UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA SISTEMAS

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFORMATICA

PROYECTO: SISTEMA DE GESTIN LOGSTICA MINERA

Alumno: Guillermo Bobadilla Cervantes

DOCENTE:
Ing. Nilton Zambrano Salinas

CHIMBOTE PER
ABRIL, 2015

Guillermo Bobadilla Cervantes

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1. Introduccin
El presente proyecto tiene como fin desarrollar una aplicacin web y mvil, para la
empresa Minera Tauro S.A.C., con el propsito de brindar una solucin tecnolgica integral
en la gestin y control de la logstica para la produccin, as como el anlisis y eficiencias de
la vida til de los equipos y materiales. Adems, pretende contar con el monitoreo de la
informacin, validacin de datos y administracin del sistema para reducir los tiempos de
entrega de informacin, reduciendo los costos operativos y administrativos.
Los procesos de negocio involucrados en el desarrollo del sistema son: gestionar equipos
de proteccin personal (EPP); gestionar repuestos, equipos y materiales; gestionar
materiales de perforacin; gestionar reportes gerenciales y gestionar documentacin de
entrada y salida (del almacn de logstica).
La problemtica de la Empresa Minera Tauro SAC se basa en que realiza sus procesos de
negocio en forma manual, usando formatos de documentacin para gestionar los
requerimientos mineros de las reas de seguridad, taller de mantenimiento y operaciones de
mina.
Las consecuencias de este problema es que se cometen errores de especificacin en las
fichas de recepcin y entrega de los materiales, maquinaria y equipos. Por otro lado el stock
de logstica est desactualizado, la informacin incompleta y se genera prdidas de tiempo
y dinero.
El problema concreto es que se trabaja en forma manual y eso se solucionar desarrollando
el sistema propuesto que automatice las operaciones mineras de la empresa en estudio.
El producto final del proyecto es obtener un Software web y mvil que permita la gestin en
el registro y control de todos los materiales, repuestos y maquinarias, para la empresa
Minera Tauro S.A.C., de tal modo que pueda disponer el seguimiento y control, de los
suministros y maquinarias para un ptimo uso de los recursos de la empresa. Por otro lado,
se usara la informacin para generar los reportes de rendimientos de los equipos en la
produccin minera en forma diaria y mensual.

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2. Acta de Constitucin del Proyecto

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

SISTEMA DE GESTIN LOGSTICA MINERA

SIGELOMIN

DESCRIPCION DEL PROYECTO: QUE, QUIEN, COMO, CUANDO Y DONDE?

El Proyecto denominado Sistema de Gestin Logstica Minera consiste en entregar como
producto final el software denominado SIGELOMIN, que son las siglas del proyecto a la Empresa
Minera Tauro SAC.
Para el desarrollo del nuevo software, se deben contemplar las actividades incluidas en las fases
del ciclo de vida del desarrollo de cualquier sistema o software y que son:

Anlisis del sistema

Diseo del sistema
Implementacin del sistema
Pruebas de resistencia de software y calidad.

El desarrollo estar a cargo del rea de Sistemas. Dentro del rea de sistemas el desarrollo
estar a cargo de las siguientes sub reas:

Analistas.- encargado del anlisis del sistema.

Programadores.- encargado de toda la codificacin del sistema.
Diseador de base de datos.- encargados del diseo y construccin de la base de datos
con la cual interactuara el sistema.
Testeadores.- ingenieros especialistas en medir la resistencia de la funcionalidad del
nuevo software y medir la calidad del sistema en trminos de presentacin como
producto.

El Proyecto ser realizado antes de la Cumbre Minera Mundial a Realizarse en Per en Octubre
del 2015. En la mencionada reunin internacional sern presentadas las principales empresas
mineras del mundo que expondrn los retos de la minera en la actualidad. Este contexto ser
aprovechado por la Empresa Minera Tauro SAC para hacer la presentacin oficial del
SIGELOMIN, como un producto innovador en la gestin logstica minera y ser ofertado en el
contexto mencionado.
El proyecto se desarrollara en las oficinas administrativas de la Empresa Minera Tauro SAC que
cuenta con las instalaciones y plataforma tecnolgica necesaria para obtener el producto final.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO
O CAPACIDAD A GENERAR.

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El Software de Gestin logstica Minera que ser ofrecida a las principales empresas mineras a
nivel mundial tendr las siguientes caractersticas:
Trminos Generales

Software de gestin logstica.

