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Lenvironnement dmographique, socio-culturel et

technologique au Maroc.
Nom et prnom :
Recherche : Environnement dmographique, socio culturel et
technologique au Maroc.

Nombre de pages : 6

Introduction :
Le macro-environnement englobe lensemble des variables qui
influencent les diffrents acteurs voluant sur le march
(Marachesney, 1993)
Contrairement aux facteurs micro-environnementaux, les facteurs macroenvironnementaux ne sont pas contrlables par lentreprise. Toutefois,
lentreprise doit les tudier et prvoir leurs effets sur ses activits.
Lanalyste ne peut se permettre dignorer ces aspects, leur impact et leurs
tendances.
Lenvironnement de lentreprise est un ensemble de forces
dynamiques
Les changements de lenvironnement crent de lincertitude:
des menaces, mais aussi des opportunits pour lentreprise
Les gestionnaires doivent anticiper ces changements pour
assurer la survie et la rentabilit de leurs activits.
De cela on peut distinguer entre :

Une entreprise passive, ou ractive :o les forces de


lenvironnement sont considres comme des contraintes.

Une entreprise proactive qui anticipe les changements et les


transforme en opportunits.

Et donc, Quels lments sont importants connatre au niveau :

dmographique

Technologique

conomique

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.

Politico-lgal ou rglementaire

Socioculturel

Nous, on ne va prsenter que les lments qui concernent


lenvironnement : Dmographique, technologique, et socioculturel

Lenvironnement dmographique :

Les facteurs dmographiques ont des impacts explicites et


implicites sur lconomie, la socit et lenvironnement. Aujourdhui, la
corrlation entre population et dveloppement suscite lintrt des
chercheurs tandis que sa prise en compte constitue un soucie primordial
des responsables et des dcideurs, si lont tient compte de la rapidit
avec laquelle la population volue tant dans le temps comme dans
lespace.
Or, sa demande en besoins primordiaux ne cesse daugmenter,
dans un contexte de plus en plus marqu par la surexploitation, la
pollution et le gaspillage des ressources naturelles. Ainsi, La situation de la
jeunesse marocaine est caractrise par des paradoxes saisissants, des
disparits extrmes en termes de ressources conomiques,
technologiques, sociales et culturelles qui diffrent considrablement
selon les rgions, le genre et la situation sociale de la famille.
Dans une zone gographique donne, vit une population qui a,
ventuellement, la volont et le pouvoir dacheter un produit, qui fait
delle une march potentiel pour les entreprises dune mme profession.
Certaines donnes dmographiques sont indispensables pour
permettre destimer la demande thorique :
La population, sa taille qui est la base du calcul des agrgats
commerciaux classiques, son volution dans le pass et ses
projections moyen terme. PAR EXEMPLE : En 2012, le Maroc compte
32,3 millions d'habitants. Voici un graphique qui reprsente
lvolution de la population au Maroc

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.

La structure par ge reprsente par une pyramide des ges


mettant en vidence limportance de chaque groupe, par exemple : celui
des enfants, celui des seniors. Ce qui rend possible des prvisions. :

Le nombre et la taille des mnages, un mnage tant un ensemble


de personnes vivant sous le mme toit. Un clibataire na pas les
mmes besoins quune famille nombreuse.
La rpartition de la population suivant le lieu de naissance qui
permet de suivre le mouvement des migrations intrieurs et celui de
limmigration trangre, ces flux pouvant influencer les habitudes de
consommation et, notamment les dpenses dinstallation.

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.
La rpartition gographique et la densit de la population par rgion
qui favorisent la prise en compte des diffrences rgionales de
consommation et la mise en vidence des zones forte
consommation en volume.
Les parts respectives des populations urbaine et rurale dans la
population totale, les tendances passes et venir, etc.
Dans une optique de prvision, ces informations peuvent tre
compltes par des indicateurs dynamiques de changements tels que
le taux de mortalit, au Maroc 4,76 dcs/1.000 habitants daprs les
statistiques de 2011, lesprance de vie, le taux de natalit, 18,97
naissances/1.000 habitants et la croissance dmographique (Taux de
croissance) : 1,054% (2011).

Socio-culturel :
Notre comportement est influenc par un nombre important de
facteurs socioculturels, cest--dire par des groupes plus ou moins
structurs comme la famille, les groupes dappartenance, les groupes de
rfrence ou la culture. Chaque individu fait partie dun ou plusieurs de
ces groupes, ce qui peut parfois provoquer certaines contradictions au
niveau comportemental.

