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Tese apresentada ao Curso de Doutorado do Programa de PsGraduao em Planejamento Urbano e Regional da Universidade
Federal do Rio de Janeiro UFRJ, como parte dos requisitos
necessrios obteno do ttulo de doutor em Planejamento Urbano
e Regional.
Rio de Janeiro
2006
Ficha Catalogrfica
Aprovado por:
Rio de Janeiro
2006
AGRADECIMENTOS
Quero, tambm, agradecer aos meus avs (os que moram aqui e os que moram em
cima), Adolfo, Renato, Carol, Janana, amigos da cidade e de outras cidades pelo
apoio e carinho dado ao longo desses anos. Saibam que este trabalho tem um
pouco de cada um.
Agradeo, ainda, aos funcionrios do IPPUR pelo carinho e ateno, bem como
meus colegas de curso pela oportunidade de calorosos debates.
RESUMO
ABSTRACT
This work talks about the developments planning in Salvador between 1950 and
2000. Thus, we can realize that the state of Bahia was heading the planning almost
all the time. In this manner, the comprehension of the planning in Salvador is only
possible if we comprehend the planning in the state of Bahia. In this context,
pretending to break the agrarian-export development model, the state has adopted
since the 1950s the industrial development model, having as its marks The Aratus
Industrial Center in the 1960s and The Camaaris Petrochemical Complex in the
1970s, and from 1991 on, the post-industrial development model, having as its main
activity the tourism. The periodization of the planning has a reflection on the planning
scale: while the industrial development model has as a space reference the
Salvadors Metropolitan Region, still in a context of regional planning, the postindustrial development model links several scales (like Bahia state, Salvador city,
Costa dos Coqueiros tourist zones and Bahia de Todos os Santos. But the change
of developments paradigm does not settle only in the space basis. Conceptually, the
option for the post-industrial development model was based on two strategical and
competitive models: the porteriano (clusters) and the city marketing. Both have
strong exogenous tendencies. In spite of the development-planning-paradigm
change, the Bahias capital did not get to develop itself, having as a result a picture of
deep social unequalities, expressed by indicators like unemployment and low
education level. This work shows three main causes for this picture: a) the
maintenance of a exogenous perspective of development, disfavouring the retention
of benefits created by the economic dynamics; b) existence of few mediumimportance cities in the interior of the state, wich caused the migratory process to the
capital, cooperating to create slums; c) low social conditions of the population, not
only being this point a consequence of the picture exposed, but mainly the cause of
it, producing an everlasting vicious circle.
SUMRIO
INTRODUO
15
33
36
39
42
45
50
53
56
62
69
72
74
79
81
82
84
87
91
95
102
106
119
121
124
128
128
137
143
149
153
163
168
175
182
189
225
230
231
240
241
244
249
CONCLUSO
254
REFERNCIAS
265
201
208
214
219
LISTA DE FIGURAS
109
114
115
143
147
147
156
159
178
223
LISTA DE GRFICOS
177
214
232
252
LISTA DE MAPAS
16
17
65
130
146
170
172
174
176
186
211
216
LISTA DE TABELAS
40
43
48
59
66
66
67
82
90
100
105
121
123
131
132
133
134
134
135
135
151
161
162
163
164
164
167
178
180
182
184
184
185
187
191
207
209
210
212
217
234
234
236
238
246
246
247
250
251
253
259
INTRODUO
com o Estado como figura central de sua gesto. Quando das transformaes
econmicas introduzem o sistema flexvel de produo o modelo racionalfuncionalista encontra seus limites, e planos com base nos conceitos do modelo
estratgico passam a ser aplicados como forma de nova reorganizao das cidades.
Fundada em 1549 para ser a capital do Brasil, posio que manteve durante 214
anos (1549-1763), a cidade possui museus e monumentos artsticos de grande
importncia para a cultura e histria do pas.
So 10 municpios (Camaari, Candeias, Dias Dvila, Itaparica, Lauro de Freitas, Madre de Deus,
Salvador, So Francisco do Conde, Simes Filho e Vera Cruz).
Refletir sobre as origens do povo baiano, sua tradio na luta por ideais e
preservao da cultura de grande relevncia para o estudo do atual quadro scio
econmico da cidade de Salvador. Sem dvida, podemos afirmar que a histria
deste povo explica e o credencia a preservar e propagar seus costumes e hbitos, j
que estes correspondem a uma construo identitria profunda e, em grande parte,
nica. Isto ainda mais vlido ao considerarmos que o desenvolvimento local um
fenmeno que depende da cultura local, da histria de seu povo, do tempo passado
e do presente, articulando num movimento interdependente com a dinmica local,
regional e global.
J nos anos 1930 so criados, pelo governo estadual, o Instituto Baiano do Fumo e
o Instituto de Cacau da Bahia para organizar os principais produtos da sua
economia, e com uma idia de cooperao mtua entre os produtores. No perodo
compreendido entre 1943 e 1947 o Escritrio do Plano de Urbanismo da Cidade do
Salvador - EPUCS estabeleceu diretrizes de planejamento urbano, ordenando o
crescimento da capital baiana. Destaca-se que nos anos 1940 a Bahia produzia 95%
do cacau, 30% do fumo, 20% do algodo e 7% do acar no Brasil. Havia neste
momento um quadro de profunda insatisfao por parte da elite local: o pas j havia
iniciado um processo de industrializao e a Bahia ainda era um estado agroexportador.
Autores como Carvalho Neto (2002, pg. 07) defendem os anos 1950 como marco
institucional do planejamento na Bahia:
O
planejamento,
como
instrumento
de
orientao
do
desenvolvimento econmico e social, surge na Bahia nos anos 50 do
sculo passado. Conquanto se possam localizar algumas iniciativas
anteriores, o marco institucional do planejamento no Estado foi a
criao do Conselho de Desenvolvimento do Estado da Bahia e a
Comisso de Planejamento Econmico CEP, em 1955.
estratgicos
de
desenvolvimento
local
como
alternativas
Para se ter uma idia da penetrao do turismo na sociedade local, em 1999, cerca
de 10,4% das pessoas ocupadas na Regio Metropolitana de Salvador estavam
vinculadas a atividades do turismo ou correlatas (no Brasil a participao de 6,1% ,
Kotler (1997) destaca ainda a existncia de seis estratgias genricas que podem
ser utilizadas para que os lugares possam melhorar suas posies no ambiente
competitivo que se encontram: a) atrair turistas e visitantes a negcios; b) atrair
negcios de outros lugares; c) manter e expandir os negcios j existentes; d)
promover pequenos negcios e apoiar a criao de novos; e) aumentar as
exportaes e os investimentos estrangeiros; f) aumentar a populao ou mudar a
combinao de moradores.
De acordo com Porter (1999), gera-se neste momento uma expectativa pelos
benefcios potenciais de um cluster como a reduo de custos pela especializao
e/ou aumento de escala, diminuio de riscos pela especializao e/ou diviso dos
investimentos; aumento da qualidade por meio da competio, inovao e aes
do
dinamismo
empresarial
pela
criao
atrao
de
novas
objetivo
central
refletir
sobre
problemtica
do
planejamento
do
sobre
uma
passagem
de
uma
poltica
do
planejamento
do
desenvolvimento no local: de uma poltica com nfase no industrial para uma poltica
com tnica no setor de servios.
economia
local,
particularmente
se
as
opes
de
Construmos algumas hipteses para orientar nosso trabalho. A primeira delas trata
da existncia de uma passagem de poltica de Estado para o desenvolvimento
daquela com base na industrializao para outra com base nos servios. Nesta
passagem necessita ser qualificado o grau de perda de dominncia da poltica para
desenvolvimento pela industrializao, e aquele da emergncia e impulso da poltica
de servios pela atividade de turismo associado a cultura. Considera-se que a partir
dos anos 1990 a atividade turstica alavancou-se de tal forma que passa a ser
dominante, ainda que interpenetrando-se com a atividade industrial. A segunda diz
respeito ao limite dos modelos estratgicos e competitivos, especialmente o
marketing city e o porteriano (dos clusters) no que tange relao entre crescimento
e desenvolvimento em localidades perifricas.
efetivao
encadeamento,
como
defendido
interdependncia
por
e
Porter
(1999)
correlao
entre
como
empresas
interrelao,
e
setores
pesquisas
realizadas.
Destacamos
que
interlocuo
com
Quando a anlise aponta para a emergncia de uma nova poltica com tnica nos
servios de turismo, verificam-se trs pontos crticos: a) os dados disponibilizados
pelos rgos oficiais de turismo so, muitas vezes, aferidos/ estimados a partir de
Salvador e extrapolados para todo o estado; b) a cidade de Salvador se articula com
os municpios mais prximos, especialmente pelo fato de possuir aeroporto
internacional (o outro do estado fica em Porto Seguro, a cerca de 700km de
distncia); c) a estratgia de desenvolvimento a partir do turismo foi basicamente
formatada no governo do estado, tendo mesclado em alguns momentos as escalas
de anlise.
No
segundo
captulo,
fazemos
uma
recuperao
do
planejamento
do
Muitos
autores
procuram
associar
desenvolvimento
econmico
com
Diante de tal quadro econmico e social, da ameaa do socialismo sovitico psrevolucionrio e da incapacidade da doutrina liberal dar respostas eficazes a estas
questes dentro do seu prprio arcabouo terico, novas idias, novas teorias
econmicas ganhem mais espao na sociedade dos anos de 1930.
Segundo Skidelsky (1999) a influncia de suas idias comeara de fato desde o final
da I Guerra com o livro As conseqncias econmicas da paz de 1919, no qual
criticou duramente a postura dos negociadores aliados em extrair da Alemanha
derrotada um grande volume de dinheiro em indenizaes de guerra e propunha
No decnio de 1920 esta influncia aumenta devido obra Tratado sobre a reforma
monetria de 1923 que defendia um regime monetrio britnico livre da vinculao
da libra esterlina padro-ouro, que havia sido suspensa durante a guerra e que
estava prestes a ser reinstitudo. Diante da consistncia da idias de Keynes e dos
constantes acertos dos seus prognsticos seu pensamento econmico se transforma
em hegemnico j em 1930 a ponto da expresso Revoluo Keynesiana ser
cunhada.
Tal a sua fora que passa a servir como adjetivao para um novo modelo de
Estado o Estado Keynesiano. Estado este caracterizado pela consolidao do
carter de interveno na economia via polticas fiscal, monetria e cambial e seus
instrumentos
macroeconmicos
cobrana
de
impostos,
contratao
de
A combinao de uma srie de fatos ajudou a formar o atual quadro polticoeconmico no mundo. Trs fatos eminentemente polticos parecem marcar
decisivamente o incio do Estado Neoliberal que tem como auge, e cone, o
Consenso de Washington:
a)
b)
Unidos; e
c)
6
7
8
9
10
Contedo
Disciplina Fiscal caracterizada por um significativo supervit primrio e por
dficits operacionais de no mais de 2% do PIB.
Priorizao dos gastos pblicos, atravs de seu redirecionamento de reas
politicamente sensveis, que recebem mais recursos do que seria
economicamente justificvel como a manuteno da mquina administrativa,
a defesa ou os gastos como subsdios indiscriminados -, para setores com
maior retorno econmico e/ou com potencial para melhorar a distribuio de
renda, tais como sade, educao e infra-estrutura.
Reforma fiscal, baseada na ampliao da base tributria e na reduo de
alquotas marginais consideradas excessivamente elevadas.
Liberalizao do financiamento, com vistas formao de taxas de juros pelo
mercado, ou como objetivo intermedirio mais realista e at mesmo mais
conveniente no curto e mdio prazos - para evitar taxas muito elevadas - ,
procurando o fim de juros privilegiados e visando a obteno de uma taxa de
juros real positiva e moderada.
Unificao da taxa de cmbio em nveis competitivos, como o fim de eliminar
sistemas de taxa de cmbio mltiplos e assegurar o rpido crescimento das
exportaes.
Liberalizao comercial, atravs da substituio de restries quantitativas por
tarifas de importao, que, por sua vez, deveriam ser reduzidas para um nvel
baixo ...de 10% ou, no mximo, perto de 20%.
Abolio das barreiras ao investimento externo direto.
Privatizao.
Desregulamentao.
Garantia do direito de propriedade, atravs da melhoria do sistema judicirio.
