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CERTIFICATIONS

PMI

Certified Associate in Project Management

CAPM

Project Management Professional

PMP

PMI Risk Management Professional

PMI-RMP

PMI Scheduling Professional

PMI-SP

Program Management Professional

PGMP

LES CERTIFICATIONS DU PMI


LEntreprise en choisissant de mettre en uvre une formation prparant la Certification PMI valorise lexprience et la reconnaissance
du niveau de performance de ses collaborateurs.
Le PMI (Project Management Institute), cre depuis 1969 est une organisation internationale en management de projet qui a pour but
de promouvoir les mthodes et techniques en management de projet. Elle compte parmi ses adhrents, les grandes socits telles
quAlcatel-Lucent, AREVA, AT&T, IBM, HP, EDS, Ericsson, KPMG, GE, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Microsoft, Motorola,
NCR, Nortel, Siemens
De par ses solutions prouves, PrimaConsulting propose des solutions adaptes chaque niveau dexprience pour permettre vos
collaborateurs d'obtenir rapidement une reconnaissance de leur mtier travers les certifications CAPM, PMP, PMI-SP, PMI-RMP
ou PgMP du PMI.

PRIMACONSULTING EST PMI R.E.P


PrimaConsulting

est

un

organisme

accrdit par PMI en tant que PMI


R.E.P.

(Global

Registered

Education

Provider) enregistr sous le numro 2838.


Toutes nos formations permettent de
gagner des PDUs raison d'1 heure de
formation= 1 PDU.

UNE EQUIPE EXPERTE EN


CERTIFICATION PMI
Lquipe de Primaconsulting participe activement depuis
1994 la prparation des individus la certification PMI et
leur russite aux examens de certification PMI des clients
grands comptes en Europe et lInternational.
Nos formateurs sont des Consultants bilingues sniors
certifis PMP avec plus de 20 ans dexpriences,
Directeurs de projet/programme, Membre actif des Bureaux
des Chapitres PMI France et Europe .

LES AVANTAGES DE LA CERTIFICATION PMI


POUR L'ENTREPRISE
S'appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu (PMBOK Guide du PMI);
Fournit un encadrement cohrent et efficace pour le dveloppement des collaborateurs;
Permet de valider les connaissances et la comptence de vos collaborateurs en management
de projet ;
Fournit un rfrentiel et un langage communs auprs des entreprises internationales ;
Garantit une homognit des pratiques et amliore la productivit de vos quipes.

LES CERTIFIES PMI


2009 DANS LE MONDE
PMP

POUR LA PERSONNE

>332.250

certifis

Accrot sa valeur pour son entreprise ;

>6.963

certifis CAPM

Acclre son dveloppement professionnel;


Procure une reconnaissance personnelle et professionnelle ;
Positionne lindividu aux meilleures pratiques du management de projet
Permet de dmontrer son niveau de connaissance et de comptence en management de projet.

LES SERVICES ET ACCOMPAGNEMENT


DE PRIMACONSULTING
EVALUATION/AUDIT
Avant le dmarrage de la session

PrimaConsulting

de

PrimaConsulting

disposition des participants un

propose de vrifier le niveau de

espace ddi en ligne. Un login

connaissances et de comptences

et password sont crs pour

des participants ainsi que de leur

permettre chaque participant

ligibilit

de se prparer et de sentrainer

formation,

aux

certifications

du

ASSISTANCE AU
DOSSIER PMI

UNE PLATE-FORME
EN LIGNE DEDIE
met

Parce-que le dossier PMI

lexamen de Certification PMI ,


PrimaConsulting

en

management

de

projet complter en ligne

lexamen PMP pour lui permettre


de

> Vrification

des

expriences

lexamen.

