CONTABILIDAD

uso limitado del bien adquirido, para restituirlo luego al

transmitente o a un tercero por aquel indicado.

CONCEPTO DE CONTABILIDAD
Caractersticas y Beneficios
Segn el libro CONTABILIDAD BSICA Y DOCUMENTOS
MERCANTILES
por
Ayaviri Garca Daniel, describe
el Concepto de Contabilidad como: La Ciencia y/o tcnica
que ensea a clasificar y registrar todas las transacciones
financieras de un negocio o empresa para proporcionar
informes que sirven de
EL RESULTADO CONTABLE O RENTA DE LA EMPRESA.
El resultado positivo es un incremento del valor del
patrimonio, es decir, son los beneficios o ingresos que se
producen en la empresa.
El resultado negativo es una disminucin del valor del
patrimonio, es decir, son las prdidas o gastos que se
producen en la empresa.
EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
El patrimonio, desde el punto de vista contable, se define
como un conjunto cualitativo y cuantitativo de bienes,
derechos y otros recursos controlados econmicamente por
la empresa (ostenta la capacidad de dominio sobre ellos sea
o no jurdicamente su titular) y de obligaciones resultantes
de sucesos pasados, susceptibles de ser descritos,
valorados y representados.
BALANCE DE SITUACION
El balance es una descripcin esttica de las inversiones y
los recursos de la empresa referida a un momento dado, el
cierre del ejercicio. Por ello se suele afirmar que un balance
es una fotografa patrimonial de la empresa. El balance de
situacin es por tanto una sntesis referida al cierre del
ejercicio de las cuentas patrimoniales y financieras.
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
Conocer los Estados Financieros es deber hacia donde
marcha nuestro negocio, es tener el detalle de la
estructura financiera de la empresa, es entender la
evolucin de las operaciones y las cuentas de manera que
se pueda analizar la tendencia positiva o negativa de la
situacin y los resultados financieros.
CONTROL PRESUPUESTARIO
Comparar los datos reales con los objetivos fijados: La
actividad de la empresa ocasiona unos resultados, que el
sistema de control debe poner de manifiesto. Estos
resultados habrn de compararse con los objetivos
preestablecidos en el proceso de planificacin, poniendo de
manifiesto las desviaciones existentes entre resultados
reales y previstos.

La figura del Fideicomiso viene a llenar un vaco en el

desarrollo del mercado inmobiliario al introducir elementos
de altsima seguridad jurdica que impulsarn la
planificacin y puesta en marcha de numerosos
emprendimientos constructivos.
Al ser administrados los recursos de los proyectos
inmobiliarios a travs de la figura del fideicomiso
inmobiliario integral, ofrece seguridad, transparencia y
confianza entre los partcipes del proyecto.
Al ser el fideicomiso quin recibe y administra los recursos,
se garantiza el manejo eficiente de los recursos en los
proyectos inmobiliarios a travs de controles permanentes y
balances trimestrales.
La caracterstica comn a todos los fideicomisos
inmobiliarios es la transferencia de un terreno con el fin
principal de desarrollar sobre el mismo un proyecto
constructivo que puede ser de uso residencial, comercial,
oficinas, o infraestructura en general, con el fin de
precautelar los intereses de los beneficiarios.
autonoma de un fideicomiso inmobiliario
Se trata de un instrumento que sirve para la realizacin de
otros negocios que le son subyacentes y que pueden ser
de la ms variada naturaleza dentro del campo de lo lcito.
Por ejemplo el caso comn, de un propietario del terreno y
una empresa constructora que asume el compromiso de
construir un edificio y pagar a posteriori el lote con las
unidades terminadas.
Rgimen patrimonial de los bienes fideicometidos
Los bienes fideicometidos quedarn exentos de las acciones
de los acreedores del fiduciario. Constituyen un patrimonio
separado del patrimonio del fiduciario y del fiduciante.
COFIDE
La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE S.A.)
es una empresa de economa mixta que cuenta con
autonoma administrativa, econmica y financiera. Su
capital pertenece en un 97.96% al Estado peruano,
representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE El mercado de
capitales, tambin llamado mercado accionario, es un tipo
de mercado financiero a travs del cual se ofrecen y se
demandan fondos o medios de financiamiento a mediano y
largo plazo.
LA GESTION FINANCIERA, EL CREDITO HIPOTECARIO
BANCARIO Y RIESGO CREDITICIO
EL CREDITO BANCARIO

