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Le Rve Votre Planche De Salut

Le Rve
Votre Planche De Salut
Livre II
Les Bonnes Attitudes
Pour Raliser Ses Rves
Auteur :
Bernard Siger
pour Alliance-Vaillante.fr

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Le Rve Votre Planche De Salut

Table des matires


Livre II............................................................................................................1
Les Bonnes Attitudes......................................................................................1
Pour Raliser Ses Rves.................................................................................1
Livre II : Les Bonnes Attitudes......................................................................4
Pour Raliser Ses Rves.................................................................................4
Il n'y a pas de magie........................................................................................4
Votre attitude dtermine votre altitude......................................................5
Avez-vous conscience de vos qualits.......................................................5
Vous tes responsable de ce qui vous arrive..................................................6
Deux sentiments mls et dissemblables...................................................7
Vous tes le responsable de qui vous tes. Quelle chance !......................8
Le changement est ncessaire.........................................................................9
S'identifier et tre en accord avec son projet de vie ................................10
Pour commencer, Faites comme si..........................................................11
Soyez cette personne maintenant.............................................................12
Utilisez votre attitude pour influencer votre tat d'esprit.........................13
L'attitude face aux critiques..........................................................................14
On n'a jamais lev une statue quelqu'un qui critiquait........................14
Immunisez-vous contre la critique...........................................................15
L'tat d'esprit.................................................................................................15
Faites avec ce que vous avez....................................................................17
Le plus long voyage commence par un premier pas................................18
Aprs l'apprentissage, vos actions sont pilotes par votre subconscient. 19
L'apprentissage, une histoire de rptition et de temps............................20
Vous tes fait pour le succs....................................................................21
L'Homme est tel qu'il se cre et tel qu'il cre sa vie................................21
Travaillez judicieusement et bon escient..............................................22
Pourtant ce phnomne est appliqu temporairement..............................23
Mettez de la noblesse dans votre vie........................................................24
Planifiez votre succs...............................................................................25
Il n'y a pas de raccourci pour arriver au sommet.....................................26
L'Alliance-Vaillante vous recommande :.....................................................27

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LIRE TRS IMPORTANT


Le simple fait de lire le prsent ouvrage vous donne le
droit de lOFFRIR EN CADEAU qui vous le souhaitez.
Vous avez aussi le droit de le transmettre en version
lectronique sur internet, 4 conditions :
1. Ne pas faire de spam. Le spam est un courrier
commercial non sollicit adress une ou des personnes
qui ne vous connaissent pas. *
2. Ne pas lintgrer une chane dargent. *
3. Le garder intact comme vous lavez reu et respecter
son copyright. *
4. Ne pas faire de promesses mensongres du genre
Triplez votre salaire punies par la loi.
Vous pouvez aussi loffrir en bonus.
*Bien sr, si vous ne respectez pas une seule de ces
conditions, vous tes seul responsable des consquences
de vos actes.
Cet ebook que vous avez devant vos yeux n'a d'autre
ambition que de dvelopper lesprit dentreprise qui
sommeille en chacun.

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Livre II : Les Bonnes Attitudes


Pour Raliser Ses Rves
Il n'y a pas de magie
Sauf que ce n'est pas de la magie. Il ne s'agit pas de se
dire: Tiens je viens d'apprendre un nouveau truc qui va
me permettre de raliser mes rves . Non. Ce n'est pas
un truc.
Ces principes ne vous transforment pas en magicien. Ce
n'est pas un truc. Ce sont des principes de succs que l'on
a besoin d'exprimenter jour aprs jour - aprs jour - aprs
jour - aprs jour - aprs jour - aprs jour, jusqu' la
ralisation de son rve.
Le succs c'est a, c'est le fait de savoir ce que l'on veut!
De s'en imprgner, que cela devienne une obsession. Et
partir de l, c'est parti.
Il n'est pas ncessaire d'tre super intelligent pour
atteindre ses objectifs. Il faut avoir l'humilit de mettre en
oeuvre quelques principes simples et de persvrer jusqu'
l'obtention de la chose dsire.

