TEORIA DE SISTEMAS

1do PERIODO /15

SEGUNDA ENTRE DE INFORME DE TATOO SHIRT

ALFREDO JUNIOR OROZCO MARQUEZ 101416581

STEVEN DAVID RODRIGUEZ BALDOVINO 101311839

PRESENTADO A: FREDDY BRICENO

DEPTO. CIENCIAS BASICAS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
07/04/2015

RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS

INVERSIONES
Los principales elementos a invertir que se utilizaran en el
negocin de produccin de estampados son los siguientes que
se necesitan para poner el negocio en marcha.
COSTO DE PRODUCCIN Y HERRAMIENTAS
Materiales de trabajo
Pantallas Enteladas
Fotolitos
Emulsin de Diazo
Recuperador
Reguera
Racleta
Lacas (Tintas)
Pegamento Textil en Spray
Pistola de aire caliente

Costo de materiales
7e/m2
1e
18e/1L
8e/2L
7e/1.5l
15e/10cm
5e c/u
9e/1000ml
100e

Insoladora
Pulpo de Serigrafa
Plancha trmica
Hidrolavadora
Camisas de algodn

3e
750e
300e
50e
5e

En este cuadro se observa las herramientas y los costos, estas

herramientas son necesarios para el negocio, funcione
correctamente y tengo una produccin estable.
APORTE DE LOS SOCIOS
La principal contribucin que nos ayudara a nuestro negocio
de serigrafa serian, todos los socios que pertenecen a este
proyecto, utilizando un fondo de inversin en Bancolombia
porque nos ofrecen diferentes herramientas de ahorro que
nos permitir invertir el capital a mediano plazo seria,
Una cmara de comercio para que nuestra empresa se
reconocida y la idea que planteamos con el fin de buscar un
apoyo que comercial el cual nos ayude con capital.
Sena: es imprtate su apoyo porque nos ayudara a
comercializar nuestro producto y con su personal estudiantil
sera muy til para la mano de obra en la compaa

CONCLUSION FINANCIERA
Teniendo en cuenta nuestra idea de negocio la conclusin de
acuerdo a la economa ser nuestro capital invertido, este un
capital medio ser viable y generara los recursos econmicos
necesarios para sustentacin de cada uno de los empleados y
los empleadores.
VIABILIDAD DEL NEGOCIO

Comercial (mercado): este negocio es rentable con respecto a

los dems empresas que venden un producto similar, a
diferencia este es un producto innovador, como se ava
mencionado anteriormente. Nuestros productos se
diferenciaran por tener alta calidad con una relacin precio
calidad.
Tcnicas: esta idea por tener una base de ventas en la
creatividad no ser necesario inversiones innecesarias en
estilos ajenos, ya que se pensamos en lo que quiere el cliente
y como lo quiere, tambin presentamos nuestros diseos para
mostrar nuestra originalidad.
Operativa: nuestra operativa ser viable econmicamente ya
que en el inicio de las operaciones de fabricacin de nuestros
productos seremos nosotros mismos los que procesaremos
nuestro producto, a medida que avancemos en el negocio
adquiriremos mano de obra y empleados.
INVESTIGACIN DE MERCADOS
TITULO: uso de camisas en la ciudad de barranquilla para
introduccin la marca tatoo shirt
PROBLEMA: nuestro problema ser si es viable la
introduccin de nuestra marca en esta poca.
OBJETIVOS: cantidad de camisas que adquieren las
personas.
Establecer los diferentes mercados a los cuales se
quiere llegar.
ALCANCE: solo se espera recoger datos de las personas
menores de 32 aos
No se analizara la competencia.
No se recoger datos de las personas adultas.

HIPTESIS : el producto se vender a personas jvenes,

universitarios, aficionados a los comic, y personas que se
identifican con culturas urbanas como el hip-hop, rock, metal
etc..

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN
Nuestra estrategia para penetrar en el mercado es hacer que
nuestros clientes compren ms productos esto lo vamos hacer
ampliando nuestros horarios comerciales tambin atrayendo
los clientes de la competencia esto lo lograremos bajando
nuestros precios.

Nuestra alternativa de comercializacin es mediante de foros

en lnea ya que es mas fcil comercializar en lnea que fuera
de lnea, otra alternativa seria pagar por publicidad

Planeamos contratar una empresa de mensajera para poder

distribuir nuestros productos fsicos internacionalmente
tambin tener depsitos regionales o terminales y/o canales
indirectos utilizados.

