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Este documento apresenta o planejamento de marketing de um novo pet shop chamado Harley Dog. Ele inclui uma análise do ambiente do mercado de pets no Brasil, que está em grande crescimento. O planejamento define o público-alvo como proprietários de cães e gatos de bairros nobres e apresenta estratégias para posicionar o pet shop como um local aconchegante e transparente na prestação de serviços valorizando os animais e seus tutores. O objetivo é adquirir a confiança dos clientes para o sucesso do novo empre
Este documento apresenta o planejamento de marketing de um novo pet shop chamado Harley Dog. Ele inclui uma análise do ambiente do mercado de pets no Brasil, que está em grande crescimento. O planejamento define o público-alvo como proprietários de cães e gatos de bairros nobres e apresenta estratégias para posicionar o pet shop como um local aconchegante e transparente na prestação de serviços valorizando os animais e seus tutores. O objetivo é adquirir a confiança dos clientes para o sucesso do novo empre
Este documento apresenta o planejamento de marketing de um novo pet shop chamado Harley Dog. Ele inclui uma análise do ambiente do mercado de pets no Brasil, que está em grande crescimento. O planejamento define o público-alvo como proprietários de cães e gatos de bairros nobres e apresenta estratégias para posicionar o pet shop como um local aconchegante e transparente na prestação de serviços valorizando os animais e seus tutores. O objetivo é adquirir a confiança dos clientes para o sucesso do novo empre
Shop Juliana Deretti de Medeirose Marco Antonio Vedovelli Bottene Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI RESUMO O presente estudo demonstra a importncia do planejamento de marketing para qualquer tipo de negcio, e apresenta um exemplo de planejamento de um pet shop. O objetivo deste trabalho explicar o conceito de marketing e as etapas para elaborao do planejamento de marketing. Para isso, a fundamentao terica foi baseada em diversos autores, e pesquisas sobre a regio a ser escolhida para implantao do novo empreendimento. Assim foi possvel demonstrar a necessidade do planejamento para o futuro de qualquer negcio. Palavras-chave: Planejamento de Marketing. Demanda. Clientes. Concorrncia. Pet Shop. 1 INTRODUO Para a abertura de um novo empreendimento necessrio um planejamento que possa fornecer orientao e segurana nesta nova situao. O despreparo ao abrir um negcio visto como um tiro no escuro, pois a concorrncia e as mudanas so constantes em todos os mercados. O marketing chega como cincia que auxilia na formao da estratgia de venda de uma marca, servio ou produto. Ele nos orienta a criar valor e satisfao aos consumidores. Dentro desse conceito temos o Planejamento de Marketing, que serve como uma ferramenta de gesto que permite analisar o mercado, adaptando-se s
suas constantes mudanas e identificando
tendncias. Por meio dele voc pode definir resultados a serem alcanados e formular aes para atingir competitividade. Ao longo desse trabalho sero expandidas teorias sobre marketing e sobre essa ferramenta Planejamento de Marketing, deixando bem clara sua importncia para anlise e abertura de um negcio ou venda de um novo produto/servio. E, por fim, a implementao dessa ferramenta no Centro de Esttica Animal Harley Dog, mostrando a viabilidade mercadolgica do novo empreendimento atravs das sesses do Planejamento de Marketing: anlise de ambiente; definio do pblico-alvo; posicionamento no mercado; importncia da marca; objetivos e metas; e a definio da estratgia a ser usada.
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2 MARKETING
2.1 PLANEJAMENTO DE MARKETING
Segundo Gobe et al. (2005, p. 28),
o marketing vem sendo modificado e aperfeioado ao longo do tempo.
Segundo Westwood (1996), o
planejamento de marketing pode ser um plano de ao ou um documento escrito. Ele apresenta onde a empresa est indo e como ser possvel alcanar seu objetivo. atravs dele que se obtm o conhecimento das melhores oportunidades para novos negcios para a empresa, e mostra como entrar e conquistar uma colocao no mercado.
Uma das primeiras definies usadas
foi a de que marketing era um conjunto de instrumentos que contriburam para aumentar a produtividade e a rentabilidade das empresas. Mas hoje possui um espectro mais amplo de atuao, buscando a realizao de trocas no meio ambiente visando aos objetivos da organizao e a conquistar e a manter clientes, conciliando suas necessidades com as das empresas.
