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Bernard Lebelle

Lart des prsentations

PowerPoint
De la ralisation technique la performance oratoire

Groupe Eyrolles, 2011


ISBN : 978-2-212-54770-2

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Chapitre

On ne peut pas ne pas


communiquer Savoir prsenter,
pour quoi faire ?
On nat pote, on devient orateur.
Cicron
Pour bien saisir limportance de viser lexcellence dans les prsentations, il est dabord essentiel de comprendre ce que lon attend
des hommes et des femmes dans le monde de lentreprise du
XXIe sicle. Il existe aujourdhui trois comptences cls que tout un
chacun se doit de matriser.
Par le pass, les grands orateurs ont dmontr leur matrise de
lune dentre elles. De nos jours, lubiquit du logiciel PowerPoint
donne tout le monde loutillage pour se mettre en scne, mais
pas ncessairement de manire optimale. Avant de plonger dans
la recherche de lexcellence, il est donc important de positionner le
cadre et les finalits de cet apprentissage.

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LES TROIS COMPTENCES CLS DUN MANAGER


McKinsey, prestigieux cabinet de stratgie, publie rgulirement
une newsletter abordant diffrentes thmatiques. Hal Varian, Chief
Economist de Google, est interview dans ldition de janvier 2009
sur les nouveaux challenges que reprsente Internet pour les
managers dentreprise.
Au cours de ce passionnant entretien, Hal Varian insiste sur la
ncessit pour les managers dacqurir de nouvelles comptences, notamment en termes danalyse de donnes et dlaboration de graphiques efficaces : Extraire des donnes, les
comprendre, les analyser, en extraire la valeur ajoute, rendre
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2. Source : McKinsey Quarterly (http://www.mckinseyquarterly.com/Hal_


Varian_on_how_the_Web_challenges_managers_2286).

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Jai trait les deux premiers axes dans mes ouvrages prcdents,
celui-ci est consacr au troisime.
Ne nous leurrons pas. Concevoir une prsentation et la porter
devant une audience est tout la fois un acte de vente intellectuel,
un acte de foi et un acte de courage.
Un acte de vente intellectuel, car lobjectif dune prsentation
est de modifier lordre des choses. Mme si celle-ci nest qu but
informatif, laudience aura appris au cours du droul. Il est du
devoir de lorateur de concevoir un support et une stratgie danimation qui permettent un transfert efficace des informations et
une appropriation par laudience.
Un acte de foi, car le succs dune prsentation repose sur lorateur. Les comptences techniques oratoires et la prsence scnique contribuent au succs, mais cest bien la passion de lorateur
pour son sujet qui donne cet lment essentiel alliant crdibilit
et sincrit.

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celle-ci visuelle et intelligible pour tous, et enfin pouvoir la communiquer efficacement, seront des comptences cls dans les
prochaines dcennies. Ceci sera vrai non seulement dans le cadre
professionnel, mais aussi dans le cadre du cursus ducatif de
la maternelle aux tudes suprieures, en passant par le collge
et le lyce. Aujourdhui nous avons vraiment (grce Internet) la
possibilit davoir un accs gratuit et partag linformation. La
diffrence se fera sur une nouvelle comptence rare, la capacit de
comprendre les donnes et den extraire toute la valeur ajoute.
Les statisticiens auront, certes, un rle jouer mais vous devrez
tre en mesure de visualiser les donnes, de communiquer ces
informations et de les utiliser efficacement. Je suis convaincu que
ces comptences exploiter, comprendre et restituer la valeur
ajoute tire de lanalyse des donnes joueront un rle majeur.
Les managers devront tre capables de faire tout cela par euxmmes2.
Ironie de lhistoire, cet article est paru au moment mme o je finalisais la mise en ligne de mon blog www.impactvisuel.net consacr
cette trilogie de comptences cls qui sont pour moi essentielles
dans le monde professionnel daujourdhui :
analyser et faire parler les donnes pour comprendre ;
crer des graphiques efficaces pour faire comprendre ;
laborer des prsentations captivantes pour convaincre.

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Un acte de courage, enfin, car porter un sujet devant une audience


est un exercice difficile. La prise de parole en public nest pas un
acte naturel. Mme les plus grands acteurs ont le trac ! Risquer de
se mettre en danger devant un auditoire, cest faire preuve dun
grand courage.

LE POIDS DE LHISTOIRE
Lart de la rhtorique et ses fondements
Lart oratoire prend ses racines en des temps immmoriaux. Si lon
y pense, avant mme que lcriture ne soit devenue un systme
codifi, lhomme utilisait le langage et le discours pour transmettre
ses connaissances. Au IVe sicle av. J.-C., cest Aristote qui formalise les grands principes de la rhtorique. Pour lui, le dveloppement dun orateur accompli passe par la matrise de trois concepts
cls : lthos, le pathos et le logos.

thos ou la capacit tre reconnu comme crdible


thos (nom masculin) : mot grec difficilement traduisible
impliquant le caractre dun ensemble donn avec une
valeur la fois esthtique, psychologique et moralisatrice.
Source : Larousse.

Pour tre en capacit de convaincre, il faut pouvoir tre reconnu


par son auditoire comme digne de confiance . Lthos est donc
un indicateur qualitatif fond sur lorateur, son parcours, ses expriences, ses faits et ses accomplissements.
Plus une personne sera juge digne de confiance , plus laudience sera prte couter ses propos. Au contraire, un orateur
disposant dun thos faible ne sera pas crdible : imaginez le personnage de Michael Douglas dans le film Wall Street donner des
cours dthique dans le monde des affaires Tandis que lAbb
Pierre tenant une confrence sur laltruisme sera, lui, beaucoup
plus cout.

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Pathos ou la capacit mouvoir lauditoire


Pathos (nom masculin). Littraire. Style emphatique,
dun pathtisme affect.
Source : Larousse.
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En revenant ses racines smantiques, le pathos relve de lvocation et de la transmission des motions. La langue franaise la
utilis pour construire les mots qui permettent dexprimer cette
transmission : empathie, sympathie, antipathie. Plusieurs systmes de classification des motions ont t invents au fil du
temps (Aristote, Descartes, Ekman, Plutchik).
Le recours aux motions est un levier puissant pour gagner une
audience. Les orateurs les plus performants en appellent ces
motions de manire plus ou moins subtile ou visible. Gnralement, les motions de type positif (admiration/amour/dsir) sont
utilises pour renforcer le propos de lorateur, tandis que les motions de type ngatif (haine/ddain/tristesse) sont utilises pour
dcrire les situations servant de repoussoir .

