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Soukaina Malki

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DIRECTION PROVINCIAL DE L'EQUIPEMENT ET DE TRANSPORT DE SEFROU
REALISE PAR : SOUKAINA MALKI Section: Technicien en Comptabilit des Entreprises
Anne universitaire : 2010/2011
Promotion: 2009/2011 TCE (GA)
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Jai le plaisir d offrir ce modeste Travail qui rsume ma priode de stage Celle qui lv
e les mains chaque prire Pour me souhaiter la russite et Le bonheur A tout personn
e qui ma tendue la Main et m aider poursuivre mes tudes Soit de prs au de loin.
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Nous exprimons nos profondes gratitudes: A Monsieur le Directeur Provincial de l
Equipement et de Transport Qui nous accepte en tant que stagiaires au sien de s
a direction et tout le personnel. A Monsieur le Directeur de l institut spcialis d
e technologie applique De SEFROU pour l intrt qu il accorde aux stagiaires au cours
de leur formation. Nos formateurs qui ont veill le bon droulement de notre format
ion Enfin, nous remercions tous nos amis (es) De TCE G A En souvenir d une amiti
trs chre et des bons moments qu on a partags ensemble au cours de ces deux annes de
formation.
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La formation professionnelle est une formation qui permet aux stagiaires l acqui
sition des connaissances et des techniques professionnelles approfondies, qui le
s prparent un avenir adquat en enrichissant leur savoir-faire dans le but de s ada
pter au domaine du travail
L office de la formation professionnelle et de la promotion du travail, amne les
stagiaires la fin d une formation thorique procder un stage. Ce stage est fond sur
une observation concrte et sur le contact quotidien au sein de diffrents tablisseme
nts. Ce qui leur permet de tester les capacits de chaque stagiaire .Ainsi, ils co
ncrtisent ce qu ils ont retenu durant les deux annes de formation, dans le domaine
du travail. En plus, il leur permet de confronter les mthodes et les techniques
enseignes avec la pratique en vigueur En effet, le stage peut tre considr comme une
priode d tude pratique pour acqurir des connaissances qualifies pour affronter le mo
nde extrieur et d extraire ce qui a t appris thoriquement. Enfin, pour nous la conna
issance est un trsor dans la vie pratique.
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1- Missions :
Mettre en uvre la politique du Ministre dans la limite du territoire de la provinc
e de Sefrou. Contribuer l laboration des stratgies et programmes du Ministre et leu
r mise en uvre au niveau local. Gestion du domaine Public de lEtat. Gestion des re
ssources humaines de la DPET. Assistance Technique aux collectivits locales, aux
matres douvrages publics et aux associations.
2- Secteurs dactivit :
a- Secteur Routier :
Construction, amnagement et entretien des routes. Viabilit hivernale du rseau routi
er. Gestion du domaine public routier. Gestion des carrires. Assistance aux colle
ctivits locales dans le domaine routier. Contribution llaboration de la stratgie du
Dpartement dans le secteur routier. Programmation physique et financire des projet
s routiers : - Extension du rseau. - Maintenance. Gestion des domaines publics ro
utiers : - Contrle. - Dlivrance des autorisations doccupations
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- Acquisition des terrains ncessaires la construction des routes.
Gestion des carrires. - Contrle et suivi de lexploitation des carrires - Secrtariat d
e la commission charge du suivi de lexploitation des carrires.
Contrle, suivi et valuation des tudes et travaux routiers. Gestion administrative e
t financire des projets routiers. Ralisation de certaines tudes (Fiches Techniques)
Viabilit hivernal du rseau.
b- Entretien courant:
Rechargement des accotements. Traitement de lenvironnement. Curage des O.A et les
fosss. Traitement des dgradations des chausses et O.A :
- nids de poule - paufrures - Arrachements - faenage etc.
Mise en place, entretien et rparation des dispositifs de la signalisation vertica
le et des quipements des scurits routires.
c- Viabilit hivernale du Rseau :
Opration de dneigement (brigade de dneigement) Gestion des situations de catastroph
es naturelles. - Crues - Temptes. - Neige, etc
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d- Exploitation et scurit routire:


