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La poblacin es el agente fundamental, adapta el territorio para ubicar sus actividades, toma recursos de l, para transformarlos en su propio beneficio y le incorpora los desechos o productos no deseados. La poblacin es el destinatario ltimo
de [los procesos de desarrollo urbano], ya que este proceso no pretende otra cosa,
que conseguir una buena calidad de vida para la poblacin (1). En este captulo
se analizara a la poblacin desde las siguientes dos perspectivas (Orea, 2008):
LA POBLACIN VISTA COMO RECURSO TERRITORIAL
Pretende caracterizar el capital humano disponible, es decir la poblacin vista
como un recurso territorial la cual puede expresarse en calidad y cantidad. Se
incluye en este aspecto la caracterizacin del sistema de valores de la poblacin,
as como sus expectativas de desarrollo.
nes realizadas por el INEI para el ao 2,015. Estos datos revelan dos fenmenos
contrastantes en la Regin, por un lado se observa un primer grupo de provincias:
Huancayo, Chanchamayo, Satipo y Chupaca; con tasas de crecimiento positivas,
mientras que por otro lado provincias como: Concepcin, Jauja, Junn, Tarma y
Yauli en procesos de contraccin poblacional, evidentemente la situacin del primer grupo se produce en detrimento del segundo grupo. Adems un hecho que es
importante resaltar es que en toda la regin desde el perodo censal 1,993-2,007
las tasas de crecimiento de todas las provincias muestran un patrn decreciente;
en el caso de la provincia de Huancayo y durante el perodo 2,007-2,015 est se
ubica ya por debajo de la unidad (0.95%).
CUADRO 3.2-A
REGIN JUNN: EVOLUCIN POBLACIONAL A NIVEL DE PROVINCIAS PERODOS CENSALES 1,981-1,993-2,007-2,015 (1)
N
Provincia
Poblacin
Tasa de Crecimiento
1,981
1,993*
2,007*
2,015
1,981-1,993
1,993-2,007
2,007-2,015
389,548
466,346
503,139
2.70
1.29
0.95
Huancayo
282,866
Concepcin
59,060
64,785
60,121
56,495
0.77
-0.53
-0.77
3
4
Chanchamayo
Jauja
89,059
102,439
114,045
104,828
168,949
92,053
204,035
83,796
2.08
0.19
2.85
-0.92
2.39
-1.17
Junn
30,169
39,627
30,187
25,482
2.30
-1.92
-2.10
Satipo
66,901
94,250
193,872
274,610
2.90
5.29
4.45
7
8
Tarma
Yaul
105,422
77,639
115,686
65,229
112,230
49,838
107,976
42,170
0.78
-1.44
-0.22
-1.90
-0.48
-2.07
Chupaca
38,683
47,843
51,878
53,080
0.29
* Para el caso de la provincia de Huancayo, el clculo de la tasa de crecimiento intercensal 1981-1993 y 1993-2007 , se ha descontado la poblacin de los
distritos de Ahuac, Chongos Bajo, Chupaca, Huachac, Jarpa, San Juan de Yscos, 3 de Diciembre, Yanacancha y Huamancaca Chico, que a partir del ao
1995 vendran a forma parte de la provincia de Chupaca.
01
Distritos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Carhucallanga
Huancn
Pilcomayo
Hualhuas
San Agustn de Cajas
Chilca
El Tambo
Viques
Sao
Sicaya
Huayucachi
San Jernimo de T.
Huancayo
Quilcas
Colca
Sapallanga
S. D. de Acobamba
Ingenio
Quichuay
Huacrapuquio
Pucar
Chupuro
Cullhuas
Huasicancha
Pariahuanca
Chongos Alto
Chicche
Chacapampa
TOTAL
1,981
529
4,554
5,335
2,335
4,884
36,918
59,533
1,472
2,161
5,459
5,411
6,342
88,643
3,518
1,151
12,642
7,615
3,085
1,475
1,723
4,575
1,856
3,736
2,067
7,925
2,681
2,033
3,208
282,866
Poblacin
1,993
2,007
337
840
7,677
15,024
8,455
13,295
2,837
3,903
7,709
10,267
60,466
77,392
112,284
146,847
1,971
2,065
3,523
3,778
6,367
7,532
7,639
8,076
8,268
9,658
100,116
112,054
3,506
4,015
1,993
1,994
12,907
13,087
8,202
8,055
2,786
2,652
2,161
1,929
1,601
1,415
6,539
5,655
2,386
2,012
3,155
2,583
1,223
992
9,148
7,057
2,274
1,686
1,985
1,271
2,033
1,212
389,548
466,346
2,015
1,337
20,835
16,443
4,488
11,607
85,628
161,429
2,222
4,026
7,988
8,558
10,203
116,953
4,186
2,053
12,769
7,737
2,503
1,757
1,284
5,063
1,778
2,247
859
5,941
1,389
968
888
503,139
Tasa de Crecimiento
1,981-1,993
1,993-2,007
2,007-2,015
-3.69
6.74
5.98
4.45
4.91
4.17
3.91
3.29
2.69
1.64
2.30
1.76
3.88
2.07
1.55
4.20
1.78
1.27
5.43
1.94
1.19
2.46
0.33
0.92
4.16
0.50
0.80
1.29
1.21
0.74
2.92
0.40
0.73
2.23
1.12
0.69
1.02
0.81
0.54
-0.03
0.97
0.52
4.68
0.00
0.37
0.17
0.10
-0.31
0.62
-0.13
-0.50
-0.85
-0.35
-0.72
3.23
-0.81
-1.16
-0.61
-0.88
-1.21
3.02
-1.03
-1.37
2.12
-1.21
-1.53
-1.40
-1.42
-1.73
-4.28
-1.48
-1.78
1.20
-1.84
-2.13
-1.36
-2.11
-2.39
-0.20
-3.13
-3.35
-3.73
-3.63
-3.81
2.70
1.29
0.95
02
CUADRO 3.2-C
CENTROS POBLADOS QUE FORMAN PARTE DEL ACMH
Distrito
Huancayo
Poblacin (2,007)
Poblacin Total del Poblacin del
Distrito
ACMH
112,054
110,842
El Tambo
146,847
146,375
Chilca
San Agustn de Cajas
77,392
10,267
77,313
9,957
Pilcomayo
Huancan
TOTAL
13,295
15,024
374,879
13,295
14,903
372,685
Estos datos confirman las tendencias analizadas en el Mapa 3.2-A y el cuadro 3.2
-B, los cuales expresan las tendencias histricas de concentracin poblacional alrededor del ACMH en detrimento de los dems distritos perifricos e incluso de
provincias como Chupaca, Concepcin y Jauja.