Logos ou la capacit argumenter logiquement


En tant que mot, logos ne bnficie pas dune dfinition en
propre. Logos englobe la fois la recherche de la logique (mot
symbolique associ), et la notion de loi et dordre des choses.
Tout comme son cousin pathos, il est troitement
li de nombreux concepts tels que lordre dans le
langage (dialogue), la rationalit dans lorigine des mots
(tymologie), lordre des lois (dcalogue).

La matrise du logos est indispensable, non seulement pour


drouler un argumentaire sans faille et dune manire qui entrane
progressivement laudience vers ladoption des conclusions prsentes, mais aussi pour tre en capacit de soutenir le feu des
critiques par des contre-arguments solides.
En conclusion, si donc lon cherche pleinement matriser lart
oratoire, il est ncessaire de connatre et dadapter les diffrentes
techniques des trois composantes cls dans llaboration de son
discours ou de sa prsentation.

Pour soutenir lart de la rhtorique, lhomme a labor depuis longtemps des techniques de mmorisation trs efficaces. Le principe,
parfois appel chambre romaine ou palais de la mmoire ,

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Les techniques de mmorisation des Anciens

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Plus important encore, cest la conjonction des trois qui permet de


stablir comme un orateur solide face son audience. Si lune ou
lautre de ces composantes manque ou nest pas perue comme
solide, laudience ne sera pas acquise pleinement lorateur.

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reste toujours le mme. Lobjectif est de pouvoir sappuyer sur un


lieu gographique ou architectural pleinement connu de lorateur.
Cette connaissance du terrain doit lui permettre de reconstituer
mentalement une reprsentation virtuelle de ce lieu dans laquelle
il peut se dplacer sa guise.
En quelques mots, lide principale est de pouvoir associer
chaque pice, et/ou chaque objet contenu, un composant du discours (ides fortes, exemples, arguments, etc.). Cette association
doit se faire la fois en respectant la logique de progression du
discours, mais aussi une logique de dambulation.
Une fois ce travail dassociation et de mmorisation effectu, lorateur peut se lancer dans une visite mmorielle de son parcours
et retrouver rapidement les lments de son discours. En sappuyant sur les ancrages que sont les pices et les objets, ainsi que
sur le parcours logique du discours, lorateur prpare son terrain
et se donne les moyens mnmotechniques de retrouver rapidement le fil de ses ides, mme en cas de trou de mmoire.
Faire travailler sa mmoire a posteriori selon cette mthode est
aussi possible. Lavantage rside dans la structuration de notre
exercice de remmorisation. Cest la technique utilise par le
personnage Hannibal Lecter imagin par Thomas Harris dans le
deuxime pisode de sa trilogie Hannibal. En imposant un parcours chronologique thmatique, chaque pice reprsentant une
priode de notre vie, nous donnons notre cerveau autant de
zones o peuvent se recombiner nos souvenirs.

La mmorisation dune prsentation laide du plan dune glise


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Ces techniques sont toujours dactualit et sont parfaitement
applicables dans nos contextes de prsentations modernes.

LART ORATOIRE AU SERVICE DU LEADERSHIP


Lart oratoire ne doit pas tre considr comme un art restreint
au cercle des politiciens ou des dbats intellectuels. Ltoffe des
grands leaders nest pas faite dune seule fibre. La personnalit,
laura, lintelligence, la sagacit, lhabilet grer les hommes sont
autant dlments pouvant dcrire un grand leader. Sa capacit
matriser lart oratoire est un vritable facteur de diffrenciation.
Pour luniversit de Harvard, il existe beaucoup de similarits
entre les grands orateurs historiques et les leaders dentreprise.
Les uns comme les autres doivent tre capables dinspirer et de
motiver. Dans son Guide to Persuasive Presentations (traduction : Guide pour des prsentations persuasives ), le magazine
Harvard Business Review liste les principales caractristiques
associes des orateurs et leurs prsentations exceptionnelles :

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Au-del de ses prcieux conseils, le Harvard Business Review se


faisait lcho de lanalyse ralise par Phil Harkins, auteur du livre
Powerful Conversations : How High-Impact Leaders Communicate
(traduction : Les conversations puissantes : comment les grands
leaders communiquent). Pour lui, les leaders sont toujours en
mode de conversation, ils cherchent influencer ceux qui peuvent
aider au succs de leur entreprise.
Pour Phil Harkins, lart oratoire doit tre acquis et matris pour
permettre celui qui le pratique de sassurer que toute situation

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la prsentation est le fruit dun travail personnel ;


elle est labore selon une structure simple, efficace et
honnte ;
elle rpond aux attentes individuelles de laudience ;
tout en faisant appel quelque chose qui transcende
lindividualisme ;
lorateur dmontre quil sidentifie laudience le plus tt
possible ;
il utilise une structure proche du dialogue plus que du monologue ;
lorateur affirme sa position personnelle quant au sujet prsent ;
il nutilise pas de jargon technocratique, mais un langage
simple et comprhensible ;
une ou deux phrases cls sont utilises pour rpter et
marteler le message.

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de communication, et donc a fortiori encore plus les prsentations, dbouchent sur des avances concrtes, utiles latteinte
de lobjectif vis au travers :
dune focalisation positive et constructive sur le sujet traiter ;
dun partage dinformation et dune amlioration de la comprhension des parties impliques ;
dun renforcement du lien entre le leader et ceux qui il sest
adress.

QUAND LES GRANDS ORATEURS FONT BOUGER LES CHOSES


La prsentation orale (avec ou sans support visuel) est un outil puissant pour faire changer les choses. Cet exercice ne peut tre efficace
que si lorateur est fondamentalement convaincu et passionn par
son sujet (acte de vente intellectuel/acte de foi/acte de courage).
Ce qui distingue les exemples qui vont suivre dautres exemples de
prsentation ou de discours, cest lapproche retenue pour transmettre linformation. Classiquement les prsentations ou les discours sont rdigs pour mettre en avant la description dun objet,
dun produit, dun projet de manire factuelle. Ce que je retiens
des grands orateurs du XXe sicle et du dbut du XXIe, cest laccent
quils mettent sur lexprience de cet objet, de ce produit, de ce
projet et sur la dynamique daction.

