Introduccin

http://html.rincondelvago.com/analisis-de-una-empresa-de-distribucion.html

Debemos tener presente que mi empresa es una gala internacional donde tenemos sucursales a
nivel latino americano, se realiz un anlisis en cuanto a las ventas realizadas por Novedades e
Importaciones Nexus de los productos que distribuye y comercializa en su local principal,
ubicada en la Galera Comercial Coronel Mendoza, ante la demanda anual estimada, en este caso
de hallada anualmente a travs de los registros histricos de la empresa. Se analiza la tienda
principal porque es aqu donde se realizan las ventas ms amplias en el rubro de ventas al detalle,
cuenta a la ves con dos tiendas ms en otras galeras de la ciudad pero no tienen el mismo nivel
de ventas que est; el problema que surge es determinar la cantidad de productos y la mezcla de
los mismos a venderse en la tienda principal de ventas al detalle maximizando la utilidad
correspondiente y considerando los niveles histricos de ventas, la cantidad de espacio
disponible en el almacn, el presupuesto de compras y las polticas de la empresa para sus ventas
y compras anuales, teniendo en cuenta que las unidades de producto vendidas al detalle son la
utilidad bsica de venta menos los costos operativos. Se lleg a una solucin ptima utilizando
una variacin de la programacin lineal, la programacin lineal entera continua, mediante la cual
algunas variables crticas, como las unidades de producto que son necesarias encontrar no
pueden estar expresados en trminos decimales, por lo que este mtodo es el mejor para este tipo
de problema. La solucin si bien es ptima para esta situacin en concreto, queda como
sugerencia el poder aumentar los niveles de venta a travs del estudio de mercado mucho ms
moderno, considerando lo cambiante de la moda y factores como la aparicin de competencia en
diferentes galeras de la ciudad con gran disponibilidad en atencin a la variacin de los gustos
de los compradores del mercado y el lugares ms acogedores para la demanda; Ya que si se sigue
manteniendo los mismo niveles la utilidad bsica no sufrir mayor variacin debido a un costo
oportunidad y a una nula toma de decisin oportuna de cambio o reorganizacin.

MARCO TEORICO
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Informacin del Sector Industrial.
Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa Comercial
Novedades e Importaciones Nexus:
Desarrolla sus operaciones en la ciudad de Tacna, en la zona comercial de la ciudad extensin de
la Zona Franca de Tacna, comercializando productos de marroquinera , hecho de cuero como
carteras, bolsos, billeteras, monederos, vanites, carteras de fiesta ,etc. La tienda principal de
Novedades e Importaciones Nexus se encuentra ubicada en galera comercial Coronel Mendoza
tienda 113. Ademas de eso tenemos otras tiendas ubicadas en Colombia (baranquilla, medellin,
bogota), la cual tenemos mas de 15 tiendas en este pas, contamos con oficinas en la Rep. De
Panama ubicadas en calle 50 y en fransfield zona libre por la cual se encargan de distribuir en el
pas.

La filosofa de la empresa es comercializar carteras y accesorios que sean prcticos y a la vez

elegantes para todas las ocasiones, creando un look fcilmente reconocible por nuestros clientes.
Novedades e Importaciones NEXUS es para las mujeres a las que les apasiona la moda y
fundamentalmente que quieren distinguirse con diseos innovadores y elegantes.
Las diversas colecciones no se limitan a un solo concepto por temporada, sino que surgen de una
interpretacin de lo que creen que la mujer necesita, comercializando modelos exclusivos,
originales, asociando a la mujer con un estilo casual, chic y urbano.
Cuenta con un rea de 12 m2 para la exhibicin de productos y la venta al detalle y un almacn
de 1002, tiene las siguientes distribuciones (referencia a panam):
rea de exhibicin
1 almacenes de productos

Principales competidores:
En el mercado de trabajo de Novedades e Importaciones Nexus compite principalmente con las
diferentes tiendas en las diferentes galeras tanto de la zona comercial de ciudad de Tacna, como
las galeras ubicadas en los diferentes distritos de la ciudad, donde compite con personas y
tiendas que trabajan de forma informal.

