BACCALAURAT TECHNOLOGIQUE

SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU MANAGEMENT ET DE LA

GESTION (STMG)
PREUVE DE SPCIALIT
SPCIALIT : GESTION ET FINANCE
PARTIE CRITE
SESSION 2015

Dure : 4h

Coefficient : 6

Documents autoriss
Liste des comptes du plan comptable gnral, lexclusion de toute autre information.
Matriel autoris :
Une calculatrice de poche fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen
de transmission, lexclusion de tout autre lment matriel ou documentaire (circulaire n99186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n42).
Annexe (s) rendre avec la copie:
Annexe A Page 10/10 (fournie en deux exemplaires)
Annexe B Page 10/10 (fournie en deux exemplaires)

Le sujet comporte 10 pages numrotes 1/10 10/10

Il vous est demand de vrifier que le sujet est complet
ds sa mise votre disposition.

15GEFIIN1

1/10

Le sujet comporte deux parties indpendantes :

Sommaire..................................................................................................................................... p 2
PREMIRE PARTIE (90 points)
Prsentation ...............................................................................................................................
DOSSIER 1 Organisation comptable et suivi des clients .......................... (38 points)
DOSSIER 2 Profitabilit de la nouvelle activit .......................................... (28 points)
DOSSIER 3 Analyse de la pertinence des prix de vente ............................ (24 points)

p3
p4
p5
p5

DEUXIME PARTIE (30 points) ........................................................................

p6

Le sujet comporte les annexes suivantes :

DOSSIER 1 Organisation comptable et suivi des clients
Annexe 1 - Extrait du plan de compte de la socit Motelec ................................................
Annexe 2 - Facture 8580 .....................................................................................................
Annexe 3 - Facture A8580 ..................................................................................................

p7
p7
p7

DOSSIER 2 Profitabilit de la nouvelle activit

Annexe 4 - Compte de rsultat au 31 dcembre 2014 ............................................................
Annexe 5 - Taux de profitabilit et rpartition du chiffre daffaires ...........................................
Annexe 6 - Ratio de capacit de remboursement ...................................................................
Annexe A Indicateurs de profitabilit ( rendre avec la copie)........................... ..............

p8
p8
p9
p 10

DOSSIER 3 Analyse de la pertinence des prix de vente

Annexe 7 - Calculs des cots complets pour lanne 2014 ..................................................... p 9
Annexe B Cot de revient et rsultat analytique des vlos ( rendre avec la copie) ..... p 10

Les deux exemplaires fournis pour les annexes A B ( rendre en un exemplaire), tant suffisants pour
permettre la prparation et la prsentation des rponses, il ne sera pas distribu d'exemplaires
supplmentaires.

AVERTISSEMENT
Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit formuler une ou plusieurs
hypothses, il vous est demand de la (ou de les) mentionner explicitement dans votre copie.

15GEFIIN1

2/10

SUJET
Il vous est demand d'apporter un soin particulier la prsentation de votre copie.
Toute information calcule devra tre justifie.
Les critures comptables devront comporter le numro, lintitul des comptes et un libell de lcriture.

PREMIRE PARTIE

Lentreprise Motelec a t cre en 1994. SARL au capital de 160 000 , elle est implante
Angoulme en Charente. Elle emploie 10 personnes : Christian Dulac (grant et responsable
production), un commercial, un secrtaire administratif et comptable, un responsable logistique, un
ingnieur et 5 ouvriers.
Son cur de mtier est la conception de moteurs lectriques appliqus en milieu professionnel
notamment dans le domaine de la manutention. Les entreprises les plus importantes du secteur
comptent parmi ses principaux clients.
En 2010, la socit Motelec en qute dun nouveau relais de croissance, se lance sur le march des
vlos assistance lectrique. Les dbuts sont difficiles, lentreprise se contente dacheter des vlos
classiques et dajouter une motorisation lectrique. La qualit est honorable mais nest pas juge
suffisante pour aborder la production en srie. Quelques annes plus tard, grce son exprience et
des investissements en recherche et dveloppement, la socit Motelec produit ses propres vlos
lectriques.
Elle propose deux types de vlos assistance lectrique commercialiss en vente directe ou par
lintermdiaire de revendeurs auprs de particuliers, dentreprises et de collectivits locales. Lactivit
connait une croissance soutenue. En 2014, sur 1,85 millions de chiffre daffaires HT, prs de 905 000
sont gnrs par cette activit. Lentreprise pense largir sa gamme lanne prochaine.
M. Dulac met toutefois des rserves. Le march commence se diluer depuis larrive de nouveaux
concurrents attirs par les perspectives de profits.
Pour rester concurrentielle sur ce march haute valeur ajoute, lentreprise agit sur trois axes : la
formation de son personnel, linnovation et une troite collaboration avec ses partenaires. Lentreprise
Motelec est aujourdhui lun des leaders du march.
De faon fixer au plus juste le prix de vente de ses vlos, M. Dulac a mis en place depuis peu une
comptabilit de gestion. Des fiches de production et de temps de travail sont compltes chaque soir par
le personnel. Le systme dinformation comptable de lentreprise a t rorganis autour de cet objectif.
Toutes les oprations sont soumises au taux de TVA normal de 20 %. Lexercice comptable concide
avec lanne civile. Lentreprise Motelec tient sa comptabilit dans un journal unique.