Martin Luther King


I Have a Dream Discours mythique prononc par le rvrend
Martin Luther King lors de la Marche vers Washington pour les
droits civiques en 1963. Examinons un court extrait : Je vous le dis
aujourdhui, mes amis, bien que, oui, bien que nous ayons faire
face aux difficults daujourdhui et de demain, je fais pourtant un
rve. Cest un rve profondment ancr dans le rve amricain.
Je rve quun jour, notre nation se lvera pour vivre vritablement son credo : Nous tenons pour vrit vidente que tous les
hommes ont t crs gaux.

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Je rve quun jour, sur les collines rousses de la Gorgie, les fils
danciens esclaves et les fils danciens propritaires desclaves
pourront sasseoir ensemble la table de la fraternit.
Je rve que mes quatre jeunes enfants vivront un jour dans une
nation o ils ne seront pas jugs sur la couleur de leur peau, mais
sur la valeur de leur caractre. Je rve aujourdhui !
Le mode de narration employ est bien fond sur la mise en avant
de lexprience dun futur quil souhaite mettre en action, et non
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sur une simple description de ce futur. De plus, il affirme sa position personnelle sur le sujet prsent et sexprime dans un langage simple et comprhensible par tous.

John Fitzgerald Kennedy


Son discours inaugural suite son lection en 1961 est rest dans
les annales. Sur la dernire partie de ce fameux discours, considr comme lun des meilleurs discours prsidentiels inauguraux,
il insiste sur les points suivants : Et donc, mes chers compatriotes
amricains, ne demandez pas ce que votre pays peut faire pour
vous ; mais demandez-vous ce que vous pouvez faire pour lui.
Ah ! Mes chers citoyens du monde entier, ne vous demandez pas
ce que les tats-Unis vont faire pour vous, mais demandez-vous
ce que nous pouvons faire ensemble pour la libert du genre
humain.
Tout comme Martin Luther King, le mode de narration retenu
met laccent sur la dynamique daction. Dans cet exemple, John
Fitzgerald Kennedy offre une prestation qui rpond aux attentes
individuelles de laudience, tout en faisant appel quelque chose
qui transcende lindividualisme.

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Premier Afro-Amricain accder au poste suprme de prsident


des tats-Unis, Barack Obama est un orateur de premier ordre. Son
discours, lors de sa victoire aux primaires, est loquent et constitue un modle en son genre : Mais la raison pour laquelle notre
campagne a toujours t diffrente, la raison pour laquelle nous
avons commenc cette aventure improbable il y a presque un an,
ne sont pas simplement ce que je ferai en tant que Prsident, cest
ce que vous, le peuple qui aime ce pays, les citoyens des tats-Unis
dAmrique, pouvez faire pour changer les choses.
Cest lenjeu de ces lections. Cest pour cela que cette victoire
vous appartient. Elle appartient aux organisateurs, aux volontaires et aux quipes qui croient en cette aventure et ont ralli tant
dautres notre cause.
Nous savons que la bataille venir sera longue, mais dites-vous
que, quels que soient les obstacles, rien ne peut arrter la puissance de milliers de voix qui appellent changer les choses.
[] Mais dans limprobable histoire quest lAmrique mme, il ny
a jamais eu rien de faux dans lespoir !
Parce que chaque fois que nous avons affront des situations
prilleuses, chaque fois que lon nous a dit que nous ntions pas

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Barack Obama

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prts, que nous ne devrions pas essayer, ou que nous ne pouvions


pas, des gnrations dAmricains ont toujours rpondu avec ce
credo qui rsume lesprit amricain : Si, nous le pouvons. Oui,
nous le pouvons. Oui, nous le pouvons.
Barack Obama appelle surmonter lindividualisme, nutilise pas
de jargon et martle un message simple qui a fait sa marque de
fabrique : Oui, nous le pouvons.

Steve Jobs
Fondateur de la socit Apple, cratif lorigine de nombreux produits techniques et informatiques qui ont rvolutionn notre quotidien (le Macintosh, liPod, liPhone et maintenant liTablet), Steve
Jobs, au-del de ses qualits de chef dentreprise visionnaire, est
un communicant hors pair.
Chacune de ses interventions lors des grand-messes dApple, au
cours desquelles sont prsents les nouveaux produits, est un
vnement de grande qualit. Grand orateur, Steve Jobs investit
une part non ngligeable de son temps dans la prparation de ses
interventions. La matrise de ses sujets, la rigueur de ses rptitions, son sens de la mise en scne contribuent faire de lui un
exemple en la matire.
Ses prsentations mettent videmment en avant son nouveau
produit, mais le mode de narration quil emploie est fondamentalement orient sur lexprience. Rcemment encore, lors de la
prsentation de liPad, il insistait sur le fait que ce produit est la
meilleure exprience de navigation sur Internet . On ne parle pas
ici de vitesse de processeur ou de connexion 3G, mais bien de la
manire dont vous allez vivre lutilisation quotidienne de votre
futur iPad.
Toutes les prsentations de Steve Jobs sont le fruit dun intense
travail personnel. Le degr de conviction quil y met nest pas
feint, il est rel, et cest cela que laudience peroit. Par ailleurs,
Steve Jobs se met rgulirement dans la peau du futur utilisateur, dmontrant ainsi quil sidentifie laudience au travers des
dmonstrations.

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Al Gore
Candidat malchanceux la succession de Bill Clinton, Al Gore
est depuis devenu un vanglisateur de la cause cologique.
Il a obtenu le prix Nobel pour sa tnacit alerter et informer le
monde sur ltat de la plante. Certes, sa prsentation a t labore par des professionnels, et non des moindres en la personne de
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Nancy Duarte, lune des plus grandes figures de llaboration des
prsentations. Mais ce nest pas la qualit des visuels qui fait de la
prestation dAl Gore un moment mmorable.
Le mode de narration adopt met laccent sur llment visuel et
sur la prise de conscience dune ralit. Au-del des mots, la dynamique de mise en perspective permet laudience de se projeter
dans ce que sera demain lexprience de sa ralit quotidienne.
Al Gore, dans son approche, affirme sa position personnelle sur
le sujet prsent. Comme tout excellent orateur, il nutilise pas
de jargon technocratique, mais un langage simple et comprhensible. Enfin, son objectif, au travers de ses interventions, rpond
aux critres de Phil Harkins : focalisation positive et constructive,
partage dinformation et amlioration de la comprhension des
parties impliques.