Para Casas (2006), foi com base no
comrcio de troca que surgiu o marketing. Pois, no momento em que a sociedade iniciou seu desenvolvimento, comearam a aparecer as necessidades de produtos e servios diversificados e foram sendo criadas especializaes. O marketing, por ser uma atividade muito abrangente, apresenta muitas definies. Existem aquelas com aspectos operacionais e aspectos sociais. Por isso, Casas (2006, p. 10) apresenta uma definio que integra todos esses aspectos: possvel verificar que na sequncia as definies e as ideias sobre marketing retratam os seguintes aspectos: troca, necessidades e desejos, demandas e ambiente. Sendo assim, ele elaborou uma definio que acrescenta os pontos mais importantes do marketing: Marketing a rea de conhecimento que engloba todas as atividades concernentes s relaes de troca, orientadas para a satisfao dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcanar determinados objetivos de empresas ou indivduos e considerando sempre o ambiente de atuao e o impacto que essas relaes causam no bem-estar da sociedade. (CASAS, 2006, p. 10).
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Westwood (1996, p. 5) ainda afirma que
marketing uma ferramenta de comunicao que combina todos os elementos do composto mercadolgico em um plano de ao coordenado. Ele estabelece quem far o qu, quando, onde e como, para atingir suas finalidades. O planejamento de marketing um recurso administrativo que auxilia a manter e a incrementar o ajuste entre os recursos e objetivos do negcio e suas oportunidades no mercado. Esse planejamento tem como base uma misso precisa da empresa, e apoia seus objetivos, metas e estratgias, criando um controle eficaz (SANDHUSEN, 2003). Atravs do planejamento de marketing possvel tomar decises mais acertadas a respeito do futuro do empreendimento, pois se torna mais conhecido aquilo que dever acontecer. Ser possvel prever com mais facilidade o resultado das decises tomadas (SARQUIS, 2003). As pequenas empresas no podem deixar de realizar o planejamento, pois ele uma das ferramentas mais importantes para uma boa administrao. As vantagens e os benefcios do planejamento de marketing so diversos: d direo e organizao s aes da empresa; permite empresa atuar, de maneira uniforme, rumo aos resultados esperados; possibilita minimizar as incertezas/surpresas do futuro. (SARQUIS, 2003, p. 96).
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2.1.1 Modelo de planejamento de marketing Segundo Kotler (1998), o planejamento de marketing importante para qualquer negcio para atingir seus objetivos. No importa o tamanho, mesmo pequenas empresas precisam de um planejamento para
seguir. Mas para que sua utilizao seja mais
simplificada, ele apresenta uma estrutura definida e distribuda por vrias sees. A seguir, apresenta-se um quadro com os contedos de um planejamento de marketing segundo Kotler (1998):
QUADRO 1 CONTEDO DE UM PLANO DE MARKETING
SUMRIO EXECUTIVO E NDICE DE Apresenta uma breve viso do plano proposto. CONTEDO SITUAO ATUAL DE MARKETING
Apresenta dados histricos relevantes sobre o
mercado, produto, concorrncia, distribuio e macroambiente.
ANLISE DE OPORTUNIDADES E Identifica as principais ameaas/oportunidades,
ASSUNTOS foras/fraquezas e assuntos relativos ao produto. OBJETIVOS
Define as metas financeiras e de marketing do plano
em termos de volume de vendas, participao de mercado e lucro.
ESTRATGIA DE MARKETING
Apresenta a abordagem ampla de marketing que ser
usada para atingir os objetivos do plano.
PROGRAMAS DE AO
Apresenta programas de marketing especiais
preparados para atingir os objetivos do negcio.
DEMONSTRAO DE RESULTADO Prev o resultado financeiro esperado do plano. PROJETADO CONTROLES
Indica como o plano ser monitorado.
FONTE: Extrado e adaptado de Kotler (1998, p. 100)
Temos alguns modelos de planejamento
para seguir. Para Gomes (2005), o planejamento de marketing deve conter os seguintes tpicos:
Quando se encontra um segmento
particular ou segmento da populao que pretende servir, feita a definio do pblicoalvo.
2.1.1.1 Sumrio executivo
2.1.1.4 Definio do posicionamento de
mercado
No sumrio executivo devem constar os
aspectos mais importantes do negcio. Ele o resumo do planejamento. 2.1.1.2 Anlise de ambiente feita a anlise do ambiente do negcio, analisa-se as ameaas e oportunidades. integrado pelos fatores polticos, econmicos, sociais, culturais, legais, tecnolgicos, pelos consumidores e concorrentes. 2.1.1.3 Definio do pblico-alvo
feita a definio da imagem que
se deseja divulgar aos seus clientes em relao ao negcio. A imagem deve ser bem definida, clara e diferente se comparado aos concorrentes, para garantir uma maior vantagem sobre eles. 2.1.1.5 Definio da marca Ela ser a identidade da empresa. a forma como ser conhecida por todos, por isso deve demonstrar o modelo que se pretende apresentar para o mercado. 49
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2.1.1.6 Definio de objetivos e metas
3.2 ANLISE DO AMBIENTE
Objetivos e metas so aquilo que a
empresa pretende alcanar. Contm a misso da empresa e vai conduzir as suas aes.
