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Russir la certification Lean Six Sigma Black Belt (IASSC)

Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / Lean Six Sigma

Aprs un bref rappel des concepts utiliss pendant la formation Green Belt, le cursus se poursuit par une appropriation en
profondeur de la phase Improve. Lors des prcdentes sessions Yellow Belt et Green Belt, le stagiaire a pu apprhender
et pratiquer toutes les tapes de la mthodologie DMAIC. La dernire difficult que doit surmonter le Black Belt est la
matrise des mthodes d'exprimentation et la conception des plans d'exprience factoriels complets et fractionnaires. Cette
comptence ultime permet au Black Belt de matriser l'analyse des donnes du processus et d'atteindre l'objectif fix dans le
mandat de projet. Il est galement capable de superviser les Green Belts dans leur travail de collecte des donnes et dans
leur analyse.
Cette formation comporte de nombreux ateliers : des ateliers pratiques de manipulation des statistiques et des ateliers de
mise en pratique des mthodologies Lean Six-Sigma.

OBJECTIFS
Connatre les diffrentes phases de la mthodologie : Define | Measure | Analyse | Improve | Control

PUBLIC
Cette formation s'adresse aux techniciens, responsables de production, quipes qualit, responsables de processus, chefs de
projets et consultants.

A retenir
Dure : 3 jours soit 21h.
Rf. LSSBB
Cette formation Rfrentiels
et Mthodes prpare une
Certification officielle.
L'examen Lean Six Sigma est
pass ds le dernier jour.

PRE-REQUIS
Avoir suivi la formation Lean Six-Sigma Green Belt (LSSGRB).

PROGRAMME
Rappel rapide des phases prcdentes
Define, Measure, Analyze
PHASE IMPROVE
Lors de cette phase, on recherche les solutions d'amlioration possibles en stimulant la crativit des quipes. La travail
commence par une modlisation complte du processus et la ralisation de plans d'exprience pour la collecte de donnes
fiables. On valide ensuite l'impact des solutions dgages et on slectionne celles qui auront le plus grand impact sur la
variation du processus. Pour valider ce travail, un pilote est mont et toutes les mesures sont surveilles et analyses.
Mthodes d'exprimentation
Etre capable de concevoir, conduire et analyser un plan d'exprience
Plans factoriels complets
Comprendre comment crer un plan quilibr et orthogonal
Expliquer comment dterminer et diagnostiquer les facteurs dans un plan d'exprience
Plans factoriels fractionnaires
Expliquer pourquoi et comment utiliser un plan factoriel fractionnaire
Crer un plan factoriel fractionnaire efficacement
Analyser un modle de plan factoriel avec aliases et interactions

PROCHAINES FORMATIONS
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la Certification Gestion de Projet PMP du PMI


la Certification PRINCE2 Foundation
les Certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
la Certification ITIL Foundation
la Certification Agile certifi SCRUM Master
les Certifications TOGAF Certified et TOGAF Foundation

Dates des sessions


Paris
27/04/2015
15/06/2015
20/07/2015
31/08/2015
12/10/2015
23/11/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

Retrouvez cette formation sur notre site :


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Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

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