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Russir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified

Expert in BPM 2 Fundamental)


Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / BPM

Qu'est ce que BPM ? La comptitivit des entreprises passe par l'amlioration de leur efficacit, la rduction de leurs
cots, l'augmentation de la productivit, l'adquation des produits/services aux attentes des clients, et leur livraison la
demande. Ceci ncessite une organisation de l'entreprise autour de processus stratgiques et transversaux. Les moyens pour
y parvenir sont la mise en uvre des bons processus et leur amlioration en continu; c'est une dmarche de stratgie
d'entreprise qui se dcline tous les niveaux de l'organisation et doit s'appuyer sur une mthodologie forte : la formation
BPM* allie une vue globale des grandes problmatiques d'entreprise, et des outils oprationnels pour formaliser les
processus, les amliorer et les amener dlivrer la valeur attendue.
* BPM : Business Process Management
Quel est l'examen prpar ? Cette formation prpare la certification BPM Fundamental (OMG-OCEB2-F100).

OBJECTIFS
Prparer et russir la certification OCEB 2 BPM 2 Fundamental dlivre par l'OMG

A retenir
Dure : 3 jours soit 21h.
Rf. BPM1F
Cette formation Rfrentiels
et Mthodes prpare une
Certification officielle.

Les
Les
Les
Les
Les

principes du Business Process Management


lments constitutifs d'une stratgie business (Business Essentials)
outils de la modlisation du business (Business Modeling)
outils de modlisation des processus business (Business Process Modeling)
principaux rfrentiels business

PUBLIC
Cette formation s'adresse toute personne souhaitant dcouvrir le principe du BPM (Business Process Management), et
comprendre les enjeux des entreprises, les moyens pour formaliser et amliorer les processus stratgiques et les amener
dlivrer la valeur attendue par les clients.

PRE-REQUIS
Il n'y a pas de Pr-requis pour suivre cette formation Russir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental .

PROGRAMME
Business : objectifs

Les bases du business d'un point de vue gnral


Les bases de la stratgie business
Planification et dfinition des objectifs
Gestion de projets et de programmes
Elments de marketing
Elments de gestion du personnel
Elments de finance

L'examen CERTyou est pass


aprs la formation.

Dates des sessions


Paris
27/04/2015
31/08/2015
26/10/2015
14/12/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

Business Process : Concepts et fondamentaux

Identifier les processus business


Caractristiques d'un processus business
As-is processes et to-be processes
Les niveaux de modlisation des processus business
Formuler des objectifs et des buts pour les processus business

Business Process Management : Concepts et fondamentaux

Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business


Organisation fonctionnelle ou centre sur les processus
Styles de gestion de processus
Rle et responsabilits des parties prenantes
Les outils pour la gestion des processus business

Business Modeling
Les fondamentaux du modle de motivation du business (Business Motivational Model)
Vision du business, Mission, buts, objectifs
Moyens, directives, stratgie, tactique,

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

L'examen OCEB 2 BPM2


Fundamental est COMPRIS
CERTyou est accrdit pour la
formation BPM2 : Le support de
formation remis au participant et le
formateur sont officiels et accrdits.
De mme nous incluons dans le tarif
de la formation l'inscription et le
passage l'examen de certification

Russir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified


Expert in BPM 2 Fundamental)
Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / BPM

Aspects du Business Modeling

qui est pass aprs la formation.

Business Process : concepts de modlisation

Les fondamentaux du modle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)


Les bases du BPMN
Elments d'un diagramme BPMN
Flux de contrle, flux de messages
Activits et dcomposition
Evvements, gateways, data objects, artifacts, associations
Grouper les lments d'un modle
Diffrence entre des flux squentiels et parallles

Business Process : modlisation

Etude de diagrammes BPMN


Pools, lanes, activits, sous-processus
Fonctions logiques: OR, AND, XOR
Evnements dbut, fin et timer
Evnements intermdiaires

Qualit des processus, gouvernance et tableau de bord

Rfrentiels dploys dans les diffrents secteurs


APQC process qualification framework
SCOR (chaine logistique)
Value Chain Reference Model
Business Process Maturity Model
Bases de Six-Sigma
Tableaux de bord quilibrs de la performance (Balanced Scorecards)
COBIT, Ble II, Sarbanes-Oxley

L'examen OCEB 2 BPM 2 Fundamental

Rvisions et Examens blancs


Examen blanc dans les conditions relles de la certification BPM2
Corrections des rponses fausses, argumentation.
Trucs et Astuces pour bien passer et russir l'examen BPM2 Fundamental.
Rvisions pour l'examen BPM2 du premier au dernier jour.
Prsentation des typologies de questions poses l'examen.
Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
Gestion du temps

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offert
OCEB Certification Guide est le livre
rfrence de la mthode BPM2. Cet
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