Vous êtes sur la page 1sur 6

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES


ACTIVIDAD: FASE 1
TEORAS Y ESTRUCTURA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

TUTOR DE CURSO:
GERMAN ANDRES CORREA
ESTUDIANTE
WILLIAM CAMILO MARTNEZ SANABRIA
C.C. 1032441583
FECHA
2 DE MARZO DEL 2015
BOGOT D.C.

INTRODUCCIN
Este trabajo est basado en el estudio de la Unidad 1 del curso de Comercio y
negocios internacionales de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD),
en el se hace un anlisis sobre las teoras de y estructuras de comercio
internacional, se elaboran 5 propuesta sobre un producto de Bogot D.C. que
cuenta con dificultades para poder ser exportado, se construye una descripcin del
tratado de libre comercio el cual se tomo para aplicar al producto, que le permita
tener oportunidades de exportacin

OBJETIVOS
GENERAL
Conocer las teoras y estructuras del comercio internacional
ESPECIFICO
Dar a conocer un producto de la regin para exportar
Descripcin del tratado de comercio a trabajar
Oportunidades de comercio de dicho producto con el tratado a trabajar

CONTENIDO DEL TRABAJO


ANLISIS INDIVIDUAL SOBRE LAS TEORAS Y ESTRUCTURA DEL
COMERCIO INTERNACIONAL.
MODELO DE LA VENTAJA ABSOLUTA
Teora clsica del comercio internacional tiene sus races en la obra de Adam
Smith, ste pensaba que las mercancas se produciran en el pas donde el coste
de produccin fuera el ms bajo
La ventaja absoluta la tienen aquellos pases que son capaces de producir un bien
utilizando menos factores productivos.
La ventaja absoluta es la habilidad que se tiene para producir un bien usando
menor insumo que otro productor, es decir que la ventaja absoluta est presente
cuando algo o alguien es el mejor desarrollando dicha actividad a un costo menor .
LA VENTAJA COMPARATIVA
El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos bsicos que
fundamenta la teora del comercio internacional y muestra que los pases tienden
a especializarse en la produccin y exportacin de aquellos bienes que fabrican
con un coste relativamente ms bajo respecto al resto del mundo.
Aunque un pas no tenga ventaja absoluta en la produccin de ningn bien, es
decir aunque fabrique todos sus productos de forma ms cara que en el resto del
mundo, le convendr especializarse en aquellas mercancas para las que su
ventaja sea comparativamente mayor o su desventaja comparativamente menor.
Establece que un pas debe especializarse en la produccin y la exportacin de
algn producto.
MODELOS DE DUMPING RECIPROCO
El dumping se define fundamentalmente como una discriminacin de precios en
que una empresa con poder de monopolio o de mercado cobra precios diferentes
a los consumidores de los mercados nacionales y de exportacin.

Realiza ventas a precios menores al valor real de x producto.

Puede llegar a daar a la industria nacional productora de un bien similar


que ingresa.

Se enfoca comnmente
internacional.

en

empresas

que

participan

en

mercado

Se consolida como monopolios en mercados extranjeros.

Practica vender por debajo de los precios de los mercados extranjeros.

Practica vender a precios con los que los competidores extranjeros no


pueden competir

Realiza la venta barata en el mercado interno extranjero

Beneficia al exportador extranjero y nacional.

Alteraciones a la misma competencia.

Puede establecer una medida (impuestos) antidumping

Es una forma de discriminacin de precios; se describe como la situacin en que


la empresa vende un producto a un precio ms bajo en los mercados externos que
en el mercado interno.
MODELO DE LOS NOVSIMOS
Teora que abarca las diferencias entre las empresas exportadoras y no
exportadoras.
Las empresas exportadoras son sustancialmente diferentes de las no
exportadoras incluso dentro del mismo sector y regin, en distintas dimensiones:
as, las exportadoras tienen mayor dimensin, son ms productivas, pagan
salarios ms altos, utilizan trabajadores ms cualificados y son ms intensivas en
capital y tecnologa. Son los comercios que mandan la parada en el comercio
actual internacional, los cuales se han preparado para estar acorde la
competencia mundial.

CONCLUSIONES

Vous aimerez peut-être aussi