Es razonable que la diferencia existente (menos al 1%) entre la poblacin del
ACMH y la poblacin de los 6 distritos involucrados, permite que en el anlisis de
ciertas caractersticas de la poblacin del ACMH se puedan realizarse a partir del
uso de variables e indicadores a nivel distrital.
03
CUADRO N 3.2-D
AMCH: EVOLUCIN POBLACIONAL POR PERODOS CENSALES 1981-1993-2007-2015
N
Provincia
Poblacin
Tasa de Crecimiento
1993
2007
2015
1993-2007
2007-2015
1
2
Huancayo
El Tambo
99,033
111,923
110,842
146,375
115,688
160,910
0.81
1.94
0.54
1.19
3
4
Chilca
San Agustn de Cajas
60,404
7,476
77,313
9,957
85,541
11,257
1.78
2.07
1.27
1.55
Pilcomayo
8,455
13,295
16,443
3.29
2.69
Huancan
TOTAL
7,615
294,907
14,903
372,685
20,667
410,505
4.91
1.69
4.17
1.22
ha, mientras que la densidad neta (Dn) para el mismo ao registra valores promedios de 149.27 hab./ha.
Se ha referido al mismo proceso de consolidacin de la ciudad, as como a la
debilidad institucional e informalidad recurrentes en el pas como dos de las posibles causas de este fenmeno de ocupacin disperso y de baja densidad que se
manifiesta en la ciudad. En el primer caso es evidente que aunque el ACMH, sea
comparativamente una de las ciudades ms grandes de la Macro Regin Centro
(solo comparada con la ciudad de Pucallpa), esta presenta una tendencia decreciente en su ritmo de aumento poblacional, incluso utilizando la actual tasa de
crecimiento (1.22%) solo despus del ao 2,035 esta superara los 500,000 habitantes, es decir contrariamente a lo que el comn de la gente podra suponer, se
prev mas bien que en los prximos aos se mantengan ms o menos los mismos
valores bajos que presenta la densidad poblacional actual.
En lo que respecta a la debilidad institucional e informalidad recurrente en nuestro
pas Tokeshi , Burga y Cuadrado (5) refieren que el proceso de crecimiento de las
ciudades peruanas se ha planteado desde una sola perspectiva, maximizar la rentabilidad econmica del suelo, apelando al crecimiento frente al desarrollo social y
espacial, sin proponerse relacionarlo con su entorno rural, depredando el valle y
sin posibilidad de reforzar su identidad como pueblos, el crecimiento de nuestras
ciudades no ha formado parte de ninguna estrategia y planificacin territorial, ni
ha permitido un desarrollo equilibrado del campo y la ciudad con una mejor ocupacin del territorio nacional y regional que preserve el patrimonio construido y
una identidad regional, por regla general las instituciones encargadas de la promocin del desarrollo y control urbano carecen de las capacidades y medios para
la efectiva gestin del entorno urbano, a esto se suma el marco legal urbanstico
nacional el cual privilegia la posesin antes que la propiedad, y fomenta la especulacin inmobiliaria en detrimento de la funcin social de la propiedad. Estos
fenmenos han contribuido en mayor o menor medida con un modelo de crecimiento espontneo; progresivo de deterioro fsico y funcional; creando un gran
dficit de edificaciones residenciales y de otros usos; edificaciones inacabadas;
bajos niveles de cobertura y calidad de servicios; espacios pblicos, equipamiento
y paisajes urbanos deteriorados; los cuales soportan altos niveles de contaminacin. Siendo an ms crtica la situacin en los centros poblados rurales, por el
bajo nivel de accesibilidad vial, y las psimas condiciones y limitado acceso a los
servicios de agua potable y desage. La regulacin de la ocupacin y uso del territorio nacional en general como la del desarrollo urbano, cuando no presenta vacos resulta siendo engorrosa, debido fundamentalmente, a la existencia de un
marco regulador disperso en los tres niveles de gobierno.
