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La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points

PDUs)
Formation Management / Dveloppement personnel / Communication

Cette formation permet d'acqurir les connaissances et comptences ncessaires pour appliquer des stratgies efficaces,
amliorer votre communication, devenir plus influent, guider votre quipe au travers des changements, composer avec les
conflits et les principes thiques durant le processus de gestion du projet.
La formation CY2658 permet de valider 14 points PDUs dans le cadredu programme decertification CCR du PMI.

OBJECTIFS

Grer les parties prenantes et les quipes


Evaluer et appliquer le bon style de leadership
Amliorer la communication
Amliorer son influence et les bases du pouvoir
Motiver les membres de ses quipes
Diriger une quipe projet efficace
Coacher les membres de l'quipe
Pratiquer la gestion du changement
Grer les conflits individuels et de l'quipe
Pratiquer une gestion de projet thique
Crer un plan de dveloppement de son Leadership

A retenir
Dure : 3 jours soit 21h.
Rf. CY2658

Dates des sessions

PUBLIC
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes,
aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits.

PRE-REQUIS

Paris
28/09/2015

Introduction la direction de projets

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.

Qu'est-ce que la gestion de projet?


Rle du gestionnaire de projet en tant que leader de l'organisation
Commencer un plan de dveloppement de son Leadership

Inclus dans cette formation

Avoir suivi les formations suivantes ou possder les connaissances quivalentes :


CY2868, CY2860, CY2819

PROGRAMME

La triple contrainte
Comptences en Leadership
Les parties prenantes
Leadership et gestion
Leadership / Management
Orientation du Leadership
Styles de Management
Les trois fonctions du management

Coaching Aprs-COURS

La thorie du Trait
Le Modle de Fiedler
La fentre des Leaders
Communication inter personnelle
La boucle de communication
Filtres et barrires
L'cart personnel combler
Ecoute active

Pendant 30 jours, votre formateur


sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la ralisation
de vos objectifs.

Influence
Les influences sur les gestionnaires de projets
Les styles d'influence
Le pouvoir et gestionnaire de projets
Motivation
Thories de la motivation
Motiver les membres de l'quipe non performants
Rcompenses et comportements
Crer un plan de motivation
Thorie des attentes de Vroom
Equipes efficaces

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

Votre garantie 100%


SATISFACTION
Notre engagement 100% satisfaction
vous garantit la plus grande qualit
de formation.

La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points


PDUs)
Formation Management / Dveloppement personnel / Communication

Les rles des quipes


Etapes du dveloppement de l'quipe projet : Formation Affrontements Normalisation Production Sparation
Process de l'quipe et quipes fonctionnelles
Coacher les membres des quipes
Gestion du changement
Qu'est-ce que la gestion du changement?
Etre un agent du changement organisationnel
Les influenceurs du changement
Les tapes du changement organisationnel
Les stratgies de gestion du changement
Conflits
Qu'est-ce qu'un conflit?
Conflit constructif / Conflit destructeur
Ractions viter face un conflit
Techniques de rsolution des conflits
Garder son calme dans les situations de conflits
Qu'est-ce que la ngociation?
Les attitudes face la ngociation
Les besoins de toute ngociation
Planning formel de ngociation d'un projet
Ethiques et Leadership
Ethique et valeurs
Ethique personnelle et thique Business
Le code d'thique et de dontologie de la gestion de projet du Project Management Institut (PMI)

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