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Votre attitude dtermine votre altitude


La plupart d'entre-nous cherchons souvent des
raccourcis (nous ne sommes aprs tout que des tres
humains) avec nos qualits et nos dfauts.
Et heureusement que l'on a des dfauts, sinon on ne
pourrait pas apprcier nos qualits. C'est parce que vous
avez des dfauts que vous pouvez apprcier la saveur
particulire de vos qualits.

Avez-vous conscience de vos qualits


D'ailleurs, quelles sont vos qualits ? Vous tes-vous
dj pos cette question ?
Beaucoup d'entre nous sommes trs conscients de nos
dfauts ou de ceux qu'ont les autres. Mais savons-nous
reconnatre les qualits, les qualits des autres bien sr,
mais galement nos propres qualits.
Quelles sont vos qualits ? numrez-en trois. Quelles
qualits apprciez-vous particulirement chez vous et
quelles qualits que vous avez sont particulirement
apprcies par votre entourage ? Prenez conscience de
vos qualits.

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Sur quelles qualits allez-vous vous appuyer pour


pouvoir raliser votre rve ? Quelles qualits devez-vous
dvelopper pour optimiser vos chances d'atteindre le
succs ?
Flicitez-vous pour ces qualits que vous avez dj et
flicitez-vous pour ces qualits que vous avez le potentiel
de dvelopper. Elles sont l, votre porte avec un peu de
discipline.

Vous tes responsable de ce qui vous arrive


Un jour, j'ai entendu cette phrase: Vous en tes l ou
vous en tes suite toutes les dcisions que vous avez
prises jusqu' aujourd'hui ! .
Ae! Cette phrase a t la plus dure chose entendre de
toute ma vie. Lorsque j'ai entendu cette sentence, une
colre sourde est monte en moi et j'ai eu envie de baffer
l'orateur qui l'a prononce.
Heureusement pour lui, c'tait un enregistrement et
heureusement pour moi, je n'ai pas stopp l'coute.
Puis j'y ai repens: Je suis responsable de tout ce qui
m'est arriv jusqu' aujourd'hui ! .

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Je n'en revenais pas. Je voulais le refuser mais une


petite voix au fond de moi me disait qu'il y avait peut tre
un fond de vrit dans ces mots.
Oh bien entendu, je ne peux pas nier qu'il n'y a pas eu
de circonstances plus ou moins favorables qui ont affect
mon existence. Cependant, en y rflchissant bien, c'est
bien moi qui avait pris toutes les dcisions.
Oh bien sr, il y a bien des fois o ce n'est pas moi qui
ait pris une dcision qui affectait ma vie. Toutefois, je
reconnais que j'ai pris la dcision de laisser faire.
Sans m'en rendre compte bien souvent, avant d'tre
clair sur ce point de ma vie; c'est bien moi, qui avait pris
la plupart des dcisions qui ont fait ma vie jusqu'alors.

Deux sentiments mls et dissemblables


Suite cette rvlation, deux sentiments se sont
succds. D'abord un sentiment de tristesse, puisque que
je venais de me rendre compte que je venais de passer
plus de la moiti de ma vie probable ct d'une vrit
aussi profonde.
Le deuxime sentiment est tout autre. C'est un sentiment
de puissance qui m'a envahi. Je ralisai que j'tais le

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matre de mon destin. Bien sr je me rendais compte que je


ne pouvais pas tout effacer, tout recommencer d'un
claquement de doigt.
Cependant, je pouvais redresser la barre, prendre les
rennes de ma destine et orienter les circonstances qui
pimenteront le reste de ma vie.
Un enthousiasme certain s'est empar de moi dans cette
perspective. J'avais les outils pour crire mon histoire. En
crivant ces mots, ce sentiment se rveille et m'engage
partager cette exprience.

Vous tes le responsable de qui vous tes. Quelle


chance !
Vous tes le responsable de qui vous serez demain. En
lisant cet ouvrage, vous tes sur le chemin d'une
transformation que vous allez pouvoir diriger.
Si la place laquelle vous tes aujourd'hui ne vous
convient pas, il convient maintenant d'effectuer les
changements ncessaires. Il ne peut pas y avoir
d'volution sans changement.

