Recursos Materiais e Patrimoniais

Capitulo 4 (respostas)
2. O que difere que est diretamente ligada ao seu objeto social, assim uma empresa
comercial que compra e vende certa mercadoria dever ter um enfoque diferente da
empresa industrial manufatureira, que adquire matria-prima, agrega mo-de-obra e
tecnologia e posteriormente vende o produto acabado, diferenciando tambm no
enfoque da empresa que adquire sistematicamente itens ou componentes que sero
posteriormente vendidos, com ou sem modificaes do enfoque da empresa que adquire
um bem patrimonial, como uma instalao fabril, um equipamento ou um edifcio.

4. Os bancos e as administradoras de carto de crdito por meio de programas

especficos, tm incentivado as compras por meio de cartes, vrios deles so bastante
atualizados oferecendo as empresas vrios benefcios , como acesso movimentao do
carto on-line, relatrios gerencias sobre as compras efetuadas e parcelamento do total
gasto. As principais vantagens resultantes do uso de um carto empresarial so a
diminuio do nmero de transaes e cheques, maior controle sobre as compras e,
consequentemente, reduo de custos.
6. Torna-se cada vez mais difundido entre ns a utilizao do e-mail como um veculo
de transao comercial ou o e-commerce . Basta estar ligado a um provedor e teremos
toda www ao nosso alcance, todo o mundo pode ser acessado e a comunicao bilateral
estabelecida. O EDI quando comparado ao e-commerce apresenta algumas vantagens,
entre as quais .Maior segurana nas comunicaes e parceiros. Dispe de formato
padro para as transaes, com um completo conjunto de mensagens.Maior rapidez
quando se tem um alto volume de transaes, processadas em servidores de grande
porte ou mesmo em mainframes. E a Internet quando comparada com o EDI apresenta
mais vantagens. Investimento inicial em tecnologia bem mais baixo, pois a internet
custa bem menos que uma VAN. Atinge praticamente a todos na cadeia de suprimentos.
Pode ser operada praticamente em tempo real. Permite tanto a transao mquinamquina como tambm homem-mquina (oEDI s permite a transao mquinamquina).Maior flexibilidade nos tipos de transaes.

8. O Just in time busca a eliminao de tudo o que no agrega valor ao produto ou

servio, utilizando-se de baixos inventrios desde o fornecedora at o produto acabado
post no cliente. Para isso, pode-se trabalhar com entregas e clulas balanceadas e sem
gargalos; inspeo e embalagem nas prprias linhas; e, sempre que possvel, envio
direto ao cliente, sem passar por um estoque final.

10. O cdigo de tica estabelece limites de uma forma mais clara possvel, e que tais
limites sejam tambm de conhecimento dos fornecedores, pois, assim, podero reclamar
quando sentirem-se prejudicados. Dessa forma ele oferece as seguintes vantagens:
* Desencorajar o recebimento de presentes de fornecedores;
* Definir valor monetrio adequado tanto para ser oferecido por vendas como para ser
recebido por compras;
* Informar seus funcionrios, principalmente o pessoal de compras e de departamentos
sujeitos s influncias de agrados, o impacto dos materiais promocionais de valor
mais elevado e o sentimento de obrigao que ele acaba criando;
* Pagamento bilateral para os almoos de negcios.