Une

base

de

son dossier PMI

Programme
PrimaConsulting

Profil candidat

Pr-requis PMI

lexamen

de

Dans le cas dun chec pour


un examen pass sous les 2
mois

aprs

session

la

de

dernire
formation,

de

PrimaConsulting sengage

garantit

prendre en charge les frais

de rexamen PMI .

en ligne avant

CAPM

PMP

PMI-SP

PMI-RMP

PgMP

Certified Associate in
Project Management

Project Management
Professional

PMI Scheduling
Professional

PMI Risk Management

Program Management
Professional

CAPM 3 jours

-PMP 11 jours
-PMP 8 jours

PMI-SP 5 jours

PMI-RMP 5 jours

PgMP 3 jours

>Toute partie prenante ou


quipier dun projet
>Chef de projet junior
>Assistant projet
>Etudiants Master en
Management

>Chef de projet ou
programme expriment
>Tout membre dune
quipe projet ayant
particip activement un
projet (Project Contributer)

>Chef de projet ou toute


partie prenante de la
Planification

>Toute partie prenante


dun projet grant les
risques en management
de projet

>Chef de projet
>Program manager
>Portfolio manager

Exprience projet en
planification>3 ans
(3500h ou 5000h selon le
diplme)
40 heures de formation

Exprience projet en
risques>3 ans ou 5 ans
(selon le diplme)

23 heures ou 1500 heures


dexprience projet

Exprience projet >3 ans


ou > 5 ans (4500h ou
7500h selon le diplme)
35 heures de formation

Heures formation
Contenu de lExamen

Les Formations Intra-entreprises sont organises sur site (France, Europe, et


lInternational) par groupe de 6 12 personnes.

Certification PMI 100%.

Programme PMP de 11 jours, 8 jours, 6 jours/Programme CAPM de 3 jours/Programme


PMI-SP de 5 jours/Programme PMI-RMP de 5 jours/ Programme PgMP de 3 jours.

Programmes sur-mesure aprs valuation (E-quizz) des groupes de participants pour


construire des groupes homognes et une dure adapte au niveau du groupe : 11j, 8 j, 6,
5j, 4j, 3jet dans la langue et le pays choisi par le client.

PMI

pr-requis

PrimaConsulting

succs

soumission PMI .

>En Interentreprises

>En Intra-entreprise

au

dossier

lligibilit du participant en validant

DES PARCOURS DE FORMATION pour russir les


certifications PMI avec PrimaConsulting

PrimaConsulting propose diffrentes dures de programme de formation en fonction des


besoins et contraintes du client :

conformment

donnes de prs d1 milliers de

Les programmes de Certification ont t dvelopps pour s'adapter au besoin et au niveau


des connaissances et comptences en management de projet des participants.

le

PMI .

QCM est disponible en ligne.

projets dans les CVs

complter

PrimaConsulting garantit le

et

adhsion PMI jusqu linscription

formation et jusquau passage


de

accompagne

assiste le participant depuis son

PMI pendant toute la dure de la


> E-Quizz

est une

tape importante dans la prparation

aux examens de certifications

PMI , travers 2 moyens :

GARANTIE DE
REUSSITE 100%

Assistance/Support
PrimaConsulting

Exprience projet et
programme >4 ans ou 7
ans
(selon le diplme)

30 heures de formation

Ces heures de formation requises par PMI sont obtenues en suivant la formation PMI avec PRIMACONSULTING (1 journe=8 heures)
150 QCM en 3h

200 QCM en 4h

170 QCM en 3h30

170 QCM en 3h30

170 QCM en 4h

PrimaConsulting value le niveau des candidats (CV dexpriences et Test dauto-valuation/EQuizz), accompagne et
assiste le candidat pour garantir lligibilit de son dossier PMI.
PrimaConsulting - Tl.: +(33)1 73 29 48 01 Fax.: +(33)1 73 29 45 00 - Email : info@primaconsulting.fr - Web : www.primaconsulting.fr

11 jours
88

Ce programme de certification du PMI permet dobtenir


laccrditation de Project Management Professional

(PMP ). Il sagit du premier programme de certification


professionnelle avoir reu laccrditation ISO 9001.

PDUs (PMI)

Profil des Participants


Chef de projet
Responsable ou Directeur de projet
ou programme
Tout membre dune quipe de projet
expriment ayant particip
activement un projet
Tout participant expriment
souhaitant russir lexamen de
certification PMP en validant ses
connaissances et comptences en
management de projet.

