Competencia desleal

La competencia
desleal,
tambin
llamada comportamiento
anticompetitivo, son las prcticas en teora contrarias a los usos honestos en
materia de industria y de comercio. Se refiere a todas aquellas actividades de
dudosa honestidad (sin necesariamente cometer un delito de fraude) que
puede realizar un fabricante o vendedor para aumentar su cuota de mercado,
eliminar competencia, etc.
Algunas prcticas de competencia desleal son:
1. Dumping de precios: vender a un precio inferior al coste del producto.
2. Engao: hacer creer a los compradores que el producto tiene un precio
diferente al real.
3. Denigracin: difundir informacin falsa sobre los productos de los
competidores, o publicar comparativas no relevantes. Segn el pas la
proteccin contra esta figura es mayor o menor. EnEstados Unidos se
permiten las comparativas en mayor medida que en Europa.
4. Confusin: buscar parecerse a un competidor para que el consumidor
compre tus productos en vez de los del competidor. Es muy frecuente
usar para ello marcas o diseos parecidos.
5. Dependencia econmica: exigir condiciones leoninas al proveedor
cuando se le compra casi toda su produccin. Dado que el proveedor
depende de estas ventas para la existencia de la empresa, tendra que
aceptarlas.
6. Desviacin de la clientela y explotacin de la reputacin ajena son otros
tipos de actos de competencia desleal.

Espaa vive una "guerra del pan"

Un panadero de Valencia vende la barra de pan a US$0,26, menos de la mitad
del costo al que lo ofrecen los comerciantes de la zona. Muchos han tenido que
bajar sus precios

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El precio que ha destado el conflicto: US$0,26.
BBC Mundo. La revolucin ya comenz en Espaa, pero no en las calles sino
en las panaderas.
En un pas que acaba de superar los cinco millones de desempleados, un joven
panadero est provocando un terremoto social con una barra de pan que
cuesta 0,20 centavos de euro (US$0,26), hasta la quinta parte de lo que vale
en muchos hornos de la ciudad. Ya vende unas 60.000 unidades diarias.

LA
LLAMAN
LA
GUERRA
DEL
PAN
Jos Navarro, hijo de un panadero tradicional de Quart de Poblet, en la
provincia de Valencia, comenz a vender la barra en septiembre de 2012 y
desde entonces la noticia se ha regado como plvora. A las largas filas en el
negocio se suman las de las nueve tiendas que ha abierto en diferentes
pueblos de la provincia.
Panaderas tradicionales y hasta los grandes supermercados han tenido que
bajar los precios y desenfundar sus panes.
A Navarro y su equipo, que en seis meses ya suma un centenar de empleados,
se les ha acusado de competencia desleal y de vender un producto imposible
por los costos que tienen los ingredientes.
Hemos conseguido desarrollar un producto que sea sostenible. El concepto no
es nuevo, Zara ya lo hizo en su momento con ropa de diseo a bajo costo.
Tenemos tiendas que venden 20.000 barras de pan al da. Si a cada pan le
ganas dos cntimos, ya tienes 40.000 cntimos (400 euros, US$520), le
comenta a BBC Mundo Ral Martn, responsable de ventas de la empresa
Obrador Navarro, en una nueva tienda que ha abierto en el pueblo de Albal.
Para llegar a la tienda slo hay que mirar los precios que anuncian los hornos
que te encuentras en el camino, a medida que disminuye el precio del pan
ests ms cerca. En Torrent, otro pueblo de la provincia, la llegada de Navarro
provoc que la mayora de panaderas bajaran el precio del pan.
El Gremio de Panaderos de Valencia ve inviable un pan de 20 cntimos ya que
con un kilo de harina, que cuesta alrededor de 45, se pueden hacer cinco
barras de pan sin sumar los gastos de produccin.
Adems, advierten, que el pan barato o low cost como tambin se le llama,
provocar el cierre de decenas de panaderas tradicionales.
ARTCULO DE LUJO
En la fila de la tienda de Albal, una pareja se anima con los precios. Llevemos
dos barras de pan. No, cinco, as las congelamos, le dice Maribel, informtica,
a su novio, Chema, fillogo desempleado.
En la vitrina hay donuts, cruasanes o napolitanas a tres por un euro. La pareja
se vuelve a animar y sigue llenando la bolsa.
Tal como estn las cosas buscas lo ms barato. No hemos vuelto a comer en
la calle. En Espaa no puedes vivir sin pan, es lo mnimo y seguramente estaba