15GEFIIN1

3/10

DOSSIER 1 ORGANISATION COMPTABLE ET SUIVI DES CLIENTS

Il y a encore peu de temps, le secrtaire administratif et comptable tait charg, laide dun tableur et
dun traitement de texte, de la facturation et de petites tches comptables. Lentreprise a fait lacquisition
dun progiciel de gestion intgr (PGI) disposant des fonctionnalits comptables et commerciales. Sa
mise en place est loccasion pour lentreprise de sinterroger sur lorganisation des traitements et le rle
de chacun des acteurs.
A Le traitement des commandes
Avant linstallation du progiciel de gestion intgr, le commercial transmettait les bons de commandes au
responsable de la logistique pour vrification de la disponibilit des produits. La commande tait ensuite
prpare et expdie, accompagne dun bon de livraison. Le bon de livraison sign par le client tait
ensuite, lors de son retour par le transporteur, remis au commercial pour information, accompagn du
double du bon de commande. Ce dernier le remettait au secrtaire pour faire la facture. La facture tait
ensuite transmise au cabinet comptable pour la saisie de lopration.
Vous disposez des annexes 1, 2 et 3 pour traiter cette partie.
Travail faire
1.

Indiquer les fonctionnalits nouvelles apportes par lutilisation du progiciel de gestion

intgr pour le commercial, et en matire comptable dune faon plus gnrale.

2.

Une remise apparat sur la facture adresse la mairie du Mans (annexe 2). Formuler une
hypothse quant la cause possible de cette remise.

3.

Prsenter lcriture correspondant cette facture.

4.

Indiquer lvnement lorigine de la cration de lcriture comptable par le progiciel.

Justifier la rponse.

5.

Indiquer lincidence de cette criture sur le compte de rsultat, le bilan et la trsorerie.

6.

Le 22 dcembre 2014, le responsable de la logistique saisit le retour dun vlo futuro. La

facture prsente en annexe 3 est cre automatiquement par le PGI. Prsenter lcriture qui
sera galement gnre par ce mme PGI.
B Analyse et suivi des clients

En fin dexercice, lentreprise Motelec doit raliser divers travaux dinventaire afin de fournir aux parties
prenantes des comptes annuels donnant une image fidle de la ralit conomique. ce titre, tous les
lments constitutifs du patrimoine de lentreprise doivent tre valus, notamment les crances clients.
Deux crances de lentreprise Motelec prsentent ce jour des risques de recouvrement. Lentreprise
Ventabike, lui devait 1 435,20 TTC (soit 1 200,00 HT car la TVA tait au taux de 19,60 % en 2013)
depuis le 15 juin 2013, a t mise en liquidation judiciaire au cours de lexercice. Le liquidateur a inform
que cette crance ne sera pas honore. Lors de linventaire au 31 dcembre 2013, cette crance avait
t enregistre en crance douteuse et une dprciation de 650 avait t comptabilise. De plus
lentreprise Locavelo qui lui doit 15 564 TTC depuis le 26 fvrier 2014, est en procdure de
redressement judiciaire et le risque de perte est valu 45 % de cette crance.
Travail faire
1.

Prsenter dans un tableau les calculs ncessaires linventaire pour les crances Locavelo
et Ventabike.

2.

