Contrato de Empresas

CONTRATO DE EMPRESAS
CONTRATOS DE
EMPRESAS
CURSO: DERECHO MERCANTIL

DOCENTE: MARIA, ALVARADO ROBLES
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PRESENTACIN
Presentamos este trabajo monogrfico
que explicara
sobre los contratos de empresa, que no es otra cosa ms que
los contratos modernos , pues entre ellos hemos ubicado a
los contratos al de fideicomisos y de riesgos compartidos ,
que tienen bastante antigedad , lo hemos hecho as
porque se trata de contratos que han cobrado notoria
importancia en nuestros das y se utilizan constantemente
en la vida moderna y dentro del rea econmica y
financiera ,principalmente y adems porque su origen
fueron contratos atpicos en tanto que en la actividad ya
estn alterados convirtindose en tpicos .
Hoy en da esta clase de contratos tiende a universalizarse ,
dentro del concepto de la globalizacin de en que se
encuentra el mundo entre los contratos ms utilizados en la
prctica se encuentra el de la franquicia (Franchising) , la
transferencia de tecnologa l (know how ) el
aparcamiento , el arrendamiento financiero ( leasing ) el
fideicomiso, l de riesgo compartido (Joint Venture ) como
se advertir hemos utilizado expresiones en castellano pues
si bien en su origen estos contratos son anglosajones es
necesario utilizar nuestro idioma para no dejarnos llevar por
extranjerismos por ultimo .
Confiamos que el proceso de investigacin de los contratos
modernos sigan desarrollndose mediante el invalorable
aporte a los juristas consagrados y de los jvenes juristas
que vienen ocupndose de un tema de tanta importancia y
futuro
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INTRODUCCIN
Antes de esgrimir algunos conceptos referidos a los contratos

modernos, debemos de indicar que a ellos se les hace referencia
como contratos atpicos y es en funcin a sta clasificacin de los
contratos que se desarrollar el concepto de los contratos modernos.
"Son contratos atpicos aquellos que no estando definidos por la
legislacin positiva estn reconocidos por la realidad social, y en
ocasiones por Leyes especiales, basndose en la libertad contractual
y en la autonoma de la voluntad, rigindose por su afinidad con otros
contratos tpicos, por los principios generales de las obligaciones y
contratos y subsidiariamente por los principios generales del
Derecho" entre los contratos modernos tenemos.
Contrato de Joint Venture: JOINT significa

comn o
conjunto, mientras que Venture procede de aventure, es decir
una aventura, un proyecto, una empresa, ello implica que hay
esfuerzo y riesgos por delante , pero tambin la posibilidad de
un resultado positivo, una utilidad, en beneficio, podemos
entenderlo como un contrato atpico , sui generis para nuestro
sistema romano germano pues su ejecucin o el cumplimiento
de sus clausulas da motivo a una forma de gestin que es la
operacin; de all que se hable del contrato y , tambin, de la
administracin, de la organizacin, por eso algunos textos
hablan del o la Joint Venture.
Contrato de leasing .- En cuanto a las definiciones que

incide en los aspectos jurdicos
podemos mencionar a
BRUGNAGO que define a leasing como un contrato mediante
el cual
el propietario de bienes
de cualquier especie
( maquinas , enseres , instalaciones , vehculos especiales,
inmuebles) , concede como arrendador la tenencia y uso de
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esos bienes a un usuario llamado arrendatario durante un
periodo prefijado de tiempo y contra la retribucin de un
canon establecido.
Contrato de know how.- que autores como kors y gomes

segada lo identifican
con el secreto industrial , nosotros
consideramos acertada la opinin de quienes consideran al
know how como ese cumulo de conocimientos llamase
tambin
tecnologa
de naturaleza
tcnica , aplicacin
industrial e ndole comercial pero, que de modo general ,
reviste importancia empresarial , tal afirmacin nos lleva a
admitir
la existencia de aquel
know
how comercial ,
constituido por tecnologa aplicada
el establecimiento de
poltica
de organizacin empresarial
de ventas,
administracin , etc.,
Contrato de franchising.- Frachising se denomina como
tal al mtodo de cooperacin entre una compaa que
ofrece una franquicia por una parte, y otras o muchas
compaas que actan como franquiciadas, por la otra. Para
el franquiciante esto involucra, primeramente, la propiedad
de un nombre de comercio, de smbolos distintivos, de una
marca de comercio o servicio, as como know how que so
confiados al franchising.
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DEDICATORIA
Este trabajo
padres
que
nosotras
en
difciles.
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lo dedico a nuestros
siempre
estn
con
los
momentos
ms
INDICE
CAPITULO I
8
CONTRATOS
MODERNOS.8
I.
MARCO
HISTORICO.8
II.
ASPECTOS
GENERALES8
III.
CONCEPTO
9
IV.
CARACTERES
.10
V.
CARACTERES ESTRUCTURALES.
.11-13
CAPITULO II
CONTRATO DE JOINT VENTURE
.14
1. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL JOINT
VENTURE14-15
2. DEFINICIONES DE JOINT
VENTURE15-16
3. CLASIFICACION
.16-18
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Pgina 6
4.
CARACTERES
19-22
5.
ELEMENTOS
.22-23
6. NATURALEZA JURIDICA DEL JOINT VENTURE Y DIFERENCIAS
CON OTRAS FIGURAS
JURIDICAS
.23-25
CAPITULO III
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
EL CONTRATO DE
LEASING.26
ANTECEDENTES:..
..26
Vocablo
Leasing..2
7
Definicin....27-28
Clase de Bienes....28
Caso de Leasing:
....28
Leasing operacional y Leasing Financiero...29-30
Relaciones entre las partes
intervinientes..30
Derecho y Obligacin de las
Partes.30-31
Terminologa:
....31-32
Clasificacin de las Empresas de Leasing:
32
Naturaleza Jurdica:
.32-33
Elementos propios del contrato de leasing.
..34
Clases de
leasing.34
Variante del contrato de leasing.
..35
Aspectos Tributarios.
35-36
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XVI.
Caractersticas del Contrato de Leasing

.36-38
Disposiciones sobre el leasing en la legislacin peruana.
38
XVII.
CAPITULO IV
CONTRATO DE KNOW HOW..
..39
1.- Consideraciones en torno al know How y al contrato de
licencia39-43
2. La obligacin pos contractuales: Confidencialidad Y no
Competencia. .43-44
3. Proteccin jurdica en el derecho comprado; leyes
comunitarias45-46
4. tratamiento legislativo en el Per: decreto ley 26122 y decreto
legislativo 82463
5.
Regulacin
de
las
obligaciones
pos
contractuales.46-47
CAPITULO V
EL CONTRATO DE FRANCHISING (FRANQUICIA)..
48
I.
CONCEPTO
..48
II.
ESTRUCTURA
DEL
FRACHISING.
.
48
III.
EL
FRACHISING
EN
LA
DISTRIBUCION
COMERCIAL.
48-50
IV.
FRANQUICIAS
MAYORISTAS
EN
LOS
ESTADOS
UNIDSOS..50
V.
DIFERENCIA ENTRE LA FRANQUICIA DE SERVICIOS Y EL
KNOW HOW50
VI.
ASPECTOS ECONOMICOS, ADMINISTRATIVOS, CONTABLES E
IMPOSITIVOS
DEL
CONTRATO DE
FRACHISING51
VII.NATURALEZA
JURIDICA.
..
..51-52
VIII.CARACTERES
JURIDICOS.
.
..52
IX.
CLASIFICACION.
.
..52-54
X.
VENTAJAS
Y
DESVENTAJS
DEL
FRANCHISING..54-55
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XI.
DERECHOS
Y
DEBERES
55-56
DE
LAS
PARTES..
CAPITULO I
CONTRATOS MODERNOS
I.
MARCO HISTORICO.
El auge de los Contratos modernos deviene de los aos setenta. Entre

las causas del desarrollo de los contratos modernos, segn CHULIA,
podemos destacar: a) la influencia del derecho anglosajn, con
nuevas formas de contratacin que por su sentido pragmtico y eficaz
se introducen en Europa: Leasing, Franquicia, Factoring, etc.; b) los
avances tecnolgicos que imponen nuevos usos; c) el fomento
del comercio exterior y de los intercambios entre naciones, vindonos
obligados a aceptar frmulas desconocidas por nosotros; d) la
paulatina disminucin del comerciante individual y su sustitucin
por la empresa y las sociedades mercantiles, con las exigencias que
ello reporta: programacin a larga distancia, contratos para
intercambio o compra de tecnologa,
utilizacin de
patentes......
II.
ASPECTOS GENERALES
En nuestro pas los llamados contratos modernos no se encuentran

regulados por normas legales en forma expresa y reciben la
denominacin de contratos atpicos.
En este orden de ideas, es menester revisar algunas nociones
generales del contrato en razn a que los llamados contratos
modernos o atpicos se regulan por las normas generales de
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contratacin. En ese sentido podemos decir que la doctrina ms
reciente aplica el concepto de contrato exclusivamente respecto de
todos aquellos negocios jurdicos que inciden sobre relaciones
jurdicas patrimoniales. Visto desde esta perspectiva, "el contrato es
el negocio jurdico patrimonial de carcter bilateral cuyo efecto
consiste en construir, modificar o extinguir una relacin jurdica
patrimonial"
Corresponde a KELSEN el mrito de haber establecido la distincin
entre el contrato como acto y el contrato como norma. La palabra
contrato encierra un equvoco, pues se refiere tanto al acto que los
contratantes realizan (V. Gr., se dice celebrar un contrato) como el
resultado normativo o reglamentario que con ese acto se produce
(v.gr., se dice cumplir un contrato). Desde el primer punto de vista el
contrato se nos aparece como un acto jurdico, esto es, como
una accin de los interesados a la que el ordenamiento atribuye unos
determinados efectos jurdicos. Desde el segundo punto de vista, el
contrato se nos aparece como un precepto o una regla
de conducta (regla contractual), es decir, como una determinada
ordenacin a la cual las partes someten su propia conducta.
Nuestro ordenamiento jurdico adopta la definicin vertida en su Art.
1351 cuando estipula que el contrato es el acuerdo de dos o ms
partes para crear, regular, modificar o extinguir una relacin jurdica
patrimonial.
Dentro del sin nmero de clasificaciones de los contratos, el de tpicos
y atpicos es la que nos interesa para efectos del desarrollo de
este trabajo.
III.
CONCEPTO.-
Antes de esgrimir algunos conceptos referidos a los contratos

modernos, debemos de indicar que a ellos se les hace referencia
como contratos atpicos y es en funcin a sta clasificacin de los
contratos que se desarrollar el concepto de los contratos modernos.
En ese sentido, SPOTA, citado por LEYVA SAAVEDRA seala que
"contratos tpicos son aquellos que encajan dentro de un "tipo legal",
es decir, que ya tienen su regulacin en la ley, que han sido
precisados, disciplinados en cuanto a su contenido, sus efectos y sus
exigencias formativas. Contratos atpicos, en cambio, son aquellos
que no encuentran "sede" dentro de la ley; que surgidos de la vida
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jurdica y en razn de la libertad contractual, inherente conjuntamente con la libertad para contratar- a la autonoma de la
voluntad,
no
han
merecido
an
recepcin
mediante
una disciplina particular".
"Son contratos atpicos aquellos que no estando definidos por la
legislacin positiva estn reconocidos por la realidad social, y en
ocasiones por Leyes especiales, basndose en la libertad contractual
y en la autonoma de la voluntad, rigindose por su afinidad con otros
contratos tpicos, por los principios generales de las obligaciones y
contratos y subsidiariamente por los principios generales del
Derecho"
El problema de los contratos atpicos ha sido objeto de detenido
estudio en el derecho espaol, conforme al cual PUIG BRUTAU ha
sealado la conveniencia de llamar la atencin sobre la diferencia que
normalmente se establece sobre dos clases de contratos atpicos.
Puede tratarse de un contrato propiamente atpico, en el sentido de
no encajar en ninguna de las figuras con especfica regulacin y que
tampoco responda a una combinacin de elementos correspondientes
a figuras contractuales tpicas. Pero tambin puede tratarse de una
figura contractual que ofrezca dudas por combinar, precisamente
elementos que correspondan a formas tpicas de la ley.
En el primer caso, contrato atpico puro, no cabe duda de que el

problema planteado se refunde con el ms amplio de las lagunas de
la ley y de la jurisprudencia como fuente del derecho. Por supuesto,
ante todo ser necesario determinar si las dudas pueden ser resueltas
conforme a la ley privada que las partes se hayan dado en virtud de
la autonoma de la voluntad.
El mismo autor espaol indica que en caso de una figura contractual
que ofrezca dudas por combinar formas tpicas diferentes o aquellos
compuestos por elementos tpicos y atpicos (contrato atpico mixto),
el problema slo exige diferencia atencin en cuanto a las normas
propias de los contratos combinados que sern puntos de referencia
de posible aplicacin, ya sea por el predominio de las que
correspondan a uno solo, ya sea por su posible combinacin o de su
utilizacin como puntos de partida del razonamiento analgico. Indica
las posibles teoras aplicables, que sucintamente mencionaremos: en
primer lugar, la teora de la absorcin segn la cual han de aplicarse
al contrato mixto las normas propias de la figura contractual que
corresponda a la prestacin o elemento dominante; luego, la teora de
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la combinacin, que juzga aplicable al contrato mixto, un estatuto
jurdico formado por la combinacin de reglas procedentes de los
contratos cuyos elementos se hallan combinados; y, en tercer lugar,
la teora analgica que considera a los contratos mixtos sometidos al
rgimen obtenido por combinacin de las normas generales de
contratacin con las propias de aquellos contratos tpicos que pueden
aplicarse por analoga, atendiendo a la situacin de los intereses en
controversia.
IV.
CARACTERES
La caracterizacin de todo negocio jurdico, en especial el de