LES

FACTEURS SOCIAUX

Le comportement dun individu ne peut pas tre totalement


expliqu par des variables individuelles car des relations se tissent entre
les hommes crant ainsi des groupes qui influencent le comportement, de
leurs membres. Cest ce quon nomme la socialisation.
La socialisation est un donc processus par lequel un individu
sapproprie la culture et les valeurs de sa collectivit dappartenance et
construit son identit, ce qui permet sa participation la vie
collective donc la vie en socit.
La culture : se dfinit en ce sens comme un ensemble de
connaissance transmis par des systmes de croyance, par le raisonnement
ou lexprimentation, qui la dveloppent au service du comportement
humain en relation avec la nature et le monde environnant.
Il sagit surtout de bien prendre en compte les aspects lis aux
modes et aux styles de vie, ainsi que toute variable socioculturelle et
religieuse ayant une incidence sur une socit donne (dans notre cas : la
socit marocaine).

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.
Nos jours, les tudes de march envisagent toujours lanalyse de
lenvironnement socioculturel dun pays avant de procder des
investissements, il faut donc tudier lenvironnement socioculturel de
lorganisation. Par exemple au Maroc : Son emplacement gographique
fait de lui un pays multiculturel, vu la diversit de sa population arabe,
berbre, africaine, musulmane, juiveCette mosaque dethnies confre
au Maroc une grande richesse culturelle. La gastronomie a ainsi une
grande place dans la culture marocaine.
Lenvironnement socioculturel est dans ses dimensions une
composante essentielle du dveloppement. En tant que domaine
dactivit, elle contribue puissamment Par le biais du patrimoine matriel
et immatriels des industries cratives et des divers moyens dexpression
artistique- au dveloppement conomique la stabilit et la protection
de lenvironnement.

Technologique
Toute connaissance venant de lextrieur du microenvironnement
qui permet de faire progresser ou risque de menacer les activits de
lentreprise. Elle Influence aussi bien les dcisions de lentreprise quant
la production et la commercialisation, mais aussi les choix des
consommateurs (rceptivit, connaissances, convivialit, etc.). Cette
connaissance peut tre transforme en un avantage concurrentiel.
La technologie peut affecter:

les standards de vie (ex. apparition des micro-ondes,


ordinateurs...)

La pratique marketing: 4 P (ex. commerce lectronique).

Ainsi, lenvironnement technologique peut avoir comme facteurs :


Dpenses publiques en recherche et dveloppement.
Investissements publics et privs dans la technologie.
Nouvelles dcouvertes, nouveaux dveloppement

(tramway).
Vitesses des transferts technologiques.
Taux dobsolescence.

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.
Taux dautomatisation.

Cout de lnergie
Impact des changements technologiques
Aides au financement la recherche et linnovation
Cependant, l'intgration des TIC au Maroc n'est qu' ses dbuts, il
ncessitera l'existence d'une ressource humaine qualifie, ce qui met en
question l'enseignement marocain dont une reforme en matire
d'intgration des TIC, entre autres, s'avre indispensable. Ainsi, les
PME/PMI Marocaines restent fortement sous-quipes en TIC.
Ainsi, Comme tout pays mergent, le Maroc reprsente un
immense potentiel de dveloppement pour les grandes entreprises
internationales qui ont pour certains investies fortement sur des activits
lies aux TIC. C'est le cas notamment dans les tlcommunications o la
libralisation devrait permettre d'accrotre ce dveloppement d'une
concurrence bnfique aux utilisateurs. L'offre volue aujourd'hui
beaucoup plus vite que la conscience de ce qu'elle peut apporter ; il est
donc important d'pauler les entreprises en leur apportant un niveau de
conseil adapt et de continuer de leur apporter des solutions.

En bref, on peut analyser que lentreprise rpond un double


objectif ; lvaluation des diffrents lments susceptibles daffecter son
activit, lidentification des opportunits ou des menaces
environnementales. Le macro environnement correspond aux composants
gnraux pouvant avoir une influence sur la totalit des organisations.
Pour raliser une analyse du macro environnement de l'entreprise,
nous pouvons utiliser deux mthodes :
- LA MTHODE PESTEL : Analyse les influences environnementales de
l'entreprise (Politique,
Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Lgal). Il sert de
liste de contrle, chaque fois qu'un facteur volue, l'environnement
concurrentiel va tre modifi. Il sert galement prvoir l'impact futur des
forces environnementales.

Lenvironnement dmographique, socio-culturel et


technologique au Maroc.
- LA MTHODE DES SCNARIOS : Reprsentation plausible et dtaille
de plusieurs futurs envisageables, obtenue partir de la combinaison de
tendances structurelles trs incertaines. C'est une mthode utile si l'on
veut une projection de sa stratgie long terme et si le nombre de
paramtres environnementaux importants et incertains est limit.