Pr-requis
ligible

PMI

pour

tre

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les pr-requis PMI sont de 4500
heures dexprience projet ou de 7500
heures sur les 8 dernires annes en
fonction du niveau dtude des
participants. De plus, 35 heures de
formation en management de projet
sont demandes (ces heures seront
obtenues par cette formation PMP
11 jours=88 h de formation. Un
certificat sera remis).
Note : une connaissance pratique de
langlais est recommande

Ce programme est rparti sur 3 sessions de formation


raison dune session par mois, pour faciliter en parallle le
travail personnel et les changes avec notre formateur et
permettre aux candidats dassimiler les connaissances
nouvellement acquises. Ce programme rpond aux

besoins des candidats souhaitant acqurir les


connaissances fondamentales et amliorer ses
comptences en management de projet sur une priode
courte tout en se prparant lexamen de certification
PMP du PMI.
Les supports de cours et prsentations sont prsents en
version anglaise pour se familiariser avec la terminologie

PMI de lexamen. Lquipe de PrimaConsulting participe


activement depuis 1994 la prparation des individus la
certification PMP du PMI et leur succs cet examen
de certification avec un taux de russite 100%.

SESSION 1 - Prparation lexamen PMP


Cette session de 3 jours permet aux candidats
dacqurir de nouveaux concepts, mthodes, outils et
techniques sur la base du PMBOK Guide pour
amliorer ses comptences en management de projet
et de se familiariser avec la terminologie PMI.

PrimaConsulting

PrimaConsulting
est
un
organisme accrdit PMI R.E.P
(Registered Education Provider)
sous le numro 2838, permettant
de gagner des PDUs (Units de
valeurs) pour le maintien de la
certification PMI.

Garantie de russite 100% (en


cas dchec, les frais de rexamen
sont pris en charge)
Accompagnement/aide

la
ralisation du dossier PMI pour
que le candidat soit ligible et
jusqu la rservation de lexamen.
Des
Instructeurs
sniors,
bilingues
(franais-anglais)
et
certifis PMP du PMI
Un E-Quizzing en ligne de 120
questions pour mesurer le niveau
de
connaissances
avant
le
dmarrage de la formation.
Un espace ddi au candidat
avec un login+password via une
Plate-forme en ligne avec + d1
milliers de QCM disponible.

Domaines de connaissances du
PMBOK Guide
Management de lIntgration
Management du Contenu
Management des Dlais
Management des Cots
Management des RessourcesHumaines
Management de la Qualit
Management des Communications
Management des Risques
Management des Contrats
Responsabilit Professionnelle
4

Objectifs du Programme
Assister le candidat pour remplir son dossier
dinscription lexamen PMP pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI
Acqurir/amliorer
les
connaissances
fondamentales, lexprience, les techniques et
outils ncessaires pour manager un projet
Valider les connaissances et comptences dj
acquises en management de projet
Acqurir les concepts et mthodologies du
PMBOK Guide et un niveau de comptences
pour lexamen PMI
Etudier les 44 processus qui sappliquent sur les 9
domaines de connaissance du PMBOK Guide
Matriser les mthodes, techniques et outils de
management de projet
Acqurir les trucs et astuces pour russir lexamen
Russir lexamen de certification PMP du PMI
en sentrainant sur prs d1 millier dexercices et
jeux dexamen blanc de 200 questions sur la plateforme en ligne afin de se familiariser avec le format
de lexamen sur ordinateur.

Programme de Formation

Les

Prparation la Certification PMP du PMI

Prparation la Certification PMP du PMI

Introduction au Management de Projet


Dmarrage du Projet
Organisation du Projet
Planification du Projet
Gestion des modifications (prvues et imprvues)
Clture du Projet
Etude de cas /Exercices/Questions & Rponses

SESSION 2 - Prparation lexamen PMP


> Etude des 44 processus et de leurs interactions
> Etude dtaille du glossaire, des donnes
dentre et de sortie
> Validation dAcquisition des connaissances et
comptences cls des domaines de
connaissances du PMBOK Guide
Management de lIntgration du Projet
Elaboration du plan de projet
Gestion des modifications
Management du Contenu du Projet
Planification du contenu
Dfinition et vrification du contenu
Management des Dlais du Projet
Identification & Squencement des activits
Estimation des dures des activits
Elaboration de lchancier
Management des Cots du Projet
Planification des ressources
Estimation des cots
Budgtisation
Management des Ressources Humaines
Planification de lorganisation
Obtention des ressources humaines
Dveloppement de lquipe
Management de la Qualit du Projet
Planification de la qualit
Assurance de la qualit
Matrise de la qualit
Prix sans frais examen PMP : 5695