contenido patrimonial, como lo es el contrato, se hace tomando como
punto de referencia sus dos aspectos bsicos: el sustancial o
funcional (contenido y finalidad) y el estructural (forma). Desde el
punto de vista del primero, el contrato se manifiesta como
entidad instrumental; desde el segundo, ms estrictamente, como
entidad tcnica jurdica.
En efecto, el estudio de los caracteres de los contratos modernos o de
empresa lo haremos apoyados en sus dos vertientes: el estructural y
el funcional. El primero, se devela de la naturaleza de su composicin,
del contenido de las prestaciones asumidas por cada una de las
partes y de la forma como se obtiene el cumplimiento de las mismas;
el segundo, a su vez, se deriva del rol que a ellos les corresponde
desempear dentro del mercado financiero o del trfico econmico
nacional e internacional.
V.
CARACTERES ESTRUCTURALES.-
a) ATPICOS.- Con excepcin del leasing, joint venture, fideicomiso,

cuenta corriente y securitization (titulizacin, en terminologa de
la Ley del mercado de valores, Dec.leg. 861, Ttulo XI), que son
tpicos, el resto de los contratos de empresa son atpicos, pero
nominados, es decir, son contratos que, no obstante tener
identificacin propia y reunir los requisitos necesarios para ser
tpicos, no han merecido an recepcin legislativa mediante una
disciplina particular. Es el caso, por ejemplo, del contrato
de factoring, underwriting, franchising, merchandising, reporto,
engineering, sponsoring, swap, segregation, etc.
b.) CONSENSUALES.-
El derecho moderno se desarrolla

sobre la base del principio consensualita o espiritualista, segn el cual
Ios contratos se perfeccionan por el solo consentimiento de las
partes. Ahora, no es la celebracin de un acto formal lo que genera
la obligacin, sino la expresin de un consentimiento con ciertas
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formalidades, las que adems slo se exigen de manera excepcional,
esto es, como requisito o presupuesto de validez del contrato. Es ms,
hoy en da la forma se considera, por regla general, como una
proteccin suplementaria del consentimiento.
Los contratos de empresa no escapan a esta prctica; aun cuando
debemos reconocer que habitualmente ellos vienen muy
documentados; pero aqu, entre otras razones, la forma se utiliza con
la finalidad de conciliar la simplicidad y la rapidez, necesarias siempre
en el trfico empresarial tanto nacional como internacional, con la
seguridad jurdica, necesaria siempre en todo ordenamiento legal.
c.)
PRINCIPALES.-
Estos contratos, al igual que los

contemplados en los Libros Segundo y Tercero del Cdigo de comercio
de 1902 y en la Seccin Segunda del Libro VII del Cdigo civil de
1984, son principales porque cumplen per se fines contractuales
propios y subsistentes, sin relacin necesaria con algunos otros
contratos [6]. En otras palabras, cada contrato de empresa no
depende ni lgica ni jurdicamente de otro, pues l se presenta y se
ejecuta independientemente de cualquier otro.
No obstante, observamos que muchos de los contratos modernos
necesitan, en su fase de ejecucin, la celebracin de otros contratos
principales,
como
es
el
caso
de
la securitization,
del
franchising, del swap, del leasing, por ejemplo. Sin embargo, tomando
como referencia al primero, es bueno decir que en ste los contratos
de fideicomiso, de underwriting y otros son accesorios; igual calidad
tienen en el leasing , los contratos de compraventa, de seguro, de
suministro y de transporte. Estos contratos, principales en sus
respectivas sedes, son, quirase o no, aqu accesorios; principales
son, en consecuencia, solamente los contratos de securitization y
de leasing.
d)
ONEROSOS.-
Los contratos de empresa son, por su

naturaleza, onerosos, es decir, contratos en los que cada una de las
partes no est dispuesta a dar sino es a condicin de recibir un
beneficio econmico. Su onerosidad, desde el punto de vista positivo,
est dada por la contraprestacin que sigue a la prestacin, por la
ventaja que deviene al sacrificio, sin que, en efecto, se requiera una
relacin de equilibrio o de equivalencia objetiva entre ambos
extremos. Sacrificio y ventaja estn ordinariamente en relacin de
equivalencia o de equilibrio contractual, siendo, por ende, suficiente
que la equivalencia sea subjetiva.
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Pensemos, por ejemplo, en el contrato de segregation, que viene
normalmente concluido entre una institucin bancaria o financiera y
una securities house (sociedad de intermediacin mobiliaria). Una de
las principales actividades de la securities house es aquella de
suscribir e intermediar acciones y obligaciones, al igual que especular
en el mercado burstil con ellas. Esta actividad, aun cuando realizada
con mrgenes reducidos de beneficios, nos da, pronto, una idea de lo
oneroso que resulta para cada una de las partes contractuales la
celebracin de estos noveles contratos.
e.)
CONMUTATIVOS. Son conmutativos o certi estos contratos
porque la estimacin del respectivo sacrificio o ventaja, esto es, del

riesgo, puede hacerse en el momento mismo de la celebracin de los
contratos; es decir, cada una de las partes contratantes conoce con
antelacin cual es el valor econmico que tiene para ella el contrato.
Estos, pues, aseguran a cada parte contractual un beneficio
determinado, el cual es susceptible de una inmediata apreciacin, con
independencia de las fluctuaciones econmicas o los riesgos referidos
al objeto del contrato
f ) DE DURACIN.- La mayora de los contratos de empresa

son di durata, esto es, contratos en los cuales las prestaciones se van
escalonando en el tiempo, durante un lapso prolongado. El dilatar o
prolongar la ejecucin de las prestaciones en el tiempo, es condicin
para que estos contratos produzcan el efecto querido por cada una de
las partes y se satisfagan, al mismo tiempo, las necesidades que los
indujo a contratar. Adems, el beneficio que las partes desean
alcanzar u obtener con estos negocios, est en funcin a la duracin
de la relacin obligacional. La duracin, en efecto, no
resulta tolerada por las partes, sino querida por ellas.
g.) DE PRESTACIONES RECPROCAS.- Estos contratos, que

segn unos seran una suerte de reencarnacin de la figura de los
contratos bilaterales, se caracterizan por el hecho que cada una de
las partes est obligada a una prestacin, es decir, hay una
prestacin y, respectivamente, una contraprestacin. Entre stas se
establece un nexo especial, llamado de reciprocidad, que consiste en
su interdependencia o causalidad recproca, por la que cada parte no
est obligada a la ejecucin de su propia prestacin, sin que sea
debida o ejecutada la prestacin de la otra. La una es el presupuesto
indeclinable de la otra. La reciprocidad de las prestaciones aqu es la
funcin econmica esencial del contrato.
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h.) CLUSULAS GENERALES.- Muchos de los autores estiman
que los contratos modernos, por ser tales, son necesariamente de
adhesin, es decir, contratos en los cuales una de las partes
establece un contenido para todos los contratos de un determinado
tipo que en el ejercicio de la empresa se realicen. En stos el
destinatario no tiene derecho alguno de modificar los trminos de la
oferta; solo le resta aceptarla o rechazarla en su totalidad. En la
adhesin, entonces, ms que una negociacin hay una imposicin del
contenido del contrato por una de las partes a la otra.
Nosotros no compartimos tal criterio; antes bien, creemos que los
contratos de empresa se caracterizan por ser celebrados a travs de
clusulas generales, es decir, clusulas que abarcan solamente
determinadas partes del contrato, de all el calificativo de generales,
dejando a los contrayentes en libertad de negociar los elementos
propios o, mejor, tpicos de cada contrato en particular.
CAPITULO II
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CONTRATO DE JOINT VENTURE
1. ANTECEDENTES
VENTURE:
HISTORICOS
DEL
JOINT
1.1. Orgenes:
Referente a la etimologa del Joint Venture, la expresin
proviene de la frase anglosajona, Joint Venture, la misma que
puede traducirse como aventura conjunta. Dicha expresin no
busca aludir al tipo de relacin existente entre las partes, sino
el riesgo que implica el proyecto de inversin que esto asume
El origen del instituto no es concepcin doctrinaria del derecho
anglosajn, sino del derecho ingles. En Inglaterra dos
instituciones bsicas para el desarrollo del derecho societario
fueron la partnerdhip y la corporation, siendo aparentemente el
desarrollo de la forma ms primitiva el de la primavera, La Joint
stock company, el instrumento ms utilizado por las grandes
compaas coloniales de los siglos XVII Y XVIII principalmente en
los contratos de navegacin en Inglaterra, para el transporte
de mercaderas y su posterior venta de ultramar.
Torres Vsquez seala que el origen est vinculado con los
legendarios Merchant Venture o gentlement aventure del
comercio de ultramar del reino unido, apareciendo en la
denominacin social de algunas compaas americanas, como
la the treasure and company o aventure and planter of the city
of London, for the colony o virginia constituida en 1603,
posteriormente existi en Escocia a principios del siglo XIX.
Continua el maestro sanmarquino diciendo que, del derecho
anglosajn
Paso al derecho francs con la denominacin
de
conentreprises y tambin el derecho belga. En Espaa La ley
18 del 26.05.1982 que modifica a la ley 196 del 28.12.1963
sobre asociaciones y uniones de empresas.
Si bien es cierto que desde la postrimera de la segunda
guerra
mundial.
Muchas
empresa
norteamericanas
incursionaron en mercados internacionales por medio de la
conformacin de empresas conjuntas , es en la dcada del 70 y
del 80 cuando se ha expandido los conceptos , de Joint
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Venture, alianzas estratgicas y cooperaciones internacional en
las areas
comerciales, financiera, tecnolgicas
y de
produccin.
Para comprender como ha sido concebido originalmente por el
derecho, nos debemos remitir a lo resuelto por los tribunales
de New York 1894. Una Joint aventure es una partnership
limitada. En cuanto a la responsabilidad , segn el sentido
legal de esta expresin , sino limitada en cuanto a su alcance
y duracin , y bajo nuestro derecho partnership y Joint
aventure estn gobernados por las misma reglas.
1.2.- LA PARTNERSHIP:
La expresin de partnership proviene del ingles top art, del
latin partiri, en espaol significa partir, compartir , designa
la relacin que existe entre dos o ms personas que realizan
un negocio en comn y la de estos con terceros. La uniform
partnership act define la partnership como la relacin que
existe entre personas que realizan un negocio comn para
obtener utilidad, pero ello siempre que tal relacin no se
encuentre registrada en una company.
3.1
LA PERTNERSHIP Y EL JOINT VENTURE:

COMO describimos anteriormente, se nombra ala JOINT
VENTURE para aludir a un tipo especial de PARTNERSHIP
limitada sus alcances y duracin, entendindose por
PARTNERSHIP a la asociacin de dos o ms personas para
conducir como condominios
un negocio para obtener
utilidad.
2. DEFINICIONES DE JOINT VENTURE:

JOINT significa
comn o conjunto, mientras que Venture
procede de aventure, es decir una aventura, un proyecto, una
empresa, ello implica que hay esfuerzo y riesgos por delante ,
pero tambin la posibilidad de un resultado positivo, una
utilidad, en beneficio, podemos entenderlo como un contrato
atpico , sui generis para nuestro sistema romano germano
pues su ejecucin o el cumplimiento de sus clausulas da
motivo a una forma de gestin que es la operacin; de all que
se hable del contrato y , tambin, de la administracin, de la
organizacin, por eso algunos textos hablan del o la joint
venture. Se presenta como una forma de asociacin empresarial
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estratgica que se da entre 2 o ms empresas nacionales y/o
extranjeras, que mediante la combinacin de sus actividades y
recursos y la coordinacin de sus operaciones dan lugar a una
nueva
organizacin encargada de la ejecucin
de una
actividad especfica
El negocio de Joint Venture- segn HARRY G HENN. En su obra

