UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD CIENCIAS DEL HABITAT, DISEO Y ARTE

PLAN POLO DESARROLLO

ALUMNA: MERIDA FERRARI MARIA GIOVANNA

REG: 211079073
MATERIA: PLANIFICACION REGIONAL
DOCENTE: ARQ JULIO SANCHEZ

Santa cruz de la sierra-Bolivia

PLAN POLO DESARROLLO

Con el fin de aplicar la estrategia de la descentralizacin concentrada de han delimitado

ocho subregiones de planificacin. Los criterios utilizados fueron varios:
_ se ha tratado de incluir en los lmites de las ocho subregiones prcticamente el
100% de la poblacin departamental.
_ se ha tenido en cuenta cierta homogeneidad de problemas y de oportunidades de
desarrollo.
_ Solo se incluyeron reas que ofrecen un potencial de desarrollo de importante
activable en los prximos diez aos.
_ Los territorios delimitados contienen por lo menos un centro poblado relativamente
importante, capaz de jugar el papel de foco de desarrollo para la zona circundante.
_ Los reas delimitadas contienen ms o menos con el rea de influencia actual o
potencial de uno o ms centros poblados de por lo menos 3.000 habitantes.

SUBREGIONES DE PLANIFICACION

De acuerdo con estos criterios se determinaron ocho subregiones de planificacin que

abarcan aproximadamente el 41% del territorio y el 99% de la poblacin del
Departamento.
Algunas de estas subregiones fueron subdivididas en reas de acuerdo a criterios de
rea de influencia de ciertos centros poblados y de homogeneidad en el potencial de
desarrollo, en los problemas en las caractersticas fsicas o econmicas, etc.

1. Subregin Integrada ( Santa Cruz )

a) rea de los valles andinos (zona Samaipata-Comarapa).

b) rea nuclear o polgono de desarrollo (zona comprendida entre los ros Grande y
Yapacan ).
c) reas de frontera agrcola (zonas Yapacani ).
II. Subregin San Javier-Concepcin-San Ignacio
a) rea San Javier
b) rea Concepcin
c) rea San Ignacio
III. Subregin San Jos-Robore
rea San Jos
rea Robore
IV. Subregin Guarayos
V. Subregin Mutn-Puerto Suarez
VI. Subregin San Matas
VII. Subregin Valle grande
a) rea de agricultura y poblamiento tradicional
b) rea Masi cur
VIII. Subregin Camiri
a) rea Camiri
b) rea Chara gua
Los lmites subregionales deben considerarse como dinmicas, ya que reflejan una
constelacin de factores econmicos, sociales y fsicos que existe en la actualidad y
que se modificara en el futuro.
Especialmente la terminacin de proyectos carreteros incidir fuertemente sobre los
lmites subregionales.

IDENTIFICACION DE CENTROS POBLADOS PRIORITARIOS

Como Polo de Desarrollo se define aqu una aglomeracin de poblacin y actividades

econmicas relativamente gran de que influencia en mayor o menor grado a toda la
regin. Est equipado con servicios de alta jerarqua para apoyar el desarrollo de la
regin (bancos, seguros, firmas ,consultoras, servicios de asistencia tcnica,
instituciones pblicas de fomento al desarrollo, comercio diversificado de insumos
agrcolas, comercio de importacin y exportacin, etc. ) de servicios de alta jerarqua
para abastecer ciertas necesidades sociales de la regin ( hospitales especializados,
administracin pblica, escuelas vocacionales, universidad, etc.) y con industrias
motrices de fuerte impacto regional ( especialmente a travs de la compra de insumos
de todo tipo).
Adems es centro cultural y el lugar donde se concentra el poder de decisin (sector
pblico y privado) de la regin.
Como subpolo de desarrollo se define aqu una aglomeracin de poblacin y
actividades econmicas relativamente pequea (10 a 50.000 habitantes) que influencia
en mayor o menor grado a toda una subregin. Est equipada con servicios de
jerarqua mediana para apoyar el de desarrollo especialmente rural, de la
correspondiente subregin
( Sucursales bancarias, comercio de insumos agrcolas, servicio de extensin agrcola,
comercio de bienes y consumo, oficinas de cooperativas, centros de acopio y
almacenamiento de productos agrcolas, mataderos de importancia ms que
local,talleres de reparacin de mquinas e implementos agrcolas, etc.) y de servicios
sociales de jerarqua mediana para cubrir necesidades subregionales ( hospital bien
equipado, colegios secundarios, escuelas vocacionales y emisoras, etc.)

METAS

1. Promover a nivel nacional, y a travs de compaas areas y oficinas de turismo

internacionales, el turismo a la regin con el fin de convertir este rubro en una actividad
econmica importante.
2. Canalizar el turismo en lo posible a ciertas areas de atractivos diversos localizadas
en zonas estancadas con el fin de coadyuvar a su desarrollo.
3. Crear en el rea de influencia de Santa Cruz facilidades para un turismo de fin de
semana para la poblacin de la cuidad.
4. Tratar de desviar parte del flujo turstico que por el Per ingresan al occidente del
pas hacia Santa Cruz.
5. Intensificar el turismo de fin de semana, de feriados y de vacaciones del interior del
pas hacia Santa Cruz.
6. Convertir a Santa Cruz en centro importante para Congresos y Convenciones.
7. Facilitar la accesibilidad de posibles turistas a lugares de mayor inters en el
departamento (bellezas naturales, monumentos arquitectnicos, etc.).

LINEAS DE ACCION SUBREGIONAL

Las lneas de accin prioritaria para cada una de las subregiones identificadas se
basan en la Estrategia global delineada en el marco econmico, social, institucional y
espacial y en las Estrategias Sectoriales presentadas en el captulo V.
Las lneas de accin sugeridas para cada subregin han sido desarrolladas
considerando los siguientes aspectos:

El potencial de desarrollo visible y activable a mediano plazo.