Mais que isto, Bresser-Pereira sinaliza que, mesmo que imperfeita, exista uma
relativa correlao entre os dois planos. Nesta viso, observa-se que os modelos de
desenvolvimento adotados no Brasil caminharam desde os mais estatizantes aos
mais liberais; voltados para a substituio de importaes ao fomento as
exportaes; mais concentradores de renda a modelos com uma perspectiva de
afirmao dos direitos sociais. Entretanto, sempre se percebeu a existncia de
Modelos Econmicos
Substituio de
importao
Crise-econmica
Subdesenvolvimento
industrializado
Subdesenvolvimento
industrializado
Crise econmica
Liberal-dependente
(crise)
Liberal-dependente
Pactos Polticos
Popular-Nacional
Crise-poltica
Burocrtico autoritrio
Popular-Democrtico
(crise)
Crise poltica
Burocrtico-Liberal
Popular-Nacional
pacto
burocrtico-liberal.
Portanto,
compreenso
dos
modelos
de
Como todo modelo terico que carrega consigo uma determinada ideologia a
CEPAL tambm teve pensadores responsveis pelas anlises da realidade
econmica da Amrica Latina e fundamentadores da sua viso de desenvolvimento
e, tambm, de subdesenvolvimento. So eles Raul Prebisch, marcadamente, Hans
Singer e Celso Furtado, este ltimo como maior representante no caso brasileiro.
Pode-se dizer que foi a obra de Prebisch de 1949 e o documento Estudio Econmico
da America Latina da prpria CEPAL de 1951 que mais contriburam para a
construo desta escola de desenvolvimento (MANTEGA, 1985). Segundo Prebisch
a concepo clssica de David Ricardo acerca da Teoria das Vantagens
Comparativas no mais deveria ser amplamente utilizada como paradigma para a
estruturao da economia mundial, sobretudo no que diz respeito a produo e
comercializao, visto que ela estava apenas reforando as disparidades regionais
entre aquele conjunto de pases, dito especializados, na produo de produtos
manufaturados e o outro conjunto de pases especializados na produo de
alimentos e de matrias-primas por assim dizer.
Estudando a evoluo dos preos dos produtos agrcolas e dos produtos industriais
entre 1880-1945 (Prebisch) e 1950-1977 (Singer), estes economistas acabaram por
formular uma tese sobre a deteriorao dos termos de troca (SOUZA,1999) ou
deteriorao dos termos de intercmbio (MANTEGA, 1985).
Ento, Prebisch e a CEPAL realizam um diagnstico da realidade dos pases latinoamericanos, enquanto periferia do sistema capitalista mundial, onde se constatam
alguns problemas e obstculos ao desenvolvimento que precisavam ser superados;
segundo Mantega (1985) e Souza (1999) aponta-se:
os
pases
latino-americanos,
ou
para
acelerar
incipiente
A essa altura [final dos anos 1950] ficava claro que a CEPAL deixara
de analisar com maior profundidade a natureza das relaes de
classe do modo de produo capitalista que ela prpria receitara
para a Amrica Latina. E a revela-se a pouca ateno que vinha
dedicando aos aspectos sociais e polticos das transformaes em
marcha neste continente, preocupando-se quase que exclusivamente
com os seus aspectos econmicos.
A partir dos anos 1950, quando os debates a respeito de como o Brasil e seus
vizinhos deveriam proceder para que um processo de desenvolvimento econmico
fosse iniciado, Furtado apresenta, ao longo dos seus trabalhos, a sua viso de
desenvolvimento econmico.
Tendo em mente a realidade latino-americana, e a brasileira em especial, entendese a importncia que este autor atribui aos aumentos de produtividade em uma dada
economia e questo da utilizao de um progresso tcnico. Assim, para Furtado,
em pases que possuem uma baixa produtividade um processo de desenvolvimento
comea quando, utilizando-se de novas tcnicas, incrementos no sistema econmico
como um todo tem incio, e no apenas para um setor especfico ou subconjunto
econmico o que seria to somente um crescimento econmico (FURTADO, 1983).
Esta maior produtividade tende a modificar a prpria estrutura produtiva deste pas
via aumento da renda dos indivduos, sobretudo em economias agrcolas, o que
tende a causar uma diversificao da procura por mercadorias outros tipos de
alimentos e manufaturados. Da que novos investimentos so realizados no sentido
de atender a esta nova demanda dando origem, ento, a um novo aumento na
produtividade, na renda, na procura por mais produtos, na diversificao da oferta e
assim sucessivamente.
renda nas mos das elites agrcolas e da recm formada burguesia industrial. E isto
em detrimento da opo pelos investimentos em educao e capacitao
profissional para que assim fosse conseguida uma autonomia tecnolgica, vide os
casos da Coria do Sul e Taiwan (FURTADO, 1983).
Estes autores acreditam que se tenha formado uma verdadeira crena entre os
economistas da regio visto que para eles o desenvolvimento dependeria da
primrios,
aqueles
economistas
passaram
preconizar
que
Diante da constatao de que, ainda nos final dos anos 1950 e no decorrer dos anos
1960, o processo de desenvolvimento dos pases latino-americanos no havia se
consolidado, apesar das condies ditas favorveis, Cardoso e Falleto questionam o
que teria dado errado para o sucesso destas economias.
Ele aponta alguns fatores para este insucesso, entre eles: o tipo de tecnologia
adotado na etapa de substituio de importaes que empregava pouca mo-deobra; a forte desigualdade na distribuio de renda oriunda desta etapa; a
participao crescente de capitais estrangeiros nas economias nacionais, o que
movimentos
que
se
assiste
ao
nascimento
da
questo
do
subdesenvolvimento nordestino.
No por acaso tambm a partir deste momento que o Estado comea a ser
pressionado por grupos de interesses a respeito de seu papel na economia, vide a
polmica travada entre os ideais liberalistas de Eugenio Gudin, que representava as
oligarquias agro-exportadoras e a burguesia comercial a ela associada, e os ideais
intervencionistas de Roberto Simonsen que representava a burguesia industrial
emergente (MANTEGA, 1985),
1939
1943
1946
1948/50
1951/53
1952/53
1953/55
1956
1959
1961
1962
1963
1964
1966
1967
Evento
Ano/Perodo
1968
1970
1971
1972
1974
1979
Evento
Contudo, apesar das iniciativas citadas anteriormente, foi atravs da poltica cambial
empreendida entre 1945-1953 que o planejamento econmico introduzido no pas
mesmo que, segundo Spinola, tivesse um carter defensivo, pois seu escopo
restringia-se ao disciplinamento das importaes e exportaes, ao controle
monetrio e questo dos subsdios.
Eis que chega a dcada de 1950 e com ela toda a influncia das teorizaes de
Prebisch, Singer, Furtado, entre outros. Deste momento em diante ganharia espao
no Brasil a questo do desenvolvimento brasileiro e nordestino e a idealizao do
modelo de industrializao via substituio de importaes. Por isso merece a
relevncia Comisso Mista Brasil Estados Unidos (1951-1953) e da Banco
Ainda que a considerao que agora vai ser tecida valha para a Regio Nordeste
como um todo, o exemplo cabal deste sucesso relativo o caso da Bahia que neste
processo de planejamento encampado pela SUDENE foi o estado nordestino que
mais recebeu investimentos e recursos fiscais, 37,57% e 29,02% respectivamente.
INVESTIMENTOS
TOTAIS
Quant.
R$ milho
PARTICIPAO
FINOR
ESTADO
%
Maranho
147
6,98
3.235,83
Piau
69
4,56
1.231,07
Cear
350
16,63 3.887,88
Rio G. do
123
5,84
1.486,02
Norte
Paraba
246
11,69 2.264,01
Pernambuco
465
22,09 7.242,89
Alagoas
60
2,85
1.783,37
Sergipe
57
2,71
1.920,62
Bahia
396
18,81 16.093,03
Minas Gerais
165
7,84
3.691,07
2.078
100,0
42.835,79
TOTAL
Fonte: SUDENE apud Spinola, 2003
R$ milho
EMPREGOS
DIRETOS
PREVISTOS
Quant.
%
7,55
2,84
9,08
3,47
746,43
502,72
1.706,24
564,21
6,08
4,09
13,89
4,59
20.287
13.479
72.087
28.376
4,47
2,97
15,89
6,26
5,29
16,91
4,16
4,48
37,57
8,62
976,06
2.466,89
402,29
344,28
3.564,32
1.009,56
7,95
20,08
3,28
2,80
29,02
8,22
36.104
107.782
10.599
14.887
102.863
37.182
7,96
25,96
2,34
3,28
22,67
8,20
100,0
12.283,00
100,0
453.646
100,00
Da mesma forma pode-se dizer quando analisado o Produto Interno Bruto dos
estados nordestinos quando comparados mdia brasileira. alarmante o fato de
que depois de 40 anos de planejamento regional o Nordeste apenas participe com
13% da formao do PIB brasileiro.
4.073
2.155
8.152
3.600
3.828
12.963
3.225
2.523
20.630
61.174
456.258
4.553
2.544
9.778
4.222
4.372
14.374
3.447
2.745
22.314
68.362
523.458
5.035
2.915
11.374
5.082
5.052
15.928
3.840
3.238
26.356
78.818
602.206
de
planejamento
regional
no
pas.
Analiticamente
podemos
De fato, o cenrio atual tem levado, muitas vezes de forma dogmtica, os governos
locais a adotarem modelos de gesto competitiva. Tais modelos de concorrncia
interurbana - bem como a realizao de projetos estratgicos e o desenvolvimento
de parcerias do pblico com o privado em aes urbansticas - so defendidos por
autores como Borja e Castells. Estes autores defendem, ainda, intervenes
funcionais, especializadas e vinculadas s comunicaes e atividades conectadas
com a economia globalizada (teleportos, estrutura para feiras e congressos e
parques tecnolgicos). Autores de origem do campo empresarial, como Porter,
tambm defendem o uso de princpios competitivos para a gesto das cidades.
Existe, portanto, uma transposio de primeira ordem do uso de modelos
estratgicos e competitivos - do campo empresarial para o pblico - e uma
transposio de segunda ordem - de cidades de pases / regies centrais para
cidades de pases / regies perifricas.
O modelo ingls e o francs tm incio com a criao de leis sanitrias em face dos
graves problemas de higiene presentes nas cidades industriais. Da mesma forma, as
primeiras leis urbanas tambm assumem este vis de melhoria da habitabilidade das
cidades. Este modelo coloca na esfera pblica tudo que est da edcula (terreno
pequeno) para fora ruas, redes de percursos, instalaes de servios urbanos etc.
e colocando da edcula para dentro na esfera privada, ou seja, como rea
urbano
intervenes
no
sistema
virio
Por isso mesmo na cidade industrial que o planejamento urbano surge no final do
sculo XIX e se afirma no incio do sculo XX decorrente das brutais condies de
existncia das classes trabalhadoras urbanas (VITTE, 2002, p.24) caracterstico
deste momento histrico de urbanizao capitalista acelerada. Da que os ditos
planejadores de ento, mais considerados como reformadores sociais, terem tomado
a questo sanitria como o tema central dos seus discursos e proposies. Neste
nterim, tem-se o incio do processo de despolitizao em torno das questes da
cidade visto que este conhecimento especfico, e agora tcnico, passa a ser
monopolizado pelas administraes urbanas.
No Brasil, ainda que outras intervenes como o Plano de Combate para as Secas
(1877), o Plano de 1875 da Comisso de Melhoramentos da Cidade do Rio de
Janeiro, a Reforma Pereira Passos (1903) tambm do Rio tenham sido encampadas
pelo Estado, estas se acham sob a rubrica de planos emergenciais e planos de
melhoramentos/embelezamentos, como citado anteriormente. Assim, os primrdios
do planejamento urbano brasileiro remetem aos anos 1930, com o Plano Agache
para o Rio de Janeiro e o Plano Prestes Maia para So Paulo.
foram
baseadas
em
critrios
de
racionalidade
de
carter
Todavia
as
legislaes,
os
planos
centralizao,
no
Um dos motivos pelo qual isso acontece que entre a Lei e sua
aplicao h um abismo que mediado pelas relaes de poder na
sociedade. por demais conhecido, inclusive popularmente, no
Brasil, o fato de que a aplicao da lei depende de a quem ela (a
aplicao) se refere. Essa flexibilidade que inspirou tambm o
jeitinho brasileiro ajuda a adaptar uma legislao positivista,
moldada sempre a partir de modelos estrangeiros, a uma sociedade
onde o exerccio do poder se adapta s circunstncias (MARICATO,
2001, p. 42).