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Le changement est ncessaire


J'apprcie particulirement cette phrase:
En faisant ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez
les rsultats que vous avez toujours obtenu !
Et celle-ci:
Il faut tre fou pour croire que l'on peut changer sa vie
sans se changer soi-mme !
Vous ne transformerez pas vos rsultats si vous ne
dcidez pas de modifier un certain nombre de choses. Il ne
s'agit de changer qui on est, il ne s'agit pas de perdre notre
me, il ne s'agit pas de se lobotomiser.
Il s'agit simplement de changer la faon dont on se
peroit, ce qui permet de changer la faon dont on peroit
les autres et le monde qui nous entoure. Cela aura pour
effet de changer la faon qu'ont les autres et le monde de
nous voir.
Est-ce-que vous tes des adeptes du verre moiti vide
ou plutt des adeptes du verre moiti plein ? Comment
est-ce-que vous le voyez ce verre ?

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S'identifier et tre en accord avec son projet de vie


Un de mes amis raconte ses dbuts dans l'un de ses
premiers emplois.

J'avais t embauch. Le manager avait dtect en moi


un fort potentiel.
Cependant mes dbuts taient laborieux. Alors je m'en
suis ouvert mon Manager. Celui-ci eu un sourire fendant
en deux son visage. Il tait heureux que son jeune poulain
s'aperoive si tt de ses difficults et surtout qu'il vienne lui
en parler.
Il est all droit au but et a attaqu direct par mon aspect
vestimentaire. Il me donna ce conseil: si tu veux russir
dans ce domaine, il faut que tu mettes un costume et une
cravate.
Interloqu et prtextant que a n'tait pas mon style, j'ai
rpondu: Attendez, moi je ne peux pas mettre un costume
et une cravate.
Le manager m'a rpliqu: Le style des gens qui
russissent dans ce domaine d'activit exige qu'ils mettent
un costume et une cravate. Si tu ne veux pas adopter ce
style, tu n'as rien faire ici comme tu n'aurais rien faire

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dans cette tenue comme chirurgien en pleine intervention


chirurgicale. Tu dois adapter ton style ton projet. En
dehors de celui-ci, tu fais ce que tu veux. Maintenant
voil le choix que tu as outre celui de nous quitter : ou tu te
serres le cou pendant 3 5 ans ou tu te sers la ceinture
pendant 40 ans.
Ce manager avait beaucoup de bon sens et de petites
formules comme celle-l qui faisaient mouche tous les
coups. C'est ce genre de type qui rend meilleur n'importe
qui ayant pass une heure avec lui.
Il a fallu quelque temps pour que je puisse accepter la
tenue d'usage. Cependant trs rapidement, je me suis
aperu que cet habit me permettait d'tre plus sr de moi,
donc plus performant dans mon activit. Le moral est
remont alors au beau fixe et mes affaires ont suivi la
mme embellie.
Pour m'aider j'ai adopt l'attitude du faites comme si .
Pour commencer, Faites comme si
Cette histoire de vie rsume bien qu'il faut s'identifier
son projet. Maintenant, tudions cette rgle du Faites
comme si.

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Celle-ci est trs simple. Faites comme si vous tiez dj


la personne que vous dsirez tre. Exercez-vous jouer
votre futur rle. Entranez-vous ds maintenant. Faites
semblant.
Vous pensez peut-tre que a n'est pas bien de jouer la
comdie en quelques sortes. Je ne sais pas si c'est bien ou
pas. Ce que je sais, c'est que c'est essentiel pour que vous
puissiez ressentir les motions lies votre activit.
Et comme, je le disais plus haut, nous ne sommes pas
des tres logiques comme les machines. Nous sommes
des tres d'motions et il est bon que vous puissiez dj
ressentir les motions que vous recherchez.
Alors commencez maintenant tre la personne que
vous rvez d'tre. Si vous rvez de crer votre entreprise et
d'tre votre propre patron, commencez aujourd'hui.

