CONTENIDO

INTRODUCCIN
Parte 1: GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS
1 INTRODUCCIN A LOS PROYECTOS

1. Definicin de proyecto
2. Temas que abarca la materia proyectos

3
3

3. Identificacin de proyectos
4. Formulacin y evaluacin de proyectos
empresariales
5. Gerencia de proyectos

4
5
11

Parte 2: IDENTIFICACIN DE PROYECTOS

2 IDENTIFICACIN DE PROYECTOS
1. Generalidades

15
17

2. Identificacin de oportunidades de
inversin
3. Sistema de marco lgico, SML

25
34

Parte 3: FORMULACIN DE PROYECTOS EMPRESARIALES

3 CICLO DE DESARROLLO DE LOS
PROYECTOS EMPRESARIALES
1. Generalidades
2. Fase de preinversin
3. Fase de inversin
4. Fase operacional
4 ESTUDIO DEL MERCADO
1. Mercado
2. Objetivo del estudio del mercado
3. El producto
4. La demanda
5. La oferta
6. El precio

69
71
72
79
79
81
83
84
84
86
88
88

7. Comercializacin o canales de distribucin 91

8. Publicidad o propaganda
92
9. Etapas de un estudio de mercado
93
10. Anlisis de la demanda actual
98
11. Teora de la demanda
99
12. Proyeccin de la demanda
111
13. Pronstico de ventas y comercializacin 112
14. Programa de produccin
112
Apndice - Tcnicas de pronstico
113
5 TAMAO DEL PROYECTO
EMPRESARIAL
1. Definicin
2. El tamao del proyecto y la dimensin

143
145

viii

Contenido

y caractersticas del mercado

146
3. El tamao del proyecto y la tecnologa
del proceso productivo
149
4. El tamao del proyecto y la disponibilidad
de insumos y materia prima
149
5. El tamao del proyecto y su localizacin 149
6. El tamao del proyecto y los costos de
inversin y de operacin
150
7. El tamao del proyecto y el financiamiento
del proyecto
151
8. Economas de escala
151
9. Tamao ptimo
152
10. Relacin cuantitativa entre volumen de
ventas, tamao del proyecto e insumos
materiales
153
6 LOCALIZACIN DEL PROYECTO
EMPRESARIAL
1. Fuerzas locacionales
2. Factores que se deben estudiar para definir
la macrolocalizacin del proyecto
empresarial
3. Factores que se deben estudiar para definir
la microlocalizacin del proyecto
empresarial
4. Cuadro resumen
5. Mtodos para la evaluacin de opciones
de localizacin
6. Localizacin de una empresa detallista
o negocio comercial
7. Localizacin de negocios mayoristas
8. Localizacin de empresas de servicios
Apndice - Lista gua de condiciones locales

7 INGENIERA DEL PROYECTO

EMPRESARIAL
1. El producto
2. Metodologa para el estudio de la
ingeniera del proyecto empresarial
3. Diagramas y planes del proyecto
4. Tecnologa
5. Seleccin del equipo
6. Clculo de cantidades de materia
prima e insumos
7. Recursos humanos tcnicos

157
159
160
168
174
174
189
191
191
192

197
199
200
201
207
210
213
215

8. Instalaciones requeridas: edificios,

estructuras y obras de ingeniera civil
Apndice - Clasificaciones y listas gua de
equipos e instalaciones

8 ORGANIZACIN DEL PROYECTO

EMPRESARIAL

215
219

221

1. Introduccin
223
2. Importancia del estudio de la organizacin
del proyecto empresarial
224
3. Factores organizacionales
224
4. Sistemas y procedimientos administrativos 225
5. Formas de organizacin legal de las
empresas
226
6. Constitucin de la empresa y disposiciones
legales
234
7. Ciclo de desarrollo de las organizaciones 234
8. El medio ambiente externo de las
organizaciones
236
9. El anlisis organizacional y la ingeniera
del proyecto empresarial
237
10. Modalidades de estructuras
administrativas
238
11. Responsabilidad social empresarial, RSE 246
12. Arreglos administrativos para proyectos
empresariales del sector pblico
248
13. Clculo de los costos correspondientes
a la organizacin del proyecto
empresarial
249
9 PROGRAMA PARA LA EJECUCIN
DEL PROYECTO EMPRESARIAL

251

1. Pasos para la elaboracin del programa

para la ejecucin del proyecto empresarial 253
2. Tcnica para la elaboracin de la lista de
actividades del programa para la ejecucin
del proyecto empresarial
257
3. Clculo de los costos correspondientes
a la ejecucin del proyecto empresarial
258
10 INVERSIONES EN EL PROYECTO
EMPRESARIAL
1. Inversiones fijas
2. Gastos de capital previos a la produccin
o gastos preoperativos (inversin