Conforme Peregrino (2011), o mercado
brasileiro de pets movimentou R$ 11 bilhes em 2010. Ainda em 2010, pesquisas mostram que no mundo todo o faturamento desse setor foi de US$ 76 bilhes. Este mercado est em grande crescimento, junto com a quantidade de animais de estimao, que vem crescendo bastante.
2.1.1.7 Definio das estratgias de marketing
Atravs da estratgia de marketing que se define como a empresa alcanar os seus objetivos e metas, e administrar os relacionamentos com todo o mercado de forma que obtenha as vantagens sobre a concorrncia. 3 PLANEJAMENTO DE MARKETING HARLEY DOG PET SHOP 3.1 SUMRIO EXECUTIVO O negcio refere-se a um Centro de Esttica para animais domsticos situado em um bairro nobre da zona sul de Joinville. Oferece servios de banho e tosa, visando atender proprietrios de ces e gatos. Esse novo Centro de Esttica receber o nome de Harley Dog Pet Shop, um nico mas aconchegante ambiente com recepo e espao para banho e tosa: onde o tutor do Pet pode acompanhar nossos servios com tranquilidade. Para a constituio da Harley Dog, a proprietria ser inscrita no modelo Empreendedor Individual como Esteticista de Animais de Estimao. O programa Empreendedor Individual surgiu para que aqueles que querem trabalhar por conta prpria possam estar dentro da lei, como pequenos empresrios (SEBRAE, 2012). A Harley Dog valoriza e respeita, acima de tudo, os animais, seus tutores e toda a comunidade. Sempre mostra total transparncia na prestao dos servios, para adquirir a confiana dos clientes. 50
O Brasil tem cerca de 98 milhes
de animais de estimao, entre eles, 34,3 milhes de ces e 18,3 milhes de gatos. E o gasto mdio mensal com eles de R$ 350 (SEBRAE, 2012). Segundo pesquisas da Arca (2006), nos grandes centros urbanos existe aproximadamente um co ou gato para cada cinco habitantes. Se pegarmos a cidade de Joinville como proporo, devemos chegar a um nmero de aproximadamente 100 mil animais domsticos. O Pet Shop atuar no Bairro Atiradores, onde j se encontram trs clnicas veterinrias que disponibilizam servios parecidos com a proposta da Harley Dog. So eles: Pet Shop Patas do Corao - Rua Jacob Eisenhuth, 78 Casa de Cachorro - Rua Ottokar Doerffel, 600 Vita Vet - Rua Otto Boehm, 847 Essas clnicas so especializadas na medicina animal e oferecem o trabalho de esttica tambm. Nosso diferencial ser a especializao no embelezamento e higiene do animal, focando apenas a parte esttica, dando mais conforto e confiana ao tutor dos pets. Como nosso servio ser mais especfico, teremos mais tempo para melhor atender, agendar e cuidar de cada animal.
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3.3 PBLICO-ALVO
nossa empresa tem com o que faz.
Nosso negcio estar focado em tutores
de animais domsticos (ces e gatos) do Bairro Atiradores e regio, necessitados de servios especializados de banho e tosa. Como citado acima, o nmero de animais domsticos num grande centro como Joinville muito expressivo, e isso se reflete de maneira melhor num bairro com poder aquisitivo elevado, como o caso de onde ficar situado nosso estabelecimento. 3.4 POSICIONAMENTO DE MERCADO O Pet Shop Harley Dog quer passar aos seus clientes uma imagem de respeito e amor aos animais, deixando os tutores seguros quanto ao tratamento de seus pets. Pretendemos firmar parcerias com grupos de voluntrios em aes de proteo de animais abandonados, a fim de promover conscientizao populao e fortalecer nosso vnculo com o respeito e carinho que
3.5 DEFINIO DA MARCA
O nome Harley Dog Pet Shop surgiu como uma homenagem para a cadelinha que inspirou a criao do negcio. Sendo da raa Yorkshire, a pequena Harley necessitava de muitos cuidados com a pelagem e desde cedo houve uma preocupao com sua segurana e conforto durante as visitas semanais ao pet shop. Em alguns deles no era permitido ver o animal durante os procedimentos de banho e tosa, o que gerava insegurana em muitos clientes. Pensando nisso, surgiu a ideia de criar meu prprio pet shop, onde houvesse transparncia nos servios, os tutores pudessem confiar totalmente e houvesse dedicao total aos animais. Abaixo segue a imagem da logomarca criada para a Harley Dog Pet Shop:
QUADRO 1 CONTEDO DE UM PLANO DE MARKETING
FONTE: Adaptado de: Zazzle (Disponvel em: <http://rlv.zcache.com/
