Universidad Latina

Sede Heredia
Escuela: Administracin de Negocios
Curso: Administracin financiera I.
Examen III
Estudiantes:
Hilary Campos.
Pablo Corrales
Valeria Mora
Profesor: Mario Al Rodrguez.
Fecha: 17 abril, 2015.

Ejercicio 1
Ventas
Precio de venta
C.V. / Unidad
Aumento. Pronost.en aumento
A)
Actualidad en morosidad =
Deuda de mala propuesta =

50000 unidades
$20.00 por unidad
$15.00
60000 unidades

$20,000.00
$48,000.00

Respuesta:
El monto en dlares de las deudas incobrables actualmente es de $20,000 y el cambio de presupuesto a
B)
Deuda incob. Marginal =
Respuesta:
$28,000.00
El costo de la deuda incobrable marginal de la empresa seria de $28,000
C)

Respuesta:
S ignoramos la contribucin adicional del aumento de las ventas y el cambio de presupuesto ahorra $3,50
D)
Ventas =
Contribucin adc. Ventas =
Deuda incob. Marginal =
Beneficio neto =

10000 unidades
$50,000.00
$28,000.00
$22,000.00

Respuesta:
Segn lo propuesto por la empresa, esta vender 10,000 unidades mas.
Este incremento va a generar un aumento de $50,000 segn el plan propuesto.
Se debe de recordar que la empresa debe de incurrir con los costos por las deudas incobrables marginale
Generando el beneficio neto para la empresa de $22,000; lo cual se muestra la misma recomendacin qu

E)
El inciso C muestra una respuesta diferente a la del inciso D ya que el caso C no es recomendable para la
ya que este muestra perdidas para la empresa debido a los aumentos en los costos de las deudas incobra
con respecto al monto que se presenta para ahorrar ($3,500)
El caso D la situacin muestra que a pesar del aumento en los costos de las deudas incobrables marginal

y de mayor manera en los costos fomentndole a ala empresa un beneficio neto ocasionado por la parte d
planteada de este inciso.

Aumento de cuentas por cobrar

2%

4%

y el cambio de presupuesto actualmente es de $ 48,000

io de presupuesto ahorra $3,500 sin producir ningn cambio en las cuentas por cobrar; no sera recomendable ya qu

deudas incobrables marginales las cuales actualmente son de $28,000

a la misma recomendacin que en la respuestas anterior.

C no es recomendable para la empresa y D

s costos de las deudas incobrables marginales

s deudas incobrables marginales, el ingreso tomara un aumento

neto ocasionado por la parte de nosotros, en la recomendacin

r; no sera recomendable ya que aumenta la deuda incobrable marginal por $28,000 para un ahorro de $3,500 , no

0 para un ahorro de $3,500 , no vale la pena el cambio propuesto.

Ejercicio 2
Datos
Incremento
Periodo de cobro
Deudas Incobrables
Precio de venta
$
CV
$
Rendimiento
Das

10%

10,000
45
1%

11,000
a
a

40
31
25%
365

Costo Variable de las ventas anuales

Plan Actual= $
Plan Propuesto= $

310,000
341,000

Rotacin de cuentas por cobrar

Plan Actual=
Plan Propuesto=

8.11
6.08

Inversin Promedio en cuentas por cobrar

Plan Actual= $
Plan Propuesto= $

38,219.178
56,054.795

Costo de la Inversin Marginal en la cuentas por cobrar

Inversin promedio con el plan Propuesto
edio Plan Presente
Inversin Marginal CXC
Rendimiento requerido 25%

Costos de las deudas Incobrables Marginales

Plan Actual= $
Plan Propuesto= $
Costos de las de $

4,000.000
13,200.000
9,200.000

$ 56,054.795
$ 38,219.178
$ 17,835.616
$
4,458.904

60
3%

RECOMENDACIN

Como podemos ver en los resultados del Plan Propuesto, no es la mejor opcin poner en marcha ese p
$
4,458.904 lo que afectara su utilidad con el PLAN ACTUAL, donde le est generando mejores

das

ner en marcha ese plan, ya que en el transcurso del mismo, se generara una prdida de
generando mejores resultados.

Ejercicio 3