Foi sob essa gide de troca de favores e clientelismos que a cidade legal vem se
solidificando. Conseqentemente, a gesto de outras etapas que esto intrnsecas
com a produo urbana como: fiscalizao, regulao, investimentos privados em
empreendimentos pblicos e aplicao da legislao urbanstica, possuem a mesma
conduta, refletindo no espao urbano a legislao urbana previamente estabelecida.
Brasil, seguindo a tendncia do pensamento europeu, tanto nos anos 1970 quanto
nos 1980, as obras de Castells e Harvey foram base para formulao do discurso e
das anlises crticas em torno do entendimento do tema.
sob estas condies que governos urbanos passaram a se valer como maior
intensidade, desde os anos de 1980, de modelos competitivos nos quais
ferramentas e modelos de planejamento do campo empresarial, por sua vez
adaptados do campo militar, passaram a compor uma linha de atuao. Como
primeira experincia, cita-se o plano estratgico de So Francisco, nos Estados
Unidos, em 1982. Em seguida acontecendo em outras cidades, como Nova Iorque,
Montreal, Toronto, Frankfurt, Birmingham, Paris, Lyon, Madrid, Bilbao, Valena e
Mlaga. Entretanto, foi o Plano Estratgico de Barcelona de 1992 que apareceu
como marco internacional, assumindo o papel destaque para cidades latinoamericanas (LOPES, 1998).
Nos ltimo quinze anos, cidades brasileiras como Fortaleza, Campos, Juiz de Fora,
Belo Horizonte, Recife e Rio de Janeiro utilizaram em algum momento o plano
estratgico, observando o receiturio dos modelos competitivos e estratgicos.
ele . Mas, por outro lado, existem mais opes de ser diferente, de criar e manter
uma vantagem.
No campo da administrao, Mintzberg (2000) traz mais luz ao procurar mostrar que
o conceito de estratgia pode variar em funo de diversas abordagens. No livro
Safri de Estratgia so apresentadas dez abordagens distintas de estratgia.
Assim, mostrado como o uso da estratgia, mesmo no ambiente empresarial, no
segue uma lgica nica. A tabela 8 expressa as diversas escolas e o cerne de seu
pensamento.
Abordagem
Escola do Design
Escola do
Planejamento
Escola do
Posicionamento
Escola Empreendedora
Escola Cognitiva
Escola de Aprendizado
Escola do Poder
Escola Cultural
Escola Ambiental
Escola Configurao
As dez escolas podem ser agrupadas em trs grupos. De acordo como Mintzberg
(2000, p. 14), o primeiro grupo rene as escolas de natureza prescritiva mais
Um dos conceitos que aparecem com grande destaque no debate acerca das
cidades o da cidade global. Tal conceito, em sua origem, tem direta relao com
os impactos causados sobre as grandes metrpoles do primeiro mundo atravs do
processo de globalizao da economia, ocorrido a partir do final da dcada de 70.
Uma crise da centralidade econmica das metrpoles que perderam o controle sobre
as atividades industriais, e foram conduzidas pelas transformaes na economia
mundial, considerando que as empresas por elas responsveis, beneficiadas pelo
desenvolvimento das novas tecnologias de comunicao e informao, passaram a
dispor de maior flexibilidade para escolher os lugares de menor custo para suas
sedes.
Estas mudanas deslocaram o foco dos poucos recursos pblicos disponveis para
investimentos em setores telecomunicaes, transportes e outros equipamentos e
servios coletivos - que pudessem apoiar a nova tipologia empresas e servios que
estava a se formar.
Formulao Estratgica
A competio no quadro da diviso internacional do trabalho significa a
explorao de vantagens especficas para a produo de bens e
servios. Podem ser elas os recursos naturais, a localizao,
vantagens criadas a partir da proviso em infra-estrutura fsica ou
social e a concesso de subsdios fiscais.
Participar da diviso espacial do consumo por meio dos investimentos
em qualidade de vida e na elevao da qualidade do meio urbano, na
valorizao do espao, na inovao cultural, em equipamentos de
consumo coletivo e de entretenimento - estdios, centros de
conveno, shoppings centers, marinas, praas de alimentao, casas
de espetculos, shows e festivais - com o objetivo de atrair
consumidores endinheirados.
Disputar para assumir o controle e funes de comando de altas
operaes financeiras, de governo ou de centralizao e
processamento. O que implica em pesados investimentos em
transportes, comunicaes, criao de espaos adequados para o
funcionamento de escritrios, e formao de recursos humanos
qualificados para os servios de apio.
Competir pela redistribuio dos excedentes dos governos centrais
(pases financiadores de polticas pblicas de outros pases) e do
prprio governo nacional para que estes excedentes possam financiar,
ou mesmo patrocinar, polticas sociais.
do
empreendedorismo
urbano
de
cidade-empresa
vm
se
Compans (2005) destaca que apesar deste novo contedo sua aplicao no uma
novidade em si, enumerando trs fases evolutivas do conceito de marketing urbano.
A primeira tem incio nos anos de 1930 nos Estados Unidos quando os governos dos
estados americanos tentam atrair novas indstrias e investimentos para seus
territrios baseando-se em algumas vantagens comparativas, tipo mo-de-obra e
terrenos baratos, incentivos fiscais e financiamento pblico (2005, p.119).
institucional
incentivo
formao
de
recursos
humanos
que os governos locais devem alcanar para superar esse quadro. Neste sentido,
para o autor, algumas premissas devem fundamentar a atuao dos governos e
polticas (que trata originalmente na escala nacional, mas que pode ser ajustado
sem problemas escala local): (I) os lderes nacionais devem aplicar os conceitos e
ferramentas estratgicas para guiar o desenvolvimento de sua nao; (II) as polticas
nacionais devem ser construdas a partir da compreenso do real comportamento
dos produtores, distribuidores e consumidores de um mercado, (III) a idia de um
nico caminho para o desenvolvimento deve ser abandonada visto que a busca pelo
desenvolvimento econmico deve analisar os fatores econmicos, polticos e
culturais; e (IV) a convico de que a intensa competio global vem expondo as
naes aos problemas de desemprego e empobrecimento , entre outros.
No por acaso, existe na fase atual uma certa convergncia em termos do que seja
empreender uma operao de marketing urbano. Segundo Borja e Forn (1996,
p.33), a mercadotecnia da cidade, vender a cidade, converteu-se, portanto, em uma
das funes bsicas dos governos locais e um dos principais campos de negociao
pblico-privado. Para tanto, uma poltica de promoo da cidade, segundo estes
autores, deve estar baseada fortemente na sua dotao em relao a diversas
estruturas tipo:
Mais que isto. Sob as aes de uma operao de marketing urbano uma cidade
tanto pode se tornar um produto/mercadoria quanto uma empresa. Pela primeira
Este modelo de desenvolvimento local um dos que mais ganhou fora ao longo
dos anos de 1990 sendo aplicado pelos governos urbanos, com maior ou menor
grau de fidelidade s obras dos tericos catales - Borja, principalmente, Forn e
Castells - a uma variedade muito grande de cidades, a despeito das diferentes
realidades territoriais existentes. Por conta de caractersticas prximas ao city
marketing, muitas vezes so tratados como a mesma abordagem.
Deduz-se, ento, que este modelo foi concebido para uma realidade urbana
europia para, num segundo momento, mediante grande aceitao no cenrio
internacional, ser estendido para outras grandes cidades mundiais sob a forma de
prestao de consultorias a diversas administraes urbanas, caso da cidade do Rio
de Janeiro.
Para que este projeto seja exeqvel e tenha eficcia, alguns fatores so
determinantes:
Da que o escopo de atuao do governo local deve ser ampliado para alm do seu
papel atual de ordenamento e regulao do espao urbano, o que mostra como este
modelo est inserido na lgica mais ampla da substituio do planejamento urbano
tradicional pela abordagem do empreendedorismo urbano. Segundo Borja (1996),
este novo papel promotor do governo local deve estar assentado em quatro linhas
de aes. A primeira promover a cidade no exterior, por meio da divulgao das
suas vantagens em infra-estrutura e servios, com o intuito de atrair visitantes e/ou
A terceira linha de carter mais subjetivo. Ela preconiza que os governos locais
dotem, atravs da formulao de projetos especficos, seus habitantes de um
patriotismo cvico, de sentimento de pertencimento, de vontade coletiva de
participao (BORJA, 1996, p.89) na construo do futuro da cidade.
Econmico
Atividades
Urbanstico
Moradia e Meio
Ambiente
Segurana do
Cidado e de
Justia
Social e
Cultural
Infra-estrutura
de Servios
Urbanos,
Transportes e
Comunicaes
O argumento utilizado pelos representantes deste modelo para justificar tal aumento
de responsabilidades e de gastos dos governos locais o de que para a maioria
de
consumo,
equipamentos
industriais,
indstria
aeronutica,
Se uma estratgia competitiva global deve ser elaborada para pautar a atuao de
empresas em mercados externos ento, segundo Porter, alguns cuidados devem
subsidiar a sua construo. A empresa deve: (I) buscar decompor a cadeia de
valores do seu negcio de modo a melhor conhec-lo e melhor estruturar cada
atividade; (II) entender que cada atividade especfica da empresa depende do ramo
do negcio; (III) ter em mente que a busca da eficcia operacional pode fazer parte
Isto posto, fica claro que tambm ser necessrio para o sucesso da estratgia
competitiva adotada que a localidade que ir se tornar a nova base de negcios da
empresa seja analisada antes da escolha definitiva.
De forma didtica Porter (1999), enumera 11 opes para que empresas construam
uma estratgia global baseada em vantagens competitivas.
4
5
6
10
11
Formulao Estratgica
Construir a globalizao com base numa posio competitiva exclusiva que
resulte numa ntida vantagem competitiva: custo bem menor e/ou maior
diferenciao.
Ingressar nos mercados internacionais com um posicionamento consistente:
campanha eficiente e de longo prazo sob um posicionamento estratgico
exclusivo da empresa
Estabelecer uma base domstica ntida para que a empresa possa competir em
cada rea de negcio estrategicamente distinta: a base domstica localidade
onde a estratgia ganha concretude.
Bases domsticas de linhas de produtos alavancadas em diferentes
localidades: cada filial da empresa deve especializar-se nos negcios onde
localidade sede apresenta as condies mais favorveis.
Dispersar as atividades para ampliar as atividades da base domstica: as
empresas devem buscar oportunidades de disperso.
Coordenar e integrar atividades dispersas: a empresa deve manter uma
coordenao central das atividades para que no se percam as vantagens
competitivas adquiridas pela disperso.
Preservar a identidade nacional das unidades de negcios:clientes externos
valorizam a identidade nacional e a cultura que compem a imagem de
determinada marca ou produto/servio.
Fazer alianas especficas para cada atividade como mecanismos
capacitadores da globalizao, mas no como estratgia: as alianas so um
meio para desenvolver uma rede de atividades dispersas, e no um fim em si
mesmas.
Expandir a empresa em setores e segmentos com vantagens competitivas
decorrentes da localidade: a depender da localidade um setor ou segmento
poder receber investimentos ou no.
Aprimorar a base domstica: as empresas devem reforar os programas de
treinamento especializado e promover pesquisas universitrias entre as
instituies existentes na sua sede sobre sua rea de negcio especfica.
Tambm devem direcionar e pressionar os provedores de infra-estrutura local
para atender s suas necessidades e preocupar-se com a regulamentao
local.
Mudar a base domstica se necessrio: em caso de debilitao da base
domstica da empresa esta deve, primeiro, tentar aprimorar a localidade e,
caso no tenha sucesso, transferi-la para uma outra.
De acordo com Porter (1999), um cluster pode ter sua origem associada a causas
diversas que vo desde circunstncias histricas, passando por disponibilidade de
qualificaes especializadas, convenincia da localizao fsica e infra-estrutura
apropriada, existncia de uma demanda local incomum, sofisticada ou rigorosa at a
eventos aleatrios. Outras causas podem ser apresentadas como a existncia
anterior de setores fornecedores, correlatos ou de todo um agrupamento relacionado
ou existncia de empresas inovadoras que estimulem o crescimento de outras.
Ainda de acordo com Porter (1999) a teoria dos clusters sugere uma viso mais
complexa das opes de localizao das empresas: a localizao das empresas
envolve muito mais do que a simples construo de fbricas e escritrios.