3.6 OBJETIVOS E METAS 3.6.1 Os objetivos da Harley Dog: Alcanar um significativo nmero de clientes no Bairro Atiradores e regio. Solidificao do negcio e reforo da marca. Ter um retorno do capital investido em no mais do que um ano. 3.6.2 Misso Conquistar a satisfao dos tutores de animais domsticos, estar pronta para oferecer e prestar com qualidade o servio solicitado, almejando sua fidelizao. 3.6.3 Viso Ser reconhecida como esteticista de animais domsticos, cumprindo com eficincia e responsabilidade os objetivos aos quais se props. 3.6.4 Valores Respeitar acima de tudo os animais, seus tutores e toda a comunidade. Sempre mostrar total transparncia na prestao dos servios, para adquirir a confiana dos clientes. 3.7 ESTRATGIA DE MARKETING A estratgia utilizada ser a de informao. Ser caracterizada pela prioridade que daremos s informaes do servio, tendo em vista que a prestadora nova no mercado. Na propaganda haver explicaes quanto ao servio prestado, os mtodos e materiais utilizados, o local, os pacotes de compra etc. A propaganda visa atingir o pblico-alvo, que so os tutores de gatos e ces. Dar-se- flders tendo em vista que a propaganda ser informativa; cartazes, panfletos, redes sociais como: o site do Pet Shop, Facebook, Twitter e e-mails de divulgao. 52
O cliente que procurar a Harley Dog
receber a oferta de servios e atendimentos. Os preos devem variar conforme o porte e estilo de tosa aplicado ao animalzinho. Sero atendidos na Harley Dog Pet Shop ces e gatos de diversas raas e tamanhos. Os servios oferecidos sero de banho, tosa higinica, tosa geral, tosa de raas especficas, tratamento nos pelos, escova, cauterizao, tinturas, corte de unhas, entre outros. Outros servios podero ser agregados Harley Dog, com o tempo, para tornar-se um centro esttico completo, sem perder a caracterstica e o foco: Dog Walker: Passeios dirios com os animais com horrio previamente agendado. Loja Pet: Venda de produtos especficos para animais. Hotel (com webcmera): Hotel 24 horas, com cmera e envio de imagens via web. Txi Pet: Transporte de animais com garantia de ida e volta ao pet shop, com segurana para os proprietrios mais ocupados. 4 CONSIDERAES FINAIS O Planejamento de Marketing do Pet Shop Harley Dog se mostra como ferramenta de direo para futuras aes do negcio, a fim de proporcionar conforto e segurana proprietria. Esse planejamento mostrou aes baseadas numa pesquisa mercadolgica com o intuito de estruturar a empresa e minimizar as ameaas concorrentes. As sesses do planejamento demonstram de forma clara e objetiva os riscos, aes e o nicho a ser explorado, baseado em um estudo que pode ser ampliado com o avano e mudanas do mercado.
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Por fim, fica demonstrada a importncia desse estudo para abertura e durabilidade no setor de pets, ou seja l qual for o novo (ou antigo) negcio. REFERNCIAS ARCA. 4 de outubro: adote um amigo. Arca Brasil, So Paulo, 2006. Disponvel em: <http:// www.arcabrasil.org.br/noticias/060930_ projetoadocao.htm>. Acesso em: 10 nov. 2012.
SEBRAE. Empreendedor individual conta com
o Sebrae. Disponvel em: <http://www.sebrae. com.br/atender/customizado/semana-doempreendedor-individual> Acesso em: 31 out. 2012. WESTWOOD, John. O plano de marketing: guia prtico. 2. ed. So Paulo: Makron Books, 1996.
CASAS, Alexandre Luzzi Las. Administrao
de marketing: conceitos, planejamento e aplicaes realidade brasileira. So Paulo: Atlas, 2006. GOBE, Antonio Carlos et al. Administrao de vendas. So Paulo: Saraiva, 2005. GOMES, Isabela Motta. Manual de como elaborar um plano de marketing. Belo Horizonte: Sebrae/MG, 2005. KOTLER, Philip. Administrao de marketing: anlise, planejamento, implementao e controle. 5. ed. So Paulo: Atlas, 1998. MEDEIROS, Juliana Deretti. Plano de Negcios: ferramenta para abertura de um pet shop. 2012. 15 f. Trabalho acadmico (Tecnlogo em Gesto Financeira) Aupex, Centro Universitrio Leonardo da Vinci, Joinville, 2012. PEREGRINO, Fernanda. Pet shop: inovaes em servios atraem clientes. Faa Diferente, 2011. Disponvel em: <http://www. facadiferente.sebrae.com.br/2011/07/19/ pet-shop-inovacoes-em-servicos-atraemclientes/> Acesso em: 10 nov. 2012. SANDHUSEN, Richard L. Marketing bsico. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2003. SARQUIS, Alssio Bessa. Marketing para pequenas empresas: a indstria da confeco. So Paulo: Senac, 2003. 53