SEGURIDAD

INDUSTRIAL

OBJETIVOS
1. Entender los conceptos bsicos para la Seguridad en la
Industria.
2. Elegir las herramientas para la evaluacin de riesgos
3. Conducir o participar en equipos evaluadores de riesgos
4. Conocer los tipos de riesgos

5. Conocer los requisitos legales

6. Recomendacin para mejorar nuestro manejo del riesgo

POR QUE SEGUIMOS ESTE CURSO

Toda nuestras actividades tienen
un riesgo

La lista es interminable y es parte

de nuestra vida misma.

POR QUE SEGUIMOS ESTE CURSO?

Aprender conceptos basicos en Seguridad

Industrial.
Ayudarle a evaluar riesgos asociados al trabajo
y determinar las medidas de control

PELIGRO

RIESGO
Probabilidad
posibilidad
pueda

o
de

ocurrir

que
un

dao a partir de un
peligro .

Es la fuente que tiene el

potencial de causar lesin,

enfermedad,
propiedad, al

dao

la

ambiente de

trabajo, a la comunidad o una

combinacin de estos.

TIPOS DE PELIGROS

PELIGROS

RUIDO
GASES Y
VAPORES

POLVO
ILUMINACION

HUMO

TIPOS DE PELIGROS

FISICOS
QUMICOS
BIOLOGICOS
ERGONMICOS
MECNICOS
FSICOS QUMICOS
LOCATIVOS
PSICOSOCIALES

PELIGRO FISICO

Ruido,

radiaciones

ionizantes

iluminacin,

estresantes

vibracin

trmicos,

PELIGRO QUIMICO
Sustancias toxicas,
polvos, partculas

PELIGRO BIOLOGICOS

Organismos microbiolgicos

PELIGROS MECANICOS
Maquinarias, equipos, fajas
transportadoras

PELIGRO ERGONOMICOS
Espacios restringidos, movimientos

repetitivos, posturas inadecuadas

PELIGRO
PSICOSOCIALES
Organizacin del trabajo, intimidacin,
amedrentamiento

PELIGROS DE
COMPORTAMIENTO

Incumplimiento de los
estndares, disminucin o
falta de actividades

PELIGROS
AMBIENTALES

Superficies irregulares,
condiciones del suelo, clima, etc

CUAL ES EL RIESGO?
1. LA SUSTANCIA EXPLOSIVA
2. LA EXPLOSION
3. LA PROBABILIDAD DE CONTACTO DE UNA

FUENTE DE CALOR CON LA SUSTANCIA

INFLAMABLE Y EXPLOSIVA

DEFINICIONES
ACCIDENTE
Evento no deseado que da lugar a lesiones,
enfermedad, muerte, dao al ambiente,

comunidad y/o a la propiedad.

CASI ACCIDENTE
Evento no deseado que pudo dar lugar a una
accidente o tiene el potencial de llegar a ser
un accidente.

IPER
Es un mtodo basado en un conjunto de reglas,
estndares enlazados entre si de tal forma que

permite:
Identificacin de peligros
Evaluacin de riesgos que se encuentran asociados
a una actividad o proceso

EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Operar equipos sin autorizacin

No sealar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de
proteccin personal
9. Almacenar en forma incorrecta
10. Levantar objetos en forma incorrecta

EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES

1. Protecciones y resguardos inadecuados
2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos
3. Equipos de proteccin personal inadecuados o
insuficientes
4. Peligro de explosin o incendio
5. Orden y limpieza deficiente
6. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos,
humos, ruido, tec.
7. Ventilacin insuficiente
8. Superficies de trabajo en mal estado
9. Escaleras en mal estado

 INSPECCIONES
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y TAREAS

AUDITORIAS
LISTAS DE VERIFICACIN
OBSERVACIONES PLANEADAS

METODOS DE IDENTIFICACIN
DE PELIGROS

IDENTIFICACION DE
PELIGROS
MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES
AREA GEOGRAFICA
Planta 1

