NUESTRA EMPRESA

VISIN
Todo ecuatoriano usar un par de zapatos de una de las marcas
comercializadas por la empresa.

MISIN

Lideramos el sector calzado en el Ecuador con procesos giles,

eficientes e innovadores.
VALORES Y PRINCIPIOS

Respetar la tradicin de la organizacin, mantener el prestigio y

reconocimiento de la marca Venus en el mercado y velar por el
cumplimiento de los ideales de sus fundadores: honestidad,
justicia, tica, solidaridad, lealtad y honorabilidad.

Valorar a todos los colaboradores de la empresa y fomentar su

desarrollo y crecimiento, creando las condiciones necesarias
para conseguir su fidelidad, lealtad, entrega y compromiso,
considerando su opinin y vinculando a sus familias en el
cumplimiento de sus deberes.

Manejar prudentemente los negocios de la compaa, utilizando

herramientas de gestin adecuadas y precautelando el
patrimonio de la organizacin.

Cumplir las obligaciones legales, fiscales, sociales y financieras,

con el estado, los proveedores, los clientes, sus colaboradores,
la comunidad y sus accionistas.

Utilizar el dilogo como medio para el entendimiento y solucin

de los problemas en general.

Hacer de la innovacin una caracterstica fundamental de todas

las tareas, fomentando el manejo eficiente de los recursos y la
evolucin continua de los procesos.

Hacer que el cliente sea la razn de ser de la empresa,

enfocando las acciones hacia la generacin permanente de
valor.

RESEA HISTRICA

Don Jos Filometor Cuesta Tapia

determina la orientacin de la compaa
y comienza la fabricacin de calzado de Caucho.
Se registra la marca VENUS
ante el estado ecuatoriano.

Se inauguran las instalaciones propias de la

Fbrica Venus y nuestro fundador abastece al pas
de CAMELBACK (material para reencauche de
llantas) salvaguardando al sector del transporte el
mismo que cruzaba una dura crisis resultado de la
segunda guerra mundial.

Plasticaucho Industrial S.A se

constituye
como
personera
jurdica y comienza una evolucin
histrica
al incorporar nueva
tecnologa, maquinaria moderna y
procesos eficientes.

La empresa traslada su planta fsica a

Catilgata, donde en la actualidad se
mantiene algunas plantas de produccin.
Durante los siguientes aos se crearon
centros de atencin en las ciudades de
Guayaquil, Quito, Cuenca, Ambato y
Santo Domingo de los Tschilas.
Se crea la Fundacin Cuesta Holgun, como un
brazo ejecutor de la poltica de colaboracin
social que ha caracterizado a los accionistas
de la empresa y colaboradores a lo largo de
los aos.
Se crean las filiales Venus Colombiana y
Venus
Peruana
adems
de
la
comercializacin
de
productos
en
algunos
pases
de
Latinoamrica.
Comienza el traslado al Parque Industrial
de la ciudad de Ambato donde en la
actualidad encontramos la mayora de
nuestras plantas productivas y oficinas administrativas.

Plasticaucho, Parque Industrial, las mejores

instalaciones de calzado de la Costa del
Pacfico Sur.

Plasticaucho pensando siempre en la innovacin, presenta su nueva

imagen.

NUESTROS PRODUCTOS

COMERCIO EXTERIOR
LA INTERNACIONALIZACIN
"En una economa globalizada las ventajas competitivas duraderas
residen en factores locales como el conocimiento, las relaciones y la
motivacin"
Michael Porter
"El producto correcto, en el momento correcto con el adecuado
soporte logstico"
John D Kasarda
ANTECEDENTES

En la dcada de los 80 y 90 las botas de PVC ingresan de

manera progresivas en Colombia a travs de mayoristas y
distribuidores ubicados en Bogot y Valle del Cauca.

La preocupacin principal de los accionistas era la exportacin

informal que se haca del producto, tanto a Colombia como a Per.

Para evitar inconvenientes con las autoridades de control de

ambos pases (DIAN y SUNAT), en 1999 se decide crear las
empresas Venus Colombiana y Venus Peruana.
POR QU SE CREO EL REA DE COMERCIO EXTERIOR?

Con los mercados de Colombia y Per ya consolidados, se

decide seguir avanzando.
Se incorpora a la Visin del Grupo el mercado Latinoamericano.
Existe Capacidad Instalada disponible (Mquinas de lona y PVC
en Colombia y una liberacin de capacidad en Ecuador).
Acuerdos comerciales de la Regin definen oportunidades.
Se busca la internacionalizacin de la marca y sus productos,
fundamentados en la Implementacin de una estrategia
comercial y logstica, alineada desde el Corporativo y
apoyada por la estructura organizacional del grupo.

VARIAS ALTERNATIVAS PARA LA INTERNACIONALIZACIN