>Test des connaissances et comptences cls


des domaines de connaissances du PMBOK Guide
Questions / Exercices & Test pratiques
Analyse des rponses
SESSION 3 - Prparation lexamen PMP
> Revue et Validation des Acquis des diffrents
processus et de leurs interactions de la session 2
> Etude & Validation dAcquisition des connaissances et
comptences cls des domaines de connaissances du
PMBOK Guide.
Management des Communications du Projet
Planification des communications
Processus de communication
Aptitudes, techniques et styles de communication
Diffusion de linformation
Clture administrative
Management des Risques du Projet
Identification des risques
Quantification des risques
Elaboration des mesures de mitigation
Management des Contrats du Projet
Planification des approvisionnements
Programme dinvitation soumissionner
Choix des fournisseurs
Gestion des contrats
Clture des contrats
Responsabilit Professionnelle
> Test des connaissances et comptences cls des
domaines de connaissances du PMBOK Guide
Questions / Exercices & Test pratiques
Analyse des rponses
Validation

des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions
> Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques
Examen Blanc papier (4h/200 questions)
Corrections & Analyse des rponses
Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne

HT / Prix avec frais examen PMI (Package PMP) : 6170 HT

Ce programme de certification du PMI permet dobtenir


laccrditation de Project Management Professional

(PMP ). Il sagit du premier programme de certification


professionnelle avoir reu laccrditation ISO 9001.
Ce programme est rparti sur 2 sessions de formation
raison dune session par mois, pour faciliter en parallle
le travail personnel et les changes avec notre
formateur et permettre aux candidats dassimiler les
connaissances nouvellement acquises. Ce programme
sur une priode courte rpond au besoin des candidats

souhaitant russir lexamen PMP rapidement.


Les supports de cours et prsentations sont prsents
en version anglaise. Le cours est dispens en franais
et en anglais pour se familiariser avec la terminologie

PMI de lexamen. Lquipe de PrimaConsulting


participe activement depuis 1994 la prparation des
individus la certification PMP du PMI et leur
succs cet examen de certification avec un taux de
russite 100%.

Objectifs du Programme
Assister le candidat pour remplir son dossier
dinscription lexamen PMP pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI
Acqurir les concepts et mthodologies du
PMBOK Guide et un niveau de comptences
pour lexamen PMI
Etudier les 44 processus qui sappliquent sur les 9
domaines de connaissance du PMBOK Guide
Matriser les mthodes, techniques et outils de
management de projet
Valider les connaissances et comptences dj
acquises en management de projet
Acqurir les trucs et astuces pour russir lexamen
Russir lexamen de certification PMP du PMI
en sentrainant sur prs d1 millier dexercices et
jeux dexamen blanc de 200 questions sur la plateforme en ligne afin de se familiariser avec le format
de lexamen sur ordinateur.

Programme de Formation
SESSION 1 - Prparation lexamen PMP

SESSION 2 - Prparation lexamen PMP

>

> Revue

Prsentation du PMBOK GuideStandard du PMI et cadre de rfrence pour


lexamen PMI et des concepts cls du
management de projet

et Validation des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions de la session 1

> Etude

des diffrents processus et de leurs interactions


dAcquisition des connaissances et
comptences cls des domaines de connaissances du
PMBOK Guide :

> Validation
>

Etude des 44 processus et de leurs interactions


Etude dtaille du glossaire, des donnes
dentre et de sortie
> Validation dAcquisition des connaissances et
comptences cls des domaines de
connaissances du PMBOK Guide
>

Management de lIntgration du Projet


Elaboration du plan de projet
Gestion des modifications
Management du Contenu du Projet
Planification du contenu
Dfinition et vrification du contenu
Management des Dlais du Projet
Identification & Squencement des activits
Estimation des dures des activits
Elaboration de lchancier
Management des Cots du Projet
Planification des ressources
Estimation des cots
Budgtisation
Management des Ressources Humaines
Planification de lorganisation
Obtention des ressources humaines
Dveloppement de lquipe
Management de la Qualit du Projet
Planification de la qualit
Assurance de la qualit
Matrise de la qualit
>Test des connaissances et comptences cls
des domaines de connaissances du PMBOK
Guide
Questions / Exercices & Test pratiques
Analyse des rponses

Prix sans frais examen PMP : 4095

Management des Communications du Projet


Planification des communications
Processus de communication
Aptitudes, techniques et styles de communication
Diffusion de linformation
Clture administrative
Management des Risques du Projet
Identification des risques
Quantification des risques
Elaboration des mesures de mitigation
Management des Contrats du Projet
Planification des approvisionnements
Programme dinvitation soumissionner
Choix des fournisseurs
Gestion des contrats
Clture des contrats
Responsabilit Professionnelle
> Test des connaissances et comptences cls des
domaines de connaissances du PMBOK Guide
Questions / Exercices & Test pratiques
Analyse des rponses
Validation

des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions
> Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques

HT / Prix avec frais examen PMI (Package PMP) : 4570 HT

La formation peut tre prise en charge par un OPCA et entre dans le cadre du DIF
64
PDUs (PMI)
64
Heures DIF
60
Heures Formation

Sont inclus dans le prix : les frais de journes dtudes, pauses et djeuner au sein dun lhtel de standing

Sont inclus dans le prix : les frais de journes dtudes, pauses et djeuner au sein dun lhtel de standing

Tl.: +(33)1 73 29 48 01 Fax.: +(33)1 73 29 45 00 - Email : info@primaconsulting.fr - Web : www.primaconsulting.fr

64

PDUs (PMI)

Profil des Participants


Chef de projet expriment
Responsable ou Directeur de projet
ou programme
Tout membre dune quipe de
projet expriment ayant particip
activement un projet
Tout participant expriment
souhaitant russir lexamen de
certification PMP en validant ses
connaissances et comptences en
management de projet.

Pr-requis
ligible

PMI

pour

tre

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les pr-requis PMI sont de 4500
heures dexprience projet ou de
7500 heures sur les 8 dernires
annes en fonction du niveau dtude
des participants. De plus, 35 heures
de formation en management de
projet sont demandes (ces heures
seront obtenues par cette formation
PMP. 8 jours=64 h de formation. Un
certificat sera remis).
Note : une connaissance pratique de
langlais est recommande

Les

PrimaConsulting

PrimaConsulting
est
un
organisme accrdit PMI R.E.P
(Registered Education Provider)
sous le numro 2838, permettant
de gagner des PDUs (Units de
valeurs) pour le maintien de la
certification PMI.
Garantie de russite 100% (en
cas dchec, les frais de rexamen
sont pris en charge)
Accompagnement/aide

la
ralisation du dossier PMI pour
que le candidat soit ligible et
jusqu la rservation de lexamen.
Des
Instructeurs
sniors,
bilingues
(franais-anglais)
et
certifis PMP du PMI
Un E-Quizzing en ligne de 120
questions pour mesurer le niveau
de
connaissances
avant
le
dmarrage de la formation.
Un espace ddi au candidat
avec un login+password via une
Plate-forme en ligne avec + d1
milliers de QCM disponible.

Examen Blanc papier (4h/200 questions)


Corrections & Analyse des rponses
Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne

La formation peut tre prise en charge par un OPCA et entre dans le cadre du DIF
88
PDUs (PMI)
88
Heures DIF
80
Heures Formation

2 Ouvrages : PMBOK Guide en VF + PMBOK Guide en VO, dernire dition


Des milliers dexercices, QCM et Examen Blanc disponibles en ligne sur lespace candidat ddi
Assistance au dossier PMI

8 jours
8 jours

1 Ouvrage : PMBOK Guide en VO, dernire dition


Des milliers dexercices, QCM et Examen Blanc disponibles en ligne sur lespace candidat ddi
Assistance au dossier PMI