Porm autores como Silva (2004, p. 186) destacam que Porter apenas aproximou os
conceitos de agrupamento com o de complexo industrial:
sobre
economia
(macroeconomia
keynesiana)
sobre
Governo
Estratgia,
Estrutura e
Concorrncia
Fatores da
Produo
Demanda
O Cluster
Acaso
O prprio Cluster uma das quatro facetas do Diamante. Apesar de ser o epicentro
da anlise no deve ser considerado isoladamente dos outros componentes.
Corresponde aos setores correlatos e de apoio ligados cadeia produtiva de um
setor, ou seja, so todas as atividades econmicas que possuem elos ou relaes,
sejam verticais - venda e compra - ou horizontais - carteira de clientes, logstica
similar, tecnologias, principalmente fornecedores locais especializados e setores
correlatos desenvolvidos.
As estruturas ou desenho dos clusters diferem entre si. Isso se deve a prpria
natureza de cada atividade econmica e da sua cadeia produtiva especfica. Um
cluster de turismo (setor tercirio) necessariamente ser diferente de um cluster de
produtos agrcolas (setor primrio), que por sua vez diferir de um cluster de
produtos industriais/industrializados (setor secundrio) porque os fatores produtivos
recursos naturais, capital e trabalho so organizados de maneiras peculiares em
cada um deles.
Disso
depender
quanto
competitividade
poder
ser
revertida
em
normas e cdigos, leis especficas, regulamentao dos setores e tudo que interfira
nas condies de produtividade das firmas. Estes trs primeiros papis podem ser
considerados como os delineadores gerais do cenrio ou ambiente de negcios.
Alm destas trs funes principais ainda atribuem ao governo uma quarta funo
que dedicada exclusivamente s firmas: a facilitao do desenvolvimento e
aprimoramento dos aglomerados (PORTER, 1999, p.261), em detrimento da
prtica, nas trs esferas administrativas, de polticas industriais que so vistas como
causadoras de distores na competitividade, pois protegem ou subsidiam
determinado
setor
produtivo
impedindo
seu
amadurecimento
para
Contexto para a
Estratgia e
Rivalidade da
Empresa
Empresas
Correlatas e
de Apoio
Condies da
Demanda
firmas cabem as medidas necessrias a sua prpria existncia e ampliao dos seus
negcios, entenda-se: dos lucros.
Contexto para a
Estratgia e
Rivalidade da
Empresa
Condies dos
Fatores
(insumos)
Desenvolvimento
conjunto
de
currculos
vocacionais,
tcnicos,
escolares e universitrios;
Patrocnio de centros especializados
de pesquisa universitria;
Manuteno de vnculos estreitos com
os fornecedores de infra-estrutura, para
o
atendimento
de
necessidades
especializadas do aglomerado (por
exemplo, comunicao de dados e
logstica);
Desenvolvimento de cursos para os
gerentes, sobre temas referentes
regulamentao, qualidade e gesto;
Coleta de informaes sobre o
aglomerado atravs das associaes
comerciais.
Setores
Correlatos e
de Apoio
Condies da
Demanda
Neste sentido, cabe chamar a ateno ao fato de que, de forma equivocada, muitos
estudiosos tendem a aproximar ou mesmo tratar como sinnimos clusters e
Arranjos Produtivos Locais (APLs). Deve-se destacar que anos antes de Michael
Porter, Ablas e Szamanski (1982) identificaram uma forte aproximao entre o
conceito de filire e os conceitos de agrupamento e complexo (SILVA, 2004, p.
186). Assim, este autor mostra que o conceito de cluster muitas vezes assume um
papel de conceito guarda chuva. Destaca ainda que o cluster assume um carter
de marca (no sentido mercadolgico da palavra) para Porter:
transferncias
de
excedentes
(periferia
centro).
Tal
perspectiva
de
Desta forma, pode-se realizar uma crtica aos limites de sua implementao quando
da transposio de segunda ordem. Esta crtica parte da idia4 de que a implantao
de um cluster, associado a uma perspectiva de desenvolvimento exgeno - termina
por gerar uma profunda transferncia de excedentes e apenas algum gotejamento
de benefcios na cidade.
Neste momento reduzimos nossa anlise apenas a clusters apoiados em servios (como
entretenimento e turismo). Mas se ampliarmos a anlise, observando as grandes industriais,
verificamos que as matrizes das grandes corporaes e os centros de Pesquisa e Desenvolvimento
(P&D) no so descentralizados territorialmente. Assim, as empresas podem operar (produzir,
distribuir e vender) em diversos espaos, mas os excedentes so transferidos para sua sede, onde
efetivamente fica o centro de decises.
5
Consideramos como servios avanados, no caso de cluster de turismo: aviao comercial, sistema
financeiro, comrcio especializado em artigos de luxo (importados ou no), hotis padro cinco
estrelas, empresas de aluguel de carros, telecomunicaes (fixa e mvel), dentre outros que
terminam por estabelecer uma srie de barreiras de entrada para novos competidores no segmento,
podendo ampliar-se tambm para o setor de bebidas (lembramos da necessidade de modelos
sofisticados de logstica deste setor; como exemplos, podemos observar a estrutura de distribuio da
AMBEV e da Coca-Cola) e alimentos (com redes de restaurantes ou de fast food).
6
As barreiras de entrada podem ser, por exemplo: de elevada necessidade de investimento inicial,
know-how, escala de vendas, relao com fornecedores, dentre outras.
7
Consideramos como servios bsicos: limpeza, segurana, comrcio, hotis de pequeno porte e
pousadas, transporte urbano (em especial txi e vans), dentre outros que, com poucas barreiras de
entrada, permitem o acesso de novos empreendedores.
Bsicos
Baixa
Baixa
Baixa
Baixa
Baixa
Baixa
Urbanismo
do Mdia / alta
Valorizao
do Mdia
campo econmico
baixa
Metfora da cidade
Espao
fsico
Competitividade
Gestor / perfil
Stakeholders (ou
interessados na
cidade)
Catalo
City Marketing
Porteriano
Planejamento
Estratgico
Marketing
Nenhuma
/ Muito alta
Empresa11
No
se Cidade
aplica
competitiva
Poltico
= Um lder forte
prefeito
/ Gerente
Citadinos
Investidores
Produto
Produto (cidade)
competitivo
Profissional de
marketing
Compradores
(turistas,
investidores,
empresrios)
Distritos Marshalianos e
Schumpeter
Conglomerado
de
empresas num ambiente
favorvel a negcios
Empresas (da cidade)
competitivas
Sinergia das empresas
Empresas
locais,
empresas de fora da
cidade fornecedores e
clientes, consumidores
10
O termo sustentvel tem o sentido especfico de durvel ou de longo prazo, como comumente
utilizado no mbito empresarial. Neste sentido, no guarda relao direta com preservao de
recursos naturais, como no debate ambiental.
11
Ver Oliveira (1999).
A passagem de uma poltica com nfase na industrializao para outra com foco no
setor de servios e tnica na atividade turstica ser problematizada na medida que
o Estado no abandona completamente a primeira, e nem obtm plenamente o
desenvolvimento atravs da segunda. Esta alterao de nfase na poltica de
desenvolvimento complexifica-se quando observamos o deslizamento entre escalas
de referncias territoriais para as polticas na industrial a escala a Regio
Nordeste e a Regio Metropolitana de Salvador, Bahia, a cidade de Salvador, a
metrpole de Salvador expandida para a costa atlntica norte.
Considerando o caso Salvador, em paralelo a queda da atividade industrial observase um incremento do setor tercirio, tendo como aspecto mais visvel a atividade
turstica, alicerada na cultura local e no seu potencial de lazer praiano. Constri-se
assim uma poltica de desenvolvimento a partir do setor de servios com nfase no
turismo, cultura e entretenimento que ir assumindo um papel de dominncia.
mutabilidade,
determinadas
polticas
econmicas
territoriais
so
impulso para uma poltica de desenvolvimento atravs do setor tercirio com tnica
no turismo, mantm-se o papel da industrializao (e mesmo no interior desta
existem nichos avanados do sistema flexvel e parte ainda trabalhando no sistema
fordista), e o papel do setor primrio.
importantes
do
modelo
racional-funcionalista,
principalmente
CAPTULO
2:
CIDADE
DE
SALVADOR:
PLANEJAMENTO
De incio, a cidade apresentou, como boa parte das cidades litorneas do Brasil, um
crescimento prximo ao mar, a exemplo de Santos, Rio de Janeiro, Aracaju e
Macei. Assim, a consolidao da urbanizao da cidade deu-se na faixa voltada
para a Baa de Todos os Santos. Posteriormente, o crescimento acontece em
direo ao norte da cidade, acompanhando a faixa litornea banhada pelo Oceano
Atlntico. A partir dos anos 1950, a mancha urbana da cidade passa a ser influencia
pela dinmica industrial de sua Regio Metropolitana.
12
A questo dos vetores de crescimento ser aprofundada no item 3.6. De volta ao Planejamento
Urbano: o PLANDURB.
13
Vetor 3
Vetor 2
Vetor 1
Nos anos 1960 e 1970 a taxa em Salvador apresentava uma taxa mdia anual de
crescimento da populao de 4,5%, sendo que o crescimento na Bahia era de 2,1%
na dcada de 1960 e 2,4% na dcada de 1970. Com isto o processo de
proletarizao se acelerou na Regio Metropolitana de Salvador, gerando ainda um
contexto de mo de obra no qualificada, informalidade e no regularidade nas
relaes de trabalho.
Ano
1900
1920
1940
1950
1960
1970
1980
Fonte: Elaborada pelo autor a partir de dados do IBGE, IPEA e outras fontes.
Ano
1620
1872
1890
1900
1920
1940
1950
1960
1970
1980
Fonte: Elaborada pelo autor a partir de dados do IBGE, IPEA e outras fontes.
14
Para se ter uma idia deste processo, observa-se que a migrao foi responsvel
por 57,1% do crescimento populacional do local na dcada de 1950, 63,6% na de
1960 e 54,9% na de 1970.
2000
2005
2010
2015
2020
RMS
2.709.084
3.067.748
3.355.220
3.622.045
3.846.870
4.027.968
Salvador
2.211.539
2.427.745
2.589.705
2.759.744
2.926.458
3.060.540
A Bahia destaca-se no cenrio nacional como um dos estados com histria mais
marcante no planejamento. Para que se tenha a dimenso deste fato j nos anos
1930 so criados pelo governo estadual o Instituto de Cacau da Bahia15 e o Instituto
Baiano do Fumo com a precpua inteno de melhor organizar dois dos principais
produtos da sua economia agro-exportadora. Mas em meados dos anos 1950, com
o Governo Balbino, que a idia do planejamento para o desenvolvimento ganha
espao entre os polticos, intelectuais e empresrios da poca.
As elites locais comearam a demandar ainda mais uma insero econmica efetiva
no cenrio nacional em funo da crescente perda de importncia relativa. Muitas
das aes implementadas nos anos 1950 tm origem nos anos 1930. Afinal, era
necessrio romper um quadro involutivo, com uma rede bancria incipiente e uma
dinmica econmica apoiada numa lgica agrria, sendo sustentada pelo
autofinanciamento e por casas comissionarias (AZEVEDO; VIEIRA LINS, 1969).
Destaca-se ainda que os setores baianos que haviam apresentado maiores ndices
de crescimento entre as dcadas de 1930 e 1940 eram, justamente, os de baixo
valor agregado, notadamente os produtos alimentcios. (LIMA, 2004, p. 27).
Assim, foi formada uma Comisso Externa pelo Senado Baiano, em 1891, que
considerava que havia uma crise de escassez de oferta de trabalho na lavoura da
cana, que se estruturava em torno do trabalho escravo. O fim da escravido levava
falta de fora de trabalho e o governo era identificado como o principal responsvel
pela crise, por no ter adotado mecanismos de compensao para as perdas dos
senhores de escravos.
Assim, nos anos 1950, o debate em torno do enigma baiano, ganhou fora. De
acordo com Aguiar (1958) as causas do atraso da industrializao no estado
estavam associadas ao baixo poder aquisitivo do mercado local, ao capital agroexportador que se opunha ao crescimento da indstria, mo-de-obra pouco
qualificada, inexistncia de poupana interna, falta de insumos bsicos e de
a) diferenciao de zonas;
b) vias de comunicao;
c) parques e jardins;
d) habitao
e) instalao de servios pblicos e centros cvicos;
f)
Este plano, mesmo inconcluso, deixa um importante legado para Salvador. Ele
qualificou profissionais locais para atuarem no processo de planejamento urbano e
se constituiu numa experincia inovadora para o poder municipal. Tambm lana as
bases para a elaborao e aprovao, j no mbito da Comisso do Plano de
Urbanismo da Cidade do Salvador CPUCS (1948-1958) que o substituiu, de dois
instrumentos jurdicos importantes: o Decreto-Lei n 701/48 que dispe sobre o
zoneamento e uso do solo na Zona Urbana da cidade e o Cdigo de Urbanismo.
radiais, e trs circuitos de vias secundrias para, desta forma, articular os espaos
da cidade, inclusive a cidade-baixa e a cidade-alta.
