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ZONGOLICA
CAMPUS TEZONAPA
HABILIDADES DIRECTIVAS II
M.A.D. PERLA A. PETRILLI CAMBAMBIA
PROGRAMA MOTIVACIONAL
EQUIPO
ROSALIA BAEZ ANTONIO
ARIADNA DENIS BARCENAS GALAN
ESMERALDA GONZALEZ CASTRO
PERLA S. TLILAYATZI GONZALEZ
AMELIA DECTOR ALVAREZ
SERGIO ALVAREZ DE JESUS
TEZONAPA, VER., 22/03/12
PROGRAMA DE MOTIVACIN PARA MEJORAR LA EFECTIVIDAD DEL PERSONAL DE
LA FERRETERA JOB DE TEZONAPA, VER.
CONCEPTO DE MOTIVACIN.
Encierra sentimiento de realizacin, de crecimientos y reconocimiento
profesional, manifiesto en la ejecucin de tareas y actividades que constituyen
un gran desafi y es significativo para el trabajador.
BENEFICIOS.
Con la aplicacin de un programa de motivacin para el personal de la
Ferretera JOB, los beneficios son los siguientes:
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados a
travs del programa de motivacin como gua administrativa para lograr la
efectividad en la Ferretera JOB.
OBJETIVO ESPECFICOS.
PROGRAMA DE MOTIVACIN.
El programa de motivacin que a continuacin se presenta contiene una serie
de aspectos que ayudarn en la aplicacin adecuada de la estructura del
programa de motivacin que beneficiarn el desarrollo de las funciones que
ejecuta el personal de la Ferretera JOB. Estos aspectos se desglosan a
continuacin.
Actividades grupales.
Actividades de evaluacin mutua.
Actividades materiales.
ACTIVIDADES GRUPALES
OBJETIVO
Estas actividades deben promover la Fomentar vnculos de compaerismo
participacin y desenvolvimiento de y socializacin entre los empleados
los empleados para que constituyan
un beneficio en la motivacin de la
fuerza laboral.
EVENTOS
ACTIVIDADES DE EVALUACION
MUTUA
Este procedimiento se debe efectuar
para contrastar las ideas y conflictos
que percibe cada uno de los
empleados
para
disminuir
las
diferencias manifestadas entre el
grupo
ACTIVIDADES MATERIALES
Son las que implican establecer las
necesidades
materiales
y
de
comodidad que tenga el empleado,
por lo que se hace necesario que
sean
satisfechas
a
fin
de
proporcionarles
el
ambiente
adecuado en el cual desarrollen sus
actividades eficientemente.
OBJETIVO
Solucionar
los
problemas
de
desacuerdo en el rea de trabajo.
Puesta en prctica: Ser mediante el
instrumento
los
cuales
se
proporcionaran a los empleados en
los cuales se evaluaran mutuamente
entre ellos. Esta informacin ser
recopilada por el director. En una
reunin general se determinarn las
notas con el objetivo de mejorar el
trabajo en equipo.
OBJETIVO
Proveer a los empleados de la
Ferretera JOB, de un rea laboral
adecuada
para
ejecutar
sus
funciones de forma oportuna.
ESTRATEGIAS O ACCIONES
Mantenimiento y Suministros. Incluyen proporcionar el mobiliario y
equipo adecuado as como lo necesario a los empleados, al igual del
mantenimiento constante y peridico, que facilite el desempeo
eficiente del trabajo.
Espacio Fsico. El Director se encargarn de los aspectos del espacio y
distribucin del rea en el que desempear el recurso humano, para
ser mejorados y estos que contribuyan a la productividad laboral.
Limpieza. Se debe asegurar el orden e higiene de toda la institucin, a
fin de contribuir a la buena imagen y funcionamiento de la Ferretera.
Mejorar la imagen para la institucin