UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE

NEGOCIOS
Diagnstico de Mercado

APORTE
TRABAJO COLABORATIVO

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

CLAUDIA JUNCO CAO

CODIGO: 20455367
GRUPO: 102025_15

DIRECTORA:

LUZ MARINA DAVILA OSPINA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y

DE NEGOCIOS

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INTRODUCCION

Por medio del presente trabajo se pretende identificar la importancia del

Diagnostico Empresarial dentro del aspecto de rotacin de personal, La compaa
P&G, necesitamos evitar la rotacion de nuestros gerentes. Comprometerlos con
los objetivos de nuestra compaa. Debemos aplicar la estrategia Segn Hax y
Majluf para disear una organizacin.
Igualmente se evidencian en el mdulo de Diagnostico Empresarial donde
encontramos los conceptos de los temas planteados en esta actividad Hacia una
organizacin flexible.

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El modelo de organizacin que escogimos para desarrollar en la compaa P&G,

es el expuesto por Hax y Majluf, en este modelo se definen los pasos para
conformar una cultura organizacional acorde con los objetivos de la empresa y
mediante el cual se pueden generar estrategias que ayuden a que la organizacin
sea ms flexible y comprometida con el logro de sus objetivos.
Pues segn "Hax y Majluf enfatizan especialmente en la necesidad de establecer
una coherencia entre la cultura, la estrategia y la estructura de toda organizacin
para que la misma sea efectiva. La organizacin debe ser capaz de integrar a
todos sus miembros y de impartirles una visin estratgica compartida que se
base en valores consensuales".
La compaa P&G, necesitamos evitar la rotacion de nuestros gerentes.
Comprometerlo.
con los objetivos de nuestra compaa. Debemos aplicar la estrategia Segn Hax
y Majluf para disear una organizacin.
En busqueda de que haya menos rotacion de nuestros gerentes y darles la
posibilidad de que se mantengan en el desarrollo de sus actividades laborales y
personales,se deberia tomar en cuenta sus opiniones y permitirles desarrollarse
como profesionales para que aporten mas a la empresa.
En el desarrollo del diseo de la propuesta para mejorar la desercion de los
gerentes de la empresa P&G, debemos tener en cuenta el desarrollo de una
organizacin flexible donde tengamos en cuenta los valores de cada uno de los
gerentes y permitirseles desarrollarse integralmente;
Los gerentes de nuestra organizacin desarrollen su capacidad de Poder,
Autoridad, y Liderazgo, para que asi se sientan comodos y motivados a cumplir
las metas de nuestra compaa.
Optimiza los procesos en las areas al traducir los resultados en logros sinrgicos.
Contribuye a la creacin y redefinicin de valores corporativos, que se traducen
en:

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- Trabajo en Equipo.
- Compromiso con la organizacin.
- Calidad en el servicio.
- Desarrollo humano (personal y profesional).
- Innovacin y creatividad.
- Comunicacin