sobrevalorado como muchas otras cosas. Con esta crisis creo que veremos ms
ofertas de este tipo en otros negocios, le comenta Chema a BBC Mundo
mientras sale de la tienda.
El local, amplio y estilizado, parece ms una franquicia de una tienda de moda
que un horno tradicional.
Lo que no puede ser es que en un pas con tantos desempleados y gente que
apenas gana 400 euros al mes (US$520) una barra de pan te cueste un euro
(US$1,3). Un producto de consumo diario lo conviertes en un artculo de lujo,
apunta el responsable de ventas de Obrador Navarro.
Segn la Organizacin de Consumidores y Usuarios, desde que entr el euro en
Espaa, hace ya ms de diez aos, la barra de pan es uno de los artculos que
ms se ha encarecido: hasta un 85%.
La cuestin es qu va a pasar con las panaderas tradicionales ante el avance
del pan de bajo costo. El gremio de panaderos vaticina una crisis como la que
vivi el sector hace una dcada, cuando los grandes supermercados lanzaron
todo tipo de bizcochos y pastelitos a mitad de precio.
En Torrent, los panaderos han sacado sus pistolas, un tipo de pan ms alargado
a un precio competitivo para hacer frente al pan de bajo costo. Mercadona, por
su parte, la cadena de supermercados valenciana, ha bajado su barra de 40 a
37 centavos, mientras que Carrefour compite con dos barras por 66 centavos.
Otros hornos y comercios, por su parte, han decidido comprarle directamente a
Navarro y revender los panes por algunos centavos ms.
Marta, responsable de un horno en Torrent, le comenta a BBC Mundo: Hemos
vivido varias guerras del pan y hemos sobrevivido. Si ellos apuestan por el
precio nosotros apostamos por la calidad y la variedad de productos.
EL PAN QUE SIGUE CRECIENDO
Realmente nuestra competencia son las grandes superficies, no el horno
tradicional. Slo vendemos una barra de pan, no tenemos panes integrales o
con nueces; para ello la gente tiene que ir a un horno tradicional. Ahora bien, la
gente elige y miles de los clientes que se nos acercan nos dan las gracias por
vender un producto barato en este momento de crisis, le detalla a BBC Mundo
Sara Guntiaz, responsable de comunicacin de la empresa.

Guntiaz explica que el fundador, Jos Navarro, prefiere no salir en los medios
por todo el revuelo que se ha generado.
Nos han acusado de competencia desleal, nos han puesto trabas para
comprar harina y nos envan continuamente inspecciones de trabajo y sanidad.
No nos importa, los hemos atendido sin problema, comenta.
Adems no es verdad que ofrezcamos un producto debajo del costo; elaborar
una barra de pan nos cuesta siete cntimos de materia prima que se sube
hasta los 20 por los gastos estructurales y los beneficios. Lo hemos conseguido
con eficiencia energtica, logstica y con cantidad, subraya.
El negocio de Navarro no se parece al de su padre, un horno tradicional abierto
en 1957. Obrador Navarro quiere seguir extendindose como una mancha de
aceite, su objetivo es abrir dos tiendas al mes.
En la tienda de Albal una anciana que vive de una pensin de viudedad espera
en la fila.
El horno de mi calle tena cinco empleados y ahora tiene dos. Est muy bueno
todo pero ya te lo piensas dos veces para comprar algo. Y aqu est ms
barato, qu le vas a hacer? Al final la pela es la pela (el dinero es el dinero),
le dice a BBC Mundo.

Comentario:

La crisis y la competencia desleal hunden el transporte aragons

La actividad del sector ha cado un 40% desde 2008, han desaparecido un 20%
de las empresas y el nmero de vehculos se ha reducido un 25% por la falta
de trabajo y el aumento de costes, liderado por el del combustible.

Camiones parados por falta de actividad en la Ciudad del Transporte. . M. S.

La crisis ha afectado a casi todos los sectores del tejido econmico aragons,
pero se ha cebado especialmente con las empresas y trabajadores del
transporte de mercancas de la Comunidad, cuya actividad ha cado
hasta un 40% en los ltimos aos. La escasez de trabajo, que ha
desequilibrado la balanza entre la oferta y la demanda, es la principal razn del

'hundimiento' que ha experimentado el sector, tambin afectado por la subida

del
precio
del
combustible y
la
competencia
desleal.
Segn la informacin facilitada por la Federacin de Empresas de
Transporte de Mercancas de Zaragoza (Fetraz), con datos de la Cmara
de Comercio y el Ministerio de Fomento, el nmero de empresas que operan
en Aragn ha descendido alrededor de un 20% desde 2008 despus de
que hayan cesado su actividad ms de 750 compaas de servicio pblico.
Hace cuatro aos haba 4.144, mientras que solo han sobrevivido 3.393.
Adems, el nmero de vehculos -tanto ligeros como pesados- que trabajan en
la Comunidad ha descendido en torno al 25% y un porcentaje
indeterminado de la flota aragonesa -podra rondar el 30%- se
encuentra totalmente parado. Ahora mismo hay empresas con ms
camiones que trabajadores, asegura Fernando Vias, secretario de Fetraz.