Principales Proveedores:
La empresa recibe los productos de venta de varias empresas ubicadas en la ciudad de Lima y del
extranjero (Iquique - Chile y Ciudad de Panam - Panam) tales como Inversiones Edmart,
Creaciones Lozano, Grupo Tizza, Distribuidora NorAndina, Distribuidora Gato Negro, Lefenght,
Distribuidora Yuongh, pero entre mayores provedores no podemos olvidar China e india

Mercado:
Est ubicado en el sur del Per y norte del pas de Chile, Colombia, Panam y Centro Amrica

Clientes:
Nacionales y Extranjeros. Debemos estar claro que el 70% de la comunidad peruana tiene y
adquiere uno de nuestros productos, ya que son accesibles para el mercado y al mismo margen se
maneja en los diferentes pases.

Descripcin General de la Empresa

Breve descripcin general de la Empresa Comercial.

Inici operaciones en 1990 con venta y comercializacin de prendas de vestir para damas su
local principal del Mercadillo 28 de julio (a pocos metros del local actual). 13 aos despus, con
ms instalaciones y muebles para exhibicin de productos para el mercado local y dando un
valor agregado a la productos ofertados por la empresa, la empresa incursiona en un nuevo rubro
de ventas el cual es la Marroquinera en artculos como carteras y accesorios para damas.
Actualmente cuanta con 20 locales dedicados a este nuevo rubro. Siendo el principal de ellos
materia de este estudio.
En Panam, tenemos la oficina madre en calle 50 ubicada en la republica de Panam. Adems
contamos y distribuimos a las diferentes tiendas del pas entero es decir contenedor que entra
contenedor que est vendido o ms bien distribuido.
Organizacin de la Empresa:
La estructura bsica de la empresa es an precaria al slo contar con el dueo de la Empresa, sus
colaboradores de ventas, una contadora de servicio externo y ayudantes de almacn. An guarda
una organizacin muy rudimentaria sin accin en ventas y marketing, recursos humanos,
sistemas e informtica, mantenimiento, control de calidad, auditoria, logstica, etc. Debemos
tener presente que contamos con una bodega de 15000m la cual cuanta con un personal de 75
trabajadores con capacidad para 25 container ubicado en fransfield, colon. Llegan a este puerte
ya que es libre a impuestos y de ah son distribuidos.
Descripcin del rea donde realiza sus prcticas:
El rea de trabajo para nuestro trabajo de investigacin ser el de ventas en un periodo anual.
Clientes Internos:
Para el rea que hemos escogido para nuestro proyecto de investigacin que es en este caso el de
Compras anuales, su cliente interno correspondiente es el rea de ventas al detalle ya que ste
ltimo depende de las cantidades y tipos de productos (carteras y bolsos) que el rea de Compras
le proyecte hacer.

Proveedores Internos
Para el caso del rea de Compras, su proveedor interno es el rea de almacn ya que ste le
permite proyectar el stock de productos, cantidades a comprar y el proveedor a escoger.
2.1.2.6 Entorno econmico.
Los ingresos de la tienda de Ventas al Detalle de Novedades e Importaciones ELSA en el ao
2013 correspondieron a 35 556 nuevos soles .PEN nuevos soles que quiere decir 2 .5 millones de
dlares a diferencia aqu en panam hemos tenido unos ingresos abrumadores la cual
incrementamos un 15 % del ano anterior unos ingresos de 32 millones de dlares en ventas
Principales productos Son:

Carteras Importadas (de manufactura China, Hind o Coreana).

Carteras Nacionales (de manufactura limea o trujillana).

Bolsos de Tela en modelos juveniles.

Billeteras para dama.

Monederos.

Bolsos de Fibra Natural (estacionales)

o

Para la Comercializacin de los productos, se consigui un aproximado de las proporciones de

ventas de carteras y accesorios en el ao 2008 y se muestra a continuacin:
Se ve claramente que la produccin ms notable son de 4 tipos carteras: Carteras grandes de
Marca Lozano, Carteras medianas Importadas y Carteras medianas Edmart.
Control de Calidad de los Productos o Servicios
El aseguramiento de la calidad se basa en los estndares de calidad concertados con los
proveedores, en los procedimientos de operacin estndar y en la capacitacin del recurso
humano de los proveedores.

EJECUCIN DEL TRABAJO DE APLICACIN

Actividades principales desarrolladas durante el trabajo de Investigacin en Ciudad de

Panam:

Primera visita de la empresa Novedades e Importaciones NEXUS donde fuimos

atendidos por el la Srta. Rosala Lpez De Guzmn operario del rea de ventas.