Entre las principales impactos sobre el territorio producto de este patrn de ocupacin del territorio de baja densidad se encuentran los siguientes:
04
Los mapas 3.2-C, 3.2-D y 3.2-E, elaborados a partir de los datos consignados en
el Sistema de Informacin Geogrfica para Emprendedores del INEI (6), representa a partir de la lectura de las densidades urbanas la distribucin espacial de la
poblacin en el ACMH para los aos 2,007 y 2,015.
En el primer caso (Mapa 3.2-C), se presenta el anlisis de la evolucin de la densidad bruta para los aos 2,007 y 2,015, para lo cual previamente se ilustra el
origen de las unidades de anlisis en las cuales se expresan estos datos de densidad bruta (se presentan los mapas de sectorizacin y sub-sectorizacin diseados
para el anlisis del ACMH, los cuales dan origen a sub-unidades, que son las que
se presentan en el anlisis de los datos de densidad bruta). De la comparacin de
los mapas de densidad bruta 2,007-2,015, pueden extraerse las siguientes apreciaciones:
Los Mapas 3.2-D y 3.2-E, muestran los valores de densidad neta (Dn) en el ACMH
a nivel de manzanas para los aos 2,007 y 2,015, al igual que el caso de la representacin de los valores de la densidad bruta los cambios entre ambos perodos son casi imperceptibles. En ambos casos e mantiene el mismo patrn en el
cual los mayores valores de densidad poblacional se concentran en los distritos
tradicionalmente considerados metropolitanos (Huancayo, Tambo y Chilca),
mientras que esta se reduce hacia las periferias (Huancan, San Agustn de Cajas y
Pilcomayo). Los promedios de Dn para ambos perodos (2,007 y 2,015), al igual
que en el caso anterior, muestra un patrn de asentamiento de baja densidad,
para el ao 2,007 el promedio de la Dn fue de 134.16 hab./ha, mientras que
para el ao 2,015 dicho valor se incremento a 149.27 hab./ha, en ambos perodos la mayor parte de la poblacin (53.5% para el ao 2,007 y 52.28% para el
ao 2,015) se concentra en espacios con rangos de Dn de 51-250 hab./ha. Para
el ao 2,007 solo el 2.5% de la poblacin total viva en espacios con Dn superiores a los los 500 hab./ha, mientras que para el ao 2,015 dicho porcentaje solo
representa el 2.40%.
Los mapas de Dn elaborados para los aos 2,007 y 2,015, permitirn en captulos posteriores el clculo de la poblacin objetivo del Plan, a nivel de sectores y
sub-sectores, esto con la intensin del anlisis de la cobertura de los principales
equipamientos y servicios bsicos.
05
06
B. PROCESOS MIGRATORIOS
El estudio de los movimientos migratorios, abordado desde los enfoques de lugar
de nacimiento y lugar de residencia, aporta datos valiosos para entender los cambios sociales y econmicos que se dan en los lugares de origen y destino de los
migrantes en un periodo determinado. Este fenmeno es uno de los factores que
afectan la dinmica de crecimiento y la composicin por sexo y edad de la poblacin La relacin del lugar de nacimiento de los pobladores de una localidad nos
permite conocer su lugar de origen, y desde el punto de vista territorial, la capacidad de atraccin que tiene un territorio sobre otro; este anlisis nos permite tambin conocer la temporalidad del arribo de los inmigrantes a un territorio determinado (8).
Una de las indicadores que permiten medir la capacidad de un determinado territorio para alentar fenmenos migratorios (inmigratorios o emigratorios) es la Tasa
de Atraccin Migrante Reciente (TAMR), la cual expresa la relacin entre la poblacin residente hace 5 aos en otro lugar diferente al mbito territorial estudiado
(distrito, provincia o regin) y la poblacin total mayor a 5 aos que reside en este. Mediante esta estimacin de esta tasa se observan ciertos patrones de movilidad socio-espacial hacia zonas donde se encuentren las condiciones ms favorables para la economa, situacin que influye en los cambios de residencia de la
poblacin. La TAMR, se obtiene a partir de la aplicacin de la siguiente frmula:
Donde:
TAMR
:
PROAT5 :
PRAT>5 :
mayor volumen de poblacin inmigrante, sin embargo el la TAMR, como indicador no esta dirigida a medir valores absolutos, sino mas bien est dirigido a explorar la capacidad de los territorios para alentar fenmenos migratorios, en este caso lo que el cuadro anterior revela que proporcionalmente los distritos de Pilcomayo, Huancan y San Agustn de Cajas, manifiestan condiciones mas favorables
para alentar fenmenos migratorios, si comparamos estos resultados con los contenidos en el cuadro 3.2-D, podremos observas que son justamente estos estos 3
ltimos distritos mencionados los que registran las mayores tasas de crecimiento
durante los perodos 1,993-2,007 y 2,007-2,15 (Pilcomayo 3.19% y 2.69%; Huancan 4.91% y 4.17%; San Agustn de Cajas 2.07% y 1.55%). Es factible suponer que
estos fenmenos estn alentados fundamentalmente por la disponibilidad de tierras de bajo costo para la vivienda a diferencia de lo que sucede en los distritos de
Huancayo, El Tambo y Chilca.
CUADRO 3.2-E
ACMH: CALCULO DE LA CAPACIDAD DE ATRACCIN MIGRANTE RECIENTE
Ao: 2007
Censo 2007
Entidad Territorial
hab.
ACMH
Huancayo
El Tambo
Chilca
Huancan
Pilcomayo
San Agustn de Cajas
374,879
112,054
146,847
77,392
15,024
13,295
10,267
Hace 5 aos
viva en este
distrito?
NO
hab.
60,883
17,694
23,368
12,149
2,846
2,978
1,848
Poblacin
mayor a 5
aos
TAMR
(%)
hab.
340,833
102,335
133,973
69,617
13,550
12,052
9,306
17.86
17.29
17.44
17.45
21.00
24.71
19.86
El cuadro anterior muestra que en los ltimos 5 aos anteriores al censo del 2,007
fue el distrito de El Tambo el que en trminos absolutos (23,368 hab.) recibi un
8 INSTITUTO DE GEOGRAFA-UNAM/
SEDESOL, 2004, Indicadores para la
Caracterizacin y Ordenamiento del
Territorio, Ciudad de Mxico,
9 ARAMBUR, Carlos y MENDOZA,
Mara, La Poblacin Peruana:
Perspectivas y Retos.
07
08
Total
Total
109,610
110,013
74,078
47,083
31,901
372,685
Sexo
Hombre
%
Abs.
%
29.41 55,756 14.96
29.52 52,533 14.10
19.88 33,163
8.90
12.63 21,321
5.72
8.56
15,069
4.04
100.00 177,842 47.72
Mujer
Abs.
%
53,854 14.45
57,480 15.42
40,915 10.98
25,762
6.91
16,832
4.52
194,843 52.28
Sexo
Hombre
Mujer
%
Abs.
%
Abs.
%
27.57 57,567 14.02 55,593 13.54
29.32 57,455 14.00 62,904 15.32
19.87 36,510
8.89
45,069 10.98
13.90 25,860
6.30
31,207
7.60
9.34
18,147
4.42
20,192
4.92
100.00 195,540 47.63 214,966 52.37
Total
Total
113,159
120,359
81,579
57,068
38,340
410,505
CUADRO 3.2-H
ACMH: POBLACIN CENSADA POR GRUPOS EDUCATIVOS DE EDAD-AO 2,007
Rango de Edad (en
aos)
De 0 a 2 aos
De 3 a 5 aos
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 29 aos
De 30 a 39 aos
De 40 a 64 aos
De 65 a ms aos
Total
Grupos Especiales de
Edad
Cuna
Inicial
Primaria
Secundaria
Tcnica /
Universitaria
Total
Sexo
Hombre
Total
%
Abs.
%
20,022
5.37
10,282
2.76
20,739
5.56
10,560
2.83
44,240 11.87 22,513
6.04
40,693 10.92 20,272
5.44
93,929 25.20 44,662 11.98
52,234 14.02 23,436
6.29
78,611 21.09 35,692
9.58
22,217
5.96
10,425
2.80
372,685 100.00 177,842 47.72
Mujer
Abs.
%
9,740
2.61
10,179
2.73
21,727
5.83
20,421
5.48
49,267 13.22
28,798
7.73
42,919 11.52
11,792
3.16
194,843 52.28
Grupos Especiales de
Edad
Cuna
Inicial
Primaria
Secundaria
Tcnica /
Universitaria
Sexo
Hombre
Mujer
Total
%
Abs.
%
Abs.
%
24,871
6.06
12,301
3.00
12,570
3.06
24,879
6.06
12,231
2.98
12,647
3.08
49,248 12.00 24,267
5.91
24,981
6.09
40,655
9.90
20,082
4.89
20,573
5.01
93,866 22.87 46,140 11.24 47,726 11.63
57,022 13.89 25,578
6.23
31,444
7.66
94,408 23.00 42,916 10.45 51,493 12.54
25,556
6.23
12,025
2.93
13,532
3.30
410,505 100.00 195,540 47.63 214,966 52.37
Total
A pesar de que los datos del INEI para los aos 2,007 (cuadros 3.2-F y 3.2-H) y
2,015 (cuadros 3.2-G y 3.2-I), muestran una estructura poblacional del ACMH
todava preponderantemente jven, es importante recordar que segn el grfico
3.2-E existe una tendencia hacia el envejecimiento poblacional, la cual segn las
previsiones del INEI se acentuarn en los prximos 40 aos fenmeno producido
especialmente por la cada en la tasa global de fecundidad y el retroceso en la
tasa de mortalidad infantil (12).
En este contexto es evidente que dicha tendencia hacia el envejecimiento poblacional continuar dentro de los prximos aos (horizonte de planeamiento del Plan),
en este sentido, es necesario esbozar dicho escenario con el objetivo de prever la
magnitud de estas tendencias hacia el ao 2,025. En este sentido al carecer de
proyecciones y estimaciones especficas al rea de estudio, es necesario contextualizar dichos fenmenos con estudios referenciales que sirvan de base para tener
una idea ms aproximada de lo podra ser la estructura etaria de la poblacin del
AMCH en el mediano y largo plazo. En este sentido se utiliz como marco las estimaciones de poblacin por edades simples de la regin Junn (2,025). En el si-
09
NDICE DE ENVEJECIMIENTO
El ndice de Envejecimiento permite apreciar los cambios intergeneracionales derivados del proceso de envejecimiento, es decir advertir su ritmo y la importancia de
las causas que la originan (14). Para poder establecer las previsiones a largo plazo
de equipamientos y servicios definidos segn la composicin etaria de la poblacin, as como de las estrategias de trasferencias intergeneracionales en un determinado territorio.
