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CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
PSICOLOGIA
NOMBRE
Lizette Viridiana Arvalo Pacheco
MATERIA
Administracin de la micro y pequea empresa
TAREA
Perfiles de las empresas y del empresario en Mxico
Microempresa y empresas familiares
Maestra
Adriana Lpez
Fecha: 22 de Febrero del 2015

Perfil de las empresas


y del empresario en
Mxico

Perfil del
empresario
Naci para
los
negocios
su
Busca
nuev
as
oport
unida

Carcte
r
Exigent
e

Enferma
s

Conocimient

Militar
Materia fiscal
contable
de
las empresas

Desborda
da
Creci por
encima de
sus
posibilidad
es

Perfeccionis

Visin
Consigo
mismo y los
dems
Planeaci
n

Descoordina
da

Capacitaci
n

Educaci
n

Perfil de las

Personal
talentoso pero
en diferentes
direcciones

es

Burocrti
Cargada de
niveles
de
gestin
e
impiden
actuar con la
competencia

Todos estn de
acuerdo con el
cambio pero no
hacen nada

Microempresas
y empresas
familiares

Proviene
de
n
Un grupo
cercano

Naturale
s

Donde
residen

el

Capital e
ideas

Dos
personas

Trabajan
desde las
casa
habitacin
CONCLUCION

justo a
Muestran
capacidad para
superar
obstculos sin
perder visin

Pasivaagresiva

Una empresa
que
pertenece
Una

Organizacin
dirigida por un
equipo dirigido y
prctico
utilizan

Padre

Hijo
s

Participan
como socios

Herman
os

Saludabl
es
Resisten
te
La
flexibilida
d de la
compaa
permite
adaptarse

Una persona que dirige una empresa, tiene ciertas caractersticas que lo
ayudan a hacer su trabajo adecuadamente, es necesario saber que no
cualquier persona tiene perfil de empresario y con ello debemos saber cuales
son esos rasgos para as poder observar o decidir quien puede ser un buen
lder como tambin saber si podemos realizarnos en esa rea. Cada empresa
tiene un cierto perfil que las caracteriza unas de otras, por ello a la hora de
querer hacer un negocio y si ya lo tenemos es fundamental identificar que perfil
posee nuestra empresa.
Las microempresas familiares son muy comunes en cualquier parte del mundo,
se empieza con capital de los parientes y ya si se quiere extender buscan
nuevos socios para lograr su objetivo pero nunca dejan de ser los propietario
los familiares

BIBLIOGRAFIA

anonimo. (08 de julio de 2011). el empresario.mx. Recuperado el 20 de


Febrero de 2015, de http://elempresario.mx/opinion/perfil-empresarioprofesional
Anonimo. (3 de Noviembre de 2013). pymempresario. Recuperado el 20 de
Febrero de 2015, de http://www.pymempresario.com/pequenasempresas/empresas-familiares-en-mexico-el-desafio-de-crecermadurar-y-permanecer/
Arizaga, G. (31 de Octubre de 2009). CNN EXPANSION. Recuperado el 20 de
Febrero de 2015, de
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2009/10/22/el-perfil-demexico

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