HANDBOOK OF THE LAW OF CORPORATION
citado por
SIERRATA Y OLAVO- se caracteriza por ser un acuerdo de
voluntades referentes a un inters comn, demostrado por
atribuciones conjuntas, con el nimo de participar de los lucros
e ilimitadamente de las perdidas. Dicho acuerdo de las partes
un derecho
mutuo de control y supervisin
sobre el
emprendimiento comn.
3. CLASIFICACION.
3.1. DE ACUERDO ALA FORMA:
3.1.1. Joint Venture Corporation o Incorported Joint
ventrera:
El incorporated Joint ventura se presenta cuando el Joint
Venture se instrumenta mediante la creacin de una nueva
sociedad and hoc, esta ser en la mayora de los casos, una
subsidiaria comn de las partes, quienes aportaran a la
formacin de su capital accionario probablemente sobre una
base porcentual. Son emprendimiento conjuntos permanentes
(no tiene temporalidad) e implica la constitucin de un nuevo
ente societario, sino, es totalmente distinta y claramente de
naturaleza contractual, siendo la fuente de dicha sociedad o
corporacin, a travs de la cual
se ejecuta la actividad
conjunta. En otros casos, tiene su origen en una distorsin de
carcter legislativo, pues muchas legislaciones (como la
argentina y la estadounidense, por ejemplo) establecan la
prohibicin a la sociedades por acciones que formaran parte
de otra, que no fuese por acciones.
3.1.2
JOINT VENTURE O NON INCORPORATED JOINT
VENTURE:
En los aos recientes, la categora de acuerdos de
cooperacin empresarial ha sido usada ms frecuentemente
para referirse a los casos de Joint Venture contractuales o no
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societarios ( non equity Joint Venture), esos acuerdos son
esquema de corporacin empresarial formales o informales
entre dos o ms firmas , donde se acuerdan un cierto nivel de
colaboracin sobre bases contractuales, pero no societarias.
Las operaciones de estas dos o ms firmas son parcial y
funcionalmente integradas para llevar a cabo actividades en
una o ms areas. Las relaciones legales internas entre las
partes as como de esas partes y terceros, son estructuradas y
regladas sobre una base contractual. Estos acuerdos no
implica la constitucin de un nuevo ente societario. O sea que
existe corporacin empresarial, industrial o tecnolgica pero
cada parte conserve su autonoma societaria. la agrupaciones
de colaboracin empresarial ( as se distingue a los joint
venture no societarios en algunos pases) tienden a que las
empresas o empresarios individuales se asocien con el objetivo
de complementar sus actividades tales como ; la construccin
de una obra, la provisin comn de suministro ; la adquisicin
en comn de materias primas o semis elaboradas ; utilizacin
conjunta
de servicios ; actividades de investigacin y
desarrollo; mecanismo de comercializacin internacional de
bienes; la participacin conjunta en licitaciones o concursos
de precios nacionales e internacionales.
ATENDIENDO A LA FUNCION O FINALIDAD:

1. Joint Venture Operativos: Son aquellos contratos en el
que las partes persiguen la ejecucin directa e inmediata
del negocio.
2. Joint Venture Instrumentales: Las partes persiguen la
ejecucin de un proyecto de manera mediata, se asocian
con la finalidad inmediata de presentar una oferta de
inversin
o presentarse a una licitacin pblica
conjuntamente.
SEGN LA NACIONALIDAD DE LAS PARTES:

1. Joint Venture Nacionales.- Las partes tienen la misma
nacionalidad donde se desarrollan el negocio o ejecuta el
proyecto.
2. Joint Venture Internacionales.- El Joint Venture
internacional es una relacin jurdica internacional, en
tanto contiene elementos
vinculados a dos o ms
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sistemas jurdicos , por lo tanto es regulado por el
derecho internacional privado. Len Barandiaran Hart.
Seala que en caso de aplicar las normas mencionadas,
el cdigo civil en el art. 2095 reconoce principio de la
lex voluntatis, esto es, que las partes son libre de
escoger la ley aplicable a su relacin contractual; pero la
eleccin de la ley material del contrato debe ser
expresamente pactada, y no cabe, por parte del juez o
autoridad algn , la posibilidad de investigar cual pudiera
haber sido la presunta o implcita intencin para la
determinacin de la lex causae contractual, si esta no
ha sido establecida en el pacto de manera expresa.
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TIPO DE

ACTIVIDAD ECONOMICA A EFECTUAR.
Los contratos de Joint Venture pued3 haberse celebrado
para proyectos
manufactureros , para la industrias
extractivas ; para la industria de la construccin; para
proyectos comerciales; para actividades
financieras
(prstamo sindicato el ms usual un banco asume de
team leader-) para prestacin de servicios.
PARA EL PUNTO DE VISTA DEL ROL DE LOS

SOCIOS:
a. Joint Venture con un socio dominante o lder.- el
emprendimiento
esta bsicamente
controlado o
dominado por un socio, que juega un rol activo ,
mientras que el otro socio tiene un rol pasivo ; el socio
dominante la administra casi de la misma manera que
a una subsidiaria o filial propia ; el directorio o junta de
directores, aun cuando tienen ejecutivos de cada socio,
juega un papel casi ceremonial ; el gerente se reporta
a algn ejecutivo de la empresa socia dominante.
b. Joint Venture de administracin y operacin
compartida .- (shared management Joint Venture) .ambos socios juegan un rol activo en la administracin
y gerenciamiento de la empresa . el directorio o
comit ejecutivo formando por ambas partes pero
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con una real y efectiva presencia en el proceso de
toma de decisiones.
c. Joint Venture Independientes.- Ningunos de los
socios juegan un rol activo. el papel fundamental en el
proceso
de toma de decisiones , y en la
administracin y operacin
de la empresa
o el
proyecto, recae en manos de un gerente general , que
habitualmente no proviene de ningn de los socios.
4. CARACTERES:
a. Contrato de Colaboracin Empresarial:
Es un contrato de coordinacin y cooperacin de empresas
independientes para establecer, organizar y desarrollar las
actividades econmicas en las cuales los co-ventures tienen
intereses comunes, no siendo necesarios y en no pocos
casos , evitando el surgimiento de un ente distintos al de
los miembros
integrantes. Con el fenmeno de la
globalizacin de la economa, este contrato permite el uso
de una economa de escala , al alimento del rendimiento
en escala creciente, la mayor eficacia tcnica, la economa
de costos , la penetracin de los mercados y la consecucin
de nuevos extensos recursos que se complementan , as
como la disminucin de los riesgos , es un contrato en el
cual ,
actuando conjuntamente
y con respecto a su
autonoma , cada parte contribuye
con su medio y
organizacin para tener un resultado comn; esta relacin
no es solo una inttuitu personae , sino que ms aun , se
trata que sus substrato esencial es la confianza reciproca ,
quedando vinculadas para obrar concertadamente a fin de
lograr el objetivo a fin comn . Un Joint Venture el que no
existe compresin, confianza y respeto totales entre los
socios, es un candidato seguro al fracaso.
b. No es Constitutivo de un sujeto de derecho:
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El Joint Venture n constituye sociedad- afirma el maestro
TORRES VASQUEZ- no es sujeto de derecho , aun cuando
aparentemente presenta las caractersticas de serlo como
el tener un nombre , un domicilio , libros contables , un
patrimonio integrado por el fondo comn formado por el
aporte se efecten a medida que sean necesarios , adems
, de los criterios y las deudas, un estatutos , rganos de
gobierno , un representante o representantes facultados , la
gestin del negocio puede estar a cargo de todo los
conventure o solamente de algunos de ellos , los mismos
que pueden actuar directamente o mediante representante
o representante , se trata de una relacin puramente
contractual
en la cual cada parte conserva su propia
identidad lo cual le da la agilidad necesaria para sus
miembros puedan adecuar su relacin contractual a las
circunstancias
que rodean
al negocio
que desean
emprender.
De Variada Duracin:
COLAIACOVO seala como caractersticas esencial que
el Joint Venture es de largo plazo , y que pocos tienen
sesgo de temporalidad ( construccin de obras prestacin
de servicios
especficos) , agrega adems que la
conjuncin de empresas con preservacin de autonoma
reciproca puede hacerse de manera, permanente (filial)
o temporaria (agrupamiento, consorcio) , en vista de un
proyecto determinado. Contrariamente , TORRES
VASQUEZ seala que la unin de los empresarios para
la realizacin de un proyecto
especifico
debe ser
transitoria , pero agrega
TORRES VASQUEZ
la
transitoriedad o temporalidad no quiere decir que el
contrato de Joint Venture se celebra por un periodo breve
de duracin , pues la actividad econmica objeto del
contrato
puede ser de tracto
sucesivo (periodo o
continuado) , que puede requerir de un periodo ms o
menos largo para su desarrollo.
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Especificidad:
El carcter ad hoc pensando para un negocio jurdico
nico, especifico. el que sea un negocio jurdico nico no
quiere decir que sea instantneo; por el contrario se
trata de un contrato sujeto siempre a plazo ms o menos
largo . le pera , citando una resolucin expedido por los
tribunales norteamericanos ; dice que como regla general
los Joint Venture son pensando en relacin con una
especifica aventura , una empresa individual , pero no es
necesaria
que estas empresas
sea de ejecucin
inmediata , lo que es de la naturaleza del Joint Venture
es que sea limitado a una aventura particular y que no
sea general en su operacin o duracin.
Variedad en los Aportes:
Se puede aportar bienes , derechos sobre patentes o

marcas , conocimientos del mercado , dinero , industria ,
transferencia de tecnologa , recursos humanos y cuales
queras otra , obligacin de dar o hacer con el fin de
lograr el objetivo comn.
Fin Lucrativo:
Por este contrato las partes persiguen obtener un lucro
o beneficio
econmico;
con participacin de las
perdidas. los contratantes
asumen las probables
perdidas, pero nada impide que se pacte participan d
las utilidades , pero que solamente algunos o algunos
asumen las perdidas , segn la pera , existe una lnea
de decisiones judiciales que consideran que no es
esencial para la existencia de un Joint Venture que las
partes acuerden dividirse las perdidas ; ellas pueden
incluso pactar fue todos participen en las utilidades
pero que solo algunos soporten las perdidas.
Constituye una Comunidad de Derecho o de

Intereses:
Las partes han unidos sus bienes , intereses , habilidades
y riesgo de tal manera
que sus respectivas
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contribuciones se han unificado para los fines de una
aventura en particular , y los entrecruzados bienes e
intereses han sido aportados en la confianza de que
cada uno de ellos actuara para beneficio comn y como
motivacin para que lo hagan. Pero cmo podramos
calificar a la relacin existente entre las partes y lo
aportado a la Joint Venture? , a esta interrogante la pena
magistralmente explica que, a mas de tener una relacin
con los bienes comunes, los partners tienen un inters en
el partnership, este inters es descrito por la uniform
partnership act como el derecho del partner a su parte
en la utilidad y al surplus. La expresin de surplus puede
ser traducida como patrimonio neto.
Derecho Control de todos Los Integrantes:

En el Joint Venture puede haber un manejo conjunto de
todo os miembros integrantes del Joint Venture o puede
haber una administracin a cargo de algunos o algunos
de ellos , pero lo que no puede faltar es el derecho que
debe tener todo conventure de controlar el proyecto en
ejecucin aun cuando no tenga a su cargo el gobierno y
direccin del mismo
tenga o no la facultad
de
administrar la operacin y obligar a los coparticipes , un
Joint Venture debe tener alguna forma de control y
direccin sobre el proyecto , aunque delegue el ejercicio
de ese control en los dems participes.
Contrato Plurilateral.
Los contratos plurilateral n existe cuando son ms de dos

partes obligadas , existiendo diferencias , adems de las
conocidas con la unilateral y bilateral la derivada de las
causas objetivas, el contrato bilateral es un medio de
conciliar intereses particulares y el contrato plurilateral
adems de conciliar de manera mediata estos intereses ,
es un medio para la realizacin del fin comn y la utilidad
general , en el presente caso el contrato de Joint Venture
es un contrato de colaboracin
Oneroso:
Es cuando cada co-venture debe aportar algo que tenga o
al cual se asigne un valor econmico y de otro lado , todo
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los miembros integrantes participan de los beneficios y en
su caso de las perdidas.
Conmutativo:
Es cuando existe equivalencia en las prestaciones que
debe realizar los co-venture , como que por el hecho que
las partes contratantes pueden conocer desde el
momento mismo del perfeccionamiento del contrato las
ventajas y los sacrificios que adquiere o soportan ,
diferencindose as el contrato aleatorio o riesgoso.
5. ELEMENTOS
1.- Sujetos Del Contrato.Las partes contratantes puede ser de dos o ms
empresas nacionales o extranjeras, publicas privadas, ya
sea que se trate de sociedades, (personas jurdicas) o
empresarios individual 8 personas naturales), igualmente
puede integrar este contrato las sociedades irregulares
normadas en el articulo 423 inc. 6 de la ley general de
sociedades (las sociedades que continan en actividad no
obstante haber incurrido en causal de disolucin, pues
tienen personalidad jurdica y son sujetos de derecho. Se
requiere que los contratistas estn inscritos como personas
jurdicas, por tanto las sociedades contratistas irregulares
(las sociedades no inscritas) no pueden formar parte
integrante del Joint Venture, como el Joint Venture no es
sujeto de derecho no puede ser parte integrante de
otro Joint Venture. Tampoco podr formar parte del Joint

Venture las asociaciones, fundaciones y comits por cuanto
les est vedado realizar actividades lucrativas.
2.- Objeto del Contrato.La obligacin como objeto de contrato del contrato tiene
por contenido tanto a prestaciones de dar como de hacer a
que se comprometen
los contratantes para lograr
su
cumplimiento y por este medio alcanzar el fin propuesto
consistente en un negocio especifico, predeterminado; no
desarrolla ilimitadamente un objeto en el tiempo , no prev
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una serie de negocios genricos , sino que su objeto esta
previsto en forma tal que individualiza un solo negocio ,
aunque es preferible decir un negocio especifico.
3.- Finalidad.El fin de lucro es un elemento determinado , pues las partes

al explotar en comn un negocio determinado persiguen
como fin el generar utilidades derivadas del mismo y
distribursela posteriormente, las partes se unen en el Joint
Venture indicando las proporciones de su participacin en
las ganancias u otros beneficios y en las perdidas.
6. NATURALEZA JURIDICA DEL JOINT VENTURE Y

DIFERENCIAS CON OTRAS FIGURAS JURIDICAS.
1.- Naturaleza Jurdicas del Joint Venture.Los Joint Venture aun son confundidos con las partnership
estadounidenses , con las sociedades de hecho, con la
asociacin en participacin o de lo contrario se trata de
cazarlo en una estructura societaria . el anlisis de la
naturaleza jurdica de esta figura debe centrarse en primer
lugar en dos alternativas: considerar al Joint Venture como
una figura societaria o considerarla como una mera figura
contractual , pero de lo desarrollado
en los captulos
anteriores podemos afirmar que e Joint Venture tiene una
naturaleza jurdica contractual cuya relaciones jurdicas son
complejas
y siu generis
tal y como a continuacin
detallamos:
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El origen jurisprudencial del Joint Venture como

relacin contractual entre las partes
Las voluntad de las parte estn alejadas ,y en no
pocos casos inequivocadamente , dirigida a evitar una
relacin societaria
Por la relacin de colaboracin , as como por la
inversin a realizarse , la tecnologa y el know how
que las partes van a compartir debe existir una
relacin personal y fiduciaria
El Joint Venture es un vehculo eficaz para captar
inversiones externas o para participar en ellas en un
tercer pas.
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2.- El Acuerdo Base:

El acuerdo base es una suerte de carta magna que
incluye los puntos esenciales que no merecen discusin , el
acuerdo base se caracteriza por una definicin de los
derechos y deberes fundamentales de los co-venture a ser
definidos en detalle en los acuerdos satlites.
Datos de los participantes.