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En pleine Seconde Guerre mondiale, Winston Churchill fut nomm


Premier ministre et eut la charge de constituer un nouveau gouvernement. Lors de son intervention devant la House of Commons , il dut prononcer un discours capable de mettre en branle
une nation entire pour relever le dfi face lAllemagne expansionniste dAdolf Hitler.
Parmi les plus fameux points de ce discours, vritable symbole de
ralliement et de mobilisation des forces anglaises, nous pouvons
trouver les extraits suivants : [] Je voudrais dire la Chambre,
comme ceux qui ont rejoint mon gouvernement : Je nai rien
dautre offrir que du sang, de la sueur et des larmes. [] Vous
pourriez demander quel est notre but ? La victoire, la victoire
nimporte quel prix, la victoire en dpit de toutes les terreurs. La
victoire, quand bien mme lobtenir sera un long et douloureux
chemin ; car sans la victoire, il ny a aucune survie possible !
Et de terminer avec cette incitation laction : [] ce moment
prcis, je me crois investi du droit de demander laide de tous et de
chacun et de vous dire : Eh bien venez, avanons ensemble avec
nos forces rassembles.
L encore, la force du discours repose sur lexprience dun
futur et la dynamique daction. Churchill a adopt une structure
simple, efficace et honnte. Les risques sont connus de tous, mais
il confirme sa position personnelle et utilise la rptition de la
notion de victoire pour donner une dynamique positive et un but
atteindre qui transcende les individualismes.

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Sir Winston Churchill

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Charles de Gaulle
LAppel du 18 juin 1940 est, sans doute, lun des discours franais
les plus connus. Pour le Gnral de Gaulle, lobjectif de ce discours
tait une remobilisation des forces franaises. Tout comme pour
Sir Winston Churchill, la situation ncessitait une projection vers
lavenir : [] Mais le dernier mot est-il dit ? Lesprance doit-elle
disparatre ? La dfaite est-elle dfinitive ? Non ! Croyez-moi, moi
qui vous parle en connaissance de cause et vous dis que rien nest
perdu pour la France. Les mmes moyens qui nous ont vaincus
peuvent faire venir un jour la victoire. [] Foudroys aujourdhui
par la force mcanique, nous pourrons vaincre dans lavenir par
une force mcanique suprieure. Le destin du monde est l.
Et, tout comme Churchill, de finir avec une incitation laction :
Moi, Gnral de Gaulle, actuellement Londres, jinvite les officiers et les soldats franais qui se trouvent en territoire britannique ou qui viendraient sy trouver, avec leurs armes ou sans
leurs armes, jinvite les ingnieurs et les ouvriers spcialistes des
industries darmement qui se trouvent en territoire britannique
ou qui viendraient sy trouver, se mettre en rapport avec moi.
Quoi quil arrive, la flamme de la rsistance franaise ne doit pas
steindre et ne steindra pas.
En projetant son audience dans un futur possible, le Gnral de
Gaulle met en place les ingrdients pour une nouvelle dynamique
daction. Une partie de son discours est un faux monologue par
son alternance de questions et de rponses. Lappel le rejoindre
est lui-mme le dbut du rel dialogue.

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Et prochainement... Vous !
Il est, bien sr, vident que pour tous les exemples cits, les orateurs ont consacr un temps non ngligeable llaboration de
leur sujet et lamlioration de leurs comptences oratoires.
Nous pourrions croire que chacun dentre nous est prisonnier dun
schma de dpart et que, pour ceux qui nont pas naturellement
ces aptitudes, rien ne soit possible.
Dtrompez-vous ! Il est parfaitement possible dacqurir et de
perfectionner ces techniques. Les choses peuvent changer ! Vous
pouvez changer ! Prenons lexemple de Bill Gates, fondateur
de Microsoft. Durant toutes les annes o il tait la tte de sa
socit, il a t la rise des critiques quant ses prestations lors
des grand-messes annuelles. Vritable contrepoids de Steve Jobs,
ses prsentations taient trs loin dtre inspirantes.

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A contrario, Bill Gates, lorsquil prsente pour le compte de sa
fondation, est un orateur tout fait diffrent et beaucoup plus
efficace. Ainsi, lors dune prsentation au TED (Technology Entertainment Design) pour illustrer limportance du travail de sa fondation contre la malaria et le paludisme, il a ralis une vritable
performance surprenante et motivante.
Pour mettre en avant limportance de ses propos et transmettre
sous forme dexprience son message, il na pas hsit librer
un petit essaim de moustiques, principal vecteur du paludisme,
au cours de sa prsentation. Bien que ces moustiques fussent
totalement inoffensifs, cet artifice danimation de prsentation a
permis Bill Gates d immerger son audience dans lexprience
du sujet prsent.
Lancez-vous dans cette nouvelle approche de lart des prsentations en appliquant les trois rgles dinvestissement personnel
que dcrit Daniel Pink :
la recherche dautonomie : le besoin impratif davoir le
contrle sur ce qui nous arrive ;
lobjectif dexcellence : le dsir dtre meilleur dans une discipline qui a un impact sur notre ralit, lequel permet de
changer progressivement le monde ;
le sens du dpassement : lenvie de faire et dapprendre
pour tre au service de quelque chose qui dpasse notre
individualit.
La vido de Bill Gates est disponible sur le site du TED :
http://www.ted.com/talks/bill_gates_unplugged.html.
Daniel Pink est notamment lauteur de A Whole New
Mind.

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Mme les concepteurs de PowerPoint le concdent bien volontiers


dans les articles clbrant les plus de vingt ans dexistence de ce
logiciel : lutilisation qui en est faite aujourdhui est mdiocre. Ainsi
Robert Gaskins, lun des deux crateurs de PowerPoint, reconnat : Tout ce que critique Edward Tufte ( propos de PowerPoint)
est totalement vrai. Les gens font gnralement un trs mauvais
usage de PowerPoint. Et dajouter que la logique de loutil a t
dtourne : Dans notre esprit, une prsentation PowerPoint ne

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LOMNIPRSENCE DE POWERPOINT OU LE SYNDROME


DOCTEUR JEKYLL ET M. HYDE

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devait tre quun extrait de la proposition complte, et non contenir lensemble de la proposition.
Il va mme plus loin en affirmant que cela a pu contribuer un
nivellement par le bas en termes de qualit des documents labors car en cherchant la solution de facilit, les gens se dtournent de la rigueur ncessaire la production de documents de
qualit .
La terrifiante prolifration des PPP , les Pitres Prsentations
PowerPoint, est en grande partie due deux facteurs :
1. La mise disposition de cet outil dans le Pack Office standard . Ce qui a eu pour consquence de permettre des millions dutilisateurs de se lancer corps perdu et sans formation
adquate dans la cration de supports de prsentations dans le
meilleur des cas, et de documents avec une mise en page plus
sexy et plus simple que sous Word, dans le pire.
2. La facilit dutilisation dlments danimation tant pour le
texte que pour les slides. Ces fonctionnalits sont bien souvent
utilises comme cache-misre dtournant lattention de lauditoire du peu de contenu solide qui lui est prsent.
Tout ceci contribue expliquer la prsence encore trop importante
du type de prsentation suivant en entreprise ou dans le milieu
ducatif :

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Un fac-simil de prsentations classiquement rencontres encore ce jour

Outre les causes conjoncturelles de lultraprsence de ce type


de prsentation, il existe aussi deux causes structurelles .