CUADRO 3.2-K
ACMH: NDICE DE ENVEJECIMIENTO A NIVEL DE SECTORES-AO 2,007
Sector
ndice de Envejecimiento
Distrito
C
N-E
Huancayo
El Tambo
Chilca
Hombres
29.19
31.44
19.04
S1
Huancan
18.41
N1
Pilcomayo
ACMH
Mujeres
34.81
35.56
21.95
Poblacin
De 0 a 14 aos
De 60 aos a ms
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
15,703
15,513
4,584
5,400
20,830
19,760
6,548
7,027
12,931
12,406
2,462
2,723
22.40
2,575
2,585
474
579
26.97
32.51
1,572
1,547
424
503
26.90
27.03
29.37
31.25
2,145
55,756
2,043
53,854
577
15,069
600
16,832
TASA DE DEPENDENCIA
NDICE DE MASCULINIDAD
Permite medir la relacin de equilibrio entre el nmero de hombres y mujeres, su
medicin tiene como finalidad identificar desequilibrios de repercusin territorial.
Por lo general en las zonas rurales, este ndice es mayor a 100, ya que en dichas
zonas las actividades primarias son las ms importantes y son ejercidas con mayor
frecuencia por la mano de obra masculina, mientras que en entornos urbanos este
ndice por lo general presenta valores menores al 100.
CUADRO 3.2-J
ACMH: NDICE DE MASCULINIDAD A NIVEL DE SECTORES-AO 2,007
Sexo
ndice de Masculinidad
Hombre Mujer
Total
Abs.
Abs.
90.05
52,519
58,323
Sector
Distrito
Huancayo
N-E
S
El Tambo
Chilca
91.06
92.70
69,761
37,192
76,614
40,121
S1
Huancan
92.89
7,177
7,726
N1
91.67
4,762
5,195
93.69
91.27
6,431
177,842
6,864
194,843
Pilcomayo
ACMH
Sector
Distrito
Tasa de Dependencia
Hombres
Mujeres
De 0 a 14 aos
Hombres Mujeres
Poblacin
De 15 a 64 aos
Hombres Mujeres
De 65 aos a ms
Hombres Mujeres
Huancayo
56.25
49.73
15,703
15,513
33,613
38,951
3,203
3,859
N-E
El Tambo
57.04
47.21
20,830
19,760
44,422
52,043
4,509
4,811
Chilca
64.56
55.65
12,931
12,406
22,601
25,777
1,660
1,938
S1
Huancan
68.55
63.41
2,575
2,585
4,258
4,728
344
413
N1
San Agustn de
Cajas
64.89
57.23
1,572
1,547
2,888
3,304
302
344
Pilcomayo
65.79
56.21
2,145
2,043
3,879
4,394
407
427
59.27
50.81
55,756
53,854
111,661
129,197
10,425
11,792
ACMH
10
Sectores
Poblacin
Total
Total
ABS.
PEA
Ocupada
ABS.
%
Desocupada
ABS.
%
Huancayo
El Tambo
Chilca
110,842
146,375
77,313
46,921
59,009
29,251
12.59
15.83
7.85
44,659
55,949
27,885
95.18
94.81
95.33
2,262
3,060
1,366
4.82
5.19
4.67
Huancan
San Agustn de Cajas
Pilcomayo
Total ACMH
14,903
9,957
13,295
372,685
5,105
3,324
4,705
148,315
1.37
0.89
1.26
39.80
4,870
3,173
4,514
141,050
95.40
95.46
95.94
95.10
235
151
191
7,265
4.60
4.54
4.06
4.90
El siguiente cuadro 3.2-N muestra la distribucin de la PEA Ocupada segn la actividad econmica, es notable la proporcin de la poblacin dedicada a actividades terciarias (comercio y servicios) la cual concentra cerca del 75.09% de la PEA,
mientras que solo un 15.71% de esta poblacin est dedicada a la actividades
secundarias.
GRADO DE CALIFICACIN DE LA POBLACIN
Este indicador se corresponde con la perspectiva humanizada de la economa, en
la medida en que mide una de las caractersticas cualitativas de la poblacin, su
preparacin para participar en forma activa y calificada en las acciones que se
instrumenten para elevar el desarrollo econmico de los municipios. Dadas las
cada vez mayores exigencias de una mano de obra cualificada por parte de los
diferentes sectores econmicos, este indicador desempea un papel central dentro
de la actividad econmica, reflejando la formacin de lo que se ha venido a denominar como capital humano. Se asume que mientras mayor es el grado de calificacin de la poblacin de un municipio, mayor es su desarrollo econmico (17).
Este indicador mide el grado de calificacin de la poblacin activa, es decir, de
aquella que est en edad de trabajar (de 15 a 64 aos). Se expresa como el cociente entre la poblacin en edad de trabajar que ha declarado haber cursado
estudios bsicos, superiores universitarios y no universitarios terminados sobre el
total de poblacin en edad de trabajar. En el caso de la del ACMH, dicho indicador se muestra una homogeneidad en cada sector, a excepcin del distrito de
Huancan, el cual presenta los valores mas bajos, mientras que los distritos con
mejores perspectivas en este sentido son Huancayo y el Tambo.