Los participantes de Joint Venture son en su gran
mayora personas jurdicas, lo que torna necesario
identificarlas, indicar su sede, lugar de constitucin y
las personas que actan por ellas.
Clausulas de Intencin o Antecedentes:
Es una clausula fundamental del contrato en el que
se define el punto de contacto entre las partes
Clausula del Objeto.Es la determinacin del objetivo del contrato lo que va

abarcar el tipo de operacin, la real accin de las
operaciones comerciales; su insercin es necesaria;
el objeto es el requisito esencial del contrato.
Derechos y Deberes de las Partes.Una de las obligaciones principales que usualmente

establecen los socios, es la de no competir con la
Joint Venture ni est con ellos.
Los derechos de las partes a percibir las utilidades ,
adquirir los productos
de la Joint Venture , a
participar de su gestin , controlar sus cuentas sern
tambin definidos .
Clausula de Gerenciamiento Administrativa.En las clausulas que regula la administracin de la

operacin comercial , en las cual se sealan los
miembros del directorios , y la forma de elegirlos , y se
distribuye el poder entre los socios; esta clausula
debe ser precisa en lo que se refiere a la forma de
eleccin y atribuciones de los directores .
Clausula de definicin tcnica y factibilidad del

proyecto.-
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Segn la cual las partes se comprometen
a la
realizacin del proyecto especifico objeto del Joint
Venture y la factibilidad del estudio en un periodo
dado.
Clausula de hardship.Esta usual clausula podemos referirla a la categora

de la imprevisin ms asequible a nuestra realidad
jurdica.
Los conflictos
y los medios de solucin de
disputas.Los conflictos suscitado por la inejecucin de los
contratos, o por su interpretacin o dudas en su
cumplimiento , tiene como primera
fuente
de
divergencia , a la aspiracin a aumentar la propia ,
otro recurso es la propia disposicin contractual
como la conciliacin y el arbitraje.
3. La administracin en el Joint Venture.Cada uno de los co-venture tienen igual aptitud para
la administracin y conduccin del negocio comn; las
decisin de las cuestiones ordinarias vinculadas con
este es tomada por l mayora de los co-venture.
En principio , el control y administracin del negocio en
el Joint Venture , est a cargo de toda las partes ,
actuando cada una de ellas como principal frente a los
terceros , con la presuncin de haber recibido poder
suficiente para obligar a sus cooparticipantes en los
contratos o elaciones que son razonables necesarias
para ejecutar la empresa conjunta.
CAPITULO III
EL CONTRATO DE LEASING
I.
ANTECEDENTES:
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Si bien el contrato de leasing se le considera como uno de los
contratos modernos,
Sus antecedentes se remota a las antiguas culturas del oriente
medio , de los pueblos sumerios, hace 5,000 aos , situado entre los
ros tigres y ufrates , donde los propietarios de las tierras cedan
el uso de las mismas puesto que ellos no podran cultivar bajo su
propia administracin.
As mismo el cdigo de HAMURABI (1,800 a.c), contiene artculos
que regulan al arrendamiento de tierras y de barcos.
Como antecedentes en los tiempos modernos se puede citar las
operaciones desarrolladas
en el siglo XIX por las empresas
explotadoras de los ferrocarriles norteamericanos, a travs del
sistema de alquiler venta de locomotora.
Si bien algunos autores consideran antecedentes de leasing en la
antigedad su desarrollo como manifiesta contractual practica, es
una expres del siglo XX.
El desarrollo industrial y tecnolgico no ha hecho ms que
acrecentar las necesidades de separacin entre propiedad y uso
con un fin econmico segn la agudizacin de tres factores de la
actividad econmica:
1. El alto precio de los bienes , es especial de equipos
2. La carencia de recursos para su adquisicin
3. La conveniencia de renovar los equipos desacuerdo al
cambio tecnolgico.
Puede afirmarse que el rpido desarrollo de leasing ha estado
estrechamente ligado a la accin conjunta de los factores antes
mencionados.
En este sentido se hace referencia a la situacin jurdica por la cual
la Bell telephone system no vendan los aparatos telefnicos , sino
que los arrendaban para su uso por los aos 1920 , este contrato
celebrado por las compaas telefnicas en realidad no se trataba
de un contrato de leasing sino la aplicacin del contrato de renting.
Generalmente se considera como punto de iniciacin de la actividad
financiera de leasing en los estados unidos, a comienzo de la dcada
de los 50, con la creacin por parte de boothe (jr) de la united state
leasing Corporation.
II. Vocablo Leasing:

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El vocablo leasing se comienza a emplear dentro de las
actividades mercantiles en los estados unidos en el ao de 1952,
para denominar las operaciones de arrendamiento de bienes que
renen determinadas condiciones.
La palabra leasing , es de origen sajn , proviene del verbo to lase
que significa arrendar, aplicar al campo econmico se le utiliza
para distinguir un tipo de arrendamiento que rene caractersticas
especiales.
En el caso de que el contrato se refiera propiamente a un alquiler
la denominacin en dicho idioma es renting que procede del verbo
rent (arrendar)
III.Definicin.En cuanto a la definicin

de leasing, debido a las diversas
posibilidades que encierra, se tropieza con dificultades para definirlo
con presin.
Las diversas definiciones han sido agrupadas
por algunos
considerando si la misma incide sobre conceptos econmicos o
jurdicos;
Entre las primeras se encuentran:
a)
Que se trata de un modo de financiar inversiones que

permiten alas empresas industriales y comerciales equipare
sin tener que movilizar fondos.
b) Que se trata de financiamiento a mediano y largo plazo,
efectuado por instituciones especializadas que tiene como
fundamento jurdico un contrato de arrendamiento.
c) Que es la operacin econmica efectuada por sociedades
especializadas que a, peticin de sus clientes , compran bienes
de equipos y los ponen a disposicin de firmas peticionarias
en forma de arrendamiento , ligados a condiciones especiales.
En cuanto a las definiciones que incide en los aspectos jurdicos
podemos mencionar a BRUGNAGO que define a leasing como
un contrato mediante el cual el propietario de bienes de
cualquier especie ( maquinas , enseres , instalaciones ,
vehculos especiales, inmuebles) , concede como arrendador la
tenencia
y uso de esos bienes
a un usuario llamado
arrendatario durante un periodo prefijado de tiempo y contra
la retribucin de un canon establecido.
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IV. Clase de Bienes.-
Los bienes materia de arrendamiento financiero estn constituido

por : los bienes de capital o bienes de equipo ( maquinaria, equipos,
etc.) que tiene por finalidad participar en el desarrollo o mejora del
empresa . En estos bienes lo que interesa principalmente es su uso
ms que la propiedad:
En este sentido se puede sealar que los bienes a
otorgarse en leasing debern de reunir las siguientes
condiciones.
1. Que se trata de bienes susceptibles de apreciacin
econmica
2. Que se trata de bienes enajenables, por su condicin de estar
dentro del comercio.
3. Que sean determinados.
4. Que revistan existencia real o posible.
V.Caso de Leasing:
El caso de leasing intentando una reduccin conceptual a un
comn denominador, se puede agrupar de la siguiente forma:
a) Cada clida es asumida por una persona distinta, estamos
ante el leasing financiero in discutido.
b) Dos calidades son asumidas por una sola persona ,
presentndose la siguiente:
En el leasing operativo, provee y financia una misma
persona, todo se desarrolla entre primus y tertius.
En el leasing back la calidad de proveedor es asumida
por el tomador, todo se desarrolla entre primus y
secundus.
Queda un caso dudoso, cuando la calidad de proveedor
es asumida por la entidad financiera, de tal modo que
se desarrolle tambin entre primus y secundus.
VI.Leasing operacional y Leasing Financiero.[Escribir texto]
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Se distingue entre el leasing operacional u operativo y el leasing
financiero. en el primero , l misma empresa coloca sus equipos tal
como el alquiler de telfonos que se han ,mencionado o de
maquinas copiadoras . En este tipo de leasing se asimila al contrato
de arrendamiento. El bien se desenvuelve no hay opcin de compra.
En el segundo una empresa especializada es la encargada de
comparar los equipos que requiere el usuario a efecto de
alquilrselo.
La diferencia entre leasing operativo y el financiero , es que en el
primero , solo aparece en escena dos protagonistas , el tomador de
leasing y el proveedor, en tanto que en el leasing financiero
comparece un tercero: la entidad financiera.
VI.1. Leasing Operativo:
Es el contrato que en virtud
del cual una
persona( arrendador) que generalmente es el fabricante o
distribuir el material, cede a otro ( arrendatario) , el uso
prefijado y limitado de un determinado tipo de bien , contra
el pago de un canon de arrendamiento que comprende tanto
la financiacin de la puesta a disposicin del equipo como de
los gastos de entrenamiento y reparacin .
Caractersticas del leasing operativo;
El arrendador es el fabricante o distribuidor y no

una entidad financiera especializada.
El canon de arrendamiento comprende todo los
gastos que pueda tener el bien.
El contrato generalmente es de corta duracin (1
a 3 aos)
El bien se devuelve no hay opcin de compra.
La eleccin del bien la efecta el arrendatario,
entre lo que tenga el arrendador.
El contrato tiene una funcin
esencialmente
operativa; el uso del bien o sea ofrecer servicio
VI.2. Leasing financiero:

Al leasing financiero se le define como la accin de una
empresa especializada que da en arrendamiento un bien
de capital requerido previamente por su usuario y que ha
sido adquirido en merito de dicha solicitud obligndose el
arrendatario
a abandonar
una cantidad de dinero
peridicamente por un lapso determinado e irrevocable.
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Caracterstica del leasing financiero;
El arrendador es una entidad financiera

especializada en leasing y no un fabricante o
distribuidor.
Existe una relacin implcita de mandato
entre el cliente y la empresa de leasing.
Las cuotas que debe de pagar el cliente por el
alquiler comprende, la inversin realizada, los
gastos, recargos e intereses de la operacin.
Todo los gastos de reparacin, mantenimiento
y asistencia tcnica del bien financiado son
por cuenta dl cliente.
Opcin de adquirir el bien al trmino del
contrato a su valor residual.
El bien lo elige
el usuario
de cualquier
fabricante o distribuidor.
El contrato ofrece una tcnica de financiacin.
El contrato es una alternativa al contrato de
prstamo.
VII. Terminologa:
La persona que entrega el bien en leasing , reservndose la

titularidad del mismo es llamado , dador, arrendador, locador.
El que tiene el uso y goce del bien y la obligacin de pagar el
canon
se le denomina tomador, arrendatario,
locatario,
conductor, utilizador.
Para algunos autores el nombre de locador tomado en sentido
jurdico, es prejuzgarte , no sirve para aquellas doctrinas que no
ven en la otra parte a un locatario sino al titular de un derecho
real
El pago de las cuotas suele ser llamado alquiler compensacin y
tambin canon, es preferible el termino canon el mismo que est
referido al precio que se paga en el leasing y no el de alquiler ,
pues el monto se calcula en razn de la amortizacin del bien y
su valor.
VIII. Relaciones entre las partes intervinientes.

