REUNION 1

ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA

PRCTICA EMPRESARIAL NACIONAL
FEBRERO 2015

DEFINICION PRACTICA EMPRESARIAL

es la experiencia organizada y
supervisada que tiene un estudiante
de pregrado en una empresa y
consiste
en
aplicar
tanto
conocimientos adquiridos a lo largo
de su formacin acadmica como sus
competencias
Tomado del Reglamento de prcticas empresariales en Pregrado

La innovacin, segn Colciencias,

se define como una estrategia
empresarial relacionada con el
desarrollo de nuevos procesos y
productos, con la adquisicin y
adaptacin de nuevas tecnologas y
cambios
gerenciales
y
organizacionales.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

es el paso de informacin y
descubrimientos al pblico en
general
Fundador
de
Macroeconoma

la

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Nuevos Roles
EMPRESAS
SECTOR REAL

Fundador
la
UNIVERSIDADES de
Macroeconoma moderna
SECTOR EDUCATIVO

COMO
SE
TRANSFIERE
TECNOLOGICA?

LA

Utilizacin de experimentos
Licencias herramientas de investigacin
Compra de productos
Contratacin de personal
Contratos de know-how
Intercambio de informacin

COMPROMISOS PRIMER TERCIO

Participacin en el proceso de Induccin a la empresa
y al puesto de trabajo
Entendimiento de la MISIN del cargo y de las
FUNCIONES que la empresa le ha asignado
Diseo de la propuesta de Proyecto a desarrollar
durante la prctica (Debe ser aprobado por el Jefe
inmediato) y debe contener: ttulo, descripcin de la
problemtica, objetivos, marco terico, metodologa,
cronograma, resultados esperados y bibliografa.

COMPROMISOS PRIMER TERCIO

APELLIDOS Y NOMBRES
ALVARADO HERNANDEZ MARIA CRISTINA

EMPRESA
CASA LUKER

CONTRERAS LPEZ NATALIA ALEJANDRA

BANCO DE LA
REPUBLICA

GARCA CIFUENTES DIANA CAROLINA

ECOPETROL

GARZON TENJO LAURA LORENA

GUZMAN GUZMAN LIDA VERONICA

TELMEX
COLOMBIA S.A.
LEWIS ENERGY
COLOMBIA

OFERTA
PRODUCCIN
APOYO A LOS ESTUDIOS
DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ACORDE CON LA
FORMACIN
APOYO AREA DE REDES Y
TELEFONIA

FUNCIONES
Escuel a de manufactura, pl an de i ncenti vos
Documentaci n de procesos y mejores prcti cas,
di seo de l a estructura pti ma y l as funci ones de l a
pl anta, uso de hta i nformti ca para procesar i nf.
NO SE DEFINE

NO SE DEFINE

APOYO EN EL SIG Y HSE

SIG
Capaci taci n a l as reas frente a eventos de ri esgo
operati vo, revi sar l a estrategi a anti fraude, proponer
i ndi cadores para control ar i nci denci as
Anl i si s del mercado i ndustri al Col ombi ano
Real i zaci n del materi al del mercadeo
Acompaami ento acti vi dades de promoci n

JAIME HUERFANO HAZEL VANESA

BANCO DE LA
REPUBLICA

GESTION RIESGO
OPERATIVO

JIMENEZ SERNA CARLO JOS

ABB LTDA

TRAINEE MARKETING
INTELLIGENT

MADRID PULIDO OSCAR JAVIER

CENCOSUD

ACORDE CON LA
FORMACIN

NO SE DEFINE

MESA MESA DAYAN DAVID

PRODUCCIONES
GENERALES S.A.

PROCESOS Y
MEJORAMIENTO

Ejecutar acti vi dades en proyectos de mejorami ento

Di agramar procesos, di seo de Pt bajo conceptos de
mejoramiento de condiciones ergonmicas, estudi os
de ti empos de operaci n, anl i si s de costos de mano
de obra, i nspecci ones de segui dad, eval uaci ones de
ri esgos

NIETO FLORES LINA MARA

ECOPETROL

ACORDE CON LA
FORMACIN

NO SE DEFINE

PAEZ VILLAREAL ERIKA

ABB LTDA

APOYO A PROCESOS DE
MEJORAMIENTO

Proyecto 4Q para reducci n de QSO con enfoque

l ogsti co
Estudi os de mercadeo
Segui mi nto al proyecto de mejorami ento de procesos
l ogi sti cos de l a di vi si n DM

PARRA ACOSTA CATERINA

ECOPETROL

ROJAS RODRGUEZ DANIEL GUSTAVO

ECOPETROL

URREA MELO FABIN ALEJANDRO

ABB LTDA

VERGARA BOGOTA DAVID FELIPE

PROQUINAL S.A.

ACORDE CON LA
FORMACIN
ACORDE CON LA
FORMACIN
APOYO A PROCESOS DE
MEJORAMIENTO
APOYO AL CENTRO DE
DISTRIBUCIN

NO SE DEFINE

NO SE DEFINE
Desarrol l o e i mpl mentaci n de ht para segui mi ento
de req. De compra
Propuesta para sol uci onar probl emas con l a
capaci dad

ENTREGABLES PRIMER TERCIO

Formato ANEXO C (Datos y funciones prctica)
Diligenciado y Firmado en conjunto
Formato ANEXO D ( Carta y contenido de la
propuesta)
HASTA LUNES 23 DE FEBRERO
* SE DEBE AGENDAR CITA

Comencemos!