FIDEICOMISO INMOBILIARIO
Concepto
Las palabras latinas "fides" o sea "fe" y "comissus" es decir
"confiado", se amalgaman para integrar un concepto
jurdico llamado "fideicomiso".
El fideicomiso inmobiliario se trata de un negocio complejo
que vincula dos negocios distintos. Uno por el que se
trasmite una propiedad y otro por el que slo se permite un

Un crdito bancario es un voto de confianza que un cliente

recibe al obtener dinero de una entidad financiera, ya sea
pblica o privada. Las entidades financieras son aquellas
que
captan
dinero
de
sus
clientes
mediante operaciones pasivas y lo prestan a tasas ms
altas de las que lo reciben, en operaciones activas.
Por supuesto esa confianza se basa en que el cliente pruebe
su solvencia (se pide por ejemplo que acredite ingresos
suficientes y que sea propietario de inmueble). Mediante el
crdito el cliente obtiene disponibilidad de efectivo y el
Banco los intereses por el uso del dinero.

RIESGO

CREDITICIO

El riesgo crediticio es el riesgo de prdidas por el

incumplimiento de un cliente o contraparte de sus
obligaciones financieras o contractuales con el Banco. Surge
de las operaciones de prstamo directo del Banco y de las
actividades de financiamiento, inversin y negociacin en
virtud de las cuales las contrapartes se comprometen a
cumplir con reembolsos al Banco u otras obligaciones con
ste.
GESTION FINANCIERA
La gestin financiera tiene por objeto la ejecucin
propiamente dicha del presupuesto de gastos aprobado.
Esta ejecucin se realiza a travs de distintas fases,
inicindose con la autorizacin del gasto y terminando con
su pago material. Los procedimientos de gestin para
llevarlo a cabo, son los pagos por caja fija, los pagos a
justificar,
la
contratacin
administrativa
y
excepcionalmente la contratacin privada. No obstante
tambin veremos en este apartado cmo los Convenios de
Colaboracin cuando tienen contenido econmico pueden
dar lugar a gastos de diferentes tipos. A la contratacin
administrativa, por su importancia se le dedica un apartado
propio

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o

estados que una empresa pretende alcanzar o a los que
pretende llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso
de los recursos con los que dispone o planea disponer.
PLANIFICACIN ESTRATGICA
La planificacin estratgica es el proceso mediante el cual
quienes toman decisiones en una organizacin obtienen,
procesan y analizan informacin pertinente, tanto interna
como externa, con el propsito de evaluar la situacin
actual
de la
empresa,
as
como
su
Misin:
Es concebida como una oportunidad para hacer negocios
que una compaa identifica dentro de un contexto de
necesidades, Cmo estamos? y Cul es la razn de ser de
nuestra empresa? Para qu hemos creado a la empresa?
Responde a la pregunta: Cul es la razn de ser de la
empresa?
Visin:
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla
en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueos
y esperanzas del propietario o director ejecutivo. Dnde se
quiere
llegar?

RECURSOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA

MATRIZ DAFO

Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de

activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es
decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos
por:
- Dinero en efectivo
- Prstamos a terceros
- Depsitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas

La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede

ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto,
empresa, etc, que est actuando como objeto de estudio en
un momento determinado del tiempo.

APALANCAMIENTO FINANCIERO
El
apalancamiento
financiero
es
simplemente usar
endeudamiento para financiar una operacin. Tan sencillo
como eso. Es decir, en lugar de realizar una operacin con
fondos propios, se har con fondos propios y un crdito. La
principal ventaja es que se puede multiplicar la rentabilidad
y el principal inconveniente es que la operacin no salga
bien y se acabe siendo insolvente.
DESARROLLO OPERATIVO Y ESTRATGICO DE LA
EMPRESA
La ventaja competitiva:La ventaja competitiva consiste en
una o ms caractersticas de la empresa, que puede
manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja
competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen,
de una prestacin adicional de un producto, de una
ubicacin privilegiada o simplemente de un precio ms
reducido
que
el
de
los
rivales.
Esta particularidad ha de ser diferencial, es decir, ha de ser
nica.
Estrategias
estrategias
a)
b)
c) Enfoque
OBJETIVOS

competitivasexistencia
Liderazgo

de
en

tres grandes
competitivas:
costes.
Diferenciacin

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar

un cuadro de la situacin actual del objeto de estudio
(persona, empresa u organizacin, etc) permitiendo de esta
manera obtener un diagnstico preciso que permite, en
funcin de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y
polticas formulados.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta
la empresa, y que le permite tener una posicin privilegiada
frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que
se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que acta la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una
posicin desfavorable frente a la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organizacin.