Respecto a las partes intervinientes en el contrato de leasing se
plantea si la relacin es bilateral o trilateral , en el primer caso se
considera la participacin de la empres especializada ( empresa
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de leasing) y el usuario ( empresa usuaria) y en el segundo caso
de las mencionada a las persona de quien se adquiere el bien.
IX.
Derecho y Obligacin de las Partes:
IX.1. Derecho de las partes

a. Derecho de la empresa locadora.
Facultad de fijar las condiciones mnimas del seguro
que cubra el bien arrendado.
Pedir la inscripcin del contrato en la ficha de la
arrendataria.
Exigir l devolucin del bien cuando la arrendataria
caiga en causal de resolucin.
Derecho de inspeccin
Derecho de recibir los pagos
Derecho de fijar las condiciones del seguro.
b. Derecho de la arrendataria.
Sealar los bienes materia del contrato y el proveedor
de los mismos.
Exigir la entrega del bien hacer uso del mismo en las
condiciones convenidas.
Derecho a la opcin de compra dentro de las condiciones
establecidas en el contrato.
Considerrsela como propietario para efectos de sus
relaciones
contractuales
con el estado
y otras
entidades.
IX.2
Obligaciones de las Partes.

a) Obligaciones de la empresa Locadora.
Usar y disfrutar el bien segn los trminos del contrato.
Pagar las cuotas peridicamente establecidas en el
contrato de arrendamiento financiero.
Asegurar los bienes

materia
de arrendamiento
financiero.
Responder del dao que pueda causar el bien desde el
momento que lo recibe de la empresa locadora.
Permitir inspeccionar a efecto de determinar el uso y
condicin del bien.
Permitir que se fijen las placas de identidad sobre el bien
en un lugar visible del equipo y en forma permanente.
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Devolver el bien al trmino del plazo sealado.
X.
Clasificacin de las Empresas
de Leasing:
Dosee ha clasificado a las compaas de leasing en cinco tipos

caractersticos:
A. Compaa de leasing financiero.- la financial leasing
companies son aquellas que adquiere el material por
pedido expreso del tomador.
B. Compaa de leasing
especializada.aseguran
servicios anexos como el mantenimiento y reparacin,
seguros, reemplazos del bien.
C. Compaa de leasing controladas.- son en realidad
subsidiarias de los fabricantes de equipo que intentan, de
este modo un sistema de comercializacin.
D. Corredores de leasing.- el leasing brker son en realidad
unos verdaderos
intermediarios
entre la oferta y la
demanda.
E. Bancos.- los que intervienen siempre y cuando el rgimen
legal de su pas lo habilite.
XI.
Naturaleza Jurdica:
La explicacin de la naturaleza jurdica del contrato de leasing
ha dado lugar a diversas teoras que tratan de enmarcar dentro
de algunos de los contratos conocidos, para otro se trata de un
contrato que contiene elementos de contrato diferentes y
finalmente lo que sostiene que es un contrato atpico.
1. Compraventa .- segn este criterio las partes estn de
acuerdo sobre el bien y el precio siendo la voluntad de las
mismas celebrar un contrato de compraventa , los alquileres
al sobrepasar el valor del bien , proporciona un beneficio a
la sociedad de leasing , por otro lado existe la clausula de
compra a favor del usuario.
Se seala que en el caso que el usuario efectu un nuevo
contrato de leasing lo que hara posponer la compraventa.
2. Compraventa a plazo.Se sostiene que el contrato de leasing es una compraventa
a plazo sin embargo debe tenerse presente que la
adquisicin del bien al termino del contrato es una opcin
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que puede ejercerla o
durante el contrato.
no quien
ha utilizado
el bien
3. Locacin venta.- la locacin venta siempre se convierte

en una operacin de compraventa con el pago del ltimo
alquiler , mientras que en el leasing lo ser solo en el caso
de que el arrendatario , al final del periodo irrevocable de
arrendamiento , opte por la compra del bien.
4.
Compraventa al plazo con reserva de dominio.- la

compraventa con reserva de dominio
es la figura
contractual en la cual el vendedor retiene el dominio de la
cosa vendida mientras no se le pague totalmente el precio
de la misma , de no darse esta circunstancia en el plazo
estipulado se resuelve el contrato, debiendo el adquiriente
devolver la cosa al vendedor.
5. Arrendamiento.- de acuerdo a esta teora el contrato de

arrendamiento
financiero , es un contrato de
arrendamiento , por el cual el arrendador se obliga a ceder
temporalmente al arrendatario el uso de un bien , no existe
en el contrato de propietario del bien; la misma que se da
en el contrato de arrendamiento financiero.
6. Prstamo.- para esta teora el arrendamiento financiero
es un contrato de prstamo , ya que en forma similar a esta
clase de contratos hay una tasa de intereses que pagar,
en este caso se cobra un alquiler , lo que sera el inters
para los contratos de prstamo.
5. Elementos propios del contrato de leasing.
Los elementos que se pueden considerar propios del contrato
de leasing y esenciales para que el mismo se configure como tal:
a) Opcin de compras .- en lo que se refiere a la opcin de
compra, la empresa usuaria obtienen
el derecho
potestativo de aceptar o no la propuesta del bien
formulado por la empresa .
b) El valor Residual .este valor se determina
considerando
el costo de adquisicin
menos
la
depreciacin , producto del uso, el transcurso del tiempo y
las innovaciones tecnolgicas , aunque en algunos casos
se establece otorgndole un valor simblico.
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XII.
Clases de leasing
El leasing puede clasificarse por su finalidad, en operativo
financiero, lo mismo que ya ha sido tratado:
Por su procedimiento el leasing puede ser directo e indirecto el

primero es aquel que se realiza mediante negociaciones entre el
futuro arrendatario y la compaa de leasing , est conforme a
las indicaciones de aquel , proceder a la compra de material
para su posterior arrendamiento.
En lo que respecto al leasing indirecto es aquel que propone el
fabricante o distribuidor de determinados equipos a la sociedad
de leasing.
El full pay out leasing, concierne a que la empresa de leasing
con los pagos efectuado por la empresa usuaria , como contra
prestaciones , cubre ntegramente la inversin efectuada en la
adquisicin del bien o bienes.
En cuanto a la Non full pay out leasing en esta modalidad la
empresa de leasing percibe una cantidad menor l costo del bien
quedando al trmino del contrato un valor residual por cubrir . El
bien ser recuperado por la empres de leasing, pudiendo venderlo
o celebrar un nuevo contrato de leasing.
XIII.
Caractersticas del Contrato de Leasing :
a) Tpico, en el caso que el contrato sea materia de una

legislacin especial.
b) Oneroso, al representar un sacrificio
patrimonial
que
experimenta la empresa por la adquisicin del bien que se ve
compensado por el canon que recibe.
c) Conmutativo, la empresa de leasing y la usuaria, realizan la
valoracin
del sacrificio y la ventaja
que depara su
celebracin.
d) Prestacin reciprocas, estas prestaciones se dan en cuanto la
empresa de leasing es acreedora.
e) Contrato mercantil, un sector de la doctrina considera el
contrato de leasing como en un contrato mercantil. en el Per
se le considera como tal a tenor de lo mencionado en el art.
1 de decreto legislativo.
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f)
Merito ejecutivo, segn la legislacin

peruana
el
incumplimiento de las obligaciones derivadas del contrato de
leasing.
XIV.
Variante del contrato de leasing.
Entre alguna de las variantes que pueden derivar del contrato de

leasing se encuentra;
1. Sale and lase bank.- es una venta del bien y su
arrendamiento de regreso , lo que se busca ms que una
renovacin de equipos es disponer de circulante en este
sentido la empresa conviene con una entidad generalmente
financiera en enajenarle sus maquinaria.
2. Leasing adosse.- en el leasing adosse , una empresa
fabricante de bienes standard , vende a la empresa de
leasing un lote o toda la produccin y posteriormente , los
readquiere , a travs del leasing.
3. Leasing plus.- para el leasing plus las caractersticas es la
concesin de una lnea de leasing , con el objeto de prestar
apoyo financiero a los planes de inversin de las empresa
usuarias.
4. Self leasing .- las modalidades del self leasing , se
presenta cuando las empresas de leasing , usuaria y el
fabricante o proveedora , pertenecen a un mismo grupo
econmico o empresarial , actuando la fabricante o
vendedora como empresa financiera.
5. Leasing sindicado.- se presenta cuando se trata de
financiamiento de grandes proyectos donde se requiere
movilizar
importantes sumas de capitales para la
adquisicin de los equipos lo que se realiza en comn.
XV.
Aspectos Tributarios.
Impuesto a la Renta :
En los que se refiere al tratamiento tributario hay que
considerar la aplicacin del impuesto a la renta el que
[Escribir texto]
Pgina 38
grava
el ingreso
arrendamiento.
del
arrendador
proveniente
del
Depreciacin:
Por otra parte, el arrendador tendr derecho a deducir
como gasto la depreciacin ocasionada por el uso y
desgaste de los bienes entregados en leasing.
En primer
aspecto a determinar
es si los bienes
corresponden al activo fijo y por lo tanto susceptible de
depreciacin y correccin monetaria.
Pago del arrendamiento:

En lo que se refiere l arrendatario , las cuotas peridicas de
arrendamiento financiero constituyen gastos para efecto
de la determinacin del impuesto a la renta , segn se
produzca su devengo, al igual que los gastos de reparacin
mantenimiento y seguros sobre los bienes materia de
arrendamiento.
Impuesto General a la Venta:

Los ingresos que se perciben por concepto de alquiler del
bien, constituyen pagos por servicios lo que estn gravados
por el impuesto general a las ventas.
Derecho de importacin y otros tributos:
Los bienes que se importan estn sujetos al pago de
derechos de importancia lo que en principio son aplicables
a los bienes que se destinen al arrendamiento financiero.
Programa de Reinversin.
En caso de los arrendatarios se beneficien con un programa
de reinvencin aprobado,
podr cumplirlo total o
parcialmente mediante arrendamiento financiero, a cuyo
efecto el monto de la inversin ser el precio pagado por la
locadora al adquirir el bien.
[Escribir texto]
Pgina 39
XVI.
Disposiciones sobre
legislacin peruana.
el
leasing
en
la
1. Norma que regula el arrendamiento financiero.En cuanto a la legislacin peruana se puede mencionar
como antecedentes de la normativa del arrendamiento
financiero, el decreto- ley n 18957, que
norma las
actividades de las empresas financieras, aunque no se ocupa
del leasing, el decreto ley 22738, que sustituye el inc. N)
del artculo 13 del decreto ley n 18957 que define el
arrendamiento financiero y el decreto legislativo n 212.
La legislacin actual comprende:
Cdigo civil de 1984 articulo 1677, 2 el contrato de

arrendamiento financiero se rige por su legislacin
especial y supletoriamente, por el presente titulo y los
artculos 1419 a 1425 en cuanto sea aplicable.
Decreto legislativo N 299 ley de arrendamiento
financiero
Decreto supremo N 025-86-tc , que regula el leasing
de naves
Decreto supremo N 026- 92. PE, que norma el
rgimen del lesing de embarcaciones pesqueras.
Decreto legislativo N 299 para los contratos de
leasing.
Decreto legislativo N 750 la ley de promocin a la
inversiones del sector pesquero.
La ley general de sistemas financiero y del sistema
de seguro y orgnicas de la superintendencia de
banca y seguros (ley N 26702).
2. Requisitos:
De acuerdo a legislacin es requisito esencial que en el
contrato de leasing, se exprese el acuerdo que la empresa
locadora se obliga a adquirir el bien y la arrendataria a
recibirlo en uso y pagar las cuotas respectivas.
Entre los elementos que la legislacin contempla se pueden
mencionar:
[Escribir texto]
La celebracin del contrato mediante

escritura
pblica, la cual podr inscribirse a pedido de la
locadora en la ficha o partida en el que se encuentre
inscrita la arrendataria
Pgina 40
La no embargabilidad ni afectacin de los bienes
dados en arrendamiento financiero.
La restitucin de los bienes por incumplimiento de la
usuaria.
3. Terminacin del Contrato.
Vencimiento del plazo pactado.

Ejercicio
de la opcin
de compra antes del
vencimiento si as se ha pactado.
Resolucin del contrato por falta de pago de dos o

ms cuotas o atraso en el pago de los meses.
Resolucin expresa o de pleno derecho, si se ha
convenido en el contrato
[Escribir texto]
Pgina 41
CAPITULO IV
CONTRATO DE KNOW HOW
Consideraciones
contrato de licencia.
1.-
en torno al know How
y al
1.1.- Qu es el know How?

