DESAFOS INTERNACIONALES DE LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL

1. INTRODUCCIN
Los desafos internacionales, se basan en empresas las cuales tienen plantas o sucursales en
diferentes pases. Es decir, se tiene que capacitar a todo el personal de Recursos Humanos
para adaptarse a los cambios culturales, formas de trabajo e ideologas del pas en el cual se
trabaje.
Los desafos internacionales de la administracin de personal, cada vez son ms comunes,
donde se logra encontrar mltiples retos relacionados con funciones indispensables de todo
departamento de personal tales como: seleccin, reclutamiento, contratacin, capacitacin,
remuneracin, legislacin laboral, entre muchas ms que deben ser enfrentadas por las
organizaciones que cuentan con aperturas internacionales.
En los desafos internacionales se tiene la estructura fundamental de cada pas, esto ayuda a
la formacin de profesionales con visin, la preparacin y seleccin internacional es cada
da ms difcil por la competencia de ser mejores con el paso del diario vivir, el desarrollo y
ubicacin implica mayores conocimientos y oportunidades en la oferta laboral, la
compensacin y proteccin ayuda a tener estabilidad y no ser marginados, y las relaciones
con el personal son cada vez ms distantes ya que los desafos internacionales son cada vez
ms extensos, con todos los parmetros lo nico que se espera es que la labor productiva
sea de alto nivel.
Toda empresa, fbrica u organizacin que se embarque a la administracin de personal
internacional, debe tener presente que deber trabajar constantemente en la actualizacin de
informacin de administracin de personal, y conocer el mbito laboral de los diferente
pases donde est involucrndose su mercado, esto por motivo de que se encontrarn con
diferentes culturas, legislaciones, pensamientos entre ms obstculos que debern enfrentar
y adaptarse para el xito organizacional y profesional de sus colaboradores.
La cultura de un pas es vista como un elemento cotidiano que se ejerce desde el nacimiento

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CHRISTIAN CORDOVILLA

de cada persona, que inclusive los seres humanos nos adaptamos tanto a ella que dejamos
de percibirla fcilmente.
A nivel internacional existen diversas culturas, por lo que un profesional que tenga la
oportunidad de brindar sus servicios en el extranjero, deber enfrentarse a culturas muy
diferentes a las de su pas natal, en stas circunstancias es que el Departamento de
Administracin de Personal y recursos humanos tiene que brindarle apoyo, informacin
eficaz y darle seguridad para que previo a su migracin conozca detalles.
2. CONTENIDO DESARROLLADO
Todos los pases del mundo se encuentran ante el reto de enfrentar una poca de cambios
poco previsibles, en ocasiones radicales, con frecuencia rpidos y difciles de controlar si
no se encuentra atenta la institucin para adaptarse a las transformaciones necesarias para
enfrentar una era caracterizada por los progresos en el mbito de la educacin, la
investigacin, la tecnologa y la estructura poltica, econmica, ideolgica y de la sociedad.
Las organizaciones de todos los pases se enfrentan a una competencia cada vez ms
globalizada que exige libertad, pluralidad, tolerancia y democracia para obtener una
remuneracin justa.
La economa mundial est atravesando y experimentando una tendencia a globalizarse de
tal forma que buscan en pases subdesarrollados mano de obra menos costosa, pero con la
ideologa de obtener metas y objetivos que ayuden a salir a flote a la empresa, mediante una
labor productiva y de alto nivel. La Administracin de recursos humanos a nivel
internacional, recurre a tcnicas y programas de reubicacin con el fin de adoptar nuevas
perspectivas, para que las posibilidades de captar nuevos recursos sea cada vez mayor.
En pases como Mxico los desafos internacionales de la administracin de personal, son
cada vez mayores en comparacin a USA, ya que la mano de obra es de alta valoracin y
bajo rendimiento, y las expectativas no generan satisfacciones, ni desarrollo industrial.
La compensacin y proteccin internacional del empleado incurre que un emigrante legal
debe pagar impuestos en los dos pases, por la responsabilidad y la legislacin de dichos

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pases, el departamento de personal debe ser muy minucioso en la planeacin para que
exista un proceso transparente y lleno de xito sin miedo a cometer errores.
Los programas de repatriacin son penosos, y las personas que no tiene un comn en el
puesto o su vez no son elegibles para el puesto deben regresar al pas sin reubicacin y sin
trabajo por falla de estrategia del departamento administrativo.
La administracin de recursos humanos de una corporacin internacional implica toda una
serie de nuevos desafos para el profesional del rea. Al mismo tiempo, la habilidad de
hacer frente a estos desafos constituye un campo rico en oportunidades para la persona
capaz de enfrentarlos con xito.
El creciente proceso de internacionalizacin que experimenta toda Amrica Latina
contribuye a la diversidad de fuerza laboral de la organizacin y requiere que los
administradores de recursos humanos estn conscientes de las importantes consecuencias
que este proceso tendr en toda la corporacin.
3. CONCLUSIONES
En la administracin internacional de recursos humanos pueden surgir varias dificultades
en el aspecto laboral, pero es de suma importancia tener una estrategia bien planteada para
desarrollar conocimientos y habilidades en el mbito laboral; la identificacin de personas
dentro y fuera de la organizacin pueden aportar soluciones positivas para el desarrollo y
progreso de agencias internacionales en diferentes reas para poder enfrentar situaciones
complejas que surgen con el diario vivir
La poblacin del mundo entero ha experimentado cambios drsticos, entre ellos la
incorporacin de la mujer al mundo del trabajo, la cual ayuda a la superacin del entorno y
una globalizacin de la economa mundial, aprendiendo afrontar los desafos del futuro y la
capacidad para responder a las nuevas condiciones para lograr el xito.
El xito de las personas transferidas internacionalmente depende en gran medida de la
ubicacin y el desarrollo adecuado del personal, evaluado con su propio desempeo y la
comunicacin en el rea de trabajo.

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