Tl.: +(33)1 73 29 48 01 Fax.: +(33)1 73 29 45 00 - Email : info@primaconsulting.fr - Web : www.primaconsulting.fr

Domaines de connaissances du
PMBOK Guide
Management de lIntgration
Management du Contenu
Management des Dlais
Management des Cots
Management des RessourcesHumaines
Management de la Qualit
Management des Communications
Management des Risques
Management des Contrats
Responsabilit Professionnelle
05

3 jours
24

PDUs (PMI)

Chef de projet junior


Tout membre dune quipe de
projet
ayant particip un
projet
Etudiants Grandes Ecoles ou
4
dUniversits
Tout participant rpondant aux
pr-requis de PMI et souhaitant
russir lexamen de certification
CAPM
en
validant
ses
connaissances et comptences en
management de projet.

PMI

pour

tre

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les prs- requis PMI pour la
certification CAPM sont de 1500
heures dexprience projet ou de 23
heures de formation (ces heures
seront obtenues avec cette formation
PrimaConsulting).
Prix: 1795

HT

(*Il convient dappliquer la TVA 19,6%)

Sont inclus dans le prix :


Les frais de pauses et djeuner
au sein dun htel de standing

La formation peut tre prise en


charge par un OPCA et entre
dans le cadre du DIF.
Heures formation
24

(Russissez votre certification CAPM en 3 jours (rpartie sur 2 sessions de 2j+1)

(Russissez votre PMI-Scheduling Professional rpartie sur 2 sessions de 3j+2)

Objectifs du Programme

Ce programme est rparti sur 2 sessions de formation


raison dune session par mois, pour faciliter en parallle le
travail personnel et les changes avec notre formateur et
donner du temps aux candidats pour assimiler les
connaissances nouvellement acquises. Ce programme
rpond aux besoins des chefs de projet juniors souhaitant

russir lexamen de certification CAPM


(Certified

Associate Project Manager) du PMI .

Assister le candidat pour remplir son dossier


dinscription lexamen CAPM pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI
Etudier les mthodes, techniques et outils de
management de projet

La certification CAPM repose sur les domaines de


connaissance du PMBOK Guide et permet au certifi
CAPM de partager un langage commun en management
de projet avec le chef de projet certifi PMP et de
lassister. Les supports de cours et prsentations sont
prsents en version anglaise pour se familiariser avec la
terminologie PMI.

Acqurir les trucs et astuces pour rpondre aux


questions de lexamen CAPM
Sentrainer sur des centaines dexercices,
questions et examen blanc de 150 questions afin
de se familiariser avec le format de lexamen.

Session 2 - Prparation lexamen CAPM

Acqurir des connaissances et comptences cls des


domaines de connaissances du PMBOK Guide :

Management de lIntgration du Projet


Management du Contenu du Projet
Management des Dlais du Projet
Management des Cots du Projet
Management des Ressources Humaines du Projet
Management de la Qualit du Projet
Management des Communications du Projet
Management des Risques du Projet
Management des Contrats du Projet

Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques


Examen Blanc (3h/150 questions) & Corrections
Analyse des rponses

PMI

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les pr-requis PMI pour la
certification PMI-RMP sont de :
3.500 ou 4.500 heures dexprience
minimum en management des
risques et de 30 heures ou 40
heures de formation en management
des risques selon le diplme (ces
heures seront obtenues avec cette
formation PrimaConsulting).
Prix: 2895

HT

(*Il convient dappliquer la TVA 19,6%)

Sont inclus dans le prix :


Les frais de pauses et djeuner
au sein dun htel de standing

La formation peut tre prise en


charge par un OPCA et entre
dans le cadre du DIF.
Heures formation Heures DIF
40
40
06

Sentrainer sur des centaines dexercices,


questions et examen blanc de 170 questions afin
de se familiariser avec le format de lexamen.

le

>Identification des activits


>Squencement des activits
>Estimation des ressources ncessaires aux activits
>Estimation de la dure des activits
>Elaboration de lchancier
>Maitrise de lchancier

Affectation des ressources


Techniques de Compression de lchancier
Outils de Planification

Prparation lexamen PMI-SP

Revue et Validation des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions

Processus de dveloppement de lchancier


Planification et chancier du projet

Diagrammes Bar et Diagramme de Jalons

Elments de rseau

Test des connaissances et comptences cls


Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques
Examen Blanc (3h30/170 questions) & Corrections
Analyse des rponses

5 jours

Objectifs du Programme

Tous les projets comportent des risques. En utilisant une


approche structure de gestion des risques du projet, les
chefs de projet peuvent grer efficacement les incertitudes
rsultant des projets et prendre des dcisions claires
qui permettent de rduire les menaces et maximiser les
possibilits.