11
CUADRO 3.2-N
ACMH: DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR TIPO DE ACTIVIDAD, A NIVEL DE SECTORES
Ao: 2,007
Agrupacin
Total ACMH
Actividad
ABS.
%
Agricultura y ganadera
9,794
5.91
Actividades PrimaPesca
31
0.02
rias
Explotacin de minas y canteras
2,149
1.30
Sub-Total Actividades Primarias
11,974
7.23
Actividades Secun- Industrias manufactureras
15,672
9.46
darias
Construccin
10,352
6.25
Sub-Total Actividades Secundarias
26,024 15.71
Suministro de electricidad, gas y agua
519
0.31
Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotrices y
4,470
2.70
motocicletas.
Comercio al por mayor
2,473
1.49
Comercio al por menor
39,695 23.96
Hoteles y restaurantes
11,387
6.87
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
16,141
9.74
Actividades TerciaIntermediacin financiera
1,465
0.88
rias
Actividades inmobiliarias, empresas y alquileres
10,361
6.25
Administracin pblica y defensa
6,128
3.70
Enseanza
16,407
9.90
Servicios sociales y de salud
4,852
2.93
Otras actividades de servicios comunales, sociales y personales 6,928
4.18
Hogares privados y servicios domsticos
3,604
2.17
Organizaciones y rganos extraterritoriales
0
0.00
Sub-Total Actividades Terciarias
124,430 75.09
No Especificadas Actividades econmicas no especificadas
3,275
1.98
Sub-Total Actividades No Especificadas
3,275
1.98
Total
165,703 100.00
Huancayo
El Tambo
Chilca
San Agustn de
Cajas
ABS.
%
1,889
6.79
3
0.01
339
1.22
2,231
8.02
3,053
10.97
1,802
6.48
4,855
17.45
54
0.19
Huancan
ABS.
1,712
9
421
2,142
3,717
2,449
6,166
163
%
3.833
0.02
0.943
4.80
8.323
5.484
13.81
0.365
ABS.
2,529
16
889
3,434
4,953
3,591
8,544
227
%
4.52
0.03
1.59
6.14
8.85
6.42
15.27
0.41
ABS.
1,916
3
339
2,258
3,065
1,802
4,867
54
%
6.87
0.01
1.22
8.10
10.99
6.46
17.45
0.19
ABS.
1,005
0
83
1,088
578
382
960
11
%
20.64
0.00
1.70
22.34
11.87
7.84
19.71
0.23
853
1.91
2,035
3.64
670
2.40
98
2.01
670
769
11,916
3,456
3,637
601
3,195
1,875
4,588
1,578
1,969
1,086
0
35,686
665
665
44,659
1.722
26.68
7.739
8.144
1.346
7.154
4.198
10.27
3.533
4.409
2.432
0
79.91
1.489
1.49
100.00
904
11,052
3,526
5,486
655
4,277
2,647
6,804
2,058
2,199
1,305
0
43,175
796
796
55,949
1.62
19.75
6.30
9.81
1.17
7.64
4.73
12.16
3.68
3.93
2.33
0.00
77.17
1.42
1.42
100.00
363
7,522
1,964
3,017
99
1,264
690
2,155
534
1,209
526
0
20,067
693
693
27,885
1.30
26.98
7.04
10.82
0.36
4.53
2.47
7.73
1.92
4.34
1.89
0.00
71.96
2.49
2.49
100.00
33
906
221
493
2
161
82
252
45
185
81
0
2,570
252
252
4,870
0.68
18.60
4.54
10.12
0.04
3.31
1.68
5.17
0.92
3.80
1.66
0.00
52.77
5.17
5.17
100.00
363
7,519
1,965
3,012
99
1,258
690
2,154
533
1,208
524
0
20,049
691
691
27,826
Pilcomayo
ABS.
743
0
78
821
306
326
632
10
%
16.46
0.00
1.73
18.19
6.78
7.22
14.00
0.22
2.41
144
3.19
1.30
27.02
7.06
10.82
0.36
4.52
2.48
7.74
1.92
4.34
1.88
0.00
72.05
2.48
2.48
100.00
41
780
255
496
9
206
144
454
104
158
82
0
2,883
178
178
4,514
0.91
17.28
5.65
10.99
0.20
4.56
3.19
10.06
2.30
3.50
1.82
0.00
63.87
3.94
3.94
100.00
CUADRO 3.2-O
ACMH: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIN DE 15 A 64 AOS A NIVEL DE SECTORES
Ao: 2007
Sectores
Sin nivel
Nivel de Estudios
(de 15 a 64 aos)
Bsica Regular
Superior No Universitaria Superior Universitaria
Primaria
Secundaria Incompleta Completa Incompleta Completa
23,500
34,584
5,909
7,375
8,783
13,585
Huancayo
72,564
76.54
7,378
Inicial
2,682
El Tambo
Chilca
Huancan
96,465
48,378
8,986
77.67
72.53
69.80
9,324
6,867
1,533
3,523
2,114
418
31,055
20,764
4,582
44,966
26,356
5,030
8,203
3,705
665
11,120
3,457
476
11,653
4,227
584
18,837
5,277
766
6,192
8,273
240,858
71.50
73.37
75.70
986
1,063
27,151
263
360
9,360
2,598
3,588
86,087
3,079
4,356
118,371
685
967
20,134
707
811
23,946
467
524
26,238
641
903
40,009
12
C. POBREZA
De acuerdo con el mapa de la pobreza elaborado por el INEI en el ao 2,007
casi un tercio de la poblacin del ACMH (33.70%), se encontraba bajo la lnea de
la pobreza, de este segmento cerca del 8.15% se encontraba en situacin de extrema pobreza. Entre los sectores que registran mayores niveles de pobreza se
encuentran Huancan (44.40% debajo de la lnea de pobreza y 13.10% en pobreza
extrema) y Pilcomayo (42.10% debajo de la lnea de pobreza y 12.70% en pobreza extrema), mientras que los distritos con menores porcentajes de pobreza son El
Tambo (16.10% debajo de la lnea de pobreza y 1.90% en pobreza extrema) y
Huancayo (22.40% debajo de la lnea de pobreza y 3.20% en pobreza extrema).