Comptabilit Analytique Collecte et traitement des donnes sur les accidents Collect
e et traitement des donnes sur le trafic. Collecte et traitement des donnes sur le
s dgradations du rseau. Mise en uvre du plan stratgique durgence de la scurit routire
SIU)
3 -Le rseau routier de la DPET de Sefrou :
Longueur totale du rseau Taux de couverture spatiale Taux de desserte de la popul
ation
705 km dont 600 km revtus 176 km / 1000 km2 2,72 km / 103 hab
Catgorie de route Nationales Rgionales Provinciales Total
Linaire Revtu 56 178 366 600
Linaire Non revtu 105 105
Total 56 178 471 705
85% des routes classs sont revtues (Moyenne nationale : 60%)
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4- Secteur Equipements Publics :
Dans le domaine des Equipements Publics, la DPET joue le rle de matre douvrage dlgu au
profit des administrations publiques, tablissements Publics et collectivits local
es au niveau de la ralisation des prestations :
Suivi et contrle des tudes. Suivi et contrle des travaux. Assistance la dfinition de
s besoins et leur traduction en programme physique. Montage financier des opratio
ns. Gestion des marchs dtudes et travaux. Ralisation des expertises. Post-valuation e
t audit technique des projets. Les principaux partenaires de la DPET dans ce sec
teur : Ministre des Finances. Ministre de la Jeunesse et du Sport. Ministre de la S
ant Publique Administration de lEntraide Nationale Office de la Formation Professi
onnelle. Ministre de lducation Nationale. Collectivits locales.
5- Principaux Domaines dintervention :
Construction et entretien des btiments publics : (Sige des administrations publiqu
es, etc ... Construction des complexes sportifs. Construction des centres de san
t et des CHU. Construction des universits
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Construction
des
coles
et
des
tablissements
de
formation
professionnelle. Construction des centres de lEntraide Nationale.
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1- Organigramme de la Direction Provinciale de Sefrou
2- Principaux services :
Secrtariat : BOUCHRA JAOUHARI Directeur Provincial : MOSTAPHA HABIBI
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Cellule de Communication : ABDERAHMANE SOUMATI.
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3-Les ressources humaines :
Entit
Effectif Taux dencadrement DPET Sefrou Cadres 5 11 % (quipement Matrise 14 et Trans
ports) Excution 26 Total DPET Sefrou (Eau) Total Total gnral 45 Matrise 10 Excution 1
7 27 72 0%
Catgorie
7
%
4- Les ressources en matriel des T.P : 1 brigade minimale 1 brigade de dneigement
15 25 ans 10 15 ans 5 10 ans < 5 ans
: 6 engins : 6 engins
: 5 dont dneigement 4 : 2 dont dneigement 0 : 2 dont dneigement 0 : 3 dont dneigemen
t 2
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INTRODUCTION:
Ce service coordonne avec les diffrents services qui composent la D.P.E.T. En eff
et, la passation des marchs des autres services est gre par ce dernier.
Le service de gestion et de programmation a pour attribution, la gestion des crdi
ts, qui sont dlgus par le Ministre, par la procdure des marchs ou des bons de commande
s. Il est compos de trois bureaux.
I/ LES BUREAUX DU SERVICE: 1- Bureau March:
Il a pour attribution, la prparation et le lancement des marchs proposs et l engage
ment de toutes les dpenses de la direction et la liquidation de ces marchs.
2 - Bureau comptabilit:
Il s occupe d enregistrer toutes les oprations comptables effectues par la directi
on. Il gre aussi les crdits qui sont accords annuellement sous forme de dlgation de c
rdits. En plus, il a pour tache l engagement des marchs, des bons de commande et d
e mandatement ; des dcomptes et des factures.
3-Rgie:
Sa tache principale est le paiement des salaires des agents permanents et occasi
onnels, en plus des frais de dpartement du personnel de l Administration.
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II-DEFINITION DU MARCHE :
Un march est un contrat crit conclu entre deux parties contractantes (l Administra
tion et un oprateur commercial) pour raliser des travaux livrer des fournitures ou
excuter des services moyennant un prix convenu et dans un dlai dtermin.
1- Le March passe par les tapes suivantes:
Avant le lancement des appels d offres: Le service concern prpare le cahier de pre
scriptions spciales (CPS), l avis d appel d offre qui contient le n de l offre, la
date d ouverture des plis, le montant de la caution provisoire, la date d ouver
ture des plis, et les pices fournir par le concurrent. La publicit du projet: obje
t du (CPS) est dans au moins deux journaux dont un en arabe et franais avant les
21 jours franc de l ouverture des plis. L ouverture des plis: pour la vrification
des dossiers administratifs et techniques et le choix du moins disant. Ce candi
dat choisi est appel adjudicataire provisoire.
2- la commission d ouverture des plis:
-le directeur de la D.P.E.T -chef de service G.E.P Prsident Vice prsident
Reprsentant du contrleur des engagements de dpenses de l Etat -Reprsentant du Ministr
e des finances. - Chef du bureau de march. - Chef du service concern. -Engagement
du march pour visa le contrle des engagements de dpenses de FES. Le dossier d engag