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Le formatage gnrationnel
Ces mauvaises prsentations ne sont que la fidle reproduction
dun modle auquel chacun dentre nous a pu tre expos soit au
cours de son parcours ducatif, soit au cours de ses premires
annes en entreprise.

Le faible veil pdagogique lart des prsentations


Les formations une bonne utilisation de PowerPoint se limitent
trop gnralement la matrise des fonctions de base, et non la
construction dune prsentation en tant que performance scnique .
Cette prolifration doit sarrter ici et maintenant, nous sommes
au XXIe sicle. Depuis plus dune dcennie, Internet a rvolutionn
notre accs linformation. Nous sommes aujourdhui capables
de rechercher aide et inspiration avec beaucoup plus de facilit
quavant. Nous ne sommes plus tributaires dagences de publicit
ou des dpartements marketing pour concevoir des visuels trs
forte efficacit.
Les sites de crowdsourcing , qui permettent de puiser dans le
rservoir dides, dimages et dentraide entre individus amateurs,
semi-professionnels et professionnels, sont lgion. Et Internet
permet davoir rapidement accs une plthore de free-lances
chevronns capables de concevoir cot rduit les lments qui
rendront votre prsentation unique.
Concomitamment avec la rvolution Internet, nous sommes devenus de plus en plus habitus aux nouvelles techniques de prsentation. Mme si, en France, les sances de publication des rsultats
des entreprises du CAC 40 sont toujours labores lancienne ,
nous ne pouvons tre insensibles au style de prsentation de Steve
Jobs, patron dApple, ou encore celui dAl Gore lorsquil interpelle
notre monde quant aux dangers qui menacent la plante. Pourquoi ? Essentiellement parce que nous sommes de plus en plus
conditionns par les mdias qui scnarisent linformation pour
nous la rendre plus ludique et plus facilement assimilable.

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Contrairement aux sicles prcdents, nous sommes aujourdhui


confronts une profusion de mdias, cest--dire de moyens
techniques pour vhiculer un message et une information, mais
aussi de plus en plus sollicits.

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Comprendre les attentes de laudience


du XXIe sicle

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Cette conjonction a pour consquence une adaptation du format


de communication. Il est de plus en plus ncessaire de pouvoir
capter et garder lattention dune audience qui, non seulement est
habitue au zapping , mais dont le temps dattention na fait
que diminuer depuis lapparition dInternet et des outils qui viennent constamment interrompre nos activits.
La notion de storytelling , ou lart de raconter les histoires, est
devenue de plus en plus prsente dans les modalits de communication tant en entreprise que dans le monde ducatif. Et pourtant,
peu de professionnels, bien que reproduisant inconsciemment ce
comportement lorsquils font partie de laudience, vont consacrer
le temps ncessaire llaboration de prsentations adquates.
Bien souvent, ils continuent de faire comme avant.
Une tude mene rgulirement par David Paradi, qui anime le
site www.thinkoutsidetheslide.com, pointe les lments les plus
irritants du point de vue de laudience. Nul doute que vous trouverez dans vos souvenirs (les plus douloureux) un cho aux principaux travers rvls par cette tude.
Les rsultats de la version 2009 de cette tude, bien que dmontrant une certaine amlioration par rapport la situation au dbut
des annes 2000, restent loquents :

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Les principaux reproches faits aux prsentations PowerPoint en 2009

ma connaissance, une telle tude na pas t mene sur le territoire franais, mais je ne doute pas que lon retrouve des conclusions similaires. Il est donc malheureusement prouv que les
Pitres Prsentations PowerPoint (PPP) sont une ralit.
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LART DES PRSENTATIONS POWERPOINT

De linfluence de PowerPoint sur le monde


de lentreprise et des institutions
Il existe depuis quelques annes, notamment aux tats-Unis, une
vritable tendance mdiatique vouloir crucifier les prsentations PowerPoint. Que ce soit Edward Tufte, vritable gourou
amricain en matire de visualisation de linformation et professeur mrite luniversit de Yale, rcemment nomm par Barack
Obama pour participer lObservatoire indpendant de la reprise
(Recovery Independent Advisory Panel), Seth Godin, blogueur,
crivain et star du marketing Internet, des journalistes du New York
Times ou encore des hauts grads de larme amricaine, tous,
sans exception, sinsurgent contre la prolifration des mauvaises
prsentations et la manire pernicieuse dont loutil dforme notre
logique ou conditionne notre jugement.

Plus rcemment, en avril 2010, Elisabeth Bumillerle du New York


Times se faisait lcho du constant recours et de la mauvaise utili-

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Dans un autre registre, ds 2002 Seth Godin, sur son blog, sinsurgeait contre la mauvaise utilisation faite de PowerPoint : PowerPoint a t dvelopp par des ingnieurs, comme un outil pour
les aider communiquer avec le dpartement marketing, et vice
versa. Cest un outil remarquable car il permet une communication verbale trs dense. Oui, vous pourriez envoyer une note, un
mmo mais personne ne les lit plus de nos jours. Les choses
allant de plus en plus vite en entreprise, nous avons besoin dune
communication rapide entre les diffrents acteurs Et cest l
quentre en scne PowerPoint [] Mais lobjectif de la communication, cest damener les autres votre point de vue, comprendre ce qui vous motive ou vous inquite (par rapport votre
sujet). Si votre ambition nest que de crer un document rempli de
chiffres, de faits et de tableaux, alors annulez la prsentation et
envoyez un reporting.

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Edward Tufte avait dj dcri certaines causes ayant provoqu


laccident de la navette spatiale Challenger, les travers en termes
de transmission dinformation provoqus par une mauvaise utilisation de PowerPoint : Au fur et mesure que linformation
remonte dans la hirarchie dune organisation, depuis les analystes oprationnels jusquaux managers puis aux dcideurs, il y
a une perte en ligne progressive des explications cls et des donnes supportant les conclusions. Dans ce contexte, il est facile de
comprendre comment des instances dirigeantes peuvent lire des
slides PowerPoint sans pleinement raliser la gravit du sujet
trait et les consquences en termes de vies humaines.