Soyez cette personne maintenant


Vous allez vite vous apercevoir que les choses vont
voluer plus rapidement.
Si un moment ou un autre, vous ralisez que votre
dveloppement ralentit, vrifiez votre attitude.

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tes-vous toujours dans l'attitude d'un chef d'entreprise


en route vers le succs et rectifiez cette attitude. Soyez
attentif celle-ci. Elle reflte votre tat d'esprit mais plus
que cela.

Utilisez votre attitude pour influencer votre tat d'esprit


Par votre attitude vous pouvez influencer votre tat
d'esprit. Vous pouvez consciemment influencer votre faon
d'tre.
L'un de mes mentors me disait rgulirement:
Comporte toi comme un thermostat, pas comme un
thermomtre ou tu devines o tu te retrouveras ! . Je
trouve toujours que l'image bien que corse est
formidablement expressive.
Affirmez qui vous tes ! Affirmez vos convictions ! Vous
souhaitez dvelopper une qualit ? Faites comme si vous
la possdiez dj !
60 90 jours pour l'intgrer et alors qu'au dbut, cette
qualit existait grce vous, ensuite vous existez grce
cette qualit.

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Un petit trimestre faire comme si, pour tre. Les


bonnes habitudes amnent les bonnes attitudes et les
bonnes attitudes portent au succs. Faites comme si !

L'attitude face aux critiques


Revenons Graham Bell. Que croyez vous que les gens
qui l'entouraient lui ont dit lorsqu'il leur a fait part de son
ide ? Vous croyez qu'ils lui ont dit: Ah c'est gnial, fais-le!
Cela va tre extra !
Non absolument pas. Il s'est retrouv confront la
grande cohorte de destructeurs de rves, toutes les
critiques.
Il y a un sport qui se dveloppe de plus en plus travers
le monde qui est celui de la critique. Mais vous et moi, nous
pouvons remarquer une chose, c'est qu'en France, les
noms de rues, ou des btiments ne sont pas ceux de gens
rputs pour leurs critiques,

On n'a jamais lev une statue quelqu'un qui critiquait


On a toujours lev des statues aux gens qui ont fait
quelque chose, aux gens qui ont rv, aux gens qui ont
contribu aux bonheurs des autres.

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Immunisez-vous contre la critique


Avant de prendre un reproche en considration,
examinez la comptence de la personne qui fait
l'observation.
Si cette personne n'est pas experte dans le domaine
qu'elle critique, ne vous pr-occupez pas de sa
rprobation.
Si elle n'a pas toutes les donnes permettant de juger
srement, faites fi de sa ou ses remarques.
Il y a trois grandes familles de critiques. Il y a d'abord
ceux qui veulent faire la mme chose et avec qui vous
pouvez entrer en concurrence. Il y a aussi ceux qui veulent
faire le contraire. Je reconnais que ceux-l ont un bon motif
de vouloir vous dstabiliser.
Mais il y a surtout ceux, en plus grand nombre, qui ne
voudront jamais rien faire du tout. Mfiez-vous de la
critique. Vaccinez-vous contre celle-ci. C'est une tueuse de
rves.

L'tat d'esprit.
On a un cerveau entre les deux oreilles qui fonctionne
comme un ordinateur. Cette machine, pour pouvoir
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fonctionner, a besoin d'tre programm pour donner


certains rsultats. Si on veut changer le rsultat, il suffit de
modifier le programme.
Il faut changer les donnes qui rentrent dans cet
ordinateur. Il faut se mfier des donnes qui pourraient
entrer votre insu comme des virus informatiques.
La question est: Qu'est ce que vous laissez rentrer
entre vos 2 oreilles ?
Est ce que le journal tlvis avec toutes les mauvaises
nouvelles du monde vous remonte le moral ? Non ? Alors
arrtez de regarder cette mission destructrice.
Est-ce que ce que vous lisez rgulirement vous
remonte le moral ? Non ? Arrtez ce genre de lecture et
passez une autre, plus constructive et davantage
oriente vers votre projet personnel.
Dirigez votre lecture vers des livres d'volution
personnelle. Cette littrature vous aidera mieux vous
connatre, vous donnera des ides, vous proposera des
systmes, des mthodes pour atteindre vos objectifs plus
srement.