Recopilacin de datos generales de la empresa y el sector de compras y ventas, entrevista

a la Sr. Reynaldo Ros , observacin directa, etc.

Reconocimiento del rea a estudiar (rea de exhibicin y almacn) y planteamiento del

problema de investigacin en base a datos reales aproximados histricos.

Segunda visita a la empresa Novedades e Importaciones Nexus con el fin de obtener

informacin relacionada al problema de investigacin.

Experiencias de Aprendizaje

Como investigadores pudimos constatar la importancia de la asignatura de Mtodos de

Optimizacin para casos como la empresa Novedades e Importaciones Nexus donde
llevan un nivel de comercializacin que crece ao tras ao y donde una mala decisin
podra ocasionar grandes prdidas en las utilidades.

Herramientas muy tiles adquiridas durante el curso, comnmente aplicadas en empresas

de distribucin masiva nos sirvieron de ayuda y nos recalcan la suma importancia de la
eficacia en la toma de decisiones, teniendo un peso mayor que la eficiencia.

Limitaciones en el Desarrollo de sus prcticas.

Limitado acceso a informacin referente a datos cuantitativos en los resultados de la

empresa Novedades e Importaciones Nexus

En la formulacin del problema surgieron problemas por parte de las restricciones para el
software WINQSB.

El planteamiento de restricciones transversales concito dificultad, por la falta de

informacin extra de la que ya se nos haba otorgado.

DEFINICIONES OPERACIONALES DEL MODELO

PROGRAMACIN LINEAL
Establecimos la programacin lineal la cual es un procedimiento o algoritmo matemtico
mediante el cual se resuelve un problema indeterminado y la formalizacin del anlisis de los
problemas de optimizacin., formulado a travs de ecuaciones lineales, optimizando la funcin
objetivo, tambin lineal.

El objetivo de la programacin lineal es encontrar las condiciones en que se maximiza

minimiza la denominada funcin objetivo, una ecuacin que determina, por ejemplo, el ingreso
que se obtendr produciendo determinadas mercancas; dicha funcin est sujeta a ciertas
restricciones, constituidas por un grupo de ecuaciones lineales que indican el consumo de los
diversos factores productivos que se necesitan en este caso para obtener un determinado
producto. De este modo se establece que, contando con un grupo limitado de recursos, pueden
producirse ciertas cantidades de los bienes A, B, etc., cada uno de los cuales produce un ingreso
determinado. La programacin lineal indica entonces la combinacin ptima de bienes a
producir para obtener el mximo beneficio o minimizar los costos a partir de un conjunto finito
de recursos. La programacin lineal utiliza un algoritmo, llamado simplex, para obtener una
solucin sencilla a los problemas planteados.
Este modelo de anlisis, naturalmente, se utiliza para resolver muchas otros problemas que
admiten una formulacin semejante. Se emplea para mejorar la asignacin de recursos en
empresas que desarrollan un conjunto variado de actividades, para encarar problemas de logstica
y, en ocasiones, como un modo de hacer ms racional los procesos de planificacin.
FORMULACIN DEL PROBLEMA
El objeto de la programacin lineal es optimizar (minimizar o maximizar) una funcin lineal de n
variables sujeto a restricciones lineales de igualdad o desigualdad.
Ms formalmente, se dice que un problema de programacin lineal consiste en encontrar el
ptimo (mximo o mnimo) de una funcin lineal en un conjunto que puede expresarse como la
interseccin de un nmero finito de hper planos y semiespacios en R n. Considrense las
siguientes definiciones.
Problema de programacin lineal
La forma ms general de un problema de programacin lineal (PPL) consiste en minimizar o
maximizar.
Sujeto a
Donde p, q, y m son enteros positivos tales que
Lo que distingue un problema de programacin lineal de cualquier otro problema de
optimizacin es que todas las funciones que en el intervienen son lineales. Una nica funcin no
lineal hace que el problema no pueda clasificarse como problema de programacin lineal.
Solucin Factible
Un punto x = (x1, x2,..., xn) que satisface todas las restricciones (4.2) se denomina solucin
factible. El conjunto de todas esas soluciones es la regin de factibilidad.
Solucin ptima

Un punto factible x tal que f (x) f (x) para cualquier otro punto factible x se denomina una
solucin optima del problema.
VARIABLE
Las variables son nmeros reales mayores o iguales a cero.
En caso que se requiera que el valor resultante de las variables sea un nmero entero, el
procedimiento de resolucin se denomina Programacin entera.
RESTRICCIONES
Las restricciones pueden ser de la forma:

Tipo 1:

Tipo 2:

Tipo 3:
Donde:

A = valor conocido a ser respetado estrictamente;

B = valor conocido que debe ser respetado o puede ser superado;

C = valor conocido que no debe ser superado;

j = nmero de la ecuacin, variable de 1 a M (nmero total de restricciones);

a; b; y, c = coeficientes tcnicos conocidos;

X = Incgnitas, de 1 a N;

i = nmero de la incgnita, variable de 1 a N.

En general no hay restricciones en cuanto a los valores de N y M. Puede ser N = M; N > M; , N

< M.
Sin embargo si las restricciones del Tipo 1 son N, el problema puede ser determinado, y puede no
tener sentido una optimizacin.
Los tres tipos de restricciones pueden darse simultneamente en el mismo problema.

FUNCIN OBJETIVO
La

funcin

objetivo

puede

ser:

Donde:
f = coeficientes son relativamente iguales a cero.
SENSIBILIDADES
A partir de la solucin de un PPL se puede extraer informacin muy relevante sobre
sensibilidades. Esto se pone de manifiesto en lo que sigue. Sea B la base optima; entonces
Considrese un cambio marginal (es decir, un cambio que no modifica la base en el vector de
trminos independientes b:
Este cambio en el vector de trminos independientes da lugar a cambios en el minimizador y en
el valor ptimo de la funcin objetivo:
Puesto que las ecuaciones (4.18) son lineales, se puede escribir
Combinando las ecuaciones anteriores, se obtiene
Definiendo:
la ecuacin anterior pasa a
y para una coordenada arbitraria j la expresin anterior tiene la forma
que indica que proporciona el cambio en el valor ptimo de la funcin objetivo como resultado
de un cambio marginal en la componente j del vector de trminos independientes b. Estos
parmetros de sensibilidad juegan un papel fundamental en aplicaciones de ingeniera y
cientficas. Como se ver en las secciones siguientes, los parmetros de sensibilidad son de
hecho variables duales.
DUALIDAD
Esta seccin trata la dualidad en programacin lineal, su concepto y significado. Tras formular el
problema dual de un problema de programacin lineal, se establece la relacin matemtica entre

ambos. Se emplean diversos ejemplos para ilustrar el importante concepto de la dualidad. Dado
un problema de programacin lineal, denominado problema primal, existe otro problema de
programacin lineal, denominado problema dual, ntimamente relacionado con el. Se dice que
ambos problemas son mutuamente duales. Bajo ciertas hiptesis, los problemas primal y dual
dan lugar al mismo valor ptimo de la funcin objetivo, y por tanto se puede resolver
indirectamente el problema primal resolviendo el problema dual. Esto puede suponer una ventaja
computacional relevante.
Problema Dual
Dado el problema de programacin lineal minimizar.
Sujeto a
Su problema Dual es maximizar
Sujeto a
donde y = (y1 ,..., ym )T se denominan variables duales.
Se denomina al primer problema primal, y al segundo, su dual. Obsrvese que los mismos
elementos (la matriz A, y los vectores b y c) configuran ambos problemas. El problema primal no
se ha escrito en forma estndar, sino en una forma que nos permite apreciar la simetra entre
ambos problemas, y mostrar as que el dual del dual es el primal.

MARCO METODOLGICO

AMBITO DE ESTUDIO
El presente trabajo se realiz en el departamento de Tacna, en la Empresa de Importadora
Nexus N.I.R.L..
La unidad de anlisis, est formada por las unidades de venta de una variedad de diseos y
modelos de carteras para dama.
TIPO Y DISEO DE INVESTIGACIN

Tipo de Investigacin
La investigacin realizada corresponde al tipo Puro, pues est orientada a la bsqueda de nuevos
conocimientos o campos de investigacin
Diseo de Investigacin

El diseo a usarse fue el Descriptivo Simple, pues busca precisar y describir el estado actual de
las variables.
POBLACION Y MUESTRA
Muestra
Esta representada por la cantidad total de carteras vendidas durante el periodo 2088 de la
Empresa de Importacin Nexus N.I.R.L..
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS
Tcnicas
Una encuesta realizada a la jefa de rea de la Empresa Importadora Nexus N.I.R.L. de Tacna.
Instrumentos
En la encuesta realizada a la jefa de rea de la Empresa Importadora Nexus N.I.R.L. de Tacna,
se realizo modalidad entrevista estructural.
TECNICA DE PROCESAMIENTO DE DATOS.

Programacin lineal

Tabla simplex

Anlisis de sensibilidad

Anlisis sombra

Grficos Lineales

OPERACIONALIZACION Y ANALISIS DEL MODELO LINEAL

EMPRESA IMPORTACIONES NEXUS N.I.R.L
DATOS:
X1 =CARTERA DE PAJA GRANDE
X2 = CARTERA DE PAJA MEDIANA
X3 = CARTERA NACIONAL GRANDE LOZANO
X4 = CARTERA NACIONAL MEDIANO LOZANO
X5 = CARTERA NACIONAL GRANDE EDMART
X6 = CARTERA NACIONAL MEDIANO EDMART
X7 = CARTERA IMPORTADA GRANDE

X8 = CARTERA IMPORTADA MEDIANO

X9 = BOLSA DE TELA
X10 = MONDEDERO
X11 = BILLETERAS DAMA
OBJETIVO:
MAXIMIZAR LA UTILIDADES DE NOVEDADES E IMPORTACIONES Nexus
N.I.R.L

4.3 FUNCION OBJETIVO:

MAX Z= 7X1 + 12X2 + 15X3 + 10X4 +18X5 +10X6 +20X7 + 8X8 +6.5X9 + 2.5X10 +5X11
4.4 RESTRICCIONES:
X1 + X2 + X3 + X4 +X5 +X6 +X7 + X8 +X9 + X10 +X11 >= 1131 Unidades de ventas en el
ao
Estos son los mximos de unidades vendidas por producto al ao.
X1 < = 90
X2 <= 58
X3 <= 160
X4 <= 120
X5 <= 112
X6 <= 135
X7 <= 110
X8 <= 135
X9 <= 96
X10 <= 84
X11 <= 135
Restricciones segn poltica de la empresa
Cantidad de cartera de paja debe ser el doble de las medianas
X1 - 2X2 >= 0

La cantidad de carteras nacionales debe ser el doble de las carteras importadas

X3 + X4 + X5 + X6 - 2X7 - 2X8 >= 0
La cantidad de billeteras debe ser mayor o igual (>=) a la cantidad de monederos
X11 - X10 >= 0
Las cantidades de carteras nacionales Grandes deben ser menores a la cantidad de carteras
medianas nacionales
X3 - X4 + X5 - X6 <= 0
Las cantidades de carteras importadas Grandes deben ser menores a la cantidad de carteras
medianas importadas
X7 - X8 <=0
Restriccin de no negatividad
X1 > = 0
X2 >= 0
X3 > = 0
X4 > = 0
X5 >= 0
X6 >= 0
X7 >= 0
X8 >= 0
X9 >= 0
X10 >= 0
X11 >= 0
Restriccin transversal
0.1462X1 + 0.0375X2 + 0.175X3 + 0.0588X4 +0.175X5 +0.0588X6 +0.175X7 + 0.0588X8
+0.0375X9 + 0.004X10 + 0.008X11 <= 108 Metros cuadrados

Grfico N 1
Valor de la funcin objetivo optima

Cartera nacional grande Lozano

Utilidad mnima asignada: S/. 15.00
Utilidad mxima asignada: S/. 18.00

Si para la cartera nacional grande Lozano se le asigna una ganancia mnima de S/.15.00
por unidad, entonces la utilidad mnima anual que se obtiene es de S/.12 670

De lo contrario si se le asigna una ganancia mxima de S/. 18.00, entonces la utilidad

mxima anual que se obtiene es de S/. 13 099

Grfico N 02

Valor de la funcin objetivo optima

Utilidad mnima asignada: S/. 15.00

Utilidad mxima asignada: S/. 18.00

Si para la cartera nacional grande Lozano se le asigna una ganancia mnima de

S/.15.00 por unidad, entonces la utilidad mnima anual que se obtiene es de S/.12 334

De lo contrario si se le asigna una ganancia mxima de S/. 18.00, entonces la utilidad

mnima anual que se obtiene es de S/. 12 670

Grfico N 03
Valor de la funcin objetivo optima

Cartera importada grande

Utilidad asignada: S/. 20.00

Si para la cartera nacional grande Lozano se le asigna una ganancia de S/.20.00 por
unidad, entonces la utilidad anual que se obtiene es de S/.12 670, la cartera importada
grande contribuye con S/. 2200 a la solucin optima anual del empresa importaciones
NEXUS EIRL.