Enregistrer au journal les critures dinventaire qui simposent concernant les clients
Ventabike et Locavelo.

3.

Le comptable pouvait-il ne pas enregistrer la dprciation qui nest que potentielle ?

4.

Dans quel document de synthse, et pour quelle (s) montant (s), la crance Locavelo sera-telle intgre ?

15GEFIIN1

4/10

DOSSIER 2 PROFITABILIT DE LA NOUVELLE ACTIVIT

Jusquen 2010, lentreprise Motelec tait spcialise dans la production de moteurs lectriques. Mais
la suite dun voyage en Sude en 2009 le grant de la socit, M. Dulac a dcid doprer une stratgie
de diversification, en se lanant dans la production de vlos assistance lectrique. En cette fin danne
2014, il souhaite faire un point prcis sur la profitabilit de la socit suite ce changement stratgique
qui a ncessit et ncessite constamment des dpenses importantes en recherche et dveloppement et
formation du personnel.
Vous disposez des annexes 4, 5 et 6 pour traiter ce dossier.
Travail faire
1. Complter lannexe A ( rendre avec la copie) afin de dterminer les diffrents indicateurs de
profitabilit.
2. Calculer la capacit dautofinancement de lentreprise en 2014.
3. Quapporte le calcul de la capacit dautofinancement la prise de dcision dans lentreprise
Motelec ?
4. En vous aidant de lannexe A, raliser un commentaire chiffr sur la situation de lentreprise
et ses principales volutions depuis le lancement de cette nouvelle activit.

DOSSIER 3 ANALYSE DE LA PERTINENCE DES PRIX DE VENTE

La mise en place du progiciel de gestion intgr dot dun module contrle de gestion a permis
disoler les charges lies lactivit vlos assistance lectrique et de les ventiler en charges directes et
charges indirectes.
M. Dulac a clairement fait le choix dallouer des moyens spcifiques cette activit. Il souhaite connatre
avec davantage de prcisions le cot de revient et le rsultat dgag sur chaque modle de vlo afin
dapprcier la pertinence des prix de vente fixs.
Vous disposez des annexes 8 et 9 pour traiter ce dossier.
Travail faire
1. Interprter le cot de lunit duvre du centre distribution partir de lannexe 7.
2. Indiquer les quantits et les prix de vente unitaires des vlos vendus pendant lanne 2014.
3. Commenter les rsultats obtenus en 2014 et proposer des solutions.
4. Le comptable propose de modifier lunit duvre du centre distribution en remplaant les
quantits vendues par le chiffre daffaires :
a. Calculer le nouveau cot dunit duvre du centre distribution. Garder 6 dcimales.
b. Complter sur lannexe B ( rendre avec la copie) le calcul du cot de revient en
tenant compte des modifications proposes. Arrondir les montants leuro prs.
c. Indiquer limpact du changement dunit duvre sur le cot de revient et le rsultat
de chaque modle de vlo.
5.

Apprcier la pertinence de lutilisation de la mthode des cots complets par lentreprise

Motelec dans la fixation de ses prix.

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5/10

DEUXIME PARTIE

Plus conomique, moins polluant et plus facile garer quune moto ou une voiture, le vlo lectrique
un fort potentiel de croissance. Des villes comme Nice, Marseille ou Paris construisent des pistes
cyclables et peuvent verser jusqu 500 euros de subvention pour toute acquisition dun vlo
assistance lectrique (VAE).
Dans ce contexte, lentreprise Motelec entend bien conforter sa position concurrentielle et la maitrise des
cots en est un enjeu majeur. De la matrise des cots dpend la comptitivit de lentreprise.
Pourtant, M. Dulac conscient de limportance des ressources humaines dans lamlioration des
performances, a procd une revalorisation des salaires et allou un budget important la formation.
Tous les salaris (commercial, secrtaire administratif et comptable, responsable logistique, ingnieur et
les ouvriers) ont suivi une formation cette anne. Il en attend une amlioration de la profitabilit moyen
terme.

Travail faire
En une deux pages, partir de vos connaissances et en vous appuyant sur diverses situations
de gestion dont celle prsente dans la premire partie, rpondre de faon cohrente et
argumente la question suivante :

Les dpenses de personnel dans un objectif de cration de valeur sont-elles compatibles avec
une dmarche de matrise des cots ?