ement est constituer de: -CPS. -Etat d engagement. -Acte d engagement. -Rapport
de reprsentation du march. -PV d ouverture des plis. Promotion: 2009/2011 TCE (GA)
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L approbation du march par les autorits centrales: Aprs visa du march, le dossier d
approbation est envoy aux autorits centrales pour approbation. Ce dossier d approb
ation est constitus centrales pour approbation est constitu de: - CPS. -Etat d eng
agement -Acte d engagement. -PV d ouverture des plis. -Fiche d approbation du ma
rch. -Bordereau d envoi. Le commencement des travaux : le commencement des travau
x se fait par le biais des ordres de service fait par le bureau des marchs. Le pa
iement des travaux au fur et mesure de leur excution: A la fin de chaque mois, un
dcompte provisoire, reprsentant les prestations excutes, est prsent au bureau comptab
ilit pour mandatement. La liquidation du march: A la fin des travaux, le march est
pass la liquidation. Ainsi le service GEP envoi la direction centrale de Rabat le
s documents suivants pour que le dossier de liquidation soit approuv: * Fiche de
liquidation. *Fiche de contrle des dates. *Procs verbal de rception provisoire et df
initive. *Dcompte dfinitif. *Bordereau d envoi.
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Ce bureau est en relation troite avec la gestion du personnel de la direction. Il
s occupe des affaires suivantes: l assainissement des dossiers, la situation de
s avancements, les congs, la notation, le reclassement, les allocations familiale
s Ainsi, les pices administratives concernant chaque fonctionnaire sont assembles d
ans un dossier propre lui.
1- LES CATECORIES DES FONCTIONNAIRES
Les titulaires. Les journaliers. Les occasionnels - Occasionnel permanent. - Occ
asionnel pay par rgie exceptionnelle. Tous les fonctionnaires de la DPET ont droit
un cong administratif annuel payable. Ils ont aussi droit un cong de maladie et d
es congs exceptionnels: Congs de mariage. Congs de naissance. Congs de maternit pour
les femmes. Congs de plerinage.
2- les attributions du bureau administratif :
Suivre la situation administrative de chaque fonctionnaire; Suivre les dossiers
d accident de travail et les transmettre aux services centraux concerns;
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Suivre les dossiers d avancement d chelon et de grade; Suivre les dossiers de ret
raite; Tenir jour les fiches individuelles pour les congs; Assurer la transmissio
n des bulletins de notes du personnel titulaire; Veillez la transmission des cor
respondances administratives adresses aux fonctionnaires.
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Ce service est le noyau central de la D.P.E.T. Vu sa disponibilit sauvegarder le
patrimoine du rseau routier de la province, il labore des tudes techniques pour tou
s les marchs, et excute des plans d quipements aussi bien que l application des rgle
ments garantissant les meilleures conditions la circulation. IL se penche sur l
entretien et l tude des travaux raliser savoir: L tude des projets routiers. Le sui
vi des travaux nouveaux. L entretien routier. La conservation du domaine public.
A cet gard, ce service s occupe d toute opration qui entre dans le domaine routie
r. Ainsi il se compose de trois bureaux. Cette rpartition est due la variation de
s Prestations qui lui sont attribues:
1- Bureau d tude et de travaux nouveaux:
IL se charge de l ouverture et de la construction des routes nouvelles. Ces oprat
ions sont contrles et surveilles par des techniciens qui veillent sur le droulement
du chantier dans des conditions favorables du point de vue qualit du matriel utili
s et quantit des travaux raliss. Mais avant d entamer ces travaux le bureau d tude s
engage faire des tudes qui doivent tre Approuves pour chaque projet excuter et menti
onnes dans le plant d action.
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2-Bureau d entretien routier:
Ce bureau se charge d un ensemble d oprations qui s effectuent soit priodiquement,
soit de faon permanent. Tout en tenant l tat d usage des rseaux routiers en appliq
uant des oprations, titre d exemple: le rechargement des accotements, l largisseme
nt de la signalisation et l entretien de la chausse. Ces travaux entrent dans le
cadre de la rparation des routes secondaires et principales. Ils sont faits par d
es entreprises alors que les techniciens des bureaux se chargent de faire le sui
vi et le pilotage des actions de ces entreprises. route, l installation des pann
eaux de
3-Bureau Du domaine public:
En ce qui concerne ce bureau, il a comme rle principal, la conservation du domain
e de l Etat pour qu il ne soit constructions ou dans le commerce. Le domaine de
l Etat peut tre divis en deux sortes: Domaine public naturel tel que : -les rivires
. -les cotes. -les lacs. Domaine public acquis tel que: -les ponts. -les barrage
s. -les routes. pas utilis par les citoyens dans des
.
.
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Le bureau btiment compte un effectif d une seule personne. Do la ncessit de renforcem
ent de cette unit. Ce bureau est charg du suivi et de la coordination avec les ser
vices extrieurs autre que la D.P.E.T. Ce service s occupe: * des tudes des projets