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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

Slide utilis lors dune runion du haut commandement amricain


sur la guerre en Afghanistan PA Consulting Group
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sation de prsentations PowerPoint au sein de larme amricaine
dans son article Nous avons rencontr lennemi, et cest PowerPoint .
Face au slide prsent ci-avant, le gnral Stanley A. McChrystal a
dclar : Le jour o nous arriverons comprendre ce slide, nous
aurons gagn la guerre.
Plusieurs autres grads de larme amricaine se plaignent non
seulement du temps pass concevoir des prsentations, mais de
la distorsion de perception induite par un recours systmatique
PowerPoint dans nimporte quelle situation de prparation.
Pour le gnral McMaster, PowerPoint est dangereux car il donne
la fois lillusion de comprendre et celle de contrler les choses.
Certains problmes ne peuvent tre rduits une liste de mots et
de puces .

De linfluence de PowerPoint sur le cursus


ducatif et acadmique

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un pitre discernement concernant la charge cognitive,


aboutissant des slides trop denses et peu lisibles ;
une pitre performance dorateur, lexprience gnrale
tant une simple lecture des slides ;
un support de cours en parfait miroir de la prsentation, nincitant pas lassiduit de la part des tudiants.

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Larrive de PowerPoint a permis tous ceux qui sont dans une


position de formateur de vritablement capitaliser sur le travail
dlaboration des supports de formation. Simple, intuitif, capable
daccueillir un grand volume dinformations, incluant des capacits dimpression et de projection Bref, un vritable couteau
suisse fort utile.
En effet, une fois le support labor, drouler cette formation en
une ou des dizaines de sessions ne reprsente pas un effort de travail colossal. Ajoutez ceci la capacit de donner vos tudiants
des supports pour prise de notes, et plus besoin de crer deux
documents diffrents (la prsentation dun ct, les supports de
cours de lautre).
De plus, de par la versatilit de loutil, quand il sagit de ractualiser le contenu, rarrangez, retriez ou ajoutez quelques slides complmentaires et presto ! Votre support de cours nouvelle formule
est disponible ! Un vrai gain de temps, non ? Faux ! Bien souvent,
lutilisation dans un contexte de cursus ducatif de PowerPoint ne
dgage pas un plein bnfice pour les tudiants. Parmi les principaux travers, nous pouvons distinguer :

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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

Au-del de nos expriences personnelles sur ce sujet, des professionnels de lducation ont mis en exergue ces travers. Ainsi
rcemment le Dr Sandi Mann, senior lecturer en psychologie
de lactivit de luniversit du Centre Lancashire en Angleterre,
rapportait dans le journal The Guardian le constat suivant : Lun
des principaux facteurs dennui chez les tudiants est la constante
utilisation de PowerPoint. Les slides sont un outil formidable pour
un professeur, qui peut facilement en prparer des dizaines pour
accompagner son cours. Et cest le problme, les professeurs
crent beaucoup trop de slides, trop denses en information. De
plus, ils les font dfiler trs rapidement durant les cours, ce qui
oblige les tudiants recopier la va-vite lnorme quantit de
texte affich, ce qui inhibe le processus naturel dassimilation de
ces informations.
Prcdemment, dans le journal universitaire Chemical Engineering Education de luniversit de Caroline du Nord aux tats-Unis,
le Dr George Robert relatait ses conclusions quant la pertinence
de lutilisation de PowerPoint dans la prparation et la ralisation
de ses cours : Influenc par un collgue, je me suis mis lutilisation systmatique de slides (en gnral 8 10 par session)
que je distribuais en version papier au dbut de chaque classe.
Aprs quelques semaines, jai remarqu quelque chose qui ne
stait jamais produit jusque-l : le taux dabsentisme augmentait parfois jusqu 50 % et, en parallle, le niveau dinteraction
entre moi et les lves diminuait. Je continuais initier les discussions et poser des problmes que les tudiants devaient
rsoudre en cours, mais jtais obnubil par lide de terminer la
prsentation des slides avant la fin de la session. Quelque temps
plus tard, deux tudiants mont approch aprs la classe et mont
dit : Dr Robert, on sennuie dans votre cours. Tout ce que nous
faisons, cest lire les slides que vous nous avez dj donns. Cela
pousse scher.
De mme, dans une colonne du magazine Wired, Edward Tufte
renforce son avis sur PowerPoint en indiquant que ce qui est
particulirement inquitant, cest ladoption du style cognitif
de PowerPoint dans nos coles. Plutt que dapprendre crire
un rapport structur et fond sur largumentation, nos enfants
sont forms lart de crer des prsentations commerciales. Des
exercices en cole primaire (tels que jai pu le constater dans les
manuels denseignement ou les travaux des enfants disponibles
sur Internet) consistent gnralement en la cration de 3 6 slides
comprenant chacun 10 ou 20 mots et une illustration clipart. Soit
un total de prs de 80 mots et lquivalent de 15 secondes de lecture silencieuse pour une semaine de travail. Tant qu faire, je pr19

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frerais que les coles ferment ces jours-l et que toute la classe
aille visiter un muse ou consacre son temps lcriture dune dissertation .

De la dfense de PowerPoint et de laffirmation


dun nouvel art de la prsentation
linstar de lindustrie de larmement, qui a coutume de dire que
ce ne sont pas les armes qui tuent mais les gens qui les manipulent, PowerPoint nest pas (pleinement) responsable de cette
situation !
Ne jetons pas le bb avec leau du bain. Si cet outil donne de
mauvais rsultats, cest, certes, sans doute parce que les utilisateurs ont massivement recours des options par dfaut peu compatibles avec les rgles essentielles du design visuel, mais cest
surtout parce quils nont pas t forms lart des prsentations.
Cette position est tout dabord celle de lun de ses concepteurs,
Robert Gaskins, qui, dans une interview au Wall Street Journal,
prcisait : Si les gens font un mauvais usage de PowerPoint, ils
en feront un tout aussi mauvais de nimporte quel autre logiciel de
ce type. Et cest totalement vrai. Les acteurs du monde de lentreprise et de lunivers ducatif ont fait des prsentations bien avant
que PowerPoint ne soit invent. Les moyens techniques taient
tout autres (transparents, paperboard, etc.), mais on pouvait
constater les mmes symptmes (densit de linformation, faible
lisibilit, structure de prsentation trop longue).
Pour Steven Pinker, auteur du livre The Language Instinct et professeur de psychologie au MIT (Massachusetts Institute of Technology) : Le langage est un mdium linaire : un mot aprs un autre.
Mais les ides sont multidimensionnelles. Lorsque PowerPoint est
bien utilis, il permet de prsenter la logique dun argument de
manire beaucoup plus transparente. Avoir deux canaux pour transmettre linformation est plus intressant que den avoir un seul.