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Le Rve Votre Planche De Salut

Vous dcouvrirez que vous avez dj des qualits et que


vous pouvez vous appuyez sur ces qualits pour
construire. Ne vous laissez pas anesthsier par ce que
vous entendez, lisez ou voyez.
Il n'y a pas besoin d'avoir plein de qualits pour russir,
on a simplement besoin d'en avoir quelques unes sur
lesquelles on va pouvoir s'appuyer pour le faire.
Il y en a des gens, bourrs de qualit qui russissent
mais il y en a galement plein qui pointent au bureau de
chmage.
A ct de cela, il y a des gens qui ont nettement moins
d'avantages mais qui se servent du peu qu'ils ont pour leur
permettre d'atteindre les sommets et qui se servent de ce
peu l.

Faites avec ce que vous avez


Je lisais un jour,: Si on vous donne un citron, faites une
citronnade ! Si on vous donne une orange, faites une
orangeade ! . Utilisez ce que vous avez, mais avant, vous
avez besoin de savoir ce que vous avez. Servez-vous de
vos talents prsents et latents. Une lecture approprie vous
aidera dans cette dmarche.

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L'apprentissage, une tape prendre extrmement au


srieux, est le meilleur moyen de commencer.

Le plus long voyage commence par un premier pas


Est ce que vous trouvez cela difficile ou compliqu ?
Pourtant vous avez dj t confront ce genre de
situation. Vous avez appris conduire une voiture.
Rappelez-vous le premier jour. Toutes ces commandes
votre disposition. Trois pdales et seulement deux jambes
pour les manoeuvrer, un volant, des manettes pour allumer
les feux et les clignotants, une autre pour les essuies
glaces avants et arrire (pourvu qu'il ne pleuve pas), sur le
volant, des boutons pour la radio, et de chaque ct,
d'autres boutons de commandes ncessaires au confort.
Rappelez-vous votre premire heure, votre premire
leon.
Regardez maintenant votre manire d'tre aujourd'hui en
voiture, il est probable que vous conduisiez sans mme y
penser. Votre conduite est prise en charge 80% par votre
subconscient.
Maintenant, quand vous tes un croisement et qu'il y a
des vhicules venant de la droite ou de la gauche, votre

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subconscient est capable de relativiser la vitesse des


vhicules arrivant et de vous dire si vous pouvez passer ou
pas.
Votre conduite est pilot par votre subconscient.

Aprs l'apprentissage, vos actions sont pilotes par votre


subconscient
Il en est de mme pour tout apprentissage. A une
priode de ma vie, j'ai t formateur. Je me rappelle cette
formation particulire.
Les apprenants, que l'on m'a prsent comme tant de
faible employabilit, avaient toujours fait la mme activit
durant 25 ans. Un jour cette activit leur a t retir et il a
fallu les former un autre mtier n'ayant rien voir avec la
prcdente.
Cette nouvelle fonction, bien qu'elle soit simple
raliser, demandait de la rflexion, de la prcision et ne
permettait pas l'erreur.
Je leur ai montr les bases en expliquant chaque dtail
une fois puis une seconde fois. Ensuite j'ai demand un
des apprenants venir ma place. Cette personne s'y est

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mise en suivant strictement le mode opratoire sous mon


assistance et bien entendu elle y est arrive.