Es un trmino ingles cuya traduccin literal al castellano es
saber cmo, segn la definicin de
la cmara de comercio
internacional, know How es art of fabrication, es decir, los
conocimientos del saber especializado y de la experiencia volcado
en el procedimiento y en la realizacin tcnica para la fabricacin
de un producto, . Puelma , complementa esta definicin agregando
que adicionalmente , comprende aquel
conocimiento tcnica
relativos a asuntos de comercio o merchandising, el cual implica el
saber especializado y la experiencia volcados en la organizacin de
la empresa y sus actividades , principalmente en cuanto a ventas ,
aunque no constituya un invento . esta definicin comprende tanto
ndole comercial y que revisten importancia empresarial , ambos
tipos
de know How
involucran informacin
que puede
ser
susceptible de patentamiento o no , que aun siendo patentable ,
por decisin propia de sus detentadores , no llega a patentarse,
matendiendode en secreto.
La doctrina no se muestra pacifica o uniforme al momento de

brindar una definicin sobre el know how , al punto de que autores
como kors y gomes segade lo identifican con el secreto industrial ,
nosotros consideramos acertada la opinin de quienes consideran al
know how como ese cumulo de conocimientos llamase tambin
tecnologa de naturaleza tcnica , aplicacin industrial e ndole
[Escribir texto]
Pgina 42
comercial
pero, que de modo
general , reviste importancia
empresarial , tal afirmacin nos lleva a admitir la existencia de aquel
know
how comercial , constituido por tecnologa aplicada
el
establecimiento de poltica de organizacin empresarial de ventas,
administracin , etc., que hoy en da puede tener incluso mayor
importancia
que los conocimientos
puramente tcnicos , sin
embargo el legislador peruano ha considerado como objeto de
proteccin jurdica solo a lo que hemos identificado como know
how tcnico , mediante la figura de la patente una vez que es
conocimiento pblico , as como el secreto industrial . Dejando al
know how comercial en el lmite de la indefensin, pues
algunos aplican por analogas el articulo N 117 y el ltimo prrafo
del artculo 116 del decreto legislativo 823 el cual refiere.
que la informacin de un secreto industrial necesariamente
deber estar referida a (.) los mtodos o formas de distribucin o
comercializacin de productos o prestacin de servicios.
a. Naturaleza Jurdica:
Muchos se han discutido en doctrina acerca
de la
naturaleza jurdica, know how, uno lo consideran un
derecho de propiedad y otros no. En el tal sentido, nos
parece pertinente analizar las tesis formuladas, por los
doctrinarios y compararla con la posicin adoptada por
nuestro legislador en el decreto legislativo 823.
1.2. EL know how es un bien
Gomes segade, se opone a que quienes afirme que el
know how es una simple situacin de hecho. Segn la
opinin de este autor estaramos frente a bien que posee
valor patrimonial y aptitud, para ser objeto de negocio
jurdicos; extraamos en presencia de un autentico bien y
material, de una idea fruto de la mente humana que se
plasma en objetos corpreos (formulas, diseos, apuntes,
esquemas, etc), pero sobre el cual no recae un derecho
de exclusiva. Este bien material se identifica con la figura
del decreto u industrial el cual est protegido por norma
de competencia desleal que no otorga derecho de
exclusiva,
constituyndose
en
una
proteccin
fundamenta, a diferencia de otros bienes inmateriales.
[Escribir texto]
Pgina 43
1.3. No es bien susceptible de dominio
Tras esta posicin se encuentra correa, para quien
dispone de un conocimiento tcnico secreto no es dueo
de este, porque se trata de un bien susceptible de un
derecho de dominio de propiedad. Todo lo que existe de
un monopolio de hecho fundado en el secreto guardado
por su beneficiario, ante cuya violacin nacen cierto
derechos que no se refieren a los conocimientos tcnicos
entre si, en estos sentidos, no puede hablarse de ni de
sesin ni menos de venta.
Para Laquis , el derecho de propiedad , todo derecho

subjetivo sobre bienes materiales e inmateriales, no
debe ser incorporado o reconocido en el mundo de
derecho con sus prerrogativas, mientras no es
amparado por el estado ni otorgado positivamente por
el orden jurdico; antes de ello , sus suturado no es ms
que un ello carente de juridicidad . En esa medida el
conocimiento tcnico no patentado constituye una
situacin de hecho subjetiva, pero carente de
juridicidad, mientras no se le otorgue el ordenamiento
jurdico por el imperio que rigen el derecho subjetivo y
las limitaciones del numerus clausus.
1.4. Si constituye un derecho de propiedad
Algunos juristas sostienen que si se trata de un derecho
de propiedad, pues implica un derecho subjetivo en
virtud de los fundamentos siguientes:
El titular del know how tiene el derecho.de que nadie use

ni disponga de su know how contrario a derecho.
El titular tiene el privilegio de usar y disponer del know
how y los terceros deben respetarlo lo haga o no.
El titular tiene la faculta de disponer del know how por
venta o licencia, y obtener una orden jurdica, contra el
uso o disposicin del know how por parte de tercero, que
lo obtenga impropiamente.
[Escribir texto]
Pgina 44
El titular tiene, erga omnes, la inmunidad de su

exclusivo uso o disposicin no les haga impedido, limitado
o controlado por tercero, que obtenga el know how
impropiamente.
1.5. Posicin del legislador peruano

Nosotros nos inclinamos
a pensar
que el decreto
legislativo 823 (ley de propiedad industrial) en el ttulo
VIII , referente a secretos industriales , si considera que
el know how
es un bien inmaterial , y como tal
susceptible de constituirse de objeto de contrato , pero
no constituye necesariamente un derecho de propiedad,
en ese sentido , nuestra ley se cuida de pronunciarse al
respecto , establecido en su artculo 116, que otorga
proteccin a aquellas personas que lcitamente tengan
control de un secreto industrial , contra la revelacin ,
adquisicin o uso
de tal secreto sin su consentimiento, con lo cual en forma
expresa , no se reconoce derecho de propiedad alguno al
detentador
de esta informacin
o conjuntos de
conocimiento industriales , sino mas bien titularidad
sobre este.
1.6. Cmo se Transfiere?
Toda informacin o conocimiento
necesario para el
funcionamiento de una empresa tecnolgica , por lo tanto
, la transferencia del know how no es otra cosa que la
transmisin de tecnologa , menudo problema es aclarar
el panorama relativo a la operatividad de dicha
transferencia cuando existe diferentes opiniones. Por
ejemplo, el informe publica policy in technology transfer,
elaborado por el departamento de los estados unidos de
Amrica en 1978.
Para el instituto nacional de propiedad industrial del
Brasil, la nocin de transferencia
se usa como
transferencia de propiedad, adems de la exigencia de
otros requisitos:
[Escribir texto]
Que no haya tecnologa en el pas.

Pgina 45
Que signifique un aumento de capacidad productiva

de la empresa receptora
Que el proveedor se responsabilice por la tecnologa.
Que haya absorcin
o se logre autonoma
tecnolgica.
Que el bien trasmitido sea de naturaleza inmaterial,
no admitindose
la tecnologa incorporada
a la
maquinaria o equipo.
Nosotros coincidimos con el sector de la doctrina que considera

que la tecnologa se transfiere mediante contratos de licencia , bien
de patentes , la licencia no es ms que una autorizacin dada por
quien tiene derecho sobre la patente .
El tema de las obligaciones de las partes contratantes. Licenciantes
y licenciatario, es complejo, pues ambos deben cumplir con variadas
prestaciones durante la vigencia del contrato y despus de
expirado este inclusive. He aqu las principales:
Obligaciones del licenciante o transmitente.

Obligacin de suministrar el know how.- implica la plena
constitucin de los conocimientos tcnicos o avances que
constituyen la esencia del know how. de acuerdo a cada
contrato, esta obligacin se traducir en la entrada de objetos
como maquinas, herramientas, muestras, etc.
Obligacin de garantas del resultado.- algunos autores

como, congorno, por ejemplo , suelen afirmar
que esta
obligacin es frecuente en esta clase de contratos , en virtud
de la cual el licenciante garantiza el aumento en la produccin
y venta del licenciatario. Como consecuencia de la tecnologa
trasmitida
Pacto de exclusividad.- es frecuente que el licenciatario
exija al licenciante
obtenerse de celebrar
contratos con
terceros que tengan por objeto la trasmisin de la tecnologa
licenciada.
Obligacin del licenciatario o adquiriente.
Retorno de conocimientos.- obligacin consistente en que
durante el trascurso el contrato y una vez finalizado este , el
licenciatario deber comunicarle a su licenciante las ventajas
o perfeccionamiento
que el uso
del know how
le ha
proporcionado.
[Escribir texto]
Pgina 46
Acuerdos enlazados.- se le conoce como tyng arrangments

y consiste en la obligacin del licenciatario de adquirir de
licenciante las materias primas , equipos o servicios que
coadyuven en la aplicacin de la tecnologa trasmitida . ya
sean propios o de un tercero por el designado.
Obligacin de pago.- el licenciatario del know how asume
como obligacin principal frente al licenciante la del abono de
la remuneracin acordada. Respecto del pago
de esta
obligacin existente varan modalidades.
Obligacin de guardar el secreto o de confidencialidad.dada

la importancia
de la informacin
o conocimiento
transferidos , su divulgacin significara la perdida de la
ventaja competitiva alcanzada por el licenciante.
Obligacin de explotacin.- es de gran inters para el

licenciante que la tcnica o conocimientos que la tcnica o
conocimientos que trasmiten sean explotados adecuadamente
dentro de los lmites del contrato.
Obligacin de terminacin del contrato.- son aquellas

cuya exigibilidad se mantienen aun despus de vencido el
plazo de vigencia del contrato.
2. La obligacin pos contractuales: Confidencialidad Y no

Competencia.
Las o obligaciones
pactado
desde el
permanece vigente,
hubiera vencido o su
pos contractuales son las que habindose

momento de la celebracin
del contrato,
y por lo tanto, exigibles, aun cuando este
plazo de vigencia haya expirado.
Tema de controversia en la doctrina comprada es el rgimen de

responsabilidad a aplicrseles, las opiniones estn divididas entre
los autores
que consideran
que concluido
un determinado
contrato , las obligaciones poscotractuales que nace, ya sea de la
reseccin o resolucin , pierde su condicin contractual porque el
contrato como tal ya no existe, segn esta posicin , el contrato
debe presentarse como el instrumento en el que se describen las
conductas u omisiones cuyo acaecimiento genera daos para
cualquiera de las partes.
2.1
[Escribir texto]
Obligacin de confidencialidad.
Pgina 47
La clausula que tiene la obligacin de confidencialidad
es introducida a menudo en contratos de licencia, de
franquicia y de colaboracin empresarial en general.
Desemontet
la
denomina
acuerdo
de
confidencialidad y la define como el convenio entre
dos o ms partes para establecer las condiciones por
medio de las cuales se preservara el secreto de la
informacin que en ella se comuniquen . Segn este
autor, el convenio de narras puede presentarse como
clausula inserta en otro contrato o como un acuerdo
minucioso y autnomo.
2.2
Obligacin
Ocurrencia.
de
no
competencia
no
Al igual que las obligaciones de confidencialidad, esta se

presenta como una clausula inserta en un contrato
generalmente de colaboracin empresarial. Es mediante
el cumplimiento de la obligacin poscontratuales de no
competencia , que el ex beneficiario en un contrato de
trasferencia de tecnologa no puedo , o se ve impedido,
de competir son su licenciante, utilizando la tecnologa
en la que tuvo acceso en igualdad de condiciones.
Kleidermacher , nos explica que el origen de esta
singular obligacin se centra en evitar que aquel que
en virtud de un contrato tuvo acceso a la tecnologa, y
garantizarle a su creador la absorcin d los beneficios
econmicos que esta produce.
3. Proteccin
jurdica
en
el
comprado; leyes comunitarias.
derecho
La legislacin extranjera, reconocimiento la importancia de las

obligaciones poscontractuales
de confidencialidad y de no
competencia, las regula estableciendo prohibiciones temporales
con el objeto de incentivar el desarrollo de la tecnologa y
[Escribir texto]
Pgina 48
garantizarle a su creador la absorcin de los beneficios econmicos
que esta produce.
El reglamento comunitario 556 / 1989, aplicable a ciertas
categoras de acuerdos de licencia de know how, seala que el
objeto de know how es una informacin tcnica no protegida por
patente, como descripciones del procedimiento de fabricacin,
recetas, formulas, diseos o dibujos. La calificacin de las
informaciones objeto del know how con el trmino tcnico,
evidencia que solo el know how industrial se considera relevante
para los efectos en el reglamento. Sin embargo esta afirmacin
segn mas Massaguer no significa que la licencia de un know
how comercial, al lado de una licencia know how industrial es un
mismo contrato, impida la aplicacin de la excepcin en bloque.
Este reglamento permite que ciertas prcticas restrictivas de la
competencia se utilicen en contrato de know how. Esta es:
La Obligacin del licenciatario de no explotar el Know how

licenciado en los territorios del mercado comn que el
licenciante se aya reservado
La prohibicin de aplicar el know how licenciado en le
territorio del mercado comn atribuido de otro licenciatario
Prohibicin de efectuar ventas activas y pasivas de los
productos licenciados en el territorio asignado a otro
licenciatario.
En el reglamento comunitario 240 / 1996 relativo a la aplicacin del

aparato 3 del artculo 85 del tratado, aplicable a determinadas
categoras de acuerdo a transferencias de tecnologa que deroga el
reglamento 556 / 1989, se aplica a los contratos de licencia y sesin
de patentes y know how en tal sentido constituirn obligaciones de
licenciatario:
No fabricar o utilizar el producto bajo licencia en territorios del

mercado comn concebido a otro licenciatario
No podr practicar una poltica activa de comercializacin del
producto bajo licencia en territorio del mercado comn
concedido a otros licenciatarios
No podr publicitar los productos en tales territorios as como
tampoco podr establecer en ellos ningunas sucursal ni
mantener en estos almacenes de tales productos
[Escribir texto]
Pgina 49
4.
tratamiento legislativo en el Per: decreto ley

26122 y decreto legislativo 823.
Como hemos expresado es necesario distinguir las obligaciones

de confidencialidad y no competencia exigibles durante la
vigencia del contrato que se traducen en conductas dirigidas
mantener en secretos o reservas los conocimientos adquiridos y
/ o aprovisionamiento de los insumos o materias primas de las
fuentes que indique el licenciantes o fabricante; de aquellas
obligaciones que llevan el mismo nombre por su ejecucin se
produce a la terminacin del vinculo contractual.
Las diferentes normas que amparan el cumplimiento de estas
obligaciones solo brindan proteccin jurdica mientras la
relacin jurdica se encuentre vigente. Claro ejemplo de ello es
el artculo 15 del decreto ley 261212 norma que considera las
siguientes conductas como actos violatorios de secretos y por
tanto desleales:
a) la divulgacin o explotacin sin autorizacin de su titular de
los conocimientos, informaciones, ideas, procedimientos
tcnicos o cualquier otra ndole de propiedad este.
b) la adquisicin de secretos por medio de espionaje, acceso
indebido a micro formas bajo la modalidad de microfilm,
documentos informticos u otros anlogos, utilizando de la
telemtica, por medio de espionajes o procedimientos
anlogos.
5.
Regulacin
contractuales
5.1
de
las
obligaciones
pos
. porque debe regularse.
Como hemos empezado en prrafos anteriores la

proteccin de la ley de represin de la competencia
desleal solo logra su cometido mientras medie una
relacin jurdica entre el titular o el infractor (sea que este
actu por s mismo o inducido por otro) ;pero al no regular
este mismo supuesto el vencimiento de dicha relacin
jurdica deja en el limbo aquellas conductas destinadas a
violar obligaciones de no hacer al trmino de una relacin
contractual .
[Escribir texto]
Pgina 50
Desconocemos las razones por la cuales el legislador no
se ocupo del tema , sin embargo pensamos que luego del
trascurso de casi 8 aos de vigencia de la ley de
competencia desleal es necesaria una revisin toda vez
que ya sean presentado algunos casos de incumplimiento
pos contractual .
La solucin ms adecuada sera en principio, la regulacin
legar; sin embargo aun cuando somos partidarios de esta
posicin, en necesario analizar sus ventajas y
desventajas. Todos sabemos que en aras de la libertad
contractual podemos obligarnos a los cumplimientos de
determinadas prestaciones, las cuales son establecidas y
reguladas por las partes tantos si se trata de contratos
tpicos cuando ms si son atpicos. Este es precisamente
el caso del contrato de licencia del know how el cual al
igual que otro contratos de transferencia de tecnologa
con una forma de garantizar la permanencia en secretos y
la no utilizacin de la informacin una vez vencido el
contrato, obliga al licenciatario a mantener reserva sobre
lo adquirido ya no competir, asiendo uso de la tecnologa
licenciada.
CAPITULO V
[Escribir texto]
Pgina 51
EL CONTRATO DE FRANCHISING (FRANQUICIA)
I.
CONCEPTO:
La definicin que adopta UNIDROIT (instituto de derecho

dependiente de las naciones unidas , es la siguiente : el
frachising
es una operacin de franquicia . operacin
contractual entre un franquiciante y un franquiciado , en la
cual el franquiciante ofrece o es obligado a mantener un
inters permanente en el negocio del franquiciado , en
aspecto tales como el know how y la asistencia tcnica , el
franquiciado opera bajo un nombre comercial conocido ,
mtodo
y procedimiento
que pertenece
o que es
controlado por el franquiciante y en el cual el franquiciado
ha hecho o har una inversin sustancial es su propio
recursos .
El franchising es un contrato de franquicia comercial:
primer concepto
surgido de una sentencia surgida del
tribunal De bessier (Francia), es que sintetizar la franquicia
con una definicin que luego tomo la federacin francesa
de franchising.
Frachising se denomina como tal al mtodo de cooperacin
entre una compaa que ofrece una franquicia por una
parte, y otras o muchas compaas que actan como
franquiciadas, por la otra. Para el franquiciante
esto
involucra, primeramente, la propiedad de un nombre de
comercio, de smbolos distintivos, de una marca de comercio
o servicio, as como know how que so confiados al
franchising.
II.
LEGISLACION EXTRANJERA.El frachising se encuentra legislado en la provincia de

Alberta en Canad y en estados unidos, donde se lo ha
legislado en dos niveles: en el nivel federal y en el nivel
estadual.
En estados unidos, la legislacin federal no define realmente
lo que es el franchising. Lo que regula es la oferta pblica del
franchising, porque en estados unidos se quiso proteger la
buena fe
ya que inescrupulosos
ventureros pudieron
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Pgina 52
vender negocios. Inexistentes tomadores de buena fe. por
ende lo que se reglamento en estados unidos son las
condiciones mnimas
que debe tener cualquier
oferta
pblica
de frachising , la reglamentacin
federal
estadunidense regula la oferta de franquicia y establece las
reglas que debe proporcionar el que vende una franquicia
sin haber conocido exactamente las condiciones del
negocio en que se embarca. Con sanciones civiles y con
multa de carcter penal, se reprime las transgresiones o la
normatividad federal , por tanto lo que debe hacer quien
ofrece una franquicia que afecte el comercio interestatal ,
o que usa el sistema de correos que es federal , es
registrar su oferta de franquicia ante una comisin federal.
Esto se manifiesta en una carta de intencin y luego en el
contrato de franquicia comercial que es su resultado. El
contrato est definido y hay tres tipos de definiciones en
los estados unidos, aquellas que siguen a la legislacin de
Minessota aquellas que siguen a la legislacin de New York.
a los efectos prcticos los dos conceptos principales que
tienen una y otra , son que la legislacin de Minessota
hablan de la relacin
continua
como el rasgo
ms
importante de la franquicia significa cualquier relacin
comercial continua creada por un acuerdo o acuerdos por
el cual:
III.
Una persona denominada franquiciado ofrece, vende o

distribuye a cualquier persona
diferente
al
franquiciante, bienes, mercaderas o servicios que
estn identificados por una marca, marca de servicios.
El franquiciante ejerce o tiene autoridad para ejercer
un grado significativo de control sobre el mtodo de
operacin
del franquiciado , sus actividades
promocionales gerenciales o su plan de negocios o
actividades.
ESTRUCTURA DEL FRACHISING.

El contrato de franquicia
siempre involucra
ciertos
contratos de soporte; un contrato de uso de marca, un con
trato de suministro de know how en segundo trminos y un
contrato de asistencia tcnica; para que exista franquicia ,
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Pgina 53
debe existir un mtodo que ha de transmitirse , y el mtodo
consiste en la descripcin del sistema , un manual de
operaciones y el entrenamiento.
El hecho de tener un sistema de distribuciones basado en
las circunstancias de quienes le entrego a alguien un
producto para su venta , constituye para los americanos
una franquicia , pero la circunstancia de tener un sistema
de transmisin de un mtodo para operar un negocio , que
no est distinguido
especialmente
en la legislacin
americana , ha sido desarrollada por los autores , que
llegaron a la conclusin de que haba una bifurcacin de
las franquicias en los estados unidos lo que se llama el
product frachising (franquicia de producto) y el Formal
frachising en el que no solo se da un producto a distribuir
o se ensea como prestar un servicio , sino que se entrega
una informacin completa para operar un negocio de venta
de productos o para operar un negocio de prestacin de
servicios.
Los europeos distinguen tres tipos de franquicias.
La de productos.
La de servicios. Y
A industrial.
IV.
EL FRACHISING EN LA DISTRIBUCION COMERCIAL.

El frachising incierto en el panorama de la distribucin
comercial se distingue de figuras parecidas, que pueden
parecer similares. La agencia, la distribucin y la concesin,
son figuras que ya tienen caractersticas propias. existen
diferencias en la agencia mas no en el agente artstico , o
en el agente martimo o teatral , pero si ene l agente que
vende productos, mercaderas o servicios , agente que
existe en todo el mundo y que es un agente que siempre
vende por cuenta y orden del comitente . En cambio el
distribuidor, el concesionario y el franquiciado tienen un
negocio propio, venden por una cuenta y riesgo.
V.
FRANQUICIAS MAYORISTAS EN LOS ESTADOS

UNIDSOS.
La franquicia mayorista est ampliamente difundida en los
estados unidos y estriba verbi gratia, cuando un seor
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pone su publicidad y dice: vendo el derecho de franquear tal
producto y tal negocio para un estado , entonces exige la
apertura de 15 negocios en ese estado, lo que se puede
hacer bajo el master franchisee, con la facultades su
licenciadas a terceros respecto del cual es franquiciante o
por va propia .
VI.
DIFERENCIA ENTRE LA FRANQUICIA DE SERVICIOS Y

EL KNOW HOW.
El know how
es el saber cmo,
la cantidad de
conocimientos que una persona puede transferir a otra. En
el negocio textil por ejemplo, lo que se hace durante aos,
eso podra llegar a no ser franquicia, pero adems de eso,
hay quienes dan otra cosas, les exige como hacer el
negocio. La franquicia est asociada con un sistema de
venta exitoso de un producto. Cuando se otorga una
licencia de marca , se exige un mnimo de venta, pero esa
no es una franquicia , la franquicia implica un inters
continuo , una supervisin
permanente en el negocio
porque al otorgarse le interesa , no solo ganar tanto con la
regala volver a vender a terceros , y no genera una utilidad
rpida, por eso lo llaman
un contrato
de tipo de
cooperacin en el que esta permanente dndole
algn
grado de ayuda
para desarrollarlo , y para eso
el
franquiciante tiene que asegurarse que su franquiciado
vendan, y por lo tanto debe reducir su margen de
ganancias , porque su negocio est en multiplicar la
cantidad de negocio franquiciadas y no en el negocio de
vender directamente.
VII.
ASPECTOS ECONOMICOS, ADMINISTRATIVOS,

CONTABLES E IMPOSITIVOS DEL CONTRATO DE
FRACHISING.
El frachising es un negocio exitoso, es menester explica
cual es la convivencia para el franchisor de seguir dando
su producto o servicio en el franchising y cul es la
conveniencia para el franchisee de recibirlo.
En economa se habla del punto de equilibrio , punto en el
que los costos marginales son iguales a los ingresos
marginales , el concepto de punto de equilibrio es el
[Escribir texto]
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referido al volumen de produccin/ venta en que se verifica
la igualdad, ingreso total, tomando dentro del costo total lo
que se seria el retiro del empresario . Lo citado est
relacionado con el flujo de fondos.
El franchisor gana , por el solo hecho de colocar el
franchising ya empieza a cobrar a percibir sus ganancias ,
mientras que el franchisee tiene una etapa en que va
incurrir en costo pero ya arranca con ventaja , que es un
producto o servicio ya conocido de fama o de xito , en
definitiva , el franchisor es el que va cobrando , de cada
una de las
partes que abre un porcentaje
pequeo
comparado con el que le toca al franchisee, el franchisee
en este tipo de negocios se queda con la parte del len y
as debe ser el franchisee debe ganar mucho dinero ,
porque de eso se trata y el franchisor debe tratar de
repetir su experiencia la mayor cantidad de veces posible.
En las operaciones del franchising las inversiones son

grandes pero permanecen alertadas por una relacin
continua con el franchisor que se halla vendiendo y
transfiriendo un negocio exitoso , el empresario o el
que va en camino de serlo , realmente tiene ganas de
invertir y si no le alcanza va a tomar un crdito
porque, si el negocio es bueno el capital aparece de
una u otra forma.
VIII. NATURALEZA JURIDICA.

En la doctrina no se ha establecido con claridad cul es la
naturaleza jurdica del contrato de franquicia , se infiere
que se trata de una aglutinacin de modalidades de
diversos
contratos
(marcas,
licencias,
distribucin,
representacin), hay autores de que lo califican como una
de las forma de concesin mas reciente. Para ETCHEVERRY,
es un contrato completo que involucra en sus mltiples
normas legales
de derecho , entre otros
de derecho
comercial , industrial constitucional y de competencia , toda
vez que las relaciones entre las partes , as como sus
[Escribir texto]
Pgina 56
derechos
y deberes , sus responsabilidades
funcionamiento
del
propio
,
contrato
necesariamente considerar las regularizaciones
referenciales.
y el
deben
legales
DEFINICION NUESTRA: para nosotros , el contrato de

franchising , es un contrato atpico puesto que no tienen
una regulacin legal y jurdica propia , queda supeditada a
la liberalidad de las partes , sin contravenir a la ley , a los
usos y a las buenas costumbre , dem es un contrato
innominado por no contar con una denominacin nica y
uniforme.
IX.
CARACTERES JURIDICOS.
Los principales caracteres jurdicos que enmarca el
franchising son los siguientes.
a. Es un contrato complejo, presenta elementos que
son propios de la concesin el know how, etc.
b. Es bilateral, ya que en sus relaciones existen dos
sujetos que son el franquiciante y el franquiciado.
c. Es un contrato atpico, pues en el Per no est
regido por una normativa legal. mas en trminos
generales, este contrato se sujeta a las disposiciones
generales establecidas en el cdigo civil.
d. Es un negocio jurdico especial, con tendencia a ser
ubicado dentro de la contratacin mercantil.
e. Es un contrato principal, pues no depende de otro
contrato que le sea precedente y tiene lo que se
llama vida propia , puede suceder en cambio que
vaya acompaado por contratos accesorios , como
serian garantas personales o reales.
f. Es constitutivos, pues crea una situacin jurdica
determinada y no tiene los caracteres singulares de
los contratos
modificativos, regulatorios y
resolutivos.
g. Es de prestacin reciprocar, ya que cada uno de los
sujetos estn obligado con reaccin al otro.
h. Es oneroso, pues cada una de las partes sufre un
sacrificio compensado por una ventaja y genera
por
consiguiente,
enriquecimiento
y
empobrecimiento correlativos.
i. Es conmutativo, ya que cada uno de los sujetos
intervinientes es consciente al momento de crearse
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Pgina 57
la relacin obligacional que se parte de hechos
ciertos y concretos , estimado anticipadamente el
sacrificio y la ventaja que correlativamente puedan
producirse.
j.
Es de duracin y ejecucin continua,
ya que
funciona sin interrupcin y est destinado a surtir
efecto durante un tiempo ms o menos prolongado.
k. Comporta en cierta forma una operacin de cambio,
dado que su objetivo es propiciar la transferencia de
bienes y servicios y en su suma , la circulacin de
la riqueza y la multiplicidad del trabajo .
l. Es consensual, por aplicacin de lo dispuesto en el
artculo 1352 del cdigo civil. pero en la prctica se
celebra por escrito, dada su trascendencia
econmica y los diferentes derechos y obligaciones
que nacen como consecuencia de su formalizacin.
m. Es intuito personae, en efecto , el factor confianza
es fundamental en este contrato , generalmente los
franquiciadas , ya que esperan de ellos lealtad,
trabajo , espritu de empresa y en suma capacidad
e idoneidad , uno de los factores
ms
transcendentes para lograr xito en esta especie de
distribucin
es la capacidad de gerencia
del
franquiciado.
n. Es un contrato sinalagmtico puesto que existen
generalmente contraprestacin bilateral.
o. Es un contrato moderno, puesto que su aplicacin
en estricto cens recin hoy en
da se est
patentizando difanamente en nuestro pas.
X.
CLASIFICACION.
Segn Nicols zullo el franchising se divide en dos
grandes categoras como son
Franchising de productos y marcas registradas.
Se presenta cuando el franchising se contrae a la
distribucin
y venta de
productos con marcas
registradas.
Negocio llave en mano o paquete.

Esta categora consiste en una unidad completa
comercializacin y explotacin.
[Escribir texto]
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ce
El mismo autor menciona
que en la prctica
se puede
presentar diferentes tipos de franchising como son:
Franchising de servicio.
Mediante este tipo de franchising se a suministra un
servicio organizado a travs de una tcnica o de una
normativa determinada.
Franchising de distribucin.
En esto caso el franquiciado le indica al franquiciado
los productos que tienen que vender, con el aporte de
una marca.
Paulo c. mauro y Gerardo saporisi mencionan que existen

varios tipos de franchising indican que en primer trmino
hay los denominados:
Franchising individual.
Que se da cuando cede el derecho de implantar y
operar una unidad especfica, en un determinado y
exclusivo local.
Franchising regional.
Se presenta cuando se cede el derecho de implantar
y operar el nmero de unidades que determinan
regin puede soportar.
Master franchising (franquicia maestra).

Se presenta cuando se cede el derecho de implantar
y opera unidades en determinado territorio.
XI.
Franchising de supervisin.
En esta modalidad de franchising se cede el derecho
de instalar y supervisar en nombre del franquiciante,
las unidades que previamente aprob.
VENTAJAS Y DESVENTAJS DEL FRANCHISING.

VENTAJAS para el franquiciante:
Facilita una penetracin profunda y acelerada en un

mercado que no controla.
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Propicia la expansin de sus productos y servicios en el
mbito internacional.
Permite que se acceda a centros comerciales

estratgicos.
La impetuosidad o garra empresarial que pone el
franquiciado es por razones obvias muy superiores a la
del administrador de un local propio del franquiciante.
Generalmente el franquiciado y quienes operan son
personas que han nacido y viven en las mismas
comunidades donde funciona el local lo que otorga
grades ventajas por el conocimiento del mercado.
Los costos de operacin de una unidad propia son
normalmente superiores a los de una franquicia.
Permite alcanzar economa

a escala industrial,
administrativa y de mercado.
Con el franchising se emplea con mejor xito el
presupuesto de publicidad se logra establecer sistemas
administrativos.
Forma prcticamente gratuita se agranda la imagen y
la presencia de la empresa.
El consumidor conoce mejor sobre la empresa y sus
productos.
En la hiptesis se quiebra a terminacin del contrato.
DESVENTAJAS para el franquiciante:
Un menor control sobre la redistribucin.

Falta de flexibilidad en los negocios
Una mayor limitacin en el uso de canales alternativo
de distribucin, el franquiciante comnmente suele usar
canales alternativos de distribucin.
El franquiciante, al cede los derechos de operar su
franquicia, se expone a todos los actos negativos que el
franquiciado puede realizar a su nombre.
El franquiciante pierde una parte de la ganancia de la
franquicia.
El franquiciante asume riesgos de litigios.
Las expansiones pueden ser muy rpidas y hacer perder
al franquiciante el control del negocio.
VENTAJAS PARA EL FRANQUICIADO.
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El riesgo de quiebra es bastante ms reducido que si se
lanza en un negocio propio.
El menor riesgo depende de su serie de factores, como

son:
Un negocio probado y exitoso.
Una marca fuerte y difundida, con prestigio.
Economa de escala.
Asistencia y entrenamiento permanente.
En la mayora de los casos no requiere experiencia
anterior en el negocio.
Menor complejidad en la operacin del negocio, dado
que el franquiciante le provee de manuales y lo entrena,
todo lo cual le da grandes posibilidades para competir.
DESVENTAJAS PARA EL FRANQUICIADO:
El negocio.
EL franquiciado tiene menor libertad de accin en la
gestin de su negocio.
Hay una menor flexibilidad para transferir, vender o
cerrar el negocio .
XII.
DERECHOS Y DEBERES DE LAS PARTES.

SON DERECHOS DEL FRANQUISIANTE.
Exigir el pago de las remuneraciones convenidas, as

como los derechos de regala, en caso de haber sido
pactado.
Vigilar que no se perjudique la imagen del producto o
del servicio que le proporciona el franquiciador.
Hacer que se respete sus derechos de propiedad
industrial representada por las marcas y nombres que se
ponen a disposicin del franquiciado.
[Escribir texto]
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Exigir que el franquiciado se sujete a las disposiciones
contempladas en los manuales de operacin.
Tener acceso a la documentacin del franquiciado.
SON OBLIGACIONES DEL FRANQUICIANTE.
Proporcionarle al franquiciado los productos o marcas,

nombres y
en general el know how que le permita
iniciar y proseguir sus operaciones en forma adecuada.
Asegurar que las marcas y nombres cuyo empleo le
permite actuar al franquiciado son suyos y no terceros
y responden por los daos que puedan surgir.
Cuando as sea pactado, darle al franquiciado el
conocimiento,
entrenamiento
y
mantenimiento
actualizado para su adecuada operatividad.
No
inferir en el manejo
de las empresas del
franquiciado.
Cuidar que el franquiciado reciba los productos y
servicios que aseguren la adecuada operatividad.
Mantener una poltica de precios de los productos y
servicios que aseguren la adecuada operatividad del
franquiciado.
Respetar el derecho
de exclusividad
que le ha
asegurado al franquiciado.
Realizar las inversiones que sean necesarias para
mantener la tecnologa debidamente actualizada.
SON DERECHOS DEL FRANQUICIADO:
Que el franquiciante le proporcione regularmente los

productos que va a comercializar y que estos sean de
calidad y dems condiciones.
Exigir que el franquiciante le de la preparacin inicial

convenida.
Asegurarse de que el franquiciante no opere en la

misma plaza o mercado sea directamente.
SON OBLIGACIONES DEL FRANQUICIADO.
Efectuar el pago inicial por obtener la franquicia y
las regalas que hayan sido establecidas al favor
del franquiciante.
[Escribir texto]
Pgina 62
Correr con el riesgo de la empresa y con todo sus
costos del personal y diversos.
No hacer uso indebido de las marcas y nombres
a la que tienen acceso en virtud del contrato.
RECOMENDACIN
Recomendamos este trabajo monogrfico a los estudiantes
interesados en saber sobre contratos de empresas ya que hemos
especificado,
los contratos ms usados , dado que hemos
estudiado y buscado material de muy buena calidad como para
que le sea til en su investigacin de contrato de empresa .
Los autores que hemos citado; Ulises Montoya Alberti; Jorge
Aventao Valdez; Daniel Echaiz moreno entre otros esperamos
que el lector de este trabajo monogrfico le sirva para un buen
conocimiento de este tema citado ; tambin recomendamos leer
los libros de los mencionados autores para que se haga un idea de
los que son los contratos modernos .
[Escribir texto]
Pgina 63
BIBLIOGRAFIA
ARIAS SCHREIBER PEZET, MAX LOS CONTRATOS

MODERNOS. PRIMERA EDICION , TOMO I
LEON BARANDARIAN HART, JOSE; EL CONTRATO DE

JOINT VENTURE, CONTRATOS Y EMPRESAS, EDICCION
ESPECIAL DE LA REVISTA PERUANA DE DERECHO DE
LA EMPRESA.
MESSENGER GUICH, DIEGO, MANUAL DE CONTRATO,

ED, CABALLERO BUSTAMANTE, TOMO I.
FARIMA, M, JUAN, CONTRATOS MODERNOS ED.

ASTREA, BUENOS AIRES.
[Escribir texto]
HUGO HUAYANAY, CONTRATOS. VOLUMEN II,
Pgina 64
ANEXOS
[Escribir texto]
Pgina 65

Contrato de Empresas

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CONTRATO DE EMPRESAS

CURSO: DERECHO MERCANTIL

Antes de esgrimir algunos conceptos referidos a los contratos

Contrato de Joint Venture: JOINT significa

Contrato de leasing .- En cuanto a las definiciones que

Contrato de know how.- que autores como kors y gomes

Caractersticas del Contrato de Leasing

El auge de los Contratos modernos deviene de los aos setenta. Entre

En nuestro pas los llamados contratos modernos no se encuentran

Antes de esgrimir algunos conceptos referidos a los contratos

En el primer caso, contrato atpico puro, no cabe duda de que el

La caracterizacin de todo negocio jurdico, en especial el de

a) ATPICOS.- Con excepcin del leasing, joint venture, fideicomiso,

El derecho moderno se desarrolla

Estos contratos, al igual que los

Los contratos de empresa son, por su

CONMUTATIVOS. Son conmutativos o certi estos contratos

porque la estimacin del respectivo sacrificio o ventaja, esto es, del

f ) DE DURACIN.- La mayora de los contratos de empresa

g.) DE PRESTACIONES RECPROCAS.- Estos contratos, que

LA PERTNERSHIP Y EL JOINT VENTURE:

2. DEFINICIONES DE JOINT VENTURE:

El negocio de Joint Venture- segn HARRY G HENN. En su obra

ATENDIENDO A LA FUNCION O FINALIDAD:

SEGN LA NACIONALIDAD DE LAS PARTES:

DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TIPO DE

PARA EL PUNTO DE VISTA DEL ROL DE LOS

Variedad en los Aportes:

Se puede aportar bienes , derechos sobre patentes o

Constituye una Comunidad de Derecho o de

Derecho Control de todos Los Integrantes:

Los contratos plurilateral n existe cuando son ms de dos

otro Joint Venture. Tampoco podr formar parte del Joint

3.- Finalidad.El fin de lucro es un elemento determinado , pues las partes

6. NATURALEZA JURIDICA DEL JOINT VENTURE Y

El origen jurisprudencial del Joint Venture como

2.- El Acuerdo Base:

Datos de los participantes.

Clausula del Objeto.Es la determinacin del objetivo del contrato lo que va

Derechos y Deberes de las Partes.Una de las obligaciones principales que usualmente

Clausula de Gerenciamiento Administrativa.En las clausulas que regula la administracin de la

Clausula de definicin tcnica y factibilidad del

Clausula de hardship.Esta usual clausula podemos referirla a la categora

II. Vocablo Leasing:

III.Definicin.En cuanto a la definicin

Que se trata de un modo de financiar inversiones que

Los bienes materia de arrendamiento financiero estn constituido

VI.Leasing operacional y Leasing Financiero.[Escribir texto]

El arrendador es el fabricante o distribuidor y no

VI.2. Leasing financiero:

El arrendador es una entidad financiera

La persona que entrega el bien en leasing , reservndose la

VIII. Relaciones entre las partes intervinientes.

Derecho y Obligacin de las Partes:

IX.1. Derecho de las partes

Obligaciones de las Partes.

Asegurar los bienes

Clasificacin de las Empresas

Dosee ha clasificado a las compaas de leasing en cinco tipos

3. Locacin venta.- la locacin venta siempre se convierte

Compraventa al plazo con reserva de dominio.- la

5. Arrendamiento.- de acuerdo a esta teora el contrato de

Por su procedimiento el leasing puede ser directo e indirecto el