construire, * de Conduite d oprations de construction des btiments, * de Gestion
et maintenance,
Le parc est un lieu de stockage du matriel utilis par la D.P.E.T. IL consiste enre
gistre les sorties et les entres du matriel utilis dans l entretien routier. Un par
c c est aussi un parking pour tous les moyens du transport de la D.P.E.T. IL se
compose de diffrents bureaux prsents comme suit:
1- le bureau Administratif:
On trouve dans le bureau administratif, un chef de parc, un magasinier et deux mc
aniciens.
a- Le chef de parc: a comme fonctionnaire:
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La rparation, planification et ordonnancement des missions au droit de la D.P.E.T
de SEFROU. L organisation des taches administratives lies au bon fonctionnement
du parc; Information et scurisation des employs; La gestion de tout le parc.
b- Le Magasinier:
Gestion du stock des matriaux et outillage, pices de recharge des engins lourds de
s vhicules lgers; Approvisionnements en carburant pour les engins de D.P.E.T.
c- Deux Mcaniciens:
Effectuent leur travail dans un atelier. Ils ont pour tache la rparation et l ent
retien des Machines et engins qui appartiennent la D.P.E.T. de SEFROU.
2-Le bureau Routier:
Ce bureau se compose de deux sortes de personnel : - Magasinier:
Sa fonction est l approvisionnement ainsi que le stockage du matriel (pelles, pio
che brouettes.) et engins de la circulation routire.
-Chauffeurs, agents publics, ouvriers occasionnels : Ils ont pour tache:
*
Amnagement et entretien du rseau routier appartenant la province de
SEFROU se situant hors centre ville; * Asphaltage des chausss et des points endom
mags le long du rseau routier.
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Ce service se compose de deux bureaux
1-Bureau P.A.G.E.R:
Il est charg de suivi du programme des projets d alimentation en eau Potable du m
onde rurale. Ce fameux programme qui a dbut en 1995, vise desservir en eau les pop
ulations en matire de qualit et quantit. Pour la province de SEFROU. Le PAGER (prog
ramme d alimentation Group en Eau du Monde Rural) a mis en vidence un taux d accs l
eau de 90% pendant 8 Ans.
Les taches du bureau pager:
Amnagement des ressources, Construction des chteaux et des bornes de fontaines, Ad
duction d eau potable.
2 - Bureau Ressource en eau :
Parmi les taches principales dont il s en charge, c est la collection des observ
ations mtorologiques et des observations des niveaux d eau dans diffrentes stations
hydrauliques appartenant la D.P.E.T. de SEFROU. ET dans ce cadre, il s occupe d
e jaugeage permettant de dterminer la quantit d une cour d eau pendant un certain
temps limit. EN outre, il s occupe de ce qu on appelle "domaine public hydrauliqu
e " qui consiste conserver le domaine contre l empitement (des infractions), et s
urtout le creusement des puits sans autorisation, l extraction (l enlvement) des
matriaux de construction de diffrentes Rivires.
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Cette cellule cre depuis Juin 1995, a pour mission d assister collectivits locales,
dans La prparation des programmes relatifs leur dveloppement court et long terme.
Elle S occupe aussi de la communication interne et externe, ainsi que l accueil
des visiteurs (lus, citoyens, ).
1- Relations avec les collectivits locales:
Dans ce volet la cellule assure les missions suivantes: Assister lors des runions
des conseils communaux. Dresser avec les lus la liste des besoins de la commune
en projet d quipement, Aider la commune constituer une banque de projets.
2 - Communication interne:
Parmi les taches de ce volet on peut citer: Organisation des runions d informatio
n ou de sensibilisation, et des thmes d intrt particulier. Ralisation des enqutes int
erne sur l image de marque de la D.P.E.T.
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Durant toute la priode du stage que nous avons effectu au sien de cette Direction,
nous avons ralis en premier lieu, une vision globale des diffrents services qui co
mposent la direction et leur fonctionnement. Ensuite, nous avons assist aux diffre
ntes activits de chaque bureau de ces services et principalement le domaine techn
ique qui nous concerne. Ainsi nous avons eu l occasion d excuter les activits suiv
antes:
Communication. Laccueil. Correspondance, Informatique: Word, Excel, Le classement
,
Introduction:
Durant le stage, nous avons constat que la D.P.E.T. est un lieu ou s effectuent e
n permanence plusieurs types de communication interne et externe (orale, crite.)
I/Communication : 1- Les types de Communications : a- Communication interne:
On qualifie de communication interne, touts les changes d informations qu il y a
lieu entre les membres de la direction : instruction, notes, runions internes
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Elle admet la foi:
Une circulation des informations plus rapide et plus efficace. Une meilleure vrif
ication, et une meilleure organisation des efforts de chacun. Une amlioration des
relations humaines. En gnrale, la communication interne est circule dans trois sen
s: Descendant: quand elle provient des suprieurs hirarchiques et s adresse aux chel
