Inca en el corredor agroecolgico del ZOT
2.2.28. Implementacin y Equipamiento del Centro de Acogida en la
UC3 (Tandapi)
2.2.29. Sealizacin, Nomenclatura, sealtica y simbologa de
transito en los UC3 (Tandapi).
2.2.30. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Ecoturismo y Agroturismo por ncleos
perifricos del ZOT (incluyendo comunidades y reservas) (NP6
(Bombol y Ninahuilca).
2.2.31. Implementacin de Facilidades Tcnicas Esenciales para el
Desarrollo de Actividades de Ecoturismo y Agroturismo por ncleos
perifricos del ZOT (incluyendo comunidades y reservas) - NP7 (La
Hesperie y la Esperanza).
Elaboracin: Equipo Consultor PEDTs-Meja 2008-2009.