Assister le candidat pour remplir son dossier


dinscription lexamen PMI-RMP pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI
Assimiler la
management

terminologie

PMI

en

(Russissez votre Certification Programme Management Professional)


Objectifs du Programme

Ce cours prpare les candidats lexamen PgMP en les


familiarisant avec les concepts et terminologies de
lexamen PgMP et dcrit comment grer un programme
depuis la phase de dmarrage jusqu la phase de
clture.

Assister le candidat pour remplir son dossier


dinscription lexamen PgMP pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI

risque

Acqurir les trucs et astuces pour rpondre aux

questions de lexamen PMI-RMP

La certification PMI Risk Management Professional

(PMI-RMP ) a t introduite par PMI pour rpondre la


demande croissante des praticiens projet experts en
risques de se doter dune certification reconnue au niveau
international.

Sentrainer sur des centaines dexercices,


questions et examen blanc de 170 questions afin
de se familiariser avec le format de lexamen.

Revoir les concepts et vous familiariser avec les


terminologies et approches de lexamen PgMP

Cette formation rpond aux besoins des directeurs de


programme expriments en management de projet et
programmes souhaitant russir lexamen de certification

PgMP (Programme Management Professional) du PMI .

Acqurir les trucs et astuces pour rpondre aux


questions de lexamen PgMP
Se prparer aux processus dvaluation du PgMP

Programme de Formation
Programme de Formation
Vue densemble du Management des Risques

La gouvernance des risques :

Plan de management des risques

>Amliorer lefficacit de la gestion des risques


>Suivi et contrle des projets risqus

Collecter les risques du projet


Analyser lidentification des risques

Questions et tests pratiques

>Identification des risques et des paramtres de risque


> Qualification, quantification et lanalyse des risques

Revue et Validation des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions
Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques

Examen Blanc (3h30 / 170 questions) & Corrections

Analyse des rponses

Rponse de la planification des Risques


Crer un budget des risques
Communiquer les risques du projet
Documenter les risques du projet

Bases du Management des Programmes


Vue densemble du Management des Programmes
Le cycle de vie du Programme
Dfinition du Programme
Identifier les parties prenantes du Programme
Dvelopper le plan de projet des parties prenantes
Etablir les procdures de direction des programmes
Lancement du Programme
Constituer lquipe de Programme et Programme office
Analyser les attentes des parties prenantes
Schmatisation des processus

Excution du Programme
Dvelopper lquipe du Programme
Manager les processus dapprovisionnements
Gestion des contrats et des parties prenantes
Contrle du Programme
Analyse des carts
Contrler les ressources, cots et dlais du
Programme
Gestion des changements
Clture du Programme

Planification du Programme
Limportance des Plans de Programmes
Dfinition du primtre du projet et de la WBS du
programme
Gestion dun portefeuille de projets

PDUs (PMI)

Profil des Participants

Planning Manager
Chef de projet
Planificateur
Consultant en planification
Tout membre dune quipe de
projet
ayant une expertise en
planification et qui souhaite tre
certifi PMI-SP.

Pr-requis
ligible

PMI

Revue et Validation des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions
Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques
Analyse des rponses

pour

tre

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les pr-requis PMI pour la
certification PMI-SP sont de 3.500
heures dexprience projet en
planification au cours des 5
dernires annes et de 30 ou 40
heures de formation selon le niveau
de diplme (ces heures seront
obtenues avec cette formation
PrimaConsulting).
Prix: 2895

HT

(*Il convient dappliquer la TVA 19,6%)

Sont inclus dans le prix :


Les frais de pauses et djeuner
au sein dun htel de standing

La formation peut tre prise en


charge par un OPCA et entre
dans le cadre du DIF.
Heures formation
40

Prparation la Certification PgMP

(Russissez votre PMI-Risk Management Professional-rpartie sur 2 sessions de 3j+2j)

tre

Acqurir les trucs et astuces pour rpondre aux


questions de lexamen PMI-SP

Analyse de la mthode du chemin critique

Prparation la Certification PMI-RMP

pour

Un certifi PMI-SP
fournit lexpertise dans
dveloppement et le maintien du planning de projet.