ons infrieurs (note de service, transmission). Ascendant: les subordonns mettant alo
rs les messages vers leurs
suprieurs (Rapport, note d information.). Bilatral: dans cas l information circule
entre des personnes de mme niveau hirarchique.
b- Communication externe:
Elle est constitue par tous les changes d information avec les partenaires extrieur
s: Clients, trsorerie, administration, entreprises, htels, transporteurs, et direc
tions centrales. En gnral, une bonne communication interne aide le personnel tre fi
dle et rentable son administration. En plus, et une bonne communication externe e
st souvent assure par les partenaires extrieurs l ors des contacts avec le personn
el, en particulier au tlphone, fax et l accueil. Ce qui permet la satisfaction de
leurs besoins dans de meilleures conditions
2- Les outils de la communication:
a- le tlphone:
Comme le fax .ils sont dfinis gnralement sous une forme communicative. Autrement di
t, ce sont des moyens qui servent tablir une relation de communication entre l met
teur et le rcepteur.
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Donc, le tlphone est le plus important moyen de communication qui permet la transm
ission d information soit interne ou externe. Nous avons eu l occasion d utilise
r le tlphone durant la priode du ce stage. Cependant, la mthode thorique qu on appris
e au cours de la formation est insuffisante pour bien communiquer au tlphone. En e
ffets, lorsqu on reoit une communication, si le directeur est prsent on lui passe
la conversation, sinon on peut noter des messages comme suite:
Fiche tlphonique:
N.P
Date et Heure
N de tlphone
Objet de Communication
b- Le tlcopieur (fax):
Le fax est un appareil connect au rseau tlphonique. IL permet d envoyer et de recevo
ir les informations crites.
-Pour la transmission par le fax, il faut passer par les tapes suivantes:
Introduire le document dans le fax. Composer le numro du destinataire, Un bip son
ore indique que la ligne n est pas occupe par un autre utilisateur, Appuyer la to
uche envoi, Enfin, aprs envoi du message, on reoit un accus de rception "message de
Confirmation" il indique les informations suivantes : (date et heure
d envoi, Numro du destinataire, Nombre de page, Rsultat "OK" pour un envoi russi. E
t finalement on fait une copie du document.
- Et pour la rception du fax un signal aigu indique l arrive du message.
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II/ Laccueil :
L accueil est une cellule qui assure l amlioration de l accueil des visiteurs de
la D.P.E.T. pour les orienter vers les services qui rpondraient leurs besoins. A
l arriver des visiteurs chaque jour, nous les accueillons pour savoir a quel ser
vice on va les orienter. Chaque jour au service d accueil, nous enregistrons san
s un registre prsent comme un tableau, les lments suivants, qui sont a vrifi plus tard
par le chef du personnel et le directeur:
L objet de la visite
Le service demand
N.P de la visite
III/ La correspondance :
La correspondance est dfinie comme tant un crit qui sert de preuve, de renseignemen
t ou de tmoignage (lettre, dossier, documentation). Un courrier est un ensemble de
correspondance envoyes ou reues (lettre, bordereaux)
IL permet d organiser le travail et faciliter le classement des dossiers selon l
a date d arrive ou de dpart.
1- Courrier d Arrive:
Contient tout courrier reu de l extrieur. Il doit tre enregistr dans le cahier d arr
ive, le numro et l objet de la lettre. Ensuite on procde au filtrage, puis la distr
ibution des lettres aux services concerns.
Exemple de registre darrive
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Signature
N d ordre de courrier
Objet
Dsignation D expdition
Date
2- Courrier de Dpart:
Il doit tre enregistr comme le courrier d arrive mais en mentionnant la date de dpar
t, au lieu de la signature de la date d arrive.
Exemple: de Registre de dpart
Signature L objet P.J Dsignation de L expdition Date
IV/ Informatique : 1- Dfinition :
L informatique est une science de technique qui fournit l homme des moyens matrie
ls et logiques permettant de traiter l information d une manire automatique l aid
e d une machine qu on appelle "ordinateur". Au sien de la Direction Provincial,
toutes les donnes sont traites et saisies moyennant l outil informatique (laboratio
n de rapports, lettres, bordeaux d envoi, tlfax.) Ainsi, nous avons eu l occasion
de travailler sur le micro-ordinateur sous le systme d exploitation XP 2000, sur
lequel nous avons utilis:
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2- WORD:
C est un logiciel de traitement de texte qui nous guide dans notre session de tr
aitement de texte en nous prsentant des menus et des icnes. Son environnement, sou
s Windows, lui permet d tre plus facile utiliser et plus proche de l utilisateur.
Les travaux sont: - la frappe des lettres en arabe et franais, - la frappe des b
ordereaux. - la frappe des fax.
3- Excel :
C est un logiciel qui permet de raliser: Les tableaux avec des formats libres ou
prdfinis partir de feuilles de calcul, Les graphes sont une reprsentation visuelle
des donnes d une feuille de calcul, Systme de Gestion de base de Donnes. Les travau
x sont: La frappe des tableaux de produit, La frappe des factures.

