Russir la certification Management de Projet CAPM du PMI

Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

Qu'est ce que le PMI ? Le PMI (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a
pour objet de promouvoir les mthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier CAPM ? La certification CAPM prouve que que son possesseur maitrise le rfrentiel PMI , et
qu'il est donc capable de parler le mme langage que d'autres chefs de projets certifis CAP et que leurs mthodologies
seront identiques. Il y a dj plus d'un demi-million de certifis CAPM dans le monde.

OBJECTIFS
Russir la certification CAPM,Project Management Professional

A retenir
Dure : 5 jours soit 35h.
Rf. CAPM

Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.

Connaitre les 10domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l'ouvrage de rfrence du PMI : le PMBOK .
Matriser le rfrentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des
projets.
Prparer, Rviser et Acqurir les trucs et astuces de l'examen CAPM .

Cette formation Rfrentiels

et Mthodes prpare une
Certification officielle.
L'examen PMI est pass aprs
la formation.

PUBLIC
Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les
meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.

PRE-REQUIS
Il n'y a pas de pr-requis ncessaire pour suivre cette formation. Il est seulement prfrable que le participant soit
familiaris la gestion de projet ou d'avoir travaill dans un environnement projet. Pour passer la certification, vous
devez vous inscrire et dposer un dossier de candidature sur le site du PMI.
La lecture des documents de PrFormation est recommande.

PROGRAMME
Les fondamentaux du management de projet

La dfinition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet

Le cadre de la gestion de projet
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou ddies projet
Rvision des fondamentaux de la conduite de projet

La mthodologie PMI

Le PMBOK
Le cycle de vie d'un projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d'entreprise
Les 10 domaines du Management de Projet

Management de l'intgration du projet (Domaine n1)

laborer la charte du projet

laborer le plan de management de projet
Diriger et piloter l'excution du projet
Surveiller et matriser le travail du projet
Matrise intgre des modifications
Clturer le projet ou la phase
Techniques : slection de projets, calculs de profitabilit
L'information historique et la base de connaissance projet

Dates des sessions

Paris
13/04/2015
18/05/2015
15/06/2015 (Promotion)
22/06/2015
20/07/2015
17/08/2015
14/09/2015
28/09/2015
12/10/2015
16/10/2015
09/11/2015
07/12/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

Management du contenu du projet (Domaine n2)

Planifier le management du contenu

Recueillir les exigences
Dfinir le contenu
Crer la Structure de dcoupage du projet

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

L'examen CAPMest COMPRIS

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Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

Valider le contenu
Matriser le contenu
Management des dlais du projet (Domaine n3)

Planifier le management de l'chancier

Dfinir les activits
Organiser les activits en squence
Estimer les ressources ncessaires aux activits
Estimer la dure des activits
laborer l'chancier
Matriser l'chancier
Techniques : diagrammes rseau, Gantt, CPM, diagramme flch
Techniques de planification

Le support de formation remis au

participant et le formateur sont
officiels et accrdits. De mme nous
incluons dans le tarif de la formation
l'inscription et le passage l'examen
de certification qui est passe aprs
la certification.

Management des cots du projet (Domaine n4)

Planifier le management des cots

Estimer les cots
Dterminer le budget
Matriser les cots
Techniques de planification
Courbes en S
Technique de la valeur acquise

Le Rita Mulcahy CAPM Exam Prep

est COMPRIS
Le meilleur livre de prparation la
certification CAPM vous est offert
avec cette formation.

Management de la qualit du projet (Domaine n5)

Planifier le management de la qualit

Mettre en oeuvre l'assurance qualit
Mettre en oeuvre le contrle qualit
Historique de la qualit
Facteurs et cots de la qualit
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualit

Management des ressources humaines du projet (Domaine n6)

Planifier le management des ressources humaines

Constituer l'quipe du projet
Dvelopper l'quipe du projet
Diriger l'quipe du projet
Reprsentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rles et responsabilits)
La motivation
La gestion des conflits

L'adhsion d'un an au PMI est

COMPRISE
Nous incluons dans le tarif de votre
adhsion au PMI pour un an dans le
tarif de cette formation.

Management de la Communication du projet (Domaine n7)

Planifier le management des communications
Grer les communications
Matriser les communications
Management des risques du projet (Domaine n8)

Planifier le management des risques

Identifier les risques
Mettre en oeuvre l'analyse qualitative des risques
Mettre en oeuvre l'analyse quantitative des risques
Planifier les rponses aux risques
Surveiller et matriser les risques
La technique de la valeur montaire attendue
Analyse de Monte-Carlo
L'arbre de dcision

Le PmBok est offert

Le PmBok, la bible du management
de projets selon PMI est offert durant
cet formation au format papier, en
anglais ou en francais. Il vous sera
offert galement la version
lectronique dans une autre langue.

Management des approvisionnements du projet (Domaine n9)

Planifier le management des approvisionnements

Procder aux approvisionnements
Grer les approvisionnements
Clore les approvisionnements
Types de contrats et gestion des appels d'offre
Choix des fournisseurs
Les contrats (administration, clauses, clture)
Le Juste--Temps
La logistique

Management des parties prenantes du projet (Domaine n10)

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Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / PMI

Identifier les parties prenantes

Planifier le management des parties prenantes
Grer l'engagement des parties prenantes
Matriser l'engagement des parties prenantes

de formation du march : notre offre

tant la plus complte, vous serez
alors plus serein dans la prparation
de vos certifications.

La certification

Synthse des livrables PMI

Le code de dontologie et de conduite professionnelle
Les conseils pour passer l'examen
L'examen
Le dossier d'ligibilit
Le systme des PDU's et le maintien de la certification
Rvisions pour l'examen CAPM du premier au dernier jour.
Passage de l'examen CAPM aprs la formation.
Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
Dure de l'examen : 180 minutes.

Coaching Aprs-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la ralisation
de vos objectifs.

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