Aps o trmino dos trabalhos do EPUCS, em 1947, Salvador viria a passar por um
largo perodo de tempo, aproximadamente trs dcadas, sem contar com um
processo formal, endgeno e autnomo de planejamento, quer seja ele urbano ou
econmico este perodo marcado pela falta de novos planos ou projetos,
O que de certa forma no deixa de ser um paradoxo porquanto foi a capital baiana a
municipalidade que mais sofreu os efeitos com o planejamento industrial que tomaria
forma a partir dos anos de 1950 e se afirmaria nos decnios de 1960 e 1970. Mas
neste novo processo a questo do desenvolvimento de Salvador no surgiu como
um objetivo especfico a ser alcanado, mas veio a reboque do planejamento
econmico do governo estadual e, posteriormente, tambm do governo federal que
almejavam a industrializao do estado e do Brasil.
para
cumprimento
da
sua
funo
de
impulsionador
do
Foi esta comisso que, em 1959, concluiu a primeira pea de planejamento formal
baiano, o Plano de Desenvolvimento da Bahia PLANDEB. O plano estava
fortemente assentado sobre a perspectiva da viabilidade do desenvolvimento de um
parque industrial baiano, fato que se iniciara com a implantao e operao da
2
3
4
satlites situadas no seu entorno. A capital teria sua economia urbana voltada
para as funes tursticas e de tercirio moderno. Alm disso, a cidade ficaria
como rea de preservao do patrimnio histrico, paisagstico e cultural;
estratgia
produo
de
insumos
financeiros e fiscais:
reduo
de
impostos
de
importao
de
Bahia / Brasil
1,4
2,1
3,2
4,7
2,8
Assim, observas-se que o perfil industrial incentivado da RMS era de predomnio das
indstrias petroqumicas, de capital intensivo e menos absorvente de mo-de-obra:
mais venda e menos empregos. Naquele momento a Regio Metropolitana de
Salvador, 10,5% das empresas respondiam por 43,5% das vendas.
Fortaleza
Num.
Volume
das
Cap.
Empres Majoritrio
as (%)
(%)
93,2
84,9
6,8
15,1
Recife
Compras
Vendas
34,3
>50,0
43,5
20,9
>50,0
15,7
35,6
<50,0
Fortaleza
Compras Vendas
61,5
26,9
11,6
42,8
14,3
42,9
No captulo 3 ser detalhado o conceito de fuga e sua aplicao para anlise da eficcia de
determinado modelo de desenvolvimento.
Quando a anlise recai sobre quantidade e qualidade dos empregos gerados, o que
se podia verificar que foram criados na Regio Metropolitana de Salvador 36.253
empregos, sendo 70,8% no setor de bens intermedirios; 50% constitudos de mo
de obra especializada ou com ensino superior. J na Regio Metropolitana de Recife
gerou-se 47.482 empregos, sendo 51,5% no setor de bens de consumo no
durveis; predomnio da mo de obra no especializada, que atinge 64,2% do total,
com algumas excees setoriais. Enquanto que na Regio Metropolitana de
Fortaleza 32.408 empregos foram gerados, sendo 73,5% no setor de bens de
consumo no durveis; predomnio da mo de obra no especializada, exceto na
indstria txtil, onde a mo de obra especializada atinge 50,7%.
Salvador
Cz$1,00
Fortaleza
Cz$1,0 S.M.
0
Bens no durveis
3.700
4,8
2.573
3,6
1.579
2,1
Bens intermedirios
7.855
10,2
3.537
4,6
1.673
2,2
Bens durveis e de capital
5.641
7,3
3.095
4,0
2.076
2,7
Total Ind. Transformao
6.923
9,0
3.067
4,0
1.633
2,1
Fonte: Pesquisa Direta SUDENE/BNB 1988. Obs.: Salrios mdios mensais por empregado a
partir do salrio mdio anual dividido por 13. Dados referentes a 95,5% (RMS), 91,6% (RMR) e
79,8% (RMF), das empresas em funcionamento na poca. S.M. mdio anual = Cz$770,00, baseado
na mdia ponderada do S.M. para o ano de 1986.
S.M.
Recife
Cz$1,00
S.M.
Este fato tambm est articulado a um movimento nacional, que inscrito num
processo de desconcentrao econmica concentrada e de descentralizao
administrativa visava facilitar o controle do poder central sobre as grandes manchas
urbanas, e isso se efetivaria a partir das principais capitais brasileiras e suas reas
de influncia (MENEZES, 2000).
Nesse sentido, o modelo fsico-territorial adotado para a cidade neste plano indica os
dois principais vetores (em direo ao norte) de expanso urbana a BR-324 e a
Av. Paralela recm inaugurada e a grande rea do miolo (rea hachurada) como
de ocupao prioritria. Para tanto, adotou a metodologia em voga nos anos de
1970 que era baseada no enfoque sistmico, ou systems plannings, vide o Plano
Diretor de Desenvolvimento Integrado PDDI de So Paulo em 1971 e o Plano
Urbanstico Bsico PUB do Rio de Janeiro em 1977.
Demonstrando uma viso de futuro, porquanto foi elaborado entre 1975-1978, este
, com efeito, o entendimento contemporneo que Porto (2003, p.88) tem sobre os
dois vetores de expanso urbana preconizados pelo PLANDURB quela poca.
Pode-se dizer que o PLANDURB foi o ltimo e o maior esforo de planejamento para
o espao urbano soteropolitano em face do volume dos trabalhos produzidos e dos
projetos que viriam a ser implementados nos anos seguintes. De fato, aps o
encerramento das atividades de planejamento propriamente dita em 1979, d-se
incio a uma nova fase marcada pela formulao de uma ampla legislao
urbanstica fundamentada pelos estudos dele oriundos.
1940
1976
1970
1980
2.130.000
1.880.000
1.630.000
1.380.000
1.130.000
880.000
630.000
380.000
130.000
18
72
18
90
0
19
19
20
19
40
19
50
19
60
19
70
19
80
19
91
do
planejamento
urbanstico
que
trataria,
especificamente,
de
Contedo
Representao de um modelo conceitual do espao econmico, social,
PLANO DIRETOR DE poltico e fsico-territorial do Municpio, atravs da fixao de diretrizes e
DESENVOLVIMENTO mtodos que regem o universo abordado e produto do processo de
URBANO
planejamento urbano, sujeito a revises, atualizaes, complementaes,
ajustamentos e necessariamente institucionalizado.
Representao particularizada e parcializada dos objetivos e diretrizes do
Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano - PDDU, compreendendo os
seguintes nveis
PLANEJAMENTO SETORIAL - elaborao, com bases tcnicas, de planos e
PLANO ESPECFICO programas com objetivo de formular diretrizes ligadas a uma atividade,
disciplina ou tecnologia especfica;
PLANEJAMENTO URBANSTICO DAS UNIDADES ESPACIAIS - elaborao,
com bases tcnicas, de um modelo espacial para um determinado segmento
do tecido urbano.
Fonte: SALVADOR, 1983
A LOUOS estabeleceu seis tipos de usos do solo: (I) Uso Residencial R; (II) Uso
Industrial ID;(III) Uso Comercial e de Servios CS; (IV) Uso Institucional IN; (V)
Uso Especial E e; (VI) Uso Misto M. E tambm aperfeioou a hierarquizao
viria, anteriormente esboada pelo plano do EPUCS, criando vrios nveis
funcionais definidos por conjuntos especficos de parmetros construtivos.
grupo
empresarial
interessado
direcionar
este
capital/investimento para uma outra cidade, estado ou para o mercado noprodutivo. Por isso, no estranho que ao longo de mais de vinte anos de vigncia
da LOUOS esta tenha sido sistemtica alterada pela municipalidade ao sabor das
necessidades de localizao e de espao fsico dos grandes empreendimentos que
aqui aportaram neste interstcio de tempo.
Vias Expressas
(VE)
Vias Arteriais
(VA)
Vias Coletoras
(VC)
Vias Locais
(VL)
Funo e Caractersticas
funo bsica atender aos grandes volumes de trfego provenientes de
viagens de pessoas e mercadorias, em percursos interurbanos, mdios e
grandes, de modo a permitir o escoamento dessa demanda, sob elevado
padro de fluidez, assegurado por retornos e intersees em nveis
diferenciados e acesso s propriedades lindeiras atravs de Via Marginal
(VM), cujos pontos de interligao (VM/VE) esto sujeitos a controles
especficos, devendo integrar-se ao sistema de vias arteriais e s principais
vias de acesso rea urbana e no proporcionando conexes diretas com
os plos geradores de trfego; Nova redao dada pelo Art. 2 da Lei n
3.853/88.
funo bsica atender s grandes demandas de viagens, intraurbanas,
assegurando melhor fluidez no trfego, adequadas condies de acesso e
circulao dos transportes coletivos, bem como segurana na travessia de
pedestres; Nova redao dada pelo Art. 2 da Lei n 3.853/88.
funo bsica coletar e distribuir o trfego de todas as nucleaes de
bairros residenciais, comerciais, de servios e outros, efetuando a
alimentao das Vias Arteriais (VA) e/ou corredores de transportes
prximos;
funo bsica permitir o acesso s moradias, s atividades comerciais, de
servios, industriais, institucionais, especiais e outras;
Em 1991, portanto, antes do novo movimento econmico que mais uma vez alteraria
no somente a economia da Bahia como a do Brasil condicionando, assim, a cidade
a um novo processo de formulao de polticas pblicas, a estrutura do Produto
Municipal de Salvador estava configurada conforme apresentada na tabela a seguir.
Valor Bruto
(R$ Milho)
401,92
7,98
359,63
732,98
1.226,92
291,22
1.750,93
981,58
1.075,19
1.260,22
682,26
1.374,03
1.576,65
11.721,51
%
3,4
0,1
3,1
6,3
10,5
2,5
14,9
8,4
9,2
10,8
5,8
11,7
13,5
100,00
Pela Tabela 30 pode inferir que em 1991 a cidade vivia, sobretudo, de trs
atividades econmicas: comrcio, servios e mercado imobilirio. interessante
destacar que, de uma certa maneira, a concepo do plano do CIA referente a
primazia de Salvador como uma cidade economicamente voltada para as atividades
de comrcio e servios, e isto histrico, foi potencializada com o desenvolvimento
urbano-industrial
que
agregou
novas
atividades
econmicas
cidade
municpios
obtiveram
uma
taxa
de
crescimento
superior
ela,
Municpios
1960
1970
1980
1991
Camaari
3,0
2,9
5,0
4,6
Candeias
2,5
3,1
2,7
1,3
3,40
0,7
0,6
0,6
Lauro de Freitas
0,9
2,0
2,8
Madre de Deus
0,4
Salvador
88,6
87,7
85,0
83,1
So Francisco do Conde
2,5
1,8
1,0
0,8
Simes Filho
1,9
2,5
2,9
Vera Cruz
Fonte: SALVADOR, 2005
1,0
0,8
0,9
Dias D'vila
Itaparica
segunda
relativizao
necessria
ao
entendimento
do
processo
de
desenvolvimento de Salvador deve ser feita na sua prpria dimenso interna. Fruto
de um planejamento exgeno e mal dirigido, coadunado com a atuao do capital
imobilirio e de foras polticas, este desenvolvimento ocorreu desequilibrado social
e espacialmente.
Centro
4,50
7,10
II
Itapagipe
7,18
4,85
III
So Caetano
9,42
4,53
IV
Liberdade
8,73
5,26
Brotas
8,47
11,34
VI
Barra
3,49
14,10
VII
Rio Vermelho
7,82
7,85
3,15
12,84
VIII
Pituba
IX
Boca do Rio
3,91
6,91
Itapu
6,37
5,40
XI
Cabula
5,19
4,41
XII
Tancredo Neves
7,37
3,45
XIII
Pau da Lima
6,92
4,23
XIV
Cajazeiras
4,82
2,48
XV
Valria
2,08
0,84
XVI
Subrbios Ferrovirios
10,48
4,41
TOTAL
100,00
Fonte: IBGE, Censo Demogrfico de 1991
100,00
Entretanto, essa lgica ortodoxa por um lado mantm um estado mnimo, mas ao
mesmo tempo atua planejando e preparando a infra-estrutura para segmentos em
que grandes grupos internacionais ficam com a maior fatia dos lucros gerados.