Morosidad y competencia desleal

No solo hay un exceso de oferta y escasa actividad, sino que tambin nos
afecta la morosidad, la falta de financiacin y la competencia desleal,
indica Vias. Y es que la proliferacin de transportistas ilegales se ha
convertido, junto al aumento exponencial del precio del combustible, en
una de las mayores preocupaciones de las empresas del sector. Siempre
hemos luchado por acabar con este problema, pero nunca lo hemos
conseguido
al
100%,
comenta
el presidente de Tradime (Asociacin de Transporte Discrecional de
Mercancas por Carretera) en Aragn, Jorge Martn Serrano, quien cree que
la competencia desleal se ha disparado en los ltimos aos.
Se trata de gente que antes de la crisis trabajaba de forma legal y, despus
de no encontrar ms escapatorias, ha cado en esa 'trampa', o de personas
ajenas al sector que se intentan buscar la vida de esta manera, denuncia el
presidente de Tradime, quien tambin dirige Fetransa, la entidad que engloba
a los transportistas a nivel nacional: Estas conductas ilegales son difciles
de detectar debido a su gran movilidad, pero hay inspecciones constantes y
ltimamente se han detectado muchos ms casos.

Comentario:

Apple investigada por supuesta competencia desleal

Apple ser investigado por la Comisin Europea por una posible competencia desleal.
Tras haber recibido varias denuncias, la empresa norteamericana de telefona e

informtica ser investigada por supuestamente haber establecido clusulas abusivas

en sus contratos con los operadores de telecomunicaciones para vender Iphone.

La Comisin europea vuelve a investigar a Apple por posible competencia desleal. As

lo ha confirmado el portavoz del comisario Joaqun Almunia, que explic que se haba
enviado un cuestionario a los operadores de telfonos mviles europeos para saber si
se estn produciendo prcticas ilegales con el Iphone. Tras recibir varias denuncias,
Bruselas quiere averiguar si Apple obliga a comprar a los operadores una cantidad
mnima de Iphone. Tambin se investigan las restricciones para usar el sistema 4G con
la versin del Iphone 5. El pasado marzo, la Comisin Europea ya anunci una
investigacin sobre el Iphone y las tablets Ipad.
Otro

de

los

asuntos

imponiendo clusulas

investigados
abusivas

en

por
sus

la

Comisin

Europea

contratos con

los

es

si Appleest

operadores

de

telecomunicaciones para vender el Iphone, para restringir la competencia, saliendo

perjudicados

sus

rivales.

Antoine

Colombani,

portavoz

de

competencia,

en

declaraciones a Europa Press, ha explicado que la Comisin Europea ha recibido

informaciones por parte de actores del sector a propsito de las prcticas de
distribucin de Apple para los Iphone. En estos momentos, estamos analizando la
situacin. Ello no prejuzga la posicin de la Comisin sobre las cuestiones planteadas.
De lo que se le acusa a la compaa estadounidense de telefona e informtica es que
los trminos de distribucin de Apple garantizan en sus contratos que ningn rival
pueda tener una mejor promocin de ventas.
El mercado de los mviles, operadores y tabletas, es un mercado muy dinmico,
innovador y de rpido crecimiento. Un telfono o un aparato informtico tiene una vida
til de entre 2 y 6 aos, pero en seguida se queda obsoleto al aparecer otro que
presenta

mejores

prestaciones.

Esta investigacin parece ser el resultado de las quejas de algunos operadores de

telefona movil, aunque est en una fase preliminar. Antes de que exista una
acusacin formal, la Comisin deber probar la posicin dominante de Apple en el
mercado de los `smartphones de la Unin Europea.
Comentario:

Csar Acua gestiona abrir su propia financiera

BANCO PROPIO. Cre Edpyme Progreso en 2007. (USI)

El alcalde Csar Acua es Presidente de la Junta de Accionistas de la Caja
Trujillo, pero desea abrir una compaa que le haga competencia, lo que
est prohibido por la ley.
En octubre de 2007, ao en el que fue elegido alcalde, cre la empresa
microfinanciera Edpyme Progreso, con un capital social de siete millones
de soles. Los dueos: la Universidad Csar Vallejo (90.5%), de propiedad del
alcalde, y l mismo (9.5%).
Sin embargo, segn la ley 26702 que regula al sistema financiero, no
podrn ser organizadores de estas compaas los congresistas ni los
alcaldes.
Si bien el cargo de presidente de Caja Trujillo es netamente honorfico, el
acceso que tiene el alcalde a la informacin de la empresa municipal, a travs
de los directores de la mayora que controla, le permite informacin
privilegiada del negocio.
EL TOPO
El trmite ante la SBS est pendiente de una respuesta formal, pero esta
ya le habra notificado a Acua la imposibilidad de autorizar el proyecto, al
menos hasta que deje la alcalda.

Es un evidente caso de competencia desleal, dijo un alto directivo de la

Federacin Peruana de Cajas de Ahorro y Crdito.
El gerente del proyecto de la microfinanciera es Carlos Daz Collantes,* actual
gerente de la
divisin de administracin* de Caja Trujillo, un extrabajador de la universidad
Csar Vallejo que Acua no pudo nombrar como gerente central por
oposicin de la SBS.
Es un topo, afirm Luis Santa Mara, regidor aprista en la municipalidad
trujillana. Est recopilando informacin del negocio hasta que la
financiera del alcalde logre su autorizacin, acot.
Comentario: