LECTURA N 02 MOTIVACION, SATISFACCION Y VINCULACION

CARRERA :
INTEGRANTES:
YUCRA ROJAS JOSELIN MILAGROS
DOCENTE

: Mg. Lilian Anda Snchez

ASIGNATURA:
CICLO : IX
FECHA:

16/04/15

TURNO: NOCHE
NOTA:

RESPONDE:
1.

Realiza un cuadro de comparaciones con respecto a la Motivacin, Satisfaccin y

Vinculacin. Adems, en cada uno de las situaciones expone detalladamente un caso de la vida
real.

2.

Mediante un Cuadro de resumen, explica brevemente los Factores Internos y Factores Externos
a la Organizacin.

3.

Brevemente da a conocer tus aportes y/o sugerencias con respecto al tema.

Hay tcnicas de motivacin laboral para lograr que los trabajadores y empresas sean ms
productivos, ms eficientes, ms creativos, tengan un mayor compromiso con la empresa, y
estn ms dispuestos a brindar una buena atencin a los clientes y obtener una buena
produccin en las diversas empresas que existan en el pas.
-

La comunicacin es una herramienta muy esencial e importante para los trabajadores y los
de un alto cargo debido a que todos deben ser tratados de manera equitativa para no ver
diferencias y sentirse menospreciados por algunos de los compaeros en el entorno
laboral.

Formar parte de algunas actividades que se realicen para as socializar de una manera
eficaz y conocerse entre todos y tener una estable conversacin y poder trabajar en
armona, ya que es primordial trabajar con una relacin amigable.

Variacin de tareas ya que en muchas ocasiones las tareas suelen ser las mismas y pueden
hacer que el trabajador llegue a aburrirse. Si se le da ms variedad y responsabilidad en
las tareas que realice se puede conseguir que encuentre ms valor a su trabajo.

Reconocer el esfuerzo que brinda en realizar su actividad, y remunerarlo de alguna

manera para que as se sienta un ambiente el cual se sientan ms comprometidos con la
tarea que realizan

La comprensin del comportamiento del individuo en la organizacin empieza con el repaso de

las principales contribuciones de la psicologa al comportamiento organizacional, para ello, se
debe hacer referencia a la satisfaccin laboral y las actitudes que tienen cada uno de los
trabajadores.

Los empleados se preocupan por el ambiente laboral tanto en lo que respecta a su

bienestar personal como en lo que concierne a las facilidades para realizar un buen
trabajo. Prefieren los entornos seguros, cmodos, limpios y con el mnimo de distracciones
es por ello que el rea donde trabajan tiene que ver mucho con las actitudes que tienen los
trabajadores porque muchas veces no se sienten cmodos y por ende deberan establecerse
reas adecuadas para un mejor rendimiento

Con
algunos
factores
establecidos
el
trabajadores sentir una grata satisfaccin ya
que no se quiere llegar a una obligacin para
hacerlos sentir con una tensin de labor, sino que
lo hagan por satisfaccin y porque les agrada
hacerlo de manera positiva ( Reto del trabajo,
Sistema de recompensas justa, Condiciones
favorables de trabajo, Colegas que brinden
apoyo)

Con el objetivo de vincular personal de manera fcil

y rpida para realizar una serie de actividades, las
empresas pueden usar los servicios de empresas
temporales, las cuales tienen como responsabilidad
poner a disposicin de la empresa usuaria, con
carcter temporal, trabajadores contratados.

4.

Elabora un Mapa Conceptual de la lectura

Es gestionable la voluntad de las personas en el

trabajo?

Motivacin, satisfaccin y vinculacin

MOTIVACIN

SATISFACCION

VINCULACION

El motivo que impulsa a la accin

La sensacin de bienestar
derivada del cumplimiento de
unas expectativas o de unas
necesidades.
La fuerza que une a una
persona con su organizacin y
provoca su permanencia en
ella.

Factores internos y
externos que
impactan en la
voluntad de las
personas

Si nos centramos en los factores gestionables del contexto

interno, sealar en primer lugar que destacan como ms
positivos la relacin con compaeros la satisfaccin con la
ubicacin geogrfica desde el domicilio y la tarea en s que
como vimos es una sntesis de los elementos ms
propiamente intrnsecos del trabajo. En el polo opuesto
encontramos la valoracin del salario y los beneficios
sociales, as como la confianza que como vimos tambin,
est en el ncleo de lo que hemos denominado contrato