V / Le Classement :
Le procd utilis par la direction se diffre d un service l autre, mais en gnral, le cl
ssement est utilis en ordre chronologique horizontal. Le matriel de classement: se
compose comme suit: Les Rayonnages, Les meubles composs de plusieurs tiroirs pou
r les dossiers administratifs, Les classeurs,
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Biblorhapte (Chrono), Les meubles clapets, Les parapheurs pour la signature, Des
armoires tablette ferme par des portes.
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Le domaine de la pratique demeure plus avantageux que la thorie. Il permet l expl
oitation des connaissances varies tout moment. En plus, il permet d utiliser de n
ombreux documents, labors au moment de la ralisation d un travail. Il permet aussi
de clarifier les connaissances thoriques.
Les avantages de la thorie se limitent dans la saisie des connaissances, mais il
n y a pas un contacte direct avec la ralis.
Alors qui la dcouverte du monde de travail est intressante, car ces champs permett
ent de mieux savoir quoi sert la technicit, et quoi sert la formation.
Enfin, nous esprons que ce modeste travail va donner et reflter l image globale du
stage que nous avons effectu au niveau de la D.P.E.T. de SEFROU.
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Ddicace 2 Remerciement3 Avant Propos


12345Missions...................................................................
................................... 5 Secteurs dactivits..5 Les rse
publics..8 les principaux domaines dintervention... 8

Lorganisation de la DPET sefrou......10


1234organigramme de la DPET sefrou....10 Principaux services.

Service Gestion et Programmation.13


I. II. bureau de service13 Dfinition du march.1

Bureau Administratif16
1- Catgories des fonctionnaires.16 2- Les attributions de bureau administr

Service infrastructure...18
1- Bureau dtudes et travaux nouveaux...18 2- Bureau dentretien routier
Bureau batiment..20 PARC ..20
Promotion: 2009/2011
TCE (GA)
32

Soukaina Malki
DPET/OFPPT
1- bureau administratif....20 2- Bureau routier.21
Service Eau......22
1- bureau P.A .G.E.R..22 2- Bureau ressource en Eau..22

Cellule de Communication....23
1- Relation avec collectivits locales.. 23 2- Communication interne

Travaux effectus... 24
I/ Communication26 II/ Accueil.27 III/ Corre
............. 27 IV/ Informatique...28 V/ Classement.
CONCLUSION.31
Promotion: 2009/2011
TCE (GA)
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