L'apprentissage, une histoire de rptition et de temps


Ensuite chacun s'y est mis. Certains ont mis 1h30 alors
que 5 10mn suffisent habituellement. Aprs cette
premire fois, je leur ai dit que pour tre autonome sur
cette activit, il fallait l'avoir pratiqu de 12 25 fois.
Cela les a encourag renouveler l'exprience. Au bout
de dix fois, la moit d'entre eux taient autonome et avant
la vingtime tous taient autonome.
Il restait amliorer la cadence. Cela n'tait plus qu'une
histoire de temps. Depuis certains d'entre eux sont des
rfrents aidant les nouvelles personnes arrivant sur cette
activit.
Tous les processus d'apprentissages se passent de la
mme faon. Les premires fois sont difficiles, voire
dconcertantes, mais au bout de quelques temps, tout le
monde y arrive. a n'est qu'une histoire de temps et de
rptition.

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Vous tes fait pour le succs


Vous allez prendre conscience du potentiel que vous
avez, de qui vous tes et des qualits sur lesquelles vous
pouvez vous appuyer. Vous allez dcouvrir partir de l,
une chose extraordinaire, c'est que vous tes fait pour le
succs.
Dornavant, vous pouvez vous dire: mais nom d'une
pipe, moi aussi je peux russir et a c'est extraordinaire.
Vous venez de dcouvrir que le succs ou l'chec, ce
n'est pas une question de chance, Ce n'est surtout pas la
fatalit mais grce votre attitude, vous pouvez matriser
votre devenir.

L'Homme est tel qu'il se cre et tel qu'il cre sa vie


Il n'y a pas des gens qui naissent pour russir et d'autres
qui naissent pour chouer.
Oh bien sr, l'environnement dans lequel on arrive a son
importance. Cependant, ce sont les choix que nous allons
faire partir de l qui vont faire la diffrence.
Mme les enfants peuvent choisir de regarder la
tlvision plutt que de faire leurs devoirs. Chacun peut
prendre ce genre de dcision et chacun profite ou subit les

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consquences de ses rsolutions prises pendant son


enfance.
Beaucoup de parents mettent leur enfant en garde
concernant leur choix. Libre, chaque enfant fait ce qu'il veut
de ces recommandations et en fait sa tte.
Maintenant, le jeu est distribu. Il s'agit de le jouer.
Cependant, chacun a la possibilit de dicter ses propres
rgles et de transformer quelques aspects de sa
personnalit en atouts.
Il est souvent ncessaire de changer ses rfrences.
Rencontrer les personnes pouvant nous aider est une
exigence pour raliser ses rves.

Travaillez judicieusement et bon escient


Bien entendu, pour pouvoir raliser ses rves, on a
besoin de travailler. Si on ne travaille pas, on ne peut pas
avoir de succs.
Mais est-ce que tous les gens qui travaillent ont du
succs. Non ! Le travail n'amne pas le succs, mais pour
avoir du succs il faut travailler.
La grande majorit des gens qui travaillent et qui n'ont
pas de succs, n'ont pas non plus d'objectifs prcis crits,

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Le Rve Votre Planche De Salut

dats. Ils n'ont pas non plus partags leur objectif avec des
gens susceptibles de les aider les raliser. Et ils ne
prennent certainement pas le temps d'imaginer leur vie le
succs atteint.

Pourtant ce phnomne est appliqu temporairement


Beaucoup ne le font pas pour leur vie en gnral, mais le
font naturellement pour quelques squences de celle-ci :
pour prparer leur mariage, leurs vacances, des repas de
ftes ou autres vnements du genre.
On a du mal comprendre que pour notre vie, qui est le
plus grand vnement qui nous soit arriv, que l'on doit
prendre les mmes mesures que pour la prparation d'un
plus petit vnement.
Je ne parle pas du travail qu'effectue 80% de la
population pour assurer son alimentaire. Je parle du travail
ncessaire la ralisation de vos projets.
Dans cette perspective, le travail que l'on a faire est fait
avec un autre enthousiasme, plus dynamique, plus
professionnel, plus productif.
Dans cette dmarche, il n'est pas question de se laisser
vivre. D'ailleurs qu'est ce que c'est que cette expression se

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laisser vivre. Une fleur partir du moment ou elle ne


pousse plus, elle commence mourir et pourrir.
Il en est de mme pour toutes les autres espces
peuplant cette terre. Dans cette dmarche il n'est plus
question de se laisser mourir. Avec cette nouvelle attitude
vous vous sentez renatre, conscient qu'une nouvelle vie
s'offre vous et que vous avez les moyens de la rendre
belle.