Particularmente o caso de Salvador um exemplo dentro desta lgica.
paradigma,
foram
utilizadas
diversas
nomenclaturas:
taylorista18-fordista,
Estoques
Trabalho
Localizao das
empresas
Estado
Dinmica industrial
Produtos
Estrutura mecnica
Dinmica de Servios
Servios e produtos
Redes de mercado
Gerncia operacional
Organizao vertical do
trabalho
Produo em massa de bens
homogneos
Gerncia estratgica
Organizao mais horizontal do
trabalho
Produo flexvel e em
pequenos lotes de uma
variedade de tipos de produto
Sem estoques
Grandes estoques e
inventrios
Alto grau de especializao de
tarefas
Especializao espacial
funcional (centralizao /
descentralizao)
Regulamentao, rigidez.
Socializao do bem-estar
social (o Estado do bem-estar
social)
Negociao de salrios
Negociao coletiva
Ideologia
Perspectiva do individuo
Eliminao da demarcao de
tarefas
Agregao e aglomerao
espaciais
Desregulamentao / reregulamentao, flexibilidade.
Privatizao das necessidades
coletivas e da seguridade
social
Diviso / individualizao,
negociaes locais ou por
empresa.
Consumo individualizado:
cultura yuppie
Individualizao; a sociedade
do espetculo
Fonte: Elaborada pelo autor, adaptado de Halal (1986), Swyngedouw (1986) apud Harvey (1992).
18
Taylorismo Conjunto das teorias para aumento da produtividade do trabalho fabril, elaboradas
pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915).
19
A Crise de 29 teve como um dos principais pontos de origem o grande aumento da produtividade
nas empresas, ocasionados pelos mtodos taylorista e fordista de produo. Entretanto, estes
mtodos eram restritos s fbricas sem que houvesse qualquer modo de regulao estatal.
No final dos anos 60 e incio dos anos 70, a economia comeou a dar sinais de que
haveria um esgotamento do modelo keynesiano-fordista. Novas formas de relao
de trabalho, diferenciao dos trabalhos da rbita central em relao perifrica, o
avano das pequenas empresas, o crescimento do setor de servios, a
customizao dos mercados e a financeirizao da economia desenharam uma nova
forma de acumulao: a acumulao flexvel.
por
necessidade,
tecnolgica
e
organizacionalmente dinmico. Os capitalistas - individualmente procuram as inovaes e conseqentemente o lucro.
inerentes ao capitalismo. justamente para conter tais crises que surgem algumas
opes, como a desvalorizao de mercadorias, da capacidade produtiva, do valor
do dinheiro (algumas vezes associada destruio direta) e da prpria fora de
trabalho. Compreender, ento, a desvalorizao e at destruio20 da fora de
trabalho como mecanismo para se evitar as crises de superacumulao
fundamental para a compreenso das mudanas nas relaes de trabalho e no
regime de acumulao.
Ainda como opo para se evitar tais crises existe o controle macroeconmico, que
muitas vezes institucionaliza algum sistema de regulao para conter o problema, s
vezes por considervel perodo de tempo. Da Harvey (1992) enxerga como virtude
do regime fordista-keynesiano a possibilidade de criao de um equilbrio de foras,
mesmo tnue, atravs do qual os mecanismos que causavam o problema da
superacumulao (o ritmo da mudana tecnolgica e organizacional e a luta pelo
controle do poder) pudessem ser mantidos sob suficiente controle para garantir um
crescimento equilibrado. Assim, o regime de acumulao fordista-keynesiano foi
sustentado pelo modelo keynesianismo de regulao.
20
Seja com a taxa crescente de explorao, a queda da renda real, o desemprego, mais mortes no
trabalho, a piora da sade e a diminuio da expectativa de vida.
21
Por deslocamento temporal, entende-se o mecanismo de gerar supervits presentes, com
investimentos de longo prazo (sejam privados ou pblicos) em instalaes, infra-estrutura fsica e
social. Assim, acelera-se o tempo de giro. Para que este mecanismo possa ser operacionalizado
preciso ter capacidade de crdito e capacidade para formar capital fictcio. Desta forma, o capital
fictcio convertido em capital real, mesmo sem ter lastro em termos de capacidade produtiva real ou
de ativos fsicos.
22
Destaca-se ainda que os plos de lucros de tais cadeias esto normalmente ligados
a grandes grupos internacionais, articulados ou no a fundos de investimento que
encontram hoje no turismo uma alternativa de investimento. J a parcela de
endogeinizao encontrada no cluster tende a funcionar aumentando a capilaridade
das empresas extra-locais atravs de servios bsicos como guias, txis, artesanato
ou pequenos meios de hospedagem. Um dos mecanismos para que isto se torne
possvel o empacotamento e padronizao da cultura (MENDES, 2001).
Uma srie de aes foi posta em prtica: criao da Secretaria de Cultura e Turismo,
contratao por parte do Governo da Bahia de empresas de consultoria23 para
desenvolver as estratgias de desenvolvimento da atividade, num programa multisetorial, tendo como resultado o Programa de Desenvolvimento Turstico da Bahia
PRODETUR-Ba. Neste contexto, aps a realizao de pesquisas junto ao trade
turstico, o PRODETUR-Ba definiu o mercado internacional como prioritrio.
3.1. O PRODETUR
Pensando quais fatores locacionais um determinado lugar deveria possuir para que
possa desenvolver a atividade turstica Christaller faz a seguinte enumerao:
(I) atraes do clima e paisagem;
(II) possibilidades para a prtica de esportes;
(III) fontes com qualidades teraputicas;
(IV) tesouros artsticos e antiguidades;
(V) perspectivas histricas e culturais;
(VI) especialidades econmicas; e
(VII) peculiaridades.
Pode-se dizer, ento, que o PRODETUR foi uma das respostas dadas pelo conjunto
dos governos nordestinos crise internacional estrutural em marcha desde os anos
de 1970, que levou a uma reestruturao produtiva do sistema capitalista que, em
sntese, acabou substituindo a prevalncia do modelo keynesiano-fordista de
acumulao pela da dominncia da acumulao flexvel.
Sob este cenrio e, ainda, potencializado pela abertura econmica que o novo
governo Collor comeara a empreender no incio dos anos 1990, a atividade turstica
deveria ser incentivada na regio de forma a complementar a economia industrial em
fase decadente ou de estagnao, como foi mesmo o caso do Estado da Bahia.
Ainda em 1990, foi firmado um acordo entre os governos locais (dos estados da
Regio Nordeste) e o representante do organismo financiador no qual cada estado
deveria desenvolver para seu territrio um planejamento de longo prazo para a
atividade turstica. Ento, em dezembro de 1994, o acordo de parceria assinado
pelos governos da Bahia, Cear, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Sergipe, pelo
governo federal, pelo Banco do Nordeste - BNB e pelo Banco Interamericano de
Desenvolvimento BID. Cabe ressaltar que posteriormente todos os outros
governos locais tambm foram incorporados ao acordo inicial.
Este fato sugere que a formulao estratgica est sujeita a incorporao de estratgias
emergentes, como indica Mintzberg (1994). Assim, muitas vezes, a lgica do planejamento
estratgico perde relevncia quando se observa as estratgias emergentes.
aplicou investimentos da ordem de US$ 750 milhes nos nove estados da Regio.
Nesta etapa, foi privilegiada a implantao da infra-estrutura bsica e de servios
pblicos necessrios ao perfeito desenvolvimento do turismo na regio. Isto
envolveu obras no s de saneamento bsico, administrao de resduos slidos,
construo ou melhoria de rodovias, preservao ambiental e recuperao do
patrimnio histrico-cultural, mas tambm reformas e construo de aeroportos e
projetos de desenvolvimento institucional tanto para os governos estaduais quanto
para prefeituras envolvidas nos projetos tursticos financiados (BANCO DO
NORDESTE DO BRASIL, 2005).
Pela Tabela 36, percebe-se que foi a reforma ou construo de aeroportos a linha de
ao que mais consumiu os recursos do PRODETUR/NE I, seguida pelas
intervenes em saneamento bsico e transportes. Tambm trazida a informao
de que foi a Bahia o estado que mais recebeu os recursos do programa.
18.076,43
3.178.567,26
3.440.784,00
1.005.006,66
0,00
150.580,32
551.554,66
411.702,55
776.790,23
974.614,69
Total
Recuperao e
Desenvolvimento
Saneamento
Transporte
Institucional
247.958,01
2.322.262,00
2.590.487,00
5.346.936,95
3.087.653,29
1.043.277,79
2.097.102,86
1.097.677,83
1.996.476,48
327.115,17
1.395.778,00
46.256.864,36
20.787.749,00
0,00
9.781.301,76
20.694.725,36
4.577.830,00
10.761.134,93
5.675.622,16
23.000.050,97
0,00
47.065.997,62
24.588.422,68
12.424.927,00
5.107.476,53
10.402.993,63
9.931.185,89
8.486.514,11
8.153.000,11
13.330.875,18
Proteo
Ambiental
0,00
1.217.560,66
4.484.220,00
12.931.318,49
0,00
0,00
0,00
0,00
1.458.552,66
0,00
Recuperao do
Aeroportos
US$
Patrimnio
Histrico
3.686.021,65
0,00 5.347.834,09
9.039.393,71 104.362.509,64 213.443.155,25
0,00 73.187.239,59 129.078.902,27
4.640.929,44
0,00 36.349.118,54
8.681.452,19 13.814.395,00 40.472.278,77
338.814,57
0,00 32.630.391,67
13.776.756,69 3.104.380,43 34.038.810,53
356.345,53
0,00 21.113.374,95
0,00 20.180.612,56 38.241.054,20
5.035.213,24 8.088.832,23 50.756.701,48
Totais
10.507.676,80 20.156.947,38 142.931.056,54 139.491.392,75
20.091.651,81
45.554.927,02 222.737.969,45 601.471.621,75
Nota: Nos valores ora informados esto contemplados recursos do financiamento (BID) e da contrapartida local
Fonte: Banco do Nordeste do Brasil, 2005
Assim, o Programa de Desenvolvimento Turstico da Bahia PRODETUR BA condensa os investimentos dirigidos implementao e ao de fortalecimento do turismo
no estado. Segundo dados da Secretaria de Cultura e Turismo, os investimentos
programados pelo governo estadual em infra-estrutura em turismo apontam para uma
alocao de US$2,1 bilhes no perodo de 1991 - 2005.
25
pertencente estrutura da Secretaria de Cultura e Turismo SCT, alm das sete zonas
definidas originalmente foram acrescentadas mais quatro zonas26 o que demonstra a
inteno do governo estadual em ampliar o nmero de municpios beneficiados pelo
PRODETUR-BA.
26
As quatro novas Zonas Tursticas so Vale do Jiquiri, Lagos de So Francisco, Caminhos do Oeste,
Caminhos do Serto.
A tabela a seguir traz as aes concludas por Zona Turstica e os valores de cada
projeto implementado:
08/99
1.494
114.570
201
03/99
09/02
03/05
20
05/05
5.528
1.055
4.473
3.334
07/01
12/00
3.046
06/00
94
07/00
10/02
102
85
18.841
18.058
06/01
06/01
05/98
783
12/03
83.966
982
633
328
5.480
256
8.499
06/96
08/96
08/96
12/96
12/96
05/97
5.361
11/00
2.994
118
345
27
384
08/01
09/02
02/03
10/02
12/97
11.885
08/98
744
276
5.719
21.553
07/99
12/99
12/99
01/00
29
09/01
315
2.026
1.057
2.870
02/00
04/00
05/00
01/01
7.932
10/00
2.767
211
187
988
7.469
7.469
2.272
12/00
12/02
07/02
06/03
2.272
03/05
244.597
--
05/98
Neste processo dos US$ 750 milhes totais desembolsados no mbito do PRODETURNE, o estado da Bahia canalizou cerca de US$ 245 milhes ou quase 33% deste valor.
Em termos da distribuio destes recursos no territrio baiana a Zona Turstica da Baa
de Todos os Santos foi a maior beneficiada com, aproximadamente, 50% dos US$ 245
milhes, seguida pela Zona da Costa dos Coqueiros com 34%.