263

Contenido

amortizable)
3. Capital de trabajo
4. Diferencias entre activo total e inversiones
totales
5. Contenido de algunas de las partidas de
las inversiones fijas
11 COSTOS DE OPERACIN Y DE
FINANCIACIN DEL PROYECTO
EMPRESARIAL
1. Costos de operacin y de financiacin
totales
2. Costos unitarios
3. Depreciacin
4. Amortizacin
12 FINANCIACIN DEL PROYECTO
EMPRESARIAL

263
264
264
265

3. Financiamiento de proyectos
empresariales del sector pblico
4. Fuentes financieras internacionales
5. Banca de inversin
6. Amortizacin de los crditos
Apndice - Frmulas de ingeniera financiera

13 PROYECCIONES FINANCIERAS
DEL PROYECTO EMPRESARIAL

ix
283
284
287
288
292

295

267
269
270
272
274

275

1. Financiamiento del proyecto empresarial 277

2. Fuentes de financiacin
278

1. Objetivo
2. Estado de prdidas y ganancias, o
estado de resultados
297
3. Flujo de caja del proyecto empresarial
o cuadro de fuentes y usos de fondos de efectivo, desde el punto de vista del proyecto
300
4. Balance proyectado
305
5. Indicadores para los anlisis financieros 306
6. Punto de equilibrio
308
7. Caso prctico
312
8. Comentarios sobre el mtodo tradicional
de elaboracin de estados financieros
332

Parte 4: EVALUACIN DE PROYECTOS EMPRESARIALES

14 EVALUACIN FINANCIERA DE
PROYECTOS EMPRESARIALES
1. Objetivo de la evaluacin de proyectos
empresariales
2. Flujo de efectivo neto de un proyecto
empresarial
3. Mtodos para la evaluacin financiera de
un proyecto empresarial
4. Mtodos que no tienen en cuenta el
valor del dinero en el tiempo
5. Mtodos que tienen en cuenta el valor
del dinero en el tiempo
6. Anlisis de sensibilidad

337
339
340
342
342
345
363

15 EVALUACIN ECONMICA Y SOCIAL

DE PROYECTOS EMPRESARIALES
371
1. Definiciones
373
2. Marco institucional
374
3. Diferencias entre la evaluacin financiera,
la evaluacin econmica y la evaluacin

social
4. Base econmica
5. Base matemtica
6. Precios econmicos
7. Identificacin de impactos
8. Asignacin de valor a los impactos
9. Mtodos para la evaluacin econmica
de proyectos empresariales
10. Evaluacin social de proyectos
empresariales
Apndice - Impactos positivos de algunos
tipos de proyectos

16 EVALUACIN AMBIENTAL DE
PROYECTOS EMPRESARIALES
1. Evaluacin de impacto ambiental
2. Objetivos de la evaluacin ambiental
3. Descripcin ambiental del rea de
influencia del proyecto empresarial
4. Descripcin del proyecto empresarial
5. Identificacin de impactos y efectos

375
375
385
386
398
399
401
403
404

411
413
414
415
418
420

Contenido

6. Cuantificacin de impactos ambientales

7. Descripcin del posible escenario
ambiental modificado
8. Plan de manejo ambiental, PMA
9. Programa para la ejecucin del plan
de manejo ambiental, PMA
10. Costo del plan de manejo
ambiental, PMA
11. Programa de supervisin o auditora

426
431
432
434
435

ambiental
12. Plan de contingencia
17 UTILIZACIN DE LAS HOJAS
ELECTRNICAS EN EL ANLISIS
DE PROYECTOS EMPRESARIALES
1. Introduccin
2. Hoja electrnica de clculo
3. Empleo de la hoja electrnica de clculo

435
436

439
441
441
442

Parte 5: GERENCIA DE PROYECTOS

18 INTRODUCCIN A LA GERENCIA
DE PROYECTOS
1. Definicin de gerencia de proyectos
2. Enfoque PMI para la gerencia de
proyectos
3. reas de conocimiento y experiencia
que debe cubrir todo equipo de gerencia
de proyectos
4. Contexto de la gerencia de proyectos
5. Ciclo de vida del proyecto
6. Interesados en el proyecto
19 GRUPOS DE PROCESOS Y REAS DE
CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA
DE PROYECTOS
1. Grupos de procesos en el desarrollo
de un proyecto
2. reas de conocimiento de la gerencia
de proyectos
3. Interacciones entre procesos
20 PLANIFICACIN DEL PROYECTO
1. Introduccin
2. Enunciado del trabajo del proyecto
3. Recopilar los requisitos y definir el
alcance
4. Crear la estructura de desglose
del trabajo, EDT
5. Duracin de cada actividad
6. Matriz de predecesoras
7. Programacin

447
449
449
450
452
453
457

461
463
465
467
469
471
472
477
484
486
489
489

8. Mtodo del diagrama de red con la

actividad en el nodo, red CPM
9. Mtodo del diagrama de red con
la actividad en la flecha, red PERT
10. Organizacin para la ejecucin del
proyecto
11. Matriz de riesgos
12. Costos
13. Caso prctico de planificacin de un
proyecto
21 GESTIN DE LA INTEGRACIN
DEL PROYECTO

491
504
517
519
520
521
545

1. Introduccin
547
2. Procesos de la gestin de la integracin
548
3. Desarrollar el acta de constitucin del
proyecto
548
4. Desarrollar el plan de gestin del proyecto 551
5. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto 553
6. Monitorear y controlar el trabajo del
proyecto
553
7. Control integrado de cambios
555
8. Cerrar el proyecto o fase
561
22 GESTIN DE LA CALIDAD DEL
PROYECTO
1. Introduccin
2. Concepto de calidad
3. Procesos de la gestin de la calidad del
proyecto
4. Contenido del plan de gestin de la
calidad del proyecto

563
565
565
569
574

Contenido

5. Tcnicas para realizar el aseguramiento

de la calidad
6. Tcnicas para controlar la calidad
7. Herramientas bsicas para controlar la
calidad
8. Otras herramientas bsicas para control
de la calidad
23 GESTIN DE LOS RECURSOS
HUMANOS DEL PROYECTO
1. Introduccin
2. Estructura organizacional para la
ejecucin del proyecto
3. Esquema general de la organizacin
para la ejecucin del proyecto
4. Procesos de la gestin de los recursos
humanos
5. Planificar la gestin de los recursos
humanos
6. Adquirir el equipo del proyecto
7. Desarrollar el equipo del proyecto
8. Dirigir el equipo del proyecto
9. Gerente de proyectos
24 GESTIN DE LAS COMUNICACIONES
DEL PROYECTO
1. Introduccin
2. Nociones generales sobre comunicaciones
3. Planificar la gestin de las comunicaciones
4. Gestionar las comunicaciones
5. Controlar las comunicaciones
6. Informe del desempeo del trabajo

575
585
585
606

609
611
611
619
624
624
629
629
631
638

643
645
645
648
650
650
651

25 GESTIN DE RIESGOS DEL PROYECTO 655

1. Introduccin
2. Conceptos de la gestin del riesgo
3. Planificar la gestin de los riesgos
4. Identificar los riesgos
5. Valoracin de riesgos - Realizar anlisis
cualitativo de los riesgos
NDICE ANALTICO
NOMENCLATURA
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
BIBLIOGRAFA

657
657
663
667
675

xi

6. Valoracin de riesgos - Realizar anlisis

cuantitativo de los riesgos
7. Planificar la respuesta a los riesgos
8. Controlar los riesgos
9. Principios de la gestin del riesgo
10. Teorema de Bayes
11. rboles de decisin
26 GESTIN DE LAS ADQUISICIONES
DEL PROYECTO
1. Introduccin
2. Definicin de trminos
3. Procesos de la gestin de las adquisiciones
4. Planificar la gestin de las adquisiciones
5. Efectuar las adquisiciones
6. Controlar las adquisiciones
7. Cerrar las adquisiciones
27 GESTIN DE LOS INTERESADOS
EN EL PROYECTO
1. Introduccin
2. Procesos de la gestin de los interesados
3. Identificar los interesados
4. Planificar la gestin de los interesados
5. Gestionar el compromiso
de los interesados
6. Controlar el compromiso de los
interesados
28 CONTROL DE LA EJECUCIN DEL
PROYECTO
1. Aseguramiento de la calidad en los
proyectos
2. Control del diseo del servicio o propuesta
tcnica para el estudio del proyecto
3. Control del estudio del proyecto
4. Curva S
5. Mtodo tradicional para medir el
desempeo del proyecto
6. Gestin del valor ganado, EVM

680
685
693
695
697
702

717
719
719
720
720
723
728
728

731
733
733
734
735
737
738

741
743
745
747
751
757
763
785
805
813
817