Mettez de la noblesse dans votre vie


Dans cette dmarche vous donnez un sens noble votre
travail. Imaginez cette situation: vous devez faire construire
la maison de vos rves et recherchez un maon pour la
construire.
Vous vous rendez de chantiers en chantiers, pour
trouver celui qui construira votre nid. Le premier, quand
vous l'interrogez sur ce qu'il fait vous rpond qu'il empile
des parpaings les uns sur les autres.
Le second, cette mme question, vous rpond qu'il
monte un mur. Le troisime, lui vous rpond qu'il est en
train de construire pour ses propritaires, leur magnifique
maison.

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Le Rve Votre Planche De Salut

Lequel avez-vous envie d'embaucher. videmment, le


troisime, celui qui met de la noblesse dans son activit.
Il en est de mme dans vos actions. Mettez de la
noblesse dans celles-ci, vous tes en train de vous
construire une vie magnifique.

Planifiez votre succs


Fixez votre objectif;

Listez les tapes ncessaires sa ralisation;

Dterminez avec prcisions les actions que vous


avez besoin de mettre en place.

On a besoin de planifier avec prcision toutes les choses


que l'on doit faire. C'est la meilleure faon de gagner du
temps.
Planifiez ! Puis avant de faire l'action planifie, prenez le
temps de visualiser la ralisation de celle-ci.
Vous le savez, un travail bien prpar est moiti fait. Si
vous ne planifiez pas, vous ne russirez pas. Si vous ne
planifiez pas consciemment votre succs, vous planifiez
inconsciemment votre chec.

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Le Rve Votre Planche De Salut

La plupart d'entre nous n'avons pas de problme de


capacit, c'est avant tout un problme de planification. On
n'organise pas sa vie. On cherche constamment prendre
un raccourci.

Il n'y a pas de raccourci pour arriver au sommet


Mais il n'y a pas de raccourci pour arriver au sommet de
sa ralisation. Il n'y a qu'une chelle gravir barreau aprs
barreau. On peut bien entendu demander de l'aide
d'autres personnes qui vont nous tenir l'chelle assurant
ainsi notre scurit.
D'ailleurs, cette chelle faites-la tenir par quelqu'un qui
est dj parvenu au niveau suprieur. Celle-ci aura
davantage de stabilit que par quelqu'un qui est en bas.
Vous tes plus assur quand l'chelle est maintenue en
haut que si elle est maintenue en bas.
Il n'y a pas de raccourci. Si vous trouvez un raccourci,
soyez assur qu' un moment ou un autre vous devrez
rebrousser chemin. Certes vous pourrez revenir au point de
dpart mais certainement bien plus fatigu que si vous
n'aviez pas fait tout ce chemin. Certains ne s'en relvent
jamais.

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Le Rve Votre Planche De Salut

Sortez votre agenda et planifiez votre succs. Quand


pouvez-vous travailler votre succs?
L'Homme est tel qu'il se cre et qu'il cre sa vie
Il n'y a pas de fatalit. La fatalit s'abat lorsqu'on renonce
exercer ses choix.

Bernard Siger pour l'Alliance-Vaillante.fr

L'Alliance-Vaillante vous recommande :


Gardez-vous aussi dabuser de la nouvelle
puissance que vous allez dcouvrir en vous.
Ne tranez pas ce don de l'esprit dans la
boue. Utilisez-le en toute libert, mais avec
toute la responsabilit que celle-ci engage,
bon escient et sans jamais nuire qui que ce
soit.
Sil vous arrive de ne pas saisir dun seul coup
tout
lenseignement que contient ce livre, ne
Comment Emettre
vous
laissez pas dcourager, parce que tt ou
Des Pensestard
vous
le comprendrez.
Demandes Dans Les
Relisez
attentivement les chapitres qui vous
Affaires Et La Vie
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William Walker
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