Nuestro presupuesto es de 75 millones de pesos

Para nuestra distribucin creamos este sistema

Cana

Recorrido

l
Direc Fabrican
to
te

-------------------------------------------------------------------------------->

Consumi
dor

Cort Fabrican
o
te

------------------------------------------------------------>

Detallista
----->

Consumi
dor

Larg Fabrican
o
te

----------------------------->

Mayorista
--------------->

Detallista
----->

Consumi
dor

Dobl Fabrican
e
te

-----> Agente
exclusivo ----->

Mayorista
--------------->

Detallista
----->

Consumi
dor

ESTRATEGIA DE PRECIOS
Para el anlisis de precios debemos conocer la naturaleza y el
xito de los cambios probables que pueda adoptar el
competidor, la probable respuesta del competidor a los
posibles movimientos estratgicos que otras empresas
puedan iniciar, la reaccin y adaptacin de los posibles
cambios del entorno que puedan ocurrir de los diversos
competidores

CONDICIONES DE PAGO

Aceptaremos pagos de todas formas ya sea en cheque tarjeta

de crdito u efectivo menos en especie. No se harn
reembolsos en dinero si el cliente no esta conforme con un
producto se le ara un cambio.

SEGUROS NECESARIOS
Debemos contratar un seguro para proteger nuestros activos,
comprar una pliza de seguros, seguro de responsabilidad
civil de la empresa, seguro de errores y omisiones

COSTO DE TRANSPORTE
El costo del transporte de nuestros productos depender del
destino hacia donde valla dirigido.

PREFERENCIAS ARANCELARIAS
Las cuotas de los aranceles se pagaran con un porcentaje del
20% de la empresa.

TCTICAS RELACIONADAS CON PRECIOS

Descuentos y bonificaciones para incentivar la disminucin del
precio por unidad comprada, si el cliente cumple algn
requisito por ejemplo el pronto pago, cuando el producto es a
crdito o se cobran cuotas por servicio, ideal para alentar el
pago adelantado a los plazos. Por volumen de compra, para
alentar las compras de varias unidades por producto. Por
compra de determinado tipo de producto para promover la
prueba de un producto terminado. Por cliente leal, para
fidelizar al cliente.

Posible variacin de precios para resistir guerra de precios

si nuestra competencia baja sus precios estamos dispuesto a
contrarrestar su promocin con la intencin de mantener
contentos a nuestros clientes y no perderlos, sin importar que
las ganancias sean mnimas.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIN
Aremos descuentos a los clientes que compren por volumen a
estos se les ara un descuento del 12 % y a los clientes por
pronto pago el 7%

MANEJO DE CLIENTES ESPECIALES

si el cliente es mayorista siempre darle privilegios como bajos
precios atenciones regalos para mantenerlos contentos, si es
especial por que el cliente est enojado no se puede perder el
control de las emociones determinar el objetivo fundamental
de la queja, anticipar las cosas que hagan que el cliente se
enoje, no hacer promesas que no se puedan cumplir, ser
solidario con el cliente, analizar el problema, negociar una
solucin, y actuar en el problema.

Conceptos especiales que se usan para motivar la venta

Patrocinio de eventos artsticos, participacin en ferias, sacar
al mercado ediciones especiales con empaque de lujo; segn
la temporada plasmar diseos con diferentes motivos

Cubrimiento geogrfico inicial: barranquilla. Expansin en

principales ciudades del pas Bogot, Cali, Bucaramanga,
Cartagena, montera, santa marta, Valledupar, Medelln,
Manizales. Expansin internacionalmente primero en Miami
argentina y brazil.

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN
A la hora de hacer una correcta seleccin de medios para
poner la publicidad tendremos en cuenta los objetivos de la
publicidad, el pblico al que nos dirigimos, la cobertura que
buscamos, la disponibilidad de nuestros productos, la imagen
y credibilidad del soporte y medio
Como medio masivos podramos pagar publicidad en
televisin o en radio.

ESTRATEGIAS DE SERVICIO
Como Mecanismos de atencin al cliente tenemos el servicio a
domicilio gratis
Nuestras formas de pago que pueden ser en cheque tarjeta
crdito o efectivo.

Necesidades y requerimientos.

BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFIA
http://www.serigrafialibertaria.es/materiales-necesarios/

http://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4638/Gar
ciaMiguel2013.pdf?sequence=2
http://obonuc.blogspot.com/2012/11/conclusiones-financierasy-evaluacion_10.html