3.2.1. O PRODETUR-NE II
Deste modo, o governo do Bahia decide criar quatro Plos de Turismo agregando as
antigas Zonas Tursticas (ver Tabela 40). Segundo Queiroz (2002), o fato de que os
investimentos do PRODETUR I tenham surtido uma maior efeito nos municpios
integrantes do Plo Costa do Descobrimento levou o governo estadual a escolh-lo
como aquele que serviria para as avaliaes, pelo organismo financiador, dos impactos
socioeconmicos advindos da primeira etapa, enquanto mecanismo para a liberao de
novos recursos. Os estados de Sergipe e Rio Grande do Norte tambm foram
escolhidos para o mesmo tipo de avaliao.
A questo ambiental tambm passou a ter relevncia visto que as obras executadas
anteriormente abertura/duplicao de estradas, construo de hotis e outros
empreendimentos privados etc. causaram alguns impactos negativos no previstos
em sua totalidade, levantando diversas contendas entre moradores, poder pblico e
Zonas Tursticas
Salvador e Entorno
Litoral Sul
Costa do Descobrimento
Chapada
de atividades tursticas a seu cargo, assim como possam dispor da infraestrutura necessria ao desenvolvimento do setor turismo no estado.
c) Promoo de Investimentos no Setor Privado: tem como objetivo
promover e ampliar a integrao com o setor privado como agente
complementar do processo de financiamento do investimento pblico no
desenvolvimento dos plos de turismo. (BANCO DO NORDESTE DO
BRASIL, 2005)
A partir 1991, com a volta do grupo carlista27 ao governo do Estado, foi desenvolvida
uma estratgia de desenvolvimento da atividade turstica para a Bahia28 e
especialmente para a capital. Esta estratgia baseou-se na construo de uma vocao
da cidade vinculada s atividades ligadas ao turismo.
27
Grupo poltico liderado pelo senador eleito e ex-governador Antnio Carlos Magalhes.
Pode-se notar, j no final da dcada de 60, esforos do governo, em direo ao desenvolvimento do
turismo no Estado, inclusive com metas de interiorizao da atividade. Desta forma, o Estado, numa
postura empreendedora, construiu e administrou hotis no interior, como em Lenis e Itaparica. J
Queiroz (2005) indica que nos anos 1930 j havia algum esforo para o desenvolvimento do turismo no
Estado.
29
Prahalad e Hamel (1990) escrevem sobre as competncias centrais que as grandes firmas possuem
e/ou devem desenvolver, tendo marcado o campo da estratgia nos anos 1990. Neste sentido, a
vocao para o turismo aparece no local como uma competncia central que deve ser fortalecida a
cada momento.
28
Dessa forma, com um grupo bastante alinhado a seu lder poltico, a mquina pblica
passou a desenvolver uma srie de aes que visavam o estmulo do turismo. Estas
aes podem ser divididas em investimentos em infra-estrutura e em promoo. Tais
investimentos passaram como conseqncia - a ter um sentido de direcionar as
atividades empresariais, ao comunicar que o turismo receberia relevante investimento
pblico, proporcionando, ento, novas oportunidades de negcio (MENDES, 2001).
direcionadas
aos
soteropolitanos,
seguindo
perspectiva
do
30
Empresa de Turismo S/A EMTURSA, foi constituda no dia 18 de fevereiro de 1986, na forma de uma
sociedade de economia mista vinculada Prefeitura Municipal da Cidade do Salvador com as cotas
acionrias divididas entre o poder pblico (Prefeitura Municipal de Salvador) e a iniciativa privada atravs
de um Conselho, sendo que a Prefeitura detem 99% dessas aes. A EMTURSA tem como misso
Fomentar as atividades tursticas, promovendo Salvador como destino nacional e internacional,
oferecendo aos visitantes e comunidade, infra-estrutura e servio de qualidade, gerando emprego e
renda para o Municpio.
31
Endomarketing pode ser entendido como o esforo de marketing para dentro da organizao
(direcionada aos funcionrios). Assim, campanhas instituies tipo trate bem o turista, num contexto de
city marketing, podem ser classificadas como endomarketing.
Desta forma, verifica-se que o cluster, apesar de gerar excedente, os transfere, em boa
parte, para fora, devido ao perfil exgeno dos ofertantes de servios avanados. A
seguir, pode-se verificar o modelo do Cluster Turismo, Entretenimento e Cultura em
Salvador, elaborado a partir de relatrios do Governo do Estado da Bahia:
Como vem sendo observado, as aes dos governos estadual (a partir de 1991) e
municipal (a partir de 1997), que visam transformao da cidade de Salvador num
32
Em Salvador, tanto a Bahiatursa como a EMTURSA realizam pesquisas peridicas com os turistas,
alm de desenvolver estratgias de comunicao em relao a outros pblicos relevantes em feiras e
convenes do trade turstico.
33
Preferimos falar em ao menos dois modelos, pois a lgica do modelo catalo tambm est presente,
inclusive com um plano estratgico para a cidade de Salvador.
plo turstico, sugerem a adoo do cluster na reflexo da economia local, associandose ao modelo do city marketing. A importncia da compreenso do conceito de cluster e
da sua aplicao nas cidades e, neste caso, em Salvador reside no fato de que sua
busca, de forma sistemtica, pelos governos e associaes empresariais, poderia
garantir maior eficincia economia local.
Infra-estrutura
de acesso
Mdia / Cinema / TV /
Revista / Gravadoras
Companhias areas
Educao
Operadores e agentes
Investidores
Meios de
hospedagem
Transp. rodovirio
Transp. martimo
Eventos esportivos
CLUSTER TURISMO,
CULTURA E ENTRETENIMENTO,
Blocos e bandas
Igrejas /
manifestaes religiosas
Compras /
Shopping de lazer /
Agncias de coord. privada
(ABIH, ABT)
ONGs ligadas
ao meio cultural
Espetculos
Restaurantes
Exposio de arte
Pode-se ainda observar que, do ponto de vista econmico, existe forte induo deste
cluster pelo governo, especialmente o estadual. Assim, verifica-se a contratao de
empresas
de
consultoria,
esforo
promocional,
alm
da
infra-estrutura
para
Mas este cluster espontneo, marcadamente caracterizado por organizaes locais deu
origem a um novo cluster com a presena de grandes empresas extra-locais. Neste
sentido, observa a existncia de um cluster induzido que se sobrepe ao cluster
espontneo previamente existente. Tal sobreposio tem como caracterstica final a
apropriao por parte das empresas com perfil exgeno dos apelos do cluster
espontneo, porm padronizando-os para facilitar a comercializao, inclusive em
escala.
Provavelmente o melhor exemplo para ilustrar tal quadro seja o carnaval. A maior festa
de rua do mundo, de acordo com Guiness Book, tem sido marcada nos ltimos anos
pelo crescimento do fluxo turstico e pela oferta de grandes camarotes em quase todo o
circuito do carnaval. Assim, a perspectiva da excluso pelo consumo se potencializa,
medida que os pobres da cidade tm que se contentar com um dos cerca de 220 mil
empregos temporrios gerados direta ou indiretamente ao evento, como vendedor
ambulante, cordeiros, seguranas, recepcionista, costureira ou camareira, ao tempo
que j no mais so donos do que j foi sua principal festa.
Seja como for, o governo estadual manteve sua convico na escolha realizada e hoje
o Pelourinho constitui um dos seus principais trunfos na poltica traada de
desenvolvimento do turismo.
34
Anteriormente havia sido tentada a implementao de projetos de revitalizao, sem que nenhuma
tivesse obtido sucesso.
Segundo Fernandes (1998), o governo estadual atuou, e ainda atua, de forma incisiva
no Pelourinho, devido a sua importncia.
Neste sentido, a interveno no Pelourinho pode tambm ser compreendida como uma
ao que tinha como objetivo agregar mais valor ao produto Salvador. Assim, o
Pelourinho , desta perspectiva, mais um elemento do mix de atributos do produto
Salvador.
O mesmo quadro pode ser verificado no Aeroclube Plaza Show, shopping center
destinado ao turismo e entretenimento. Inicialmente, o empreendimento gerou uma
grande expectativa de gerao de empregos, dentro do contexto de fortalecimento do
cluster, mas depois verificou-se assim como no Pelourinho que aps fortalecer um
vnculo de circulao com os turistas, desterritorizando sua relao com a comunidade
local, o local foi assumindo algumas das caractersticas negativas do turismo, como
drogas e prostituio.
Muitos dados so apresentados por parte de parte do governo estadual para respaldar
uma idia de forte crescimento das atividades tursticas no estado e em Salvador. De
fato, percebe-se um crescimento de 212,87% no estado e na cidade quando se
comparam os anos 2004 e 1991 (incio do atual modelo). Dados oficiais apontam para
uma participao de 7,8% da atividade turstica no PIB estadual - estimado em US$
30,5 bilhes.
35
Com o Plano Real houve uma valorizao da moeda nacional frente ao dlar. Tal valorizao ajuda a
explicar o crescimento ps 1994.
Com isto houve, em 2004, um impacto do turismo no PIB do estado de US$ 2,37
bilhes (aumento de 251,1% no mesmo 1991-2004). No grfico a seguir apresentada
a evoluo da receita gerada pelo turismo na capital, no estado e o impacto no PIB
estadual:
2500
2000
1500
1000
500
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Fonte: Elaborada pelo autor a partir de dados da Secretaria de Cultura e Turismo (2006) / IBGE / SEI
N Hspedes
(em mil)
1991
323,48
44,0
1,14
10,2
1992
318,91
47,3
1,03
13,1
1993
348,72
53,4
1,23
12,9
1994
370,82
54,3
1,35
12,2
1995
376,05
54,1
1,41
16,3
1996
404,11
49,7
1,71
13,7
1997
416,37
50,2
1,75
9,5
1998
431,94
51,9
1,71
10,6
1999
517,55
59,6
1,84
12,0
2000
505,70
65,8
2,01
15,9
2001
518,60
61,8
1,92
15,1
2002
550,48
54,5
2,06
16,6
2003
581,11
58,9
2,19
19,4
2004
668,05
62,1
2,28
19,4
estratgico para o objetivo de elevar a demanda turstica nos perodos de mdia e baixa
estao e manter a lucratividade dos empresrios hoteleiros em nveis aceitveis
(SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO, 2006).
No que se refere a esta ltima varivel, a Secretaria de Cultura e Turismo observa que:
Estudo realizado por Silva (2004) acerca das fugas ou vazamentos na atividade
turstica em Salvador sinaliza o padro de reteno / fugas desta atividade em
Salvador. A inteno do trabalho era identificar se a atividade turstica em Salvador e na
Bahia estava sendo potencializada para o desenvolvimento local ou se por conta das
fugas isto no ocorria.
universo para a pesquisa, mas que os hotis compem o setor mais tradicional do
trade:
Tendo em vista que a hotelaria pode ser considerada como o setor mais
tradicionalmente turstico, em certa medida homogneo e dotado de
identidade prpria, constitudo para prestar servios de hospedagem e
hospitalidade a clientes majoritariamente no residentes no local onde
esto instalados os equipamentos hoteleiros, ela deve desempenhar,
dada sua importncia e nvel orgnico, um papel de liderana na
dinmica do turismo de uma determinada localidade.
Poderia se ter optado por um outro setor da estrutura produtiva da
economia da cidade de Salvador cujas atividades se dirigissem
majoritariamente ao atendimento e consumo de visitantes, a exemplo da
operao e agenciamento de turismo, dos restaurantes ou de algum
segmento mais especfico das atividades de entretenimento, porm, a
disponibilidade de informaes e estatsticas foi um fator que exerceu
forte influncia na escolha realizada, alm de ter ficado explcito no
marco terico referencial que a hotelaria se constitui uma das reas
mais bem delimitadas dentre tantas que integram a ampla oferta
turstica, e, por esta razo, se presta com mais facilidade a estudos e
anlises. (SILVA, 2004, p. 406)
Neste sentido, fica uma concluso parcial: o esforo em duas frentes - uma na captao
de turistas qualificados e outra na busca de novos empreendimentos de alto padro
sem um processo prvio de substituio de importao, apoiado numa lgica de
fortalecimento do empresariado local, reduz significativamente o potencial de
desenvolvimento da atividade turstica.