Los principales cuellos de botella que impiden o restringen el desarrollo en cada
subregin.
Las necesidades de investigacin detectadas para identificar posibles potenciales
encubiertos o no claramente conocidos.
Con fines de planificacin se considera las subregiones I (Subregin desarrollada) y VII
(Subregin Vallegrande) como una unidad territorial. Por esta razn a continuacin se
esbozara las lneas de accin prioritaria para las subregiones II (San JavierConcepcin-Ignacio.) III ( Robore-Son Jos) IV ( Guarayos ) , V ( Puerto SuarezMutn), VI ( San Matas ) VIII ( Camiri ) en forma separada.

A) LINEAS DE ACCION PARA LAS SUBREGIONES II. III. VI. VIII.

a.1. Metas.- la poltica de desarrollo para las subregiones arriba mencionadas deber
realizar hasta 1985, las siguientes metas:
1) Subregiones para la planificacin .
a.1.1. Aprovechar mejor o iniciar el aprovechamiento del potencial de desarrollo visible
y activable a mediano plazo en cada una de las subregiones, concentrando el esfuerzo
selectivamente en pocos rubros productivos y en pocas reas de cada subregin, para
obtener as un mayor impacto.
a.1.2. Investigar en cada una de las subregiones los recursos naturales (potenciales
encubiertos en el campo agropecuario,
a.1.3. Crear en aquellas subregiones donde sea factible subpolos de desarrollo que
sirvan como
a.1.4. En general, la poltica de desarrollo de estas subregiones, debe estar orientada a
reducir la emigracin (ya sea el exterior o a la subregin desarrolla

a.1.5. En las subregiones aqu involucradas se debe conceder especial prioridad a

actividades econmicas complementarias a la subregin integrada (es decir productos
que se consumen o que se transforman o procesan en esta ltima).
a.2. Lneas de accin para la subregin II (San Javier-Concepcin-San Ignacio
a.2.1. Directrices Sectoriales
- Promover la vinculacin terrestre de la subregin con la red departamental de
carreteras y crear las condiciones necesarias para integrar econmicamente la
subregin, especialmente las reas de Concepcin y San Ignacio.
-

Mejorar en general los servicios sociales de la subregin (educacin, salud y

agua potable),

- Organizacin de mono producciones comerciales transitorias hasta 1980: se pretende

concentrar en este rubro los esfuerzos de fomento para organizar una base productiva
que dinamice el desarrollo subregional. En una etapa posterior, los esfuerzos de
desarrollo se reorientaran a una mayor diversificacin.
Los productos identificados para estos fines se resumen a continuacin:

Lneas de accin para las subregiones I y VII (subregin integrada y subregiones

Valle grande)

.1.1 consolidar y acelerar el proceso de desarrollo que ofrece el subregin ,

hacindolo ms estable y menos vulnerable a cambio exgenos ,
incorporar las reas perifricas de la subregin (valles meso trmicos y zonas de
frontera agrcola ) al proceso de desarrollo
Crear fuentes de trabajo suficientes en nmero y calidad para observar
productivamente la creciente poblacin laboral especialmente en el polo santa
cruz- montero

reas de santa cruz

Promover y vigorizar el desarrollo de la rea santa cruz montero con el fin de
fortalecer

su papel de polo de desarrollo nacional y de polo regional en lo

econmico , social poltico y cultural

Incorporar a los

grupos sociales de menores ingresos los beneficios del

desarrollo ( empleo , servicios pblicos , educacin , salud y cultura

velar por la conservacin de los recursos naturales renovales de las subregiones

y por el equilibrio ecolgico en general.
Directrices Sectoriales
El anlisis de la actividades econmicas de la regin, que en su mayora parte
se encuentran localizadas en la subregin integrada , muestra que ( como en el
pasado y en el presente
En el futuro previsibles un desarrollo econmico dinmico solo ser posible
mediante la expansin y la dinamizacin de las actividades
Econmicas que exportan gran parte de sus productos a otros pases o a otras
regiones. El mercado regional es demasiado pequeo para poder sostener un
proceso de desarrollo aunque sea solamente moderado.

NO ASI LA INDUSTRIA MADERERA, QUE ES DE PRIMERA PRIORIDAD

la poltica de dinamizacin de la base econmica de exportacin implica:

La consolidacin de las actividades econmicas que conforman la base
econmica actual.

 La diversificacin de estas base econmicas atraves de la introduccin de

nuevas actividades de exportacin.
LINEAS

DE

ACCION

PARA

LOS

SECTORES

TRANSPORTE,

ENERGIA

INDUSTRIAL, AGRICULLTURA Y GANADERA

Industrias basadas en materias primas forestales e hidrocarburos
industrias que producen insumos , piezas bienes intermedios y equipos
industrias seleccionadas que producen para el mercado regional ( industrias que
materiales de construccin especialmente )

LINEAS DE ACCION PARA EL SECTOR INDUSTRIAL Y PARA EL SECTOR

AGRICOLA
Comerciales actuales ( caa , algodn, arroz, y maz)
b.2.5.3 promover especialmente rubros agrcolas industrializables en la
subregin I y VII
b.2.5.4. poner especial nfasis en el mejoramiento de la produccin agrcola en
las zonas de predominancia de pequeos agricultores con bajos niveles de
ingreso y de productividad.
Zonas de agricultura. Tradicional ( valle grande , mariana coma rapa Saipina )
: promover cultivos intensivos en base a sistemas de riego, sustituyendo
parcialmente el cultivo extensivo de maz , muy afectado por las prioridades
seguas estos productos son especialmente