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CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
La creciente importancia de la productividad y la competencia en la ltima
dcada del presente siglo ha obligado a reconocer la relevancia que tienen tanto los
procedimientos
administrativos
como
el
proceso
productivo
dentro
de
las
Objetivos de la Investigacin
General
Analizar el liderazgo Transformacional como factor incidente en el
desempeo del talento humano del Instituto Universitario de Tecnologa
Antonio Jos de Sucre, Extensin Porlamar.
Especficos
1.
Justificacin e Importancia
El presente estudio se justifica porque al analizar el liderazgo
transformacional y determinar la relacin con el desempeo del talento humano
del I.U.T. Antonio Jos de Sucre extensin Porlamar, se podrn establecer
estrategias
Alcances y Limitaciones
El alcance de la investigacin se suscribe solamente al anlisis del
liderazgo transformador como factor incidente en el desempeo del talento
CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la Investigacin
Malanca J., (2012), titulado Los Estilos de Liderazgos en las
empresas del Sector Turismo de la ciudad de Buenos Aires Argentina.
Rodrguez M., (2012), quien lo titul El Liderazgo y su incidencia en la
Participacin ciudadana en el Consejo Comunal Rio Cenizo. Santa Rosa,
Barquisimeto.
Sosa, O., (2012), titulada Gerente Edificador de Organizaciones
Espiritualmente Inteligentes en las Empresas del nuevo milenio.
Monteverde, W., (2013), titulada Diseo de un modelo de accin para la
formacin del Docente como lder Transformacional en la organizacin
Pedaggica Del centro de educacin inicial Juan Santiago Guasco de
Valle de la Pascua Estado Gurico.
Bases Tericas
Liderazgo
Chiavenato (2010), expresa que el liderazgo es la relacin de influencia
que ocurre entre los lderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes
pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propsitos que
comparten (p. 145).
Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns
(1978) y Bernad M. Bass (2006), que describieron una serie de cualidades que
conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar ms
en el mundo de la empresa.
Factores Asociados al Liderazgo Transformacional
Segn Bass (ob. cit), existen factores ntimamente relacionados con el
liderazgo transformacional, los mismos se detallan a continuacin:
1.
Carisma
2.
Consideracin individual
3.
Estimulacin intelectual
4.
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Naturaleza de la Investigacin
La investigacin ser concebida como no experimental. Al respecto,
Hernndez y Otros (2007), sealan que Lo que se hace en la investigacin no
experimental es observar los fenmenos tal y como se dan en su contexto
natural, para despus analizarlos (p. 189).
La metodologa utilizada ser el diseo de tipo campo, apoyado en un
estudio descriptivo. Al respecto, Hernndez y Otros (ob. cit), comentan que
una investigacin de campo describe una situacin mediante el estudio de la
misma circunstancia temporal - espacial determinada.
El Mtodo
La autora utilizar el mtodo deductivo, el mismo segn Eco (1985)
busca la estructura producida y exige que la marcha o camino del investigador
se encierre en un mtodo que implica la reduccin de la subjetividad.(p. 83).
Poblacin y Muestra
Distribucin de la Muestra
Denominacin
Nmero de elementos
Porcentaje
Administrativo
27
39.70
Servicios Generales
03
4.40
Profesores
38
55,90
68
100
TOTAL
REFERENCIAS
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de