Hotis:
Como primeiro exerccio de anlise foi verificada a origem dos principais hotis da
cidade a partir de dados ABIH - Bahia. Dos quinze principais hotis verifica-se a
existncia de seis com padro cinco estrelas e nove com padro quatro estrelas. Estes
hotis geram um faturamento anual de cerca de 86 milhes de reais por ano (dados de
2002). Deste total, cerca de 23% referem-se a hotis de redes internacionais e 28% a
hotis de outras redes que no do local (redes nacionais), totalizando pouco mais de
50% de grupos extra-locais. Quando a anlise recai apenas sobre os hotis padro
cinco estrelas verifica-se que os grupos extra-locais obtm cerca de 66% do lucro total
nesta categoria de empreendimento. Cruzando essa informao com dados da
Secretaria de Cultura e Turismo de que cerca de 57% do PIB turstico na Bahia
representa lucros em geral, verifica-se um padro de transferncia de excedentes,
especialmente porque se observa um baixo reinvestimento no local por parte de tais
grupos.
Deve-se destacar que, aps 2002, outros grupos internacionais instalaram novos hotis
na cidade, como o Holiday Inn e Accord. Exclui-se ainda desta anlise todo o Complexo
da Costa de Saupe e o Club Mediterrane (Itaparica), marcadamente constitudos por
grupos internacionais. Caso fossem atualizados os dados e/ou considerados tais
empreendimentos por conta de sua integrao espacial e econmica com a capital
UH
n
433
285
275
192
244
190
1.619
UH
n
84
200
180
91
100
124
108
80
129
1.096
2.715
Partic.%
27
18
17
12
15
12
100
Partic.%
8%
18%
16%
8%
9%
11%
10%
7%
12%
100
31.583.730,6236,22
86.315.464,09
100
Origem do grupo
Internacional
Nacional
Nacional
Internacional
Local
Local
Local
Nacional
Local
Nacional
Local
Local
Local
Local
Local
Locadoras de Automveis36:
Em relao anlise do setor de locao de automveis verifica-se uma concentrao
crescente por parte das grandes locadoras. De acordo com a Associao de Locadoras
de Automveis do Brasil, em 2002 eram 254 locadoras no estado da Bahia, passando a
210 em 2003 e 180 em 2004, mesmo com o mercado em expanso: tinha-se uma frota
36
Pode-se destacar a participao de empresas como a Hertz Rent a Car, Avis Rent a Car, Localiza Rent
a Car e Unidas Rent a Car. A Hertz Rent a Car de origem internacional mantm grande escala nas suas
operaes, atuando em todos os continentes. A Avis Rent a Car est presente em mais de 165 pases,
possuindo frota superior a 1.200.000 veculos e lojas em 4.800 localidades, operando em cerca de 1.200
aeroportos. A empresa teve um faturamento superior a 5 bilhes de dlares em 2004. A Localiza Rent a
Car, com sede em Minas Gerais, possui 283 agncias de aluguel de carros no Brasil. Por fim, a Unidas
Rent a Car, pertence ao Grupo SAG (Solues Automvel Global), maior grupo automobilstico de
Portugal com faturamento total de 900 milhes de euros no ano de 2004.
Companhias areas:
O perfil de origem das companhias areas ainda mais crtico no que tange ao grau de
endogenia da atividade. Fora pequenas empresas de txi areo com participao
extremamente reduzida, o mercado de aviao civil basicamente atendido por
grandes companhias do Sudeste brasileiro e de outros pases, especialmente Portugal.
Tabela 48: Pessoal Ocupado nos Hotis e Salrios, de acordo com a Procedncia
das Pessoas. Salvador 2000
PROCEDNCIA DAS
PESSOAS
CATEGORIA (N ESTRELAS)
1E2
Abs.
%
Pessoal Ocupado
Salvador
96
Bahia
7
Outros
Estados
Outros Pases 3
Total Pessoal
106
Ocupado
Salrios (R$)
Salvador
32.594
3
Abs.
4e5
Abs.
AT 50
Abs.
%
51 A 100
Abs.
%
90,80
6,13
482
28
5
93,41
5,43
0,97
787
183
83
74,63
17,37
7,85
181
4
96,14
2,13
315
11
96,67
3,33
3,07
100
1
516
0,19
100
2
1.055
0,15
100
3
188
1,73
100
326
95,18
163.785
87,63
479.222
59,53
51.736
98,11
7,65
175.240
21,77
640
1,21
Bahia
1.293
3,77
14.294
Outros
Estados
Outros Pases
6.164
3,30
126.398
15,70
359
1,05
2.652
1,42
24.171
3,00
359
0,68
Total Salrios
34.246
100
186.895
100
805.031
100
52.735
100
ACIMA DE 100
Abs.
%
Abs.
869
203
88
74,72
17,45
7,57
1.365
218
88
81,39
13,00
5,25
100
3
1.163
0,26
100
6
1.677
0,36
100
143.726
97,91
480.138
58,08
675.600
65,84
3.066
2,09
187.200
22,65
190.827
18,59
132.482
16,03
132.562
12,92
26.823
3,24
27.181
2,65
826.643
100
1.026.170
100
146.792
100
A leitura da tabela anterior sugere uma profunda diferenciao salarial entre aqueles
que tm origem na cidade e aqueles que vm de outros estados e pases. Para efeitos
comparativo
pode-se
verificar
que
mdia
salarial
(dados
de
2000)
dos
outros estados era de R$1.522, 87 ou cerca de 2,5 vezes maior. Nos hotis 3 estrelas
a diferena ultrapassa 3,6 vezes.
RMS
Salvador
Demais Municpios
39
De acordo com dados da Bahiatursa, em 2000, o turismo era responsvel por 71.600 empregos diretos
e 322.200 indiretos, totalizando 393.800 empregos.
A partir de janeiro de 2002 as projees da populao em idade ativa foram ajustadas com base no
censo de 2000.Desta maneira, as taxas de desemprego tm permanecido elevadas
33,0
30,0
27,0
24,0
21,0
18,0
A
br
il
go
sto
D
ez
20
04
A
br
il
A
go
sto
D
ez
20
05
A
A
br
il
go
sto
D
ez
20
01
A
br
il
A
go
sto
D
ez
20
02
A
br
il
A
go
sto
D
ez
20
03
A
A
br
il
go
sto
D
ez
19
99
A
br
il
A
go
D sto
ez
20
00
A
A
br
il
go
sto
D
ez
19
97
A
br
il
A
go
sto
D
ez
19
98
A
D
ez
19
96
15,0
perodo
Grfico 4 - Evoluo das taxas de desemprego total na RMS (dez 1996 - dez 2005)
Fonte: PED RMS-SEI/SETRAS/UFBA/DIEESE/SEADE.
Jun.05
Belo Horizonte
17,7
17
16,1
15,4
15,4
Distrito Federal
19,5
19,1
18,6
18,4
18,2
Porto Alegre
15
14,5
14,7
14,8
14,8
Recife
22,6
22,8
22,6
22,4
21,6
Salvador
25,5
24,9
24,6
23,6
23,3
So Paulo
17,5
17,5
17,1
16,9
16,9
Fonte: SEP. CONVNIO SEADEDIEESE; FEE-FGTASSINE/RS; STDH/GDF;
CEI/FJP/SETAS/SINE-MG; SEI/SETRAS/UFBA;DIEESE SEPLANDES/PE.
Nov.05
15,7
18,4
14,6
21,9
22,8
16,4
Desta maneira, o turismo, enquanto atividade econmica tem crescido desde 1991,
mas o quadro de desigualdade social e de no desenvolvimento no se alterou no local
Salvador. O que se observou neste perodo foi que o turismo penetrou na dinmica
social e cultural da cidade, mas prioritariamente funcionou de forma precria no
desenvolvimento da cidade. As relaes de trabalho se deram de forma a precarizar a
mo de obra, com baixos salrios, informalidade e com recorrncia de contratao de
mo de obra extra-local para cargos de alta gerncia. Os lucros (parte significativa do
PIB turstico) ocorreram em empresas extra-locais e o padro de compras das
empresas do setor indicam um quadro de no endogenia das cadeias de valor
relacionadas.
CONCLUSO
Este trabalho mostra que houve uma alterao de poltica na forma de planejar o
desenvolvimento em Salvador, considerando a segunda metade do sculo XX. At o
final dos anos 1980 a perspectiva do planejamento regional estava presente a partir da
busca por um processo com nfase na industrializao. A partir dos anos 1990 a
perspectiva de uma poltica com tnica no setor de servios ganha nfase, sobretudo
no de turismo, utilizando-se ainda de modelos competitivos e estratgicos de
desenvolvimento local. Assim, a problemtica do planejamento do desenvolvimento em
Salvador, no perodo de 1950 a 2000, estudada. Desta maneira, verificou-se que o
estado da Bahia esteve frente do planejamento em quase todos os momentos do
perodo estudado, atravs de planos e investimento.
Outro ponto relevante foi o forte processo migratrio, fazendo com que a Regio
Metropolitana de Salvador passasse por um processo de favelizao, a partir de
elevadas taxas de crescimento populacional. Com isto, valida-se a hiptese de que os
fluxos migratrios reduziram os efeitos das taxas de crescimento. Soma-se a este
quadro de causas o fato de haver profundas desigualdades sociais, reduzindo o
tamanho da classe mdia local. Portanto, o que se observa que a concentrao de
esforos
para
crescimento
da
Regio
Metropolitana
de
Salvador
gerou
Assim, surge o modelo do cluster que passa a ser fomentado como a alternativa de
desenvolvimento, articulando organizaes do turismo, cultura e entretenimento.
Porm, o que efetivamente estimulado um cluster induzido, caracterizado por
empresas extra-locais, visando a atender as demandas de turistas qualificados, em
detrimento ao cluster espontneo previamente existente com organizaes locais.
Mesmo a anlise do cluster, a partir da viso de Porter (1999), mostra uma srie de
aspectos crticos. Assim, as noes bsicas propostas por Porter (1999) como
interrelao, encadeamento, interdependncia e correlao entre empresas e setores
componentes se do de forma precria e dependente de novos investimentos externos.
Da mesma forma, a ntida prioridade aos grandes empreendimentos reduz elos do
cluster.
Com isso, exposto ao longo deste trabalho como um determinado lugar enfrenta a
questo do desenvolvimento, alterando e adaptando-se a um novo contexto, mas sem
alterar dois elementos bsicos que foram em grande medida causas do no sucesso no
Agro-exportador
Cronologia
Principais cones
econmicos
Destinao do
excedente
At os anos 1950
Cacau e cana de acar
Mo de obra e
sociedade
Perspectiva do
desenvolvimento.
Papel do Estado
Fluxo migratrio
para a capital
Urbanizao no
Estado rural
estado
Fonte: Elaborada pelo autor.
Desenvolvimento com
nfase na industria
A partir dos anos 1950
CIA e Plo de Camaari
Grandes grupos
nacionais e
internacionais
Impacto positivo, ainda
que limitado, no
fortalecimento de uma
nova classe mdia.
Exgena
Urbanizado
A prpria leitura de Porter (1999) sinaliza que a competitividade deveria ser revertida
em desenvolvimento regional/local via investimentos em infra-estruturas fsicas,
gerao de empregos, negcios, arrecadao de impostos e estabelecimento de um
quadro institucional pblico condizente com um governo local responsvel por
implementar condies que tornem a localidade atraente economicamente. Porm, as
propostas de Porter, ao desconsiderar a realidade da periferia, perdem relevncia
medida que so implementadas em localidades que no alavancam a sua capacidade
endgena. A presena de insumos locais - elemento bsico da formulao de um
cluster tende a no ocorrer na periferia.
Mesmo assim, o turismo passou a evoluir a partir dos anos 1990, aproveitando-se de
algumas vantagens competitivas em andamento (como infra-estrutura hoteleira e
aeroporturia e investimento constante nas marcas Bahia e Salvador), mas tambm
em funo de vantagens comparativas como o custo da mo-de-obra.
Mas, ao mesmo tempo em que tantos pontos ainda se apresentam como crticos,
verifica-se que o desenvolvimento a partir do turismo e da cultura assumiu um carter
hegemnico. Era necessrio cidade haver um caminho para o desenvolvimento e o
turismo assumiu este papel, afinal, o modelo industrial de desenvolvimento foi se
esgotando, abrindo um vcuo que deveria ser suprido.
efetivamente
dos
resultados
do
cluster.
Portanto,
parcela
de
Assim, este trabalho procurou mostrar como Salvador rompeu uma dinmica de
desenvolvimento
industrial,
absorvendo
modelos
estratgicos
competitivos,
REFERNCIAS
AZEVEDO, Thales de; VIEIRA LINS, E. Q. Histria do Banco da Bahia: 1858 1958.
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