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PLANNING CYCLE : AUDITEUR INTERNE

Introduction

Timing

Squence 1 : Concepts gnraux de lenvironnement de contrle

1.

Risk Management

3h

Typologie des risques :

Dfinition des risques et numration des types de risques


prvus dans la nomenclature baloise (exemples pratiques des
risques dune structure).
-

Cartographie des risques :

Dcoupage de lactivit en domaines / process / sous process.


Identification et cotation des risques (prsentation dun exemple
de cartographie des risques dun process).
-

Pilotage et maitrise des risques :

Suivi des risques via des indicateurs cls (exemples de KRI dfinis
pour une activit)
Prsentation des mesures mettre en place pour maitriser les
risques (Couverture / attnuation / acceptation).

2.

Contrle interne

Dfinition et objectifs du Contrle interne.

Dmarche gnrale de mise en place dun dispositif de


contrle interne :

Description de la dmarche adopter, des niveaux de contrles


et des responsabilits de chaque intervenant (exemple
analyser dun dispositif de
contrle interne dune entreprise).

3.

Audit interne

Dfinition de lAudit interne.

Interaction entre lAudit interne et le contrle interne :

Participation de lAudit interne dans le dispositif de contrle


interne.
Diffrentiation entre le Contrle permanent et le contrle
priodique.
4.

Audit externe

BQ Consulting

Commissariat aux comptes et Audit lgal.

Audit interne Vs Audit externes : diffrences et


complmentarit.

Cycle : Auditeur Interne

6h

Squence 2 : Prsentation de lAudit interne

1-

Introduction lAudit
interne

Historique de lAudit interne.

Prsentation de lIIA (Institute of Internal Auditors) et


lIFACI :

Prsentation de lhistorique de lAudit interne dans le monde, en


France et au Maroc, ainsi que des instituts encadrant la
profession dAudit interne.
2-

Rle et missions

Dfinition des objectifs de lAudit interne et de sa position


dans lentreprise.

Types de missions daudit interne :

Prsentation des objectifs gnraux de laudit interne et des


diffrents types daudit.
3-

Normes
professionnelles et
principes
dontologiques

Normes de lIIA :

Normes de qualification et de fonctionnement mises par lIIA


qui reprsentent un rfrentiel des best practices en matire
dAudit interne.
-

Dontologie de la fonction :

Principes dontologiques devant tre respects par les auditeurs


internes

4-

Fonction daudit interne

- Mettre en place une structure dAudit interne :


Description de lorganisation dune entit dAudit interne, son
rattachement hirarchique et ses prrogatives ainsi que les
profils de ses quipes. (exemple de lorganisation des Directions
dAudit interne de quelques tablissements).
-

Dfinir la charte dAudit :

Prsentation des diffrentes rubriques dune charte dAudit


organisant la fonction dAudit interne (exemple dune charte
dAudit tudier). - Etablir un plan dAudit. Dfinition des objets
auditables / Cartographie des objets auditables. Plan daudit
pluri annuel / plan daudit annuel. Planning des missions avec
affectation des effectifs et choix des quipes. (Exemples de plans
dAudit interne).

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Cycle : Auditeur Interne

Squence 3 : Mthodologie de lAudit interne

18 h

1- Phases dun audit

- Annonce de la mission.
- Prparation et cadrage de la mission.
- Ralisation des investigations.
- Synthse et prparation des livrables.
- Validation et clture.
- Suivi des recommandations :
Prsentation des diffrentes phases dune mission dAudit
interne. Description des objectifs et travaux raliser lors de
chaque phase, avec un focus sur les best practices observer
pour chaque tape.

2- Outils et techniques
de lAudit interne

- Approche par les systmes :


Description des principaux objectifs et des composantes de
lapproche par systme. Apprciation de la diffrence entre le
systme et le fonctionnement. (exercice pratique portant sur la
dfinition des causes relles des constats)
- Conduite de lentretien daudit :
Principes fondamentaux de la conduite dentretien et de la prise
de note.
- Prparation des guides daudit (QCI) :
Mthodologie dlaboration dun guide daudit. (cas pratique
dlaboration dun guide daudit)
- Ralisation des tests :
Prsentation des diffrents types de contrles pouvant tre
raliss dans une mission daudit interne : Examen physique,
vrification sur documents, recoupement des informations,
rapprochement des donnes, dpouillement des dossiers,
sondages statistiques (chantillonnage)...
- Formulation du Diagnostic :
Techniques de formulation dun diagnostic. (cas pratique)
- Recueil des preuves daudit :
Constitution dun dossier de la mission daudit permettant
darchiver lensemble des documents utiliss ainsi que les
preuves daudit.

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Cycle : Auditeur Interne

3- Livrables dune
mission daudit
interne

- Lettre de mission ;
- Note de cadrage ;
- Guide dAudit ;
- Rapport dAudit ;
Prsentation de la composition des diffrents livrables de
chaque phase daudit (Exemple de chaque type de livrable). (Cf.
partie suivante)
9H

Squence 4 : Techniques de rdaction des livrables


1. Conseils gnraux de rdaction
2. Notes de cadrage
3. Synthses des missions daudit
4. Corps du rapport daudit
5. Fiches de constats et de recommandations (FRAP)
Prsentation des conseils et techniques de rdaction de chaque
livrable conformment aux best practices du mtier et de lIIA.
(Cas pratiques de rdaction des diffrents livrables)

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