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Parcours de formation pour les dirigeants - Dvelopper son

entreprise
Formation Management / Dveloppement personnel / Leadership

Dvelopper son entreprise est un processus qui ncessite une coordination des diffrents axes vers un objectif unique. Il est
capital de prendre un peu de recul pour redfinir cet objectif, les stratgies possibles, celle que l'on choisit d'adopter, et les
moyens et outils que l'on va utiliser pour atteindre cet objectif. Ce travail implique de mobiliser tous les axes de l'entreprise
et de se reposer les bonnes questions. C'est un processus construit qui ne laisse rien au hasard. Cette formation fournit tous
les concepts ncessaires pour mener bien ce processus de construction.

OBJECTIFS
Parcourir tous les axes qui permettent l'entreprise de se dvelopper, savoir les axes stratgiques, clients, RH,
projets et mthodes
Formuler et mettre en uvre une stratgie gagnante pour l'entreprise
Conqurir de nouveaux clients
Faire monter ses quipes en comptences
Evaluer et slectionner les projets rentables
Concevoir un produit, un service, un processus innovant

A retenir
Dure : 5 jours soit 35h.
Rf. CYPMED

PUBLIC

responsable de centre de profit


responsable d'entreprise
chef de projet
consultant
responsable du dveloppement commercial
manager d'quipes

PRE-REQUIS
Aucun

PROGRAMME

Dates des sessions

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.

AXE STRATEGIES
Formuler et mettre en uvre une stratgie gagnante pour l'entreprise

Inclus dans cette formation

Strategic thinking
SWOT et analyse stratgique
Dcider
Ethique des affaires
Tableaux de bord de la performance
AXE CLIENTS
Conqurir de nouveaux clients
Stratgie marketing: les tapes fondamentales
Marchs
Concurrence
Le processus de diffrenciation
Marketing Mix
Internet: tous les outils
AXE RESSOURCES HUMAINES

Coaching Aprs-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la ralisation
de vos objectifs.

Faire monter ses quipes en comptences


Principes de la gestion des comptences
Constituer son rfrentiel de comptences
Plan de formation
Prvisionnel
AXE PROJETS
Evaluer et slectionner les projets rentables

Votre garantie 100%


SATISFACTION

Analyse quantitative
Choisir parmi plusieurs projets
Evaluer la faisabilit d'un projet
Notions de protefeuille de projets
AXE PROCESSUS ET METHODES

Notre engagement 100% satisfaction


vous garantit la plus grande qualit
de formation.

Concevoir un produit, un service, un processus innovant


Innovation
Recueillir la voix du client

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

Parcours de formation pour les dirigeants - Dvelopper son


entreprise
Formation Management / Dveloppement personnel / Leadership

Traduire les besoins en termes oprationnels


Les outils indispensables
Atelier de mise en pratique

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
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