PROCESO
Elaborar Metrados

PROCEDIMIENTO / TAREAS
Preparar Rollos en Metradora Automtica PS 350/6
- Verificar metraje de acuerdo a estndares
- Colocar carrete alimentador con el producto
- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de
rollos y metraje de cada rollo

- Regular altura del Cabezal

- Activar y regular el voltaje del Spark Tester
- Todo rollo debe ser pasado por control calidad
- Colocar rollos en mdulos de fierro

IDENTIFICACION DE
PELIGROS
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

PROCEDIMIENTO / TAREAS
Preparar Rollos en Metradora Automtica PS 350/6

- Verificar metraje de acuerdo a estndares

- Colocar carrete alimentador con el producto

- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable,

No. de rollos y metraje de cada rollo
- Regular altura del Cabezal
- Activar y regular el voltaje del Spark Tester

- Todo rollo debe ser pasado por control calidad

- Colocar rollos en mdulos de fierro

PELIGROS

TIPO DE PELIGRO

No. EXPUESTOS

LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS

Planta
Lugar
trabajo
No

Unidad Orgnica
de

Proceso
Procedimiento
TAREA

PELIGRO

Fecha
/

RIESGO

CONSECUENCIAS

OBSERV.

RIESGO

PROBABILIDAD QUE EL
PELIGRO SE MATERIALICE
EN PRDIDA

PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO
RUIDO
HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS

RIESGO
SOBREEXPOSICIN AL RUIDO
GOLPES Y CORTES

MQUINA SIN PROTECCIN

ATRAPAMIENTO

POSTURAS INADECUADAS

PROBABILIDAD DE ENFERMEDAD
OSTEOMSCULAR

GASES Y VAPORES
POLVOS

SOBREEXPOSICIN A SUSTANCIAS QUIMICAS

SOBREEXPOSICIN AL POLVO

EVALUACIN DEL RIESGO

Proceso dirigido a estimar la magnitud de
aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse, obteniendo la informacin
necesaria para tomar una decisin
apropiada sobre la necesidad de adoptar
medidas preventivas .

DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS

DAOS PERSONA

DAOS MATERIALES

PROBABILIDAD
PROBABILIDAD

Ligeramente daino

Lesin leves sin das

perdidos

Daos leves a mquinas,

herramientas

Alta

El dao ocurrir siempre o

casi siempre

Daino

Lesiones graves con das

perdidos

Deterioro total de mquinas,

destruccin parcial de la
planta

Media

El dao ocurrir
ocasionalmente

Extremadamente
daino

Amputaciones, lesiones
fatales

Destruccin total

Baja

El dao ocurrirar raras veces

NIVELES DE RIESGO
Consecuencias
Ligeramente
Daino
LD
Baja
B

Riesgo trivial
T

Daino
D

Extremadamente
Daino
ED

Riesgo tolerable Riesgo moderado

TO
MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M
TO
MO
I
Alta
A

Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

MO
I
IN

Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.

Tolerable
(TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin

embargo se deben considerar soluciones ms
rentables o mejoras que no supongan una carga
econmica
importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Moderado
(M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en
un
perodo
determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con
consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.

Importante
(I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya

reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable
(IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.

IDENTIFICACIN

EVALUACIN

CONTROL

CONSECUENCIA

SALUD

ACCIDENTE

PROPIEDAD

ENFERMEDAD

DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
CONSECUENCIASDAOS PERSONA DAOS MATERIALES
Daos leves a
Ligeramente
Lesin leves sin
mquinas,
daino
das perdidos
herramientas
Deterioro total de
Lesiones graves
Daino
mquinas,
con das perdidos
destruccin parcial de
Extremadame Amputaciones,
Destruccin total
nte daino
lesiones fatales

PROBABILIDAD
Alta

El dao ocurrir siempre

o casi siempre

Media

El dao ocurrir
ocasionalmente

Baja

El dao ocurrirar raras

veces

NIVELES DE RIESGO
Consecuencias
Ligeramente
Daino
LD
Baja
B

Riesgo trivial
T

Daino
D

Extremadamente
Daino
ED

Riesgo tolerable Riesgo moderado

TO
MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M
TO
MO
I
Alta
A

Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

MO
I
IN

Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.

