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La gestion des risques critiques dans un projet

Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage

Cette formation en gestion des risques critiques dans un projet permet aux participants d'acqurir les connaissances et
comptences ncessaires pour viter des cots inutiles et des dlais trop importants au niveau du planning lors de la gestion
d'un projet.
Au travers d'exercices pratiques, les participants identifient les risques les plus courants, les menaces et les opportunits. Ils
apprennent galement capitaliser pour acclrer le droulement du projet. En rsum, ils apprennent matriser les
composants du succs dans la gestion des risques informatiques : identifier, qualifier, quantifier, affecter des priorits et
grer.

OBJECTIFS

A retenir

Identifier les risques courants des projets IT


Reconnatre les menaces et opportunits sur les projets
Comprendre ce qui est considr comme tant risqu sur les projets informatiques
Apprendre les diffrences entre les risques IT ngatifs et positifs
Dvelopper un plan de gestion des risques IT
Planifier les mthodes de rponses face aux risques
Identifier les sources des risques IT les plus courantes
Qualifier et quantifier les risques IT
Crer une limitation des risques et des plans d'vnements inattendus
Surveiller et contrler les risques des projets
Vaincre la rsistance des parties prenantes et des membres des quipes

PUBLIC
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes,
aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits.

PRE-REQUIS
Connatre les principes de la gestion de projets selon la mthode PMP
Avoir suivi l'une des formations suivantes ou possder le niveau de connaissances quivalentes :
-Introduction la gestion de projet (CY2868)
-La gestion des projets informatiques (CY2819)
-PMP Bootcamp (CY2860)

Dure : 2 jours soit 14h.


Rf. CY2811

Dates des sessions


Paris
05/10/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

PROGRAMME
Les bases des risques IT
Les types de risques (menaces et opportunits)
Les risques IT les plus courants
Planning des risques
Identifier la tolrance des parties prenantes
Rles et responsabilits pour la gestion des risques
Plan de gestion des risques IT
Identification des risques
Mthodes d'identification des risques
Mener un atelier sur les risques
Matrice d'valuation des risques
Types et sources des risques
Dclenchement et symptmes des risques
Cause et effets des risques
Qualification des risques
Probabilit et impact des risques
Prcision et exactitudes des donnes sur les risques
Classement et priorisation des risques
Quantification des risques
Entretiens pour quantifier les risques
Mthodes quantitatives
Planification de rponse aux risques
Stratgies de rponse face aux risques
Plans de contingence
Gestion des risques avec respect
Dterminer les cots des risques et les rserves contingentes
Dvelopper le plan de rponse face aux risques
Gestion et contrle des risques
Contrle des changements
Mettre jour les plans de rponses face aux risques
Actions correctives

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

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La gestion des risques critiques dans un projet


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Solutions de contournement
Communication d'informations ngatives

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