PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION

DESARROLLO DE PROPUESTAS DE
REINGENIERIA

Para desarrollar una propuesta de

reingeniera se deber
implementar las siguientes
acciones:

* Establecer la visin
* Definir la misin
* Fijar el objetivo general
* Proponer los objetivos
especficos.
* Desarrollar el organigrama
* Elaborar el mapa de procesos

Consideraciones a tener en cuenta

Hacer que la gente acepte la idea de un cambio

radical en su vida de trabajo, en su empleo, no
es una guerra que se gane en una sola batalla.
Es una campaa educativa y de comunicaciones
que acompaa a la reingeniera desde el
principio hasta el fin. Es un trabajo de
persuasin que comienza con la conviccin de
qu es necesario redisear y no termina hasta
que los procesos rediseados ya esten
funcionando.

ANALISIS DE LOS FACTORES

CRITICOS DE EXITO

El mtodo de anlisis de factores

crticos de xito es un mtodo que
permite reflexionar con determinado
orden y economa de esfuerzos, antes
de pasar a desarrollar un plan de
accin con el que afrontar una
determinada situacin. Las razones
por las que se ha escogido este
mtodo son:

a) Permite realizar el anlisis de situaciones

complejas, es decir, situaciones en las que
intervienen muchos elementos de muy
variada ndole: aspectos econmicos,
polticos, tecnolgicos, de mercado, etc.
b) Permite obtener resultados concretos en un
perodo de tiempo corto y desarrollar un plan
de accin a partir de ellos.
c) Es particularmente adecuado emplearlo en
grupos de expertos con gran experiencia en el
tema tratado y acostumbrados a las
dinmicas de grupo.

El mtodo de factores crticos de xito

tiene 4 fases claramente diferenciadas:
1.- Eleccin de la misin
2.- Identificacin de las influencias
dominantes.
3.- Identificacin de los factores
crticos de xito.
4.- Desarrollo del Plan de accin para
garantizar el cumplimiento de los
factores crticos de xito.

INFLUENCIAS DOMINANTES
Se entiende por influencias dominantes todas aquellas
circunstancias(ciclos econmicos), ideas (criticar es
sano), hechos (presupuesto insuficiente),
cosas(infraestructura de telecomunicaciones) o
cualquiera otra categora que en opinin de los
miembros del grupo de anlisis, puedan bien favorecer
la consecucin de la misin valorandola entonces como
influencia positiva o bien dificultndola como influencia
negativa.

FACTORES CRITICOS DE XITO PUEDEN

SER:

El anlisis de los factores crticos

de xito se puede efectuar
mediante la matriz de evaluacin
de alternativas.

MATRIZ DE EVALUACION DE ALTERNATIVAS

ANALISIS DE COSTO BENEFICIO

El anlisis de costo-beneficio es un trmino que

se refiere tanto a
una disciplina formal (tcnica) a utilizarse para
evaluar, o ayudar a evaluar, en el caso de un
proyecto o propuesta, que en s es un proceso
conocido como evaluacin de proyectos; o
un planteamiento informal para tomar
decisiones de algn tipo, por naturaleza
inherente a toda accin humana.

PASOS PARA DETERMINAR EL COSTO

BENEFICIO