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tel point quaujourdhui, plusieurs voix dont celle du Dr Chris


Atherton, senior lecturer en psychologie de lactivit de luniversit du Centre Lancashire, slvent pour un meilleur apprentissage
des techniques de prsentation destination des enseignants.
Ceux-ci tant gnralement dans la mme situation que celle

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Enfin, ce sont tous les prestigieux auteurs que sont, entre autres,
Nancy Duarte, Garr Reynolds, Cliff Atkinson ainsi que la grande
communaut des blogueurs qui ont permis de revisiter le genre
progressivement et de retrouver le panache des prsentations
dune poque o les slides nexistaient pas.

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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

dcrite par son confrre le Dr Sandi Mann prcdemment, il est vital


de revoir lutilisation qui est faite de PowerPoint pour en faire un
outil pleinement au service de la transmission de connaissances.
Seth Godin est un acteur majeur du marketing Internet.
Son blog est accessible sur Internet :
http://sethgodin.typepad.com/ .
Larticle du New York Times Nous avons rencontr
lennemi, et cest PowerPoint est accessible ladresse :
http://www.nytimes.com/2010/04/27/world/27powerpoint.
html?hp.

LINCIDENCE DES PRSENTATIONS SUR LA CARRIRE


ET LE DVELOPPEMENT PERSONNEL

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Tout outil nexiste qu travers lutilisation que lon en fait. Il en est


de mme pour PowerPoint et les prsentations. Ils ne sont que des
outils au service dun tre humain dans une situation de nature
professionnelle (entreprise/ducation/confrence). Mme sil est,
mon sens, possible de blmer loutil pour un certain nombre de
carences ou de drives, la responsabilit doit aussi tre partage
par lutilisateur.
Une utilisation bon escient et dans une logique dexcellence de
PowerPoint contribue votre dveloppement personnel et professionnel. A contrario, une mauvaise utilisation vous desservira.
Lincidence que cela peut avoir sur vous-mme peut svaluer sur
plusieurs axes danalyse.

Construire peut tre


le fruit dun travail
long et acharn.
Dtruire peut tre
luvre dune seule
journe.
Sir Winston Churchill

Les cinq niveaux dinfluence de la capacit prsenter


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LART DES PRSENTATIONS POWERPOINT

Self branding : moi en tant que marque


et notorit
Parmi les lments cls pour le dveloppement de votre carrire
professionnelle, laura des comptences que vous matrisez est un
lment intangible mais rel. Si vous ne disposez pas des outils
et des bonnes pratiques ncessaires pour russir le grand oral
dune prsentation, il y a de fortes chances que votre rputation
nen soit pas enrichie.
A contrario, si vous tes en mesure de captiver votre audience, de
lui faire soutenir son attention durant lintgralit de votre prsentation et de dlivrer votre message dune manire convaincante et
mmorable, vous ancrerez une image positive de vous dans son
inconscient collectif.
Cet apport daura contribuera renforcer votre valeur aux yeux des
autres tout comme une marque doit amliorer son image et sa
notorit de prfrence de manire positive. Il y a une raison fondamentalement humaine et comportementale pour laquelle, dans
de nombreux ouvrages, sites et blogs sur le sujet on parle de prsentation la Steve Jobs ou prsentation la Bill Gates3
Leur style de prsentation est intrinsquement li la valeur que
nous leur attribuons en tant que professionnels.

3. Pour tre totalement honnte, le style de prsentation de Bill Gates a considrablement chang depuis quil ne se consacre qu sa fondation caritative.

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La capacit de convaincre est lune des caractristiques des leaders. Lorsque vous prenez les rnes dune prsentation en public,
vous le faites dans le but de transmettre un message, de porter
une parole, dobtenir une action Vous incarnez et reprsentez
donc un ensemble de personnes (a minima vous) qui ont travaill
sur le sujet.
En tant que tel, vous devez vous comporter en leader et tre en
mesure datteindre lobjectif attendu de votre prsentation. Imaginons un groupe de travail qui aurait travaill durant six mois
rechercher la meilleure solution pour une problmatique dentreprise. Une fois les analyses menes et les conclusions arrtes,
un rapport est labor puis une prsentation, car la dcision ne
relve pas du groupe de travail, mais de lorganisation et de la
chane de commandement de lentreprise.
Jusqu quel point seriez-vous prt mettre en pril un travail de six
mois et la confiance que mettent en vous les personnes avec les-

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Leadership : moi en tant que leader

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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

quelles vous avez travaill ? Pourriez-vous accepter de quelquun


dautre quil se rende ce grand oral les mains dans les poches et
en dilettante ? Et si, malgr sa tentative de vous convaincre de sa
bonne ide ( Je vais le faire en improvisation totale, cela paratra plus naturel et plus vivant ), le rsultat tait catastrophique ?
Quelle opinion professionnelle auriez-vous de ce collgue qui a
sacrifi six mois de travail sur lautel de la paresse ?

Diffrenciation : moi par rapport aux autres


Nous vivons dans une jungle, que ce soit dans le monde conomique ou le monde acadmique. Pour tre reconnu, il est ncessaire dtre meilleur, dtre au-dessus du lot, bref de se distinguer.
Proche de la notion de self branding , la capacit de diffrenciation est importante car elle traduit lapprciation du degr de
matrise de plusieurs comptences. Dans ce cas prcis, ce sont vos
capacits synthtiser, argumenter, grer des objections ou
une situation dlicate, prsenter clairement des situations complexes qui seront juges.
Ces comptences ne sont pas utiles que dans le simple cadre de la
prsentation. Elles sont ncessaires la ralisation de nombreux
travaux et sont parfois juges primordiales pour certains postes
cls.
tre en mesure dlaborer et de dlivrer une excellente prsentation, cest dmontrer aux autres son degr de matrise de ces
comptences.