Para las restricciones

Para la restriccin: X3 <= 160 Mximo de unidades de cartera nacional grande lozano vendidas
al ao.
Cuadro N 01

Grfico N 04
VALOR DE LA FUNCIN OBJETIVA PTIMA

Interpretacin:
El grfico es el resultado del cuadro para una mejor ilustracin del anlisis; se puede
observar que el mnimo de unidades que se pueden vender al ao de las carteras nacionales
grande lozano es de 143 unidades y el mximo es de 160 dentro de este rango el mximo de
utilidades se mantiene en S/. 12 670 pero si se venden menos las utilidades de empresa se vern
afectadas negativamente como por ejemplo se vende 123 unidades la utilidad de la empresa se
reducir en S/. 300.
Para la restriccin: X5 <= 112 Mximo de unidades de cartera nacional grande
Edmart vendidas al ao.

Cuadro N 02

Grfico 05
VALOR DE LA FUNCIN OBJETIVA PTIMA

Interpretacin.El grfico es el resultado del cuadro para una mejor ilustracin del anlisis; se puede observar
que el mnimo de unidades que se pueden vender al ao de las carteras nacionales grandes
Esmart es de 95 unidades y el mximo de unidades es de 255; con la venta de 112 unidades se
obtuvo como utilidad S .12 670; pero si decide vender 95 unidades las utilidades se reducirn en
S. 360 y si se decide vender el mximo que es de 255 las utilidades crecern en S/. 429.
Para la restriccin: X7 <= 110 Mximo de unidades de carteras importadas grande
vendidas en el ao.
Cuadro N 03

Grfico N 06
VALOR DE LA FUNCIN OBJETIVA PTIMA

Interpretacin.El grfico es el resultado del cuadro para una mejor ilustracin del anlisis; se puede observar
que el mnimo de unidades que se puede vender al ao de carteras importadas grandes es de 36
unidades pero las utilidades de la empresa se veran disminuidas considerablemente en S/. 1670
pero entre 110 unidades y 127 unidades las utilidades de la empresa aumentaran para el caso de
que se venda 127 unidades al ao de estas carteras importadas grandes las utilidades se vern
aumentadas en S/. 188.

RECOMENDACIONES
Respecto a los diferentes cuadros y grficos de anlisis; para una mejor toma de decisiones se
recomienda lo siguiente:
La empresa importaciones Nexus EIRL debe de vender como mximo 1205 unidades de
productos ya que con este mximo se obtiene una utilidad de S/. 12 670; incluso representa 74
unidades ms de las unidades vendidas en el ao 2008.
Para el caso de de el mximo de unidades a vender de carteras nacionales grande lozano es
de 160 pero solo se vende 143 quedando sobrantes 17 unidades es decir que no se puede hacer
variaciones con este producto ya que no se vendieron todas que deberan de venderse. Se analiza
este producto porque es nacional y uno de los productos de moda.
Los carteras grandes ya sea nacionales o importadas brindan a la empresa mayores
contribuciones a la solucin ptima si se aumenta la utilidad por unidad de cartera nacional
grande lozano de 15 a 18 soles la solucin optima aumentar en S/. 429; esto se debe al factor de
las tendencias de la moda.
La empresa Importaciones Nexus EIRL debera de aumentar sus unidades de venta en: Las
carteras nacionales mediano lozano ya que por cada unidad que aumente, su utilidad aumentar
en S/. 25, pero solo hasta 125 unidades como mximo ya que de lo contrario sus utilidades se
vern afectadas negativamente; en las carteras nacionales mediana Edmart porque por cada
unidad que aumente, su utilidad aumentar en S/ .25, pero solo hasta 141 unidades; en las
carteras importadas grande porque por cada unidad que aumente, su utilidad aumentar en S/. 20,
pero con un mximo de 118 unidades.