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6/10

ANNEXE 1 Extrait du plan de comptes de la socit Motelec

Comptes de tiers
401FEN Fournisseur Fendi
401MAN Fournisseur Mantou
401TOY Fournisseur Toyal
411MAN Client Mairie du Mans
411LOC Client Locavelo

Comptes de produits
701FUT Vente modle futuro
701EXP Vente modle explorer

ANNEXE 2 Facture 8580

SARL Motelec
Rue Gustave Eiffel
16 000 ANGOULME
Doit : Mairie du Mans
Place Saint Pierre
72039 le Mans cedex 9
Facture n 8580
Le 20/12/2014
Rfrence
VAEF
VAEE

Dsignation
Vlo assistance
lectrique futuro
Vlo assistance
lectrique explorer

Quantit

Prix
unitaire

Remise
en %

Montant de la
remise

Net commercial

11

1 545,00

5%

849,75

16 145,25

2 430,00

12 150,00

Paiement le 20 janvier 2014

Total

28 295,25

Port forfaitaire

150,00

Montant HT
TVA 20 %

28 445,25
5 689,05

Montant TTC

34 134,30

ANNEXE 3 Facture A8580

SARL Motelec
Rue Gustave Eiffel
16 000 ANGOULME
Avoir : Mairie du Mans
Place Saint Pierre
72039 le Mans cedex 9
Facture n A8580
Le 22/12/2014
Rfrence

Dsignation

Quantit

Prix
unitaire

VAEF

Vlo assistance
lectrique futuro

1 545,00

Remise Montant de
en %
la remise
5%

77,25

TVA 20 %
Montant TTC dduire

15GEFIIN1

Net commercial
1 467,75
293,55
1 761,30

7/10

ANNEXE 4 Compte de rsultat - Exercice 2014

CHARGES
Charges d'exploitation
Achats de marchandises
Variation de stocks de
marchandises
Achats matires 1res et autres
approvisionnements
Variation de stocks
Autres achats et charges
externes
Impts, taxes

Montant

PRODUITS

Montant

1 567 920 Produits d'exploitation

1 757 250

Ventes de marchandises
Production vendue

1 850 000

795 500 Production stocke

-100 000

30 000 Production immobilise

29 400
8 200 Subvention d'exploitation

Salaires et traitements

260 000

Charges sociales

110 000

Dotations aux amortissements

Dotations aux dprciations sur
actif circulant

330 000

Autres charges
Charges financires
Intrts et charges assimiles
Dotations aux amortissements et
aux dprciations
Charges exceptionnelles

1 400 Reprises sur dprciations

2 250

3 420 Autres produits

5 000

12 580 Produits financiers

Autres intrts et produits
12 580 assimils

5 500
5 500

Reprises sur dprciations

20 840 Produits exceptionnels

27 500

Sur opration de gestion

Sur opration de capital
(Valeur nette comptable des
lments dactif cds)
Dotations aux amortissements et
aux dprciations

840 Sur opration de gestion

Sur opration de capital
(Produit de cession des lments
20 000 dactif cds)

Impts sur les bnfices

43 020

Total des charges

Solde crditeur : bnfice
TOTAL GNRAL

500

27 000

Reprises sur dprciations

1 644 360 Total des produits

1 790 250

145 890 Solde dbiteur : perte

1 790 250 TOTAL GNRAL

1 790 250

ANNEXE 5 Taux de profitabilit et rpartition du chiffre daffaires

Taux de profitabilit

2010

2014

Taux de marge brute d'exploitation : EBE/ CA

40 %

28 %

Taux de marge bnficiaire : rsultat net / CA

10 %

8%

Taux de capacit d'autofinancement : CAF / CA

37 %

25 %

En valeur
Rpartition du chiffre d'affaires

2010

2014

Moteurs lectriques

925 000

Vlos lectriques
Total
15GEFIIN1

925 000

En pourcentage
2010

2014

945 110

100 %

51 %

904 890

49 %

100 %

100 %

1 850 000

8/10

ANNEXE 6 Ratio de capacit de remboursement

Ratio
Capacit de remboursement : Dettes financires + Concours bancaires
CAF

2010
4,5

2014
3

ANNEXE 7 Calculs des cots complets pour lanne 2014

Tableau de rpartition des charges indirectes
Totaux
secondaire
Nature de
l'unit d'uvre
ou de l'assiette
de frais
Nombre
d'units
d'uvre ou
assiette de frais
Cot de l'unit
d'uvre ou
taux de frais