Conviction : moi et ma capacit dinfluencer


La capacit convaincre est essentielle dans le monde professionnel. Que ce soit pour mener une quipe, ngocier un budget ou prsenter des rsultats, vous devez tre en mesure de faire passer vos
messages, vos convictions, et dobtenir les rsultats escompts.

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Ceci ncessite de pouvoir aborder sereinement la phase de mise


en scne , cette priode o cest vous qui allez tre sous les feux
des projecteurs. La prise de parole nest pas un acte ais, il est
mme parfois anxiogne.
Votre capacit de conviction est notamment dtermine par laisance et la facilit avec lesquelles vous abordez cette phase. Les
grands leaders , les grands managers , les grands professeurs et confrenciers sont ceux qui projettent une aura de
confiance et de dtermination. Ils sont mme de jauger une
audience, de ragir promptement aux objections et damener progressivement laudience dans le sens souhait.
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LART DES PRSENTATIONS POWERPOINT


La rigueur associe la prparation dune prsentation efficace
est utile aussi dans dautres contextes. Le temps pass travailler
le fil rouge, la logique dargumentation, la qualification pralable
des objections et lidentification des rponses renforcera votre
aisance argumenter et convaincre.
Cette rigueur et ces rflexes pourront vous servir bien au-del de
la prsentation. Vous pourriez tout fait les appliquer dans la prparation de runions, dentretiens ou mme de ngociations.

Excellence managriale : moi et


mes comptences cls de management
Vritable synthse des points prcdents, lexcellence managriale traduit votre capacit grer un projet (votre prsentation)
de bout en bout jusqu un aboutissement positif et concluant.
En affinant votre prsentation pour quelle intgre les bonnes pratiques prsentes dans ce livre, vous construirez une exprience
pour votre audience dune efficacit bien suprieure la moyenne
des prsentations quelle aura pu connatre.
Ce faisant, vous vous lverez au-dessus des autres par la dmonstration que vous ferez de dlivrer la fois un rsultat dune qualit
suprieure aux attentes et un ancrage mmoriel de votre excellence managriale.

CONCLUSION : IL FAUT AGIR


Le dcor tant pos, vous tes, je lespre, convaincu du bienfond du postulat de ce livre : Il est ncessaire damliorer notre
matrise de lart des prsentations. Mais quelques doutes peuvent subsister. Pour y rpondre, je vous propose de vous pencher
sur les deux questions suivantes :
tes-vous concern par ce livre ?
Comment peut-il vous aider ?

Le but est simple. Pour chacune des affirmations suivantes, notez


sur une feuille de papier si vous tes daccord (rponse Oui ) ou
pas daccord (rponse Non ). Dans les colonnes Oui/Non, vous

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Lautodiagnostic est une mthode nous permettant de dcider, en


notre me et conscience, si nous avons des opportunits damliorer nos comptences. Pour vous aider vous faire votre propre
opinion, voici un quiz en 15 phrases.

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tes-vous concern par ce livre ?

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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

aurez une lettre, A ou B, indique. Retrouvons-nous tout de suite


aprs Cest vous

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QUESTION

OUI

NON

Je consacre la prparation au moins quatre fois le temps que dure


ma prsentation.

Jutilise toujours le mme modle de prsentation personnalis.

Je conois mes prsentations laide dun fil rouge et jai structur


un chemin de fer pour organiser mes rflexions.

Jeffectue systmatiquement une vrification de la fluidit visuelle


de mes slides pour ne pas provoquer le mal de mer mon audience.

Je ne ressens pas le besoin de faire des rptitions ou de


chronomtrer mon intervention.

Je nai jamais recours une police de caractres de taille infrieure


12 points.

Jutilise mon support de prsentation comme un document de prise


de notes que je remets aux participants.

Mes slides sappuient systmatiquement sur des supports


visuels (photos/graphiques) pour ancrer le message dans lesprit
de mon audience.

Je passe gnralement mon temps lire mes slides mon audience.

La plupart de mes slides font appel des animations visuelles


dynamiques du texte ou des images.

Jimprovise gnralement les phases dintroduction et de conclusion


car je sais o je veux amener mon auditoire.

Je recadre toujours les images pour ne garder que la portion utile


mon message.

Je consacre peu de temps la prparation des phases de questionsrponses.

Jai toujours recours des palettes de couleurs harmonieuses,


et non des couleurs par dfaut.

Jeffectue toujours un reprage du lieu et des lments techniques


avant le jour de ma prsentation.

Est-ce termin ? Maintenant, comptez le nombre de A et multipliez-le par 5. Vous obtenez ainsi votre score en termes de bonnes
pratiques. Examinez ensuite le graphique suivant pour vous
positionner par rapport lchelle de matrise des prsentations
PowerPoint.
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ON NE PEUT PAS NE PAS COMMUNIQUER SAVOIR PRSENTER, POUR QUOI FAIRE ?

Sur la base de ce constat, et fort de mon exprience professionnelle comme consultant mais aussi en tant que confrencier autour
des thmes de mes deux premiers livres Construire un tableau de
bord pertinent sous Excel et Convaincre avec des graphiques efficaces, jai voulu laborer un ouvrage qui permette aux lecteurs de
renforcer cette comptence.
Le prsent ouvrage a t labor pour permettre chacune de ces
trois catgories de disposer dun livre de rfrence qui puisse vous
accompagner tout au long de votre mise en pratique. Sinscrivant
dans la mme philosophie pdago-pratique que les livres prcdents, cet ouvrage vous fournira des outils et des mthodes sur
lesquels vous pourrez btir dexcellentes prsentations. La bote
outils du chapitre 8 et les exercices sur CD-Rom dont les noncs
sont disponibles au chapitre 9 vont vous mettre le pied ltrier et
vous rendre progressivement autonome.

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Consacrer du temps au dveloppement de prsentations


efficaces nest pas un luxe, mais un investissement tant
personnel que professionnel.
Les personnes qui acceptent de prparer leurs
prsentations laide de mthodes et de bonnes pratiques
auront toujours un impact sur leur audience qui sera plus
fort et plus mmorable.

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LART DES PRSENTATIONS POWERPOINT

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Vu de lextrieur, une prsentation est un exercice qui peut


paratre sur le papier simple : il sagit de restituer une information une audience. Cette apparente simplicit est trompeuse,
la prsentation constitue un exercice haut risque pour celui qui
la conduit.
Pour bien comprendre la difficult que reprsente cet exercice,
nous allons dcrypter la ralit de ce quest une prsentation et
analyser quels sont les enjeux qui y sont lis tant pour lorateur
que pour laudience.