Tolerable
(TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin

embargo se deben considerar soluciones ms
rentables o mejoras que no supongan una carga
econmica
importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Moderado
(M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en
un
perodo
determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con
consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.

Importante
(I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya

reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable
(IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.

DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

R=Px Ex C
P = PROBABILIDAD
E = EXPOSICION
C = CONSECUENCIAS

IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS

EVALUACION DE RIESGOS
Metodologa segn NTP 330 Sistema simplificado de evaluacin de
riesgos:

Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias

Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposicin

Nivel de Deficiencia

ELABORACIN DE LISTAS DE CHEQUEO

Riesgos de golpes, cortes y

proyecciones en herramientas
manuales

IDENTIFICACIN, EVALUACIN DE PELIGROS Y RIESGOS

PLANTA

UNIDAD ORGNICA

FECHA

PROCESO/SUBPROCESO/ACTIVIDAD

INDICE
1

PROBABILIDAD
Personas Expuestas
De 1 a 3

De 4 a 12

Ms de 12

Exposicin al Riesgo

SEVERIDAD

Procedimientos Existentes

Capacitacin

Existen son satisfactorios y

suficientes

Personal entrenado, Conoce el

peligro y lo previene

Existen Parcialmente y no
son satisfactorios o
syuficientes

Personal parcialmente entrenado,

conoce el peligro pero no toma
acciones de control

Al menos 1 vez al mes (S)

No Existen

Personal no entrenado, no conoce

peligros, no toma acciones de control

Al menos 1 vez al da (S)

Lesin con incapacidad

Permanente (S)

ALTA (SO)

Dao a la salud irreversible

Al menos 1 vez al ao (S)

BAJA (SO)

MEDIA (SO)

RIESGO SIGNIFICATIVO

GRADO DEL RIESGO

Probabilidad x Severidad

Indice de Probabilidad

Indice de Capacitacin

MEDIDAS DE
CONTROL
EXISTENTES

RIESGOS

Indice de Exposicin al
riesgo

PELIGROS

Indice de Procedimientos
Existentes

TAREA

Indice de Personas
Expuestas

PROBABILIDAD

INDICE DE SEVERIDAD

LUGAR DE TRABAJO

MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS (F, M, P)

Estimacin del Grado del Riesgo

Lesin sin incapacidad (S)

GRADO DE RIESGO

Disconfort / incomodidad (SO)

TRIVIAL

Lesin con incapac. Temporal (S)

TOLERABLE
MODERADO (MO)

Dao a la salud reversible

IMPORTANTE (IM)
INTOLERABLE (IT)

PUNTAJE
4
De 5 a 8
De 9 a 16
De 17 a 24
De 25 a 36

 Seleccin de equipos y
diseo adecuado
Sustitucin de productos
Modificacin del proceso
Aislamiento del proceso
Mtodos hmedos
Extraccin localizada
Mantenimiento
preventivo

Limpieza
Ventilacin por dilucin
Aumento de distancia
entre emisor y receptor
Sistemas de alarma

Formacin e
informacin
Rotacin de personal
Encerramiento del
trabajador
Equipos de proteccin
individual

Qu es un Procedimiento?
Es una serie de pasos o actividades
que deben ser seguidos en un orden
regular y definido, con el propsito de
cumplir con algn Trabajo, Tarea u
Operacin

PROCEDIMIENTOS
COMO VOY
A
CONTROLAR ?

QUE VOY
A
CONTROLAR ?

P-1

QUIEN VA
A
CONTROLAR ?

CUANDO VOY A
CONTROLAR ?

ADMINISTRACION DEL RIESGO

1 IDENTIFICAR TODAS LAS EXPOSICIONES
2 EVALUAR EL RIESGO DE CADA UNA
3 DECIDIR QUE HACER CON CADA RIESGO

4T

T erminar
T ratar
T olerar
T ransferir

REGLAS BASICAS
PARA LA ADMINISTRACION DE RIESGOS

Mtodos de Proteccin Colectiva