El Alma del Liderazgo

(Deepak Chopra)
Descubre tu potencial de grandeza con el libro de los secretos
INTRODUCCIN
Convertirse en lder es la eleccin ms trascendente que se puede
tomar: es la decisin de salir de la oscuridad para llegar a la luz.
Jams se ha necesitado el liderazgo iluminado tanto como se necesita
hoy, que la humanidad representa una amenaza terrible para s5
misma, para su propia existencia. Y es por esto que cada individuo
debe asumir el rol de lder, asumiendo primero la responsabilidad de
dirigir su propia vida para luego interactuar con otros, ya sea en el
trabajo, en el hogar o en cualquier otro lugar.
En el nivel ms profundo el lder representa el alma del grupo. El
poder bsico del lder inspirado no proviene de otras personas, sino
de su propio ser, y el camino que transita es guiado por su propia
alma. El liderazgo al que se refiere este libro no cumple con la
definicin tradicional, sino a un lder inspirado.
Los grandes lderes son aquellos que responden a sus propias
necesidades y a las de los dems, desde niveles ms altos del espritu
con visin, creatividad y sentido de unidad con las personas a quienes
lideran. Si logras esto, te convertirs en un lder visionario. Este tipo
de lder hace que su propia visin se manifieste en el mundo, ya que
tus propsitos sern claros para los dems, por tanto los resultados
que logres beneficiaran al mundo.
El liderazgo es un viaje en constante evolucin. La esencia de lo que
significa liderar desde el alma se basa en: Lo que debes mirar y
escuchar, Integrar lazos emocionales, Desarrollar la conciencia,
Empezar a actuar, Recurrir el empoderamiento, Ejercer la
responsabilidad y ultimo la sincrona. Estas actitudes se detallarn en
el transcurso de la lectura de esta obra de arte que le mostrar el
alma del liderazgo.
RESUMEN
Lo que debes mira y escuchar
Los grandes lderes tienen una visin y la capacidad para
manifestarla. Para definir tu visin debes comenzar por mirar y
escuchar todo lo que te rodea, al mismo tiempo que escuchas a tu
interior, involucrando cuatro pasos: observacin imparcial, anlisis,
sentir e incubacin. Cuando se haya transitado por estas etapas, tu

visin puede comenzar a expresarse.El lder es responsable por tener

una visin, misma que deber ser lo suficientemente clara como para
guiar e inspirar a otros.
El lder con mayor potencial es quien puede mirar y escuchar al nivel
mas profundo posible. El liderazgo requiere que tenga una solida base
interior. Cuando puedas llegar al punto en que mires y escuches con
todo tu ser, estaras alistando el escenario para ser un lder inspirador.
Cuando vemos y escuchamos con el alma plenamente, involucramos
el cuerpo, la mente, el corazn y el alma.
Cuerpo: la etapa de observacin y reunin de informacin.
Mente: la etapa de anlisis y juicio.
Corazn: la etapa de sentimiento.
Alma: la etapa de incubacin.
El secreto del gran liderazgo reside en estar en contacto con el alma.
Al hacer conexin con ella, el verdadero propsito de tu vida se
convertir en la base de todo lo que haces. Los lideres existen para
dar parte de s mismo, y solo se puede dar lo que se posee y cuando
sabes que sucede en lo ms profundo de tu ser, aquello que tienes
para dar se vuelve infinito.
El primer paso que se debe dar es la definicin de la visin, tan
especfica como sea posible. Esta debe ponerse en funcionamiento,
tomando en consideracin que la visin es general y las situaciones
son especifica.
Para ser el alma del grupo, un lder debe percibir correctamente lo
que sus miembros necesita y luego llegar a la accin con sus
percepciones. Para esto se debe conocer los diferentes tipos de
necesidades como son:
Seguridad: situaciones que representan amenaza e inestabilidad.
Logros, xitos: situaciones de metas incumplidas.
Cooperacin: situaciones de incoherencia y fragmentacin.
Apoyo, Sentido de pertenencia: situaciones en que existen
sentimientos negativos y apata.
Creatividad, Progreso: situaciones dominadas por viejas soluciones e
ideas estancadas.
Valores Morales: situaciones de vaco espiritual y corrupcin.
Plenitud Espiritual: situaciones que simbolizan la condicin humana.
Escuchar es de vital importancia cuando se trata de comprender la
situacin en la que te encuentras y las necesidades que gritan por ser
satisfechas. Un lder que sabe escuchar: no interrumpe, muestra

empata, establecen un sentido de cercana, observan el lenguaje

corporal, ofrecen sus conclusiones y las expone a tiempo, entiende el
contexto y escucha desde los cuatro niveles (cuerpo, mente, corazn
y alma).
El resultado de mirar y escuchar es que trabajas desde tu propia
visin. Se trata de tu pasin, no por el hecho de que t la hayas
pensado, sino porque proviene de tu ser verdadero. Cuando afrontas
la situacin y te brindas como realmente eres, crecer junto a la gente
que estas ayudando.
Integrar Lazos Emocionales
Para crear vnculos debes estar dispuesto a construir verdaderas
relaciones, compartiendo tu ser, interesndote personalmente por los
dems y fijndote en sus fortalezas. Debes evitar tres venenos: el
autoritarismo, la ira y el distanciamiento.
Las emociones son los aliados invisibles de los visionarios exitosos.
Para ser inteligente desde el punto de vista emocional todo lder debe
poseer las siguientes habilidades:
La libertad Emocional: para poder vincularnos efectivamente con los
dems, debemos ser emocionalmente libres. Esto significa estar libre
de culpa, resentimientos, amargura, ira y agresin. Todo tenemos
emociones negativas, pero un lder las enfrenta con eficacia por el
bien del grupo.
Para alcanzar un estado de claridad, es necesario que:
Ests pendiente a tu cuerpo.
Vigiles tus sentimientos.
Expreses tus sentimientos.
Te hagas responsable por lo que sientes.
Compartas tus sentimientos con las personas en quienes confias.
Encuentres perspectivas distintas.
El entusiasmo compartido: logra que la frase Esto es grandioso para
m, se convierta en Esto es grandioso para nosotros. Las personas
no estn vidas de ayudar a un lder si no piensan que tambin se
estn ayudando a s misma.
Preocupacin genuina por los dems: mira la persona a los ojos,
olvida otros asuntos y responde con naturalidad.
El deseo de construir una relacin: no puedes formar parte de la
familia de todo mundo; aunque a nivel del alma, todas las almas son
iguales.

Refuerza las cualidades de los dems.

Incrementar la autoestima de los otros.
Comunicacin no violenta.
La solucin de los conflictos.
La inteligencia espiritual no se dirige a una situacin en especial, no
se trata de aprender ciertas habilidades, sino de descubrir quin eres
a nivel espiritual. Meditar es el primer gran paso a ella, al hacerlo
todos los das, permitir que el alma influya en la vida diaria.
Desarrollar la Conciencia
La conciencia es el sitio en que nacen las posibilidades. Todo lo que
quieres hacer y ser, comienza aqu. En todo momento, muchos
caminos llevan adelante. La conciencia te indica cual es el correcto.
Como lder, tu propia conciencia afecta a quienes te rodean. Solo
puedes elevar la conciencia del grupo desde sus necesidades bsicas
a las ms elevadas. Para hacerlo, primero debes satisfacer t mismo,
cada una de tus necesidades.
La conciencia no es lo mismo que el pensamiento. La mente pensante
constituye solo la punta del iceberg. La conciencia conlleva los siente
atributos personales que son: equilibrio, automotivacin, coherencia,
intuicin, creatividad, inspiracin y transcendencia.
La conciencia es innata, no tienes que buscarla fuera de ti. En este
libro se detalla un programa de conciencia que podras poner en
prctica hoy que consiste en:
Deja de luchar, el lder no se forma con base a su rudeza al enfrentar
obstculos. En lugar de ello, podras ayudar a otros a ver que es
posible encontrar apoyo dentro de si mismo.
No dejes de escuchar a tu voz interior, toda la decisin se pone a
prueba en el interior.
Medita para alcanzar la esencia de tu conciencia, esta prctica tiene
enormes implicaciones para la conciencia.
Pon a prueba tus limites, querer saber que se est hecho. No ests
hecho de una misma materia. Cambia todos los das. No obstante, la
conciencia subyacente es siempre la misma.
Procura estar centrado en el equilibrio, tu centro es un lugar de poder.
Cuando permaneces equilibrado, el universo canalizara todo lo que
necesitas.
Transciendes tus creencias personales, suele tener xito la persona
flexible que puede ver la situacin desde todos los puntos de vista y
estar alerta para advertir los cambios.

Obtn informacin de todas las fuentes, existe una gran diferencia

entre ser centrado y ser egosta. Cuando estas centrado la
informacin proviene hacia ti de todas las direcciones. Mientras ms
puntos de vista absorbas, ms amplia ser tu conciencia.
Aprende a tener intensiones claras, un gran lder va un paso mas all;
tiene intencin y toma medidas para hacerla realidad, entonces deja
que el resultado llegue por s solo.
Valora la paz, el primer paso para obtener la paz es valorarla, pues es
el estado ms productivo del ser humano.
Empezar a Actuar
Un lder est orientado a la accin. Solo por medio de esta puedes dar
vida a una visin. No obstante, la visin y la accin deben ser
compatibles. Cada situacin exige la accin correcta. Como visionario,
debes identificar el rol que se espera que desempees y tener la
capacidad de ejercer cualquier rol.
Actuar es distinto cuando lideras desde el alma. Te haces a un lado y
dejas que tu alma acte a travs de ti, sin lucha, sin preocupacin o
resistencia. No hacer es distinto a no hacer nada. Es la manera ms
poderosa de liderar, porque confas en lo que tu alma quiere para
procurar el mejor resultado posible.
Una vez que el lder seala el camino, se supone que todos deben
seguir esa direccin. La carga del liderazgo es que los resultados son
siempre impredecibles. Actuar es una habilidad; se basa en cinco
pasos que hacen la diferencia entre el xito o el fracaso.
Orintate a la accin.
Acta como modelo a seguir.
Compromtete a valorar la retroalimentacin buena y honesta.
Se persistente.
Tomate tiempo para celebrar.
Cada vez que toque dirigirte a un grupo recuerda la verdad expresada
por el talo Magni, un conferenciante premiado: si hablas con tu
cabeza, hablaras a sus cabezas. Si hablas con el corazn, llegaras a
sus corazones. Si hablas con tu vida, hars contacto con sus vida.
Cada una de las siete situaciones que hemos discutido clama su
propia clase de accin:
Protector, tu rol es ser gerente de crisis.
Triunfador, tu rol es ser motivador.
Formador de equipos, tu rol es el de negociador.
Apoya, tu rol es ser consejero.

Innovador, tu rol es el de catalizador.

Transformador, tu rol es inspirar.
Sabio y vidente, tu rol es pura luz.
El signo clsico de que una persona est liderando desde el alma, es
que deja de luchar y deja que la vida se desarrolle. Dejar que tu alma
haga el trabajo es la manera ms eficiente de liderar, as como lo ms
espiritual. Cuando las condiciones en tu interior sean calmas y claras,
los resultados del exterior se darn naturalmente.
Recurrir Al Empoderamiento
El ganar poder es el fruto de la accin exitosa. La creencia de que el
poder y la espiritualidad no van juntos es equivocada. Tu poder es
validado por lo que puedes manifestar como realidad.
Tambin existe un lado oscuro del poder, conocido como la sombra.
Es aqu donde la ira, el temor, la envidia, la avaricia y la agresin le
dan problemas a los lideres, deformando sus buenas intensiones y
manchando sus ideales.
El poder sigue ciertos principios bien ilustrados por lderes antiguos y
modernos:
El poder se acumula, para prevenir este principio, renuncia al poder
personal en pos del poder transpersonal
Los poderosos se elevan solo para caer, para prevenir este principio,
nclate en el ser, que es firme y est siempre presente.
El poder corrompe, para revertir este principio, aprende de tu sombra
y convierte su influencia negativa en algo positivo.
El lado oscuro de la naturaleza humana se llama sombra. Todo
aquello que no has enfrentado tiene poder sobre ti. Liderar desde el
alma significa encontrar la manera de fundir los opuestos de manera
que puedas defender la vida como un todo, no solo como la parte
luminosa. Debes estar consciente de que cada papel que juegues
como lder tiene una sombra especifica aparejada:
La sombra del protector, es la tentacin de convertirte en tirano.
La sombra del xito, es la adiccin a ganar, alentada por un infinito
deseo de obtener ms.
La sombra del constructor de equipos, es la conformidad alentada por
el temor a no pertenecer.
La sombra del que apoya, es alimentada por el temor a no ser
suficientemente bueno,
La sombra del innovador, es el solipsismo, denotado por el temor a
los riesgos.

La sombra del transformador, es la desesperacin, alentada por la

resistencia de la sociedad al cambio.
El sabio y el vidente no tiene sombre, han descubierto su lado oscuro
y se han librado de l. Aun as su liberacin puede ser sospechosa.
Para llevar a la sombra mas all de la guerra y el enfrentamiento,
debes proponerte integrar lo malo en tu parte buena. Cuando
entiendes que todos somos expresiones de un alma, tu, como lder,
hallas alegra al ayudar a que cada individuo descubra esa verdad. El
poder dijo al mundo: Eres mo. El amor dijo al mundo: soy tuyo. El
amor gan.
Ejercer la Responsabilidad
Liderar desde el alma significa ms que asumir la responsabilidad de
las necesidades del grupo. Significa que la evolucin es tu prioridad,
nunca puedes actuar de modo que afectes negativamente la
autoestima de los dems. En consecuencia, tu responsabilidad solo
entra en juego cuando tienes que actuar, pensar y sentir.
La responsabilidad de un lder pueden dividirse en las siguientes ocho
reas:
Soy responsable por lo que pienso, los pensamientos llegan en
patrones: se tiene hbitos de pensamientos. El bueno lder promuevo
los buenos hbitos y evita los malos.
Soy responsable por lo que siento, los pensamientos parecen ir y
venir a voluntad, al igual que sucede con los pensamientos, los
sentimientos caen en patrones, y puedes asumir la responsabilidad
por cambiarlos.
Soy responsable por como percibo al mundo, al cambiar la
percepcin, la realidad cambia para ajustarse al cambio.
Soy responsable por mis relaciones, debido a que en las relaciones
participan dos o ms personas, t puedes ser solo responsable por tu
parte. Toda persona es la suma total de las relaciones pasadas y
presentes.
Soy responsable por mi papel en la sociedad, como lder, necesitas
percatarte del poder del contagio social, un trmino inventado por
los investigadores que describe como se difunde la influencia de una
persona a otra.
Soy responsable de mi ambiente inmediato, los lderes crean grandes
cambios: su tono sienta las bases del ambiente que otros
experimentan.
Soy responsable de lo que digo, las palabras que pronuncias son
eventos por derecho propio. Tienen un efecto en las otras personas, lo
cual nunca bede olvidarse.

Soy responsable de mi cuerpo, tu cuerpo no es una maquina hecha de

carne y sangre, visto desde la perspectiva del alma, es la ms
completa proyeccin de tu conciencia.
Sincrona
Todo lder necesita apoyo, y ninguno es mas poderoso que el del
alma. La sincrona nunca es accidental, tiene un propsito. Si el alma
es tu vinculo con el poder, puedes disponer cualquier evento en el
tiempo y en el espacio, a esto es que llamamos sincrona.
Una vez que respetas la presencia de la sincrona, siempre estar ah
cuando la necesites. Luego puedes compartir este beneficio con
quienes te rodean. En termino espirituales, todo visionario esta en un
viaje personal. Cada necesidad que satisfaces, para ti y para el grupo,
es un escaln hacia la liberacin. Cuando seas libre ser ntegro y
completo. Al mirar atrs te dars cuenta de que cada milagro,
pequeo o grande, era exactamente lo que para alcanzar la plenitud.

CONCLUSION
Despus de haber ledo El alma del Liderazgo se pueden concluir que
para un lder dirigir desde el alma debe comenzar por mirar y
escuchar plenamente, involucrando el cuerpo, la mente, el corazn y
el alma; al mismo tiempo que integra lazos emocionales,
compartiendo su ser e interesndose personalmente por los dems y
sus necesidades, segn estas vayan surgiendo y tomando en cuenta
la jerarqua de las misma. Pero para poder llevar a cabo estas
actitudes debe desarrollar su conciencia, la cual se basa en siete
atributos principales: equilibrio, automotivacin, coherencia, intuicin,
creatividad, inspiracin y trascendencia. Estas cualidades deben
complementarse con la paz interior, ya que es el estado ms
productivo del ser humano, ningn individuo debe invertir esfuerzo en
situaciones que no le produzca paz. Entonces, cuando ests en este
punto empieza la hora de actuar.
Podemos decir que si se est atento, toda la circunstancia te dir cual
es el camino correcto y cul es el equivocado. Cada una de las
situaciones que se den en el proceso dan como resultado un tipo de
accin determinada, como la protector, triunfador, formador de
equipos, apoyar, de innovador, transformador y la de sabio y vidente.
Por consiguiente una accin exitosa gana poder, pero no aquel que se
basa en el ego, sino el que sirve a los dems y a ti mismo, de igual
manera.

En consecuencia de las acciones que se llevan a cabo, basndose en

el empoderamiento, se ejerce una responsabilidad, la cual va mas all
que la simple satisfaccin del grupo que se lidera, se trata de
preocuparte por el desarrollo personal de cada uno. Debes
evolucionar, y darle un nuevo horizonte a tus prioridades; tus
acciones nunca deben afectar la autoestima del grupo.
Por ende soy responsable por lo que pienso, por lo que siento, por
como percibo al mundo, por mis relaciones, por mi papel en la
sociedad, de mi ambiente inmediato, de lo que digo y principalmente
de mi cuerpo. Considero que cada reposabilidad conlleva a diferentes
emociones. Por tal razn la inteligencia emocional o ms bien la
sabidura emocional es fundamental para liderar desde el alma.
Porque me refiero como sabidura y no como inteligencia? Porque la
misma proviene de Dios. La sabidura esta en el talento de reservar la
gran energa para cuando se requiera.
Entonces cuando todos los elementos mencionados se integran y se
interioriza desde lo ms profundo de nuestras almas, llegaremos
aquel punto donde el universo te abraza, puedes considerarlo un
milagro, porque nunca es accidental; ya nada volver a ser igual y ah
te das cuenta de quin eres en realidad porque entras en Sincrona
con tu alma, entonces te veras frente a frente con El Alma del
Liderazgo.