Montant

Approvisionnement

Usinage

249 830

116 900

46 604
Heure de
main
d'uvre
directe

Kg de matires
premires
achetes

Assemblage Distribution Administration

53 536

26 290

6 500

Nb de vlos
assembls

Quantits
vendues

Cot de
production

4 900

1 528

478

478

804 358

23,86

30,50

112,00

55,00

0,008081

Cot de revient des vlos assistance lectrique

Vlos assistance lectrique
Vlos assistance lectrique
Futuro
Explorer
Quantit
PU
Montant
Quantit
PU
Montant
Cot de production
des vlos
MOD distribution (1)
Charges indirectes
distribution
Charges indirectes
administration
Cot de revient

Chiffre d'affaires
Cout de revient
Rsultat

15GEFIIN1

290

1 435,40

416 266

188

2 064,32

388 092

435

32

13 920

376

32

12 032

290

55

15 950

188

55

10 340

416 266

0,008081

3 364

388 092

0,008081

3 136

290

1550

188

2 200

449 500

Rsultat des vlos assistance lectrique

Vlos assistance lectrique
Vlos assistance lectrique
Futuro
Explorer
Quantit
PU
Montant
Quantit
PU
Montant
290
1545
448 050
188
2 430
456 840
290
1550
449 500
188
2 200
413 600
290
-5
-1 450
188
230
43 240

413 600

Total
904 890
863 100
41 790

9/10

ANNEXE A Indicateurs de profitabilit ( rendre avec la copie)

2010
Production vendue

2014

925 000
52 000

+ Production stocke
= Production de lexercice

977 000

+ Production de lexercice
- Consommation en provenance des tiers
= Valeur ajoute

977 000
450 400
526 600

+ Subvention dexploitation
- Impts et taxes
- Salaires
- Charges sociales

4 000
108 450
45 550

= Excdent brut dexploitation

368 600

+ Reprises sur dprciations

- Dotations aux amortissements et dprciations
+ Autres produits
- Autres charges
= Rsultat dexploitation

1 200
250 000
3 500
2 750
120 550

+ Rsultat financier

22 000

= Rsultat courant avant impt

98 550

+ Rsultat exceptionnel
- Impts sur les socits

5 000
13 400

= Rsultat net

90 150

ANNEXE B Cot de revient et rsultat analytique des vlos ( rendre avec la copie)
Vlos assistance lectrique
Futuro
Quantit
PU
Montant
Cot de
production
MOD distribution
Charges
indirectes
distribution
Charges
indirectes
administration

Vlos assistance lectrique

Explorer
Quantit
PU
Montant

290

1 435,40

416 266

188

2 064,32

388 092

435

32

13 920

376

32

12 032

416 266

0,008081

3 364

388 092

0,008081

3 136

Cot de revient

15GEFIIN1

10/10

ANNEXE A Indicateurs de profitabilit ( rendre avec la copie)

2010
Production vendue

2014

925 000
52 000

+ Production stocke
= Production de lexercice

977 000

+ Production de lexercice
- Consommation en provenance des tiers
= Valeur ajoute

977 000
450 400
526 600

+ Subvention dexploitation
- Impts et taxes
- Salaires
- Charges sociales

4 000
108 450
45 550

= Excdent brut dexploitation

368 600

+ Reprises sur dprciations

- Dotations aux amortissements et dprciations
+ Autres produits
- Autres charges
= Rsultat dexploitation

1 200
250 000
3 500
2 750
120 550

+ Rsultat financier

22 000

= Rsultat courant avant impt

98 550

+ Rsultat exceptionnel
- Impts sur les socits

5 000
13 400

= Rsultat net

90 150

ANNEXE B Cot de revient et rsultat analytique des vlos ( rendre avec la copie)
Vlos assistance lectrique
Futuro
Quantit
PU
Montant
Cot de
production
MOD distribution
Charges
indirectes
distribution
Charges
indirectes
administration

Vlos assistance lectrique

Explorer
Quantit
PU
Montant

290

1 435,40

416 266

188

2 064,32

388 092

435

32

13 920

376

32

12 032

416 266

0,008081

3 364

388 092

0,008081

3 136

Cot de revient

15GEFIIN1

10/10