Analyse de rseau PERT

Heures DIF
24

Risk Manager
Consultant Risk Management
Chef de projet
Tout membre dune quipe de
projet
ayant une exprience
en management des Risques du
Projet

Pr-requis
ligible

Revue et Validation des Acquis des diffrents


processus et de leurs interactions
Test des connaissances et comptences cls des
domaines de connaissances du PMBOK Guide

Profil des Participants

Matriser les techniques de planification, de suivi


et de contrle de projet

Les personnes qui dtiennent la certification PMI

Scheduling Professional (PMI-SP ) dmontrent leur


connaissance, comptences et exprience dans le
secteur de la planification de projet.

Introduction au Project Scheduling Management

Rvisions, Questions / Exercices & Test pratiques


Analyse des rponses

PDUs (PMI)

Assister le candidat pour remplir son dossier


dinscription lexamen PMI-SP pour obtenir la
lettre dligibilit de PMI

Programme de Formation

Programme de Formation
Session 1 - Prparation lexamen CAPM

Objectifs du Programme

La certification PMI Scheduling Professional (PMI


SP ) a t introduite par PMI pour rpondre la
demande croissante des praticiens projet de se doter
dune certification reconnue au niveau international pour
ceux qui sont experts en planification.

Assimiler la terminologie PMI

5 jours
40

Prparation la Certification PMI-SP

40

Profil des Participants

Pr-requis
ligible

Prparation la Certification CAPM

Heures DIF
40

3 jours
24

PDUs (PMI)

Profil des Participants


Directeur de Programmes
Responsables de la gestion de
programmes (dfinition, lancement
et gestion proprement dite). Les
candidats n'ont pas besoin de
possder le titre d'expert en
gestion de projet (PMP).

Pr-requis
ligible

PMI

pour

tre

Les candidats doivent satisfaire aux


exigences de PMI en termes de
qualification et dexprience projet.
Les pr- requis PMI pour la
certification PgMP sont de 4
annes minimum en management
de projet et 4 annes en
management des programmes.

Prix: 2095

HT

(*Il convient dappliquer la TVA 19,6%)

Sont inclus dans le prix :


Les frais de pauses et djeuner
au sein dun htel de standing

La formation peut tre prise en


charge par un OPCA et entre
dans le cadre du DIF.
Heures formation
24

Heures DIF
24
07

UNE PRESENCE GLOBALE : EMEA ET INTERNATIONAL


> Pr imaCon su lt ing Fr an ce
Tour Pacific 11 cours Valmy La Dfense 7
9 2 9 7 7 P A R I S L A D E F EN S E - F r a n c e
Tl.: +33(0) 1 73 29 48 00
www.primaconsulting.fr

> Pr i m aCon su lt i ng U K ( Lo nd res )


No. 1 Poultry - London EC2R 8JR
UNITED KINGDOM
Tl.: +(00) 44 1202 473782
www.primaconsulting-uk.com

> Pr imaCon su lt ing Es pa gne (Ma dr id)


Call Pinar 5 - Madrid
28006 ESPAGNE
Tl.: +(00) 34 91 745 68 97
www.primaconsulting.es

> Pr imaConsult ing Allemagne (Munich)


Stethaimer Str. 32-34
D- 84034 LANDSHUT
Tl.: +49 (0)871-922 89-0
www.primaconsulting.de

> Pr imaCon su lt ing Ca na da ( Mon tr a l)


1000 de La Gauchetiere street West
24th Floor - Montreal H3B 4W5
CANADA
Tl.: +(514) 448-2177
www.primaconsulting.ca

> Pr imaCon su lt ing /ESG A lgr ie


15 rue Charles vieux Kouba Alger
ALGERIE