Sectores
Huancayo
Pobreza
CUADRO 3.2-Q
ACMH: DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL, A NIVEL DE SECTORES
AOS 2,007-2,009
Sectores
CUADRO 3.2-P
ACMH: CONDICIN DE POBREZA DE LA POBLACIN, SEGN SECTORES
AO 2,007
Poblacin
Total
No Ranking de
Pobre
Pobreza
No Extremo
Total de
Pobres
Extremo
110,842
22.40
3.20
19.20
77.60
1,576
El Tambo
Chilca
Huancan
146,375
77,313
14,903
16.10
37.00
44.40
1.90
8.00
13.10
14.20
29.00
31.30
83.90
63.00
55.60
1,686
1,259
1,100
9,957
13,295
372,685
36.40
42.10
33.07
10.00
12.70
8.15
26.40
29.30
24.90
63.60
57.90
66.93
1,273
1,147
2009 (3)
Huancayo
Abs.
2,811
%
28.90
Abs.
2,774
%
24.90
El Tambo
Chilca
Huancan
3,457
2,628
572
26.80
33.80
38.80
3,747
2,799
471
25.10
31.10
26.30
346
413
14,358
36.00
33.30
33.10
301
355
15,590
26.90
24.10
31.20
(1) Los nios con desnutricin crnica, es el resultado de multiplicar la poblacin estimada menor de cinco aos (2,007 y 2,009) por la tasa de desnutricin crnica del distrito.
(2) Mapa de Desnutricin Crnica en Nios Menores de 5 aos a Nivel Provincial y
Distrital, 2,007 (INEI).
(3) Mapa de Desnutricin Crnica en Nios Menores de 5 aos a Nivel Provincial y
Distrital, 2,009 (INEI).
D. DESNUTRICIN INFANTIL
E. ANALFABETISMO
Del anlisis de los datos de desnutricin infantil, se nota un avance leve en la reduccin de este indicador en trminos globales (a nivel del ACMH), sin embargo a
13
escribir, en este caso uno de los indicadores que miden esta cualidad es la tasa de
analfabetismo el cual es el valor que se obtiene de la relacin entre el nmero de
analfabetos (personas que no saben leer ni escribir de 15 y ms aos de edad)
dividido entre la poblacin total de 15 y ms aos de edad.
NO
4,438
Total
79,626
2,007
SI
76,586
NO
3,040
Huancan, Pilcomayo y San Agustn de Cajas, los cuales son desde el punto de vista
inmobiliario ms atractivos, debido -entre otras cosas- a que cuentan con reas
potencialmente urbanizables y con menores precios comparativos. Este fenmeno
de expansin de la ciudad hacia las reas perifricas se puede explicar tambin
a partir del hecho de que en los ltimos aos se han desarrollado diversos proyectos inmobiliarios de alta densidad (sobre todo en el centro de la ciudad), los cuales
por sus caractersticas arquitectnicas (Departamentos de espacios reducidos) y
altos costos (dirigidos especialmente a los estratos socioeconmicos C y D) solo
han cubierto la demanda de un reducido segmento del mercado inmobiliario,
mientras que la mayor parte de este mercado prefiere adquirir una vivienda o terreno, los cuales como ya se mencion- presentan precios ms competitivos en
las reas perifricas de la ciudad.
El siguiente grfico muestra el comportamiento de las tasas de crecimiento de los 6
distritos que forman parte del ACMH durante los perodos 1,981-1,993; 1,9932,007 y 2,007-2,105, de su lectura se pueden extraer las siguientes conclusiones:
CUADRO 3.2-R
ACMH: ANALFABETISMO, A NIVEL DE SECTORES
Aos: 1993-2007
Sectores
Tasa de
Analfabetismo
Poblacin de 15 aos
a ms
Huancayo
1,993
6.95
2,007
3.82
1,993
63,868
2,007
79,626
Total
63,868
1,993
SI
59,430
El Tambo
Chilca
Huancan
6.59
9.98
14.65
3.20
5.89
7.45
71,040
36,419
4,607
105,785
51,976
9,743
71,040
36,419
4,607
66,359
32,783
3,932
4,681
3,636
675
105,785
51,976
9,743
102,403
48,914
9,017
3,382
3,062
726
13.05
9.24
7.81
6.29
5.25
4.23
4,606
5,434
185,974
6,838
9,107
263,075
4,606
5,434
185,974
4,005
4,932
171,441
601
502
14,533
6,838
9,107
263,075
6,408
8,629
251,957
430
478
11,118
En casi todos los casos (excepto Huancan el cual registr una TC mayor en el
periodo 1,993-2,007 que en el anterior perodo), existe una tendencia decreciente en los valores de las TC en cada periodo de medicin, las cadas ms
drstica como ya se mencion se dan en el los distritos de El Tambo y Chilca;
mientras que en el resto de los distritos las variaciones son ms equilibradas,
Durante los 2 ltimos periodos (1,981-1,993 y 1,993-2,007) las TC han mostrado patrones de comportamiento ms estables, en los que las variaciones
inter-censales no superan la unidad. En el caso del distrito de Huancayo esta
variacin es solo del 0.27%.
