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Russir la certification PRINCE2 Agile

Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / PRINCE2

Qu'est ce que PRINCE2 ? PRINCE2 (PRojet IN Controlled Environments) est une mthode de gestion de projet
structure ne au dbut des annes 80 au Royaume-Uni qui sappuie sur 3 axes principaux : La Gestion, lOrganisation et le
Contrle du projet.
Pourquoi se certifier PRINCE2 ? La certification PRINCE2 augmente votre crdibilit et dmontre une comprhension
approfondie des processus de projet et de la mthode PRINCE2. La certification des comptences en gestion de projets
constitue une attente grandissante dans de nombreuses entreprises.

OBJECTIFS
Russir la certification PRINCE2 Agile
Distinguer les diffrents composants de gestion de PRINCE2
Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE2 constituant un rfrentiel de bonnes
pratiques
Prsenter les thmes et processus cls formant le cur de PRINCE2
Intgrer les lments PRINCE2 pour visualiser la structure de la mthode

PUBLIC
Toute personne qui veut obtenir sa certification PRINCE2 et/ou qui veut connaitre l'une des meilleures pratiques pour la
gestion de projet.

PRE-REQUIS
Il n'y a pas de pr-requis ncessaire pour suivre et russir les objectifs de cette formation. Il est seulement prfrable
que le participant soit familiaris avec la conduite de projet, ou qu'il soit dans un environnement de travail en mode
projet.
La lecture des documents de PrFormation est recommande.

PROGRAMME
Pourquoi Prince2 ?

Dfinition d'un projet et caractristiques


Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'chec.
Prince2 et la gestion de projet.
Prsentation des 4 lments intgrs de Prince2 : les principes, les thmes, les processus et l'adaptation de
Prince2.
La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2.
Les bnfices lis l'usage de Prince2.
Structure de PRINCE 2.
Niveaux d'organisation.
Le contrle du projet.
Pourquoi une mthode de gestion ?
Le langage commun.
Les acteurs, les rles et les responsabilits d'un projet.

Les sept thmes de Prince2


Business Case : terminologies (output, rsultat, bnfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bnfices.
Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratgie de communication.
Qualit : enjeux du thme, rles de l'quipe revue qualit, technique de revue qualit, diffrences entre assurance
qualit et assurance projet, entre attentes client et critres d'acceptation, description du produit du projet, description
produit, registre qualit, stratgie de management qualit.
Plans : enjeux, planning bas sur le produit, plan projet, plans d'une squence, plans d'quipe, plan d'exception.
Risque : terminologies (risque, menace et opportunit), types de rponse, procdure de gestion des risques, budget
risque, cause, venement et effet d'un risque, registre des risques, tolrance au risque.
Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents,
contrle du changement, procdure.
Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrles bass sur les vnements et le temps,
squence de management vs squence technique, facteurs d'identification des squences de management,
tolrance/exception, journal projet, retours d'exprience, rapport de fin de squence et de fin de projet.
Les sept processus de Prince2

Elaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.


Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Project Initiation Documentation (PID).
Contrler une squence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Grer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
Grer une limite de squence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tl : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Dclaration dactivit enregistre sous le N 11 75 52524 75 auprs du prfet de rgion dIle-de-France

A retenir
Dure : 3 jours soit 21h.
Rf. PRI2A
Cette formation Rfrentiels
et Mthodes prpare une
Certification officielle.
L'examen PRINCE2 est pass
ds le dernier jour.

Dates des sessions


Paris
18/05/2015
01/06/2015
22/06/2015
27/07/2015
24/08/2015
21/09/2015
19/10/2015
16/11/2015
14/12/2015

Cette
formation est
galement
propose en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation

L'examen Prince2 Agile est


COMPRIS
CERTyou est accrdit Prince2 : Le
support de formation remis au
participant et le formateur sont
officiels et accrdits. De mme nous
incluons dans le tarif de la formation
l'inscription et le passage l'examen
de certification qui est pass le 3me
jour.

Russir la certification PRINCE2 Agile


Formation Management / Rfrentiels et Mthodes / PRINCE2

Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.


Etude de cas

Elaborer le projet. Diriger le projet.


Initialiser les phases du projet.
Planification base sur les produits.
Grer les risques. Impact. Contrler le projet.
Matriser les changements. Gestion des incidents.
Grer la qualit. Clturer le projet.
Adaptation de PRINCE 2.

La certification Prince2 Agile

Examen blanc dans les conditions relles de la certification Agile. Corrections des rponses fausses, argumentation.
Trucs et Astuces pour bien passer et russir l'examen.
Rvisions pour l'examen PRINCE 2 du premier au dernier jour.
Prsentation des typologies de questions poses l'examen.
Conseils sur l'organisation pendant l'examen.
Gestion du temps.
Utilisation du manuel PRINCE 2.
Procdures administratives.
Passage de l'examen PRINCE 2 Agile.
Cet examen de certification Prince2 Agile consiste en un QCM de 75 questions.
La certification est obtenue si le candidat obtient 35 rponses correctes.
Echanges, Questions sur les problmes poss pendant la certification, les modalits de rponse.

PROCHAINES FORMATIONS
PRINCE2 Practitioner
ITIL Foundation
Management de Projet PMP

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Projet Avec Prince2) est le livre
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de vos certifications.

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