Software orientado al sector minero
Software para empresas grandes

Trminos de contenido

Cdigo orientado a objetos que ser el contenido base del ejecutable del software y que
permitir gestionar el sistema va web.

Trminos de presentacin

Estar disponible en DVD de alta capacidad marca SONY

El DVD ser empacado en una caja hermtica que permita no estropear el software al
manipular la caja.
Las dimensiones de la caja sern: 20 cm de alto, 15 cm de ancho y de profundidad 3 cm.
El software vendr con un manual de instalacin que estar disponible en el idioma
ingles, espaol y chino.

Los potenciales clientes que participaran en la Cumbre Minera solicitan que el producto que
presentar la reconocida empresa Minera Tauro SAC cumpla con los requisitos mnimos de
calidad, funcionalidad, presentacin y cumpla con las normas internacionales exigidas para este
tipo de producto. Los puntos a tomar en cuenta son:

Norma ISO 9126

Proyecto desarrollado bajo el enfoque PMI
Software basado en la metodologa de desarrollo de software RUP.
Software desarrollado en el lenguaje de programacin Java en el entorno de trabajo
Netbeans V 8.0
Software escalable y disponible en la web.

DEFINICIN

DE

REQUERIMIENTOS

REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES,

NO

DEL

PROYECTO:

FUNCIONALES,

DE

DESCRIPCIN
CALIDAD,

ETC,

DE
DEL

PROYECTO/PRODUCTO
El Sponsor (Cmara Minera del Per) tiene los siguientes requerimientos:

Cumplir con el lanzamiento del Software de Gestin Logstica el da de apertura de la

Cumbre Mundial Minera a realizarse la 1ra semana de Octubre del 2015 en nuestro pas
Per y cumplir con los requerimientos del cliente que se basaran en las preventas realizadas.
El Comit Ejecutivo de la Empresa Minera Tauro sac tiene los siguientes requerimientos:
El producto: Software de gestin logstica minera deber cumplir con los plazos programados
para su desarrollo y documentacin del sistema y pueda ser lanzado con xito la 1ra semana
de octubre del 2015.

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OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO
DEL PROYECTO EN TRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO
1. ALCANCE

OBJETIVOS

CRITERIOS DE XITO

Cumplir con la elaboracin de

Aprobacin

de

todos

los

los

entregables

por

parte

del

siguientes

entregables:

Plan de Gestin del proyecto,

Sponsor y directivos de la

perfil del software, prototipos

Empresa Minera Tauro SAC.

del

sistema

software,

Especificaciones de casos de
uso

del

demos

sistema,
y

manual,
productos

terminados.
2. TIEMPO

Concluir el proyecto en los

Cumplir

con

siguientes plazos:

establecidos

los

tiempos

- Documento de anlisis de
sistemas terminado antes de
Mayo 2015.
- Documento de diseo de
sistemas terminado antes de
Junio 2015.
-

Cdigo

fuente

terminado

antes de Julio 2015.

- Manual sistema terminado
antes de agosto 2015.

3. COSTO

Cumplir con el costo estimado

No exceder el presupuesto del

del proyecto de $ 70,000

proyecto.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL U OBJETIVO DE NIVEL

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SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS,

PORTAFOLIOS O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Generar altos ingresos econmicos para la empresa y el sponsor involucrados en

el proyecto y as abrir una amplia cartera de clientes.

JUSTIFICACIN

DEL

PROYECTO:

MOTIVOS,

RAZONES

ARGUMENTOS

QUE

JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL PROYECTO

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA

Generar altos ingresos

Flujo de ingresos

Diversificar el producto

Flujo de egresos

Competir con otros software de

VAN

gestin de logstica minera

DESIGNACION DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE

REPORTA A

Guillermo

Bobadilla NIVELES

DE

cervantes

AUTORIDAD

Julio Roca Rey

Exigir el cumplimiento de
los entregables.

SUPERVISA A

AT/LP/CB/RP/CC

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PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

- Que no se cumplan con las entregas de los entregables en las fechas

programadas.
- Que se exceda con el presupuesto planificado
- Que la calidad del producto no cumpla con las expectativas de los potenciales
compradores
- Que se pierdan clientes potenciales.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

- Ampliar la cartera de clientes

- Ampliar sectores del mercado

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