DEFINICIN DE LAS TASAS DE CRECIMIENTO PARA EL PERODO 2,015-2,025
Las proyecciones de poblacin constituyen un elemento de importancia fundamental no slo para los usuarios privados, sino tambin los sectores gubernamentales, en particular para las reas de planificacin y desarrollo, ya que permiten
conocer la probable evolucin cuantitativa de la poblacin como antecedente para
propiciar y orientar la transformacin cualitativa y el desarrollo integral de la sociedad futura. Durante los ltimos aos se ha acentuado, tanto en el Per como en
el resto de la regin latinoamericana, la demanda de informacin con un alto nivel de desagregacin espacial. Esta tendencia ha sido impulsada tanto por la estrategia de focalizacin espacial adoptada por los organismos pblicos nacionales
como por la creciente iniciativa de los municipios en la gestin de polticas y programas sociales (19).
Las proyecciones de poblacin involucran la aplicacin de metodologas que combinan las tasas de crecimiento inter-censales, hiptesis acerca de la evolucin de la
fecundidad, la mortalidad y las migraciones internas e internacionales. Este tipo de
metodologas (en el Per) no han podido ser replicada al nivel de las jurisdicciones ms elementales, provincias y distritos, por cuanto la informacin no es suficientemente confiable y la inestabilidad de la migracin interna no admite la formulacin de hiptesis a mediano plazo (20). Por tal motivo, las estimaciones de
poblacin por provincias y distritos se efectuaron mediante mtodos matemticos
que tomaron como insumo la poblacin enumerada en los censos de poblacin y
vivienda de 1993 y del 2007 (21), mediante la aplicacin de procesos desagregativos es decir estas se inician en las proyecciones de la poblacin nacional
14
Donde:
Tc
:
P1
:
P2
:
t
:
Provincia
Tasa de
Crecimiento
Poblacin Estimada
2007-2015
2,007
2,015
2,020
2,025
1 Huancayo
0.54
110,842
115,688
118,824
122,045
2 El Tambo
1.19
146,375
160,910
170,719
181,125
3 Chilca
1.27
77,313
85,541
91,122
97,067
1.55
9,957
11,257
12,154
13,122
5 Pilcomayo
2.69
13,295
16,443
18,779
21,446
6 Huancan
4.17
14,903
20,667
25,353
31,102
1.22
372,685
410,505
436,950
465,907
TOTAL
A partir de los datos de proyeccin poblacional para los aos 2,020 y 2,025 obtenidos a nivel de sectores del ACMH (Sectores C=Huancayo, N y E=El Tambo,
S=Chilca, S1=Huancan, N1=San Agustn de Cajas y O=Pilcomayo) se procedi
a desagregar dichos volmenes en entidades menores como Sub-Sectores, Barrios
y Manzanas, tomando como base los datos consignados en el mapa 3.2-C el cual
fue elaborado a partir de informacin oficial a nivel de manzanas proporcionada
por el INEI (Sistema de Informacin Geogrfica para Emprendedores) (24).
15
16
17
Rango de Edad
(en aos)
De 0 a 14 aos
Infantil
De 15 a 29 aos
Jven
De 30 a 44 aos
Jven Adulta
De 45 a 59 aos
Adulta
Ms de 60 aos
Adulta Mayor
Total
Sexo
Total
Total
131,097
117,070
98,490
67,528
51,722
465,907
%
28.14
25.13
21.14
14.49
11.10
100.00
Hombre
ABS.
65,336
65,209
41,437
29,351
20,596
221,930
Mujer
%
14.02
14.00
8.89
6.30
4.42
47.63
ABS.
63,096
71,394
51,152
35,419
22,918
243,977
%
13.54
15.32
10.98
7.60
4.92
52.37
CUADRO 3.2-V
ACMH: ESTRUCTURA POBLACIONAL PROYECTADA AL AO 2,025
Rango de Edad
(en aos)
De 0 a 2 aos
De 3 a 5 aos
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 59 aos
Cuna
Inicial
Primaria
Secundaria
Ms de 60 aos
Total
Tcnica / Universitaria
Sexo
Total
Hombre
Mujer
Total
25,707
25,997
53,136
43,166
100,161
98,490
67,528
%
5.52
5.58
11.40
9.26
21.50
21.14
14.49
ABS.
13,962
13,882
27,542
22,792
52,367
41,437
29,351
%
3.00
2.98
5.91
4.89
11.24
8.89
6.30
ABS.
14,266
14,354
28,352
23,349
54,168
51,152
35,419
%
3.06
3.08
6.09
5.01
11.63
10.98
7.60
51,722
465,907
11.10
100.00
20,596
